Строю компанию на МИЛЛИАРД

Пошел 12 час рабочего дня, и в голове всплыло перефразирование стихотворение. Кажется Пушкин ) Пока свободою горим, пока сердца для чести живы, друзья работе посвятим души прекрасные порывы

Дамы и господа, свершилось. Мы все таки нашли хорошее помещение для третьего цеха. Сегодня лично ездил подписывать договор аренды. Как вы помните в ноябре мы уже нашли подходящий вариант, но с ним не срослось. Поэтому пришлось открывающийся третий цех временно расположить у наших коллег в Новосибирске. У них были свободные 50 квадратов и они нас приютили. Это было хорошее решение. Спокойно доработали год в одном городе, и спокойно обустроим в январе новую локацию. Чуть позже расскажу как планируем обустроить новое место

В прошлом году я нанял директора и вышел из операционки. Расскажу какие были сложности и какие это дало возможности. - по началу сложно отпустить контроль, очень. Боишься что отвернешься и все сломается - становится скучно, чувствуешь себя не нужным и хочется вернуться - злишься из-за того,что все делается не так как сделал бы ты. Примерно полгода я адаптировался и проживал все эти истории. Потом я осознал,что у собственника свой функционал и начал в них разбираться. - проходить обучения; - налаживать связи; - работать над стратегией; - развивать свою команду; - работать с инвесторами; - строить культуру компании; Пока находишься внутри процессов-невозможно охватить эти задачи. Они уходят на второе место. Но когда ты до них добрался, качество и размер бизнеса начинают расти очень быстро

Немного рабочего процесса)

Я до сих пор иногда получаю вот такие сообщения. И дело здесь не только в качестве. У нас своя философия в отношениях с клиентами. Потом напишу пост про это

Если вы еще не заказали корпоративные подарки к новому году, то это последний шанс. В пятницу мы закрываем прием заказов.

У бизнеса как и у человека есть свой характер. И характер бизнеса - это характер собственника. Мой бизнес- амбициозный, динамичный, вдохновленный, сфокусированный на качестве и сервисе. Как и я. А еще он хаотичный, агрессивный, жесткий, непримиримый. Тоже как я. На сильные стороны можно опереться, а слабые - прикрыть найдя партнера и подходящую команду. За моей спиной стоят 3 сильных администратора. Которые уравновешивают мою хаотичность. Рядом со мной наставник который помогает использовать агрессию для роста. И когда мы не укладываемся в поставленные сроки, и я начинаю давить на команду- есть директор который смягчает это, и возвращает баланс. 2 года у меня ушло на то, чтобы создать эту сбалансированную систему. Но самое сложное было понять- принять свои слабые стороны.

Благодарю за ваши комментарии Сложностями действительно не просто делиться. Но есть и от этого свой профит. Мне сегодня порекомендовали бухгалтера, и посоветовали еще один город где можно поставить третий цех. Да и слова поддержки приятно слышать

У меня всегда было предубеждение что рассказывать о сложностях- это жаловаться. Но это то конечно не так. Поэтому я сейчас расскажу вам о тех трудностях с которыми я имею дело сейчас, и с которыми мы сталкивались ранее. Во первых в моей команде есть бреш, летом мой бухгалтер выбыл из строя в связи с проблемами со здоровьем. После этого я нанял и уволил двух бухгалтеров, и сейчас снова в поиске. Во вторых помещение которое мы выбрали для третьего цеха , собственник помещения отказался сдавать. Собственник нам его пообещал, и почти месяц тянул с договором. А потом выяснилось что он оформляли сделку по продаже. И сейчас у нас в Туле стоит оборудование в транспортной компании, а мы спешно ищем новый вариант по аренде . В третьих один наш контрагент попался на «обнале» и мы угодили под проверку банка. Ситуация практически разрешилась. Но я знатно понервничал за это время. Пусть трудности не мешают нам идти к намеченным целям

Прошла очередная антикризисная планерка: мы проводим их 2 раза в год, чтобы оценить обстановку в стране и на рынке. Заранее увидеть риски и к ним подготовиться. И сейчас наибольший риск мы выделили со стороны экономики: ключевая ставка растет, и вероятно расти будет. В течении месяца будут созданы резервы в долларах, евро, юанях и в крипте. Каждый год я изучаю новую сферу: начиналось все с маркетинга, управления производством, переговоров, построения команды. А сейчас все больше приходится вникать в политику и финансы. Интересная вещь - бизнес

Про командообразование

Скалолазание очень жизненный спорт. Спустя год я вернулся на скалодром, здесь ты встречаешься со своими ограничениями. И я встретился со своими. Пройдя большую часть трассы я завис на одном месте. Сил уже оставалось не много, а куда сделать следующий шаг я не видел. Я посмотрел вниз и меня сковал страх. Руки соскальзывали. И я крикнул вниз инструктору «я больше не могу». Инструктор сказал что я справлюсь, натянул страховку и дал мне возможность передохнуть. В бизнесе я тоже часто чувствую эти эмоции: страхи, усталость, желание остановиться. И в этот момент моя команда рядом, и она так же меня поддерживает.

Мне стало легче жить когда я признался себе что хочу славы. В моем окружении это было не принято. Мне было стыдно в этом признаться даже себе. И на самом деле даже сейчас говоря об этом я чувствую неловкость. Я работаю ни ради денег, ни ради власти, ни ради роскошной жизни красивых машин и дорогих вещей. Я работаю ради признания. И когда силы заканчиваются, я вспоминаю ради чего я все это делаю. Чтобы однажды выступить на аудиторию в 10 тысяч человек, или так же как Павел Дуров оказаться на обложке форбс

Важно смело идти свой путь! Видите как я цепляюсь за стену? Это потому что мне страшно Это очень СТРАШНЫЙ момент когда нужно отпустить зацепы, и повиснуть в воздухе на высоте 10 метров. То же самое я чувствую когда перехожу на новый уровень в жизни. Чтобы двинуться дальше нужно отпустить тот безопасный мир к которому привык, и повиснуть в воздухе. В неизвестности. Я чувствовал это открывая первый бизнес и покупая второй, я чувствовал это переезжая в Москву, и чувствую сейчас уезжая пожить в Дубае. Новый неизученный мир, старые стратегии уже не работают, но так страшно их отпустить. А что дальше? Либо находишь в себе силы перешагнуть через страх, и отпустить старый мир. Либо. Либо остаешься на том же уровне, или идешь в низ. А вы давно сталкивались с таким выбором?