HR в OPEN доступе

🐤🐤🐤🐤 28 лет это уже не маленькая цифра, верно? Наша компания стала уже совсем взрослой, но давайте посмотрим, насколько взрослые у нас сейчас сотрудники? ☺️😁

А на какой стороне ты? 😁 Смех, веселье, музыка, фуршет, никаких дедлайнов и переговорок. Можно расслабиться, отложить рабочие чаты и просто хорошо провести время с коллегами. Корпоратив - это возможность компании сказать "спасибо" своим сотрудникам, отметить успехи и дать возможность пообщаться в неформальной обстановке. Но у корпоратива есть и другая сторона 😁 Та, где люди заранее продумывают каждую деталь, ищут площадку, находят лучших подрядчиков, придумывают программу и в день мероприятия следят, чтобы всё прошло идеально и не случилась драка между бухгалтерией и отделом продаж.😂 Проще говоря, те кто стал организатором полученных эмоций. HRD Open Group Валерия Доманская записала подкаст с нашим уже незаменимым ведущим в Москве о том, как организовать корпоратив и сделать его действительно классным. Важно учесть все нюансы, чтобы после корпоратива производительность команды не упала, а кратно приумножилась. 1️⃣ Культурный код компании. Музыка, юмор, конкурсы и формат вечера должны подходить именно вашей команде. То, что отлично работает для одной компании, может совершенно не зайти другой. И здесь лучше не пытаться удивить всех сразу. Иногда хорошая музыка, под которую хочется танцевать, работает гораздо лучше сложной программы. 💃🕺 2️⃣ Мелочи создают комфорт. Вкусная еда, достаточное количество напитков и комфортная температура в помещении могут показаться мелочами. Но именно они помогают создать атмосферу, в которой люди могут расслабиться, пообщаться и действительно отдохнуть вместе. 😄 3️⃣ Хороший ведущий. Он держит ритм, Он шутит вовремя, задаёт настроение и следит, чтобы каждый чувствовал себя частью вечеринки — без неловких пауз и хаоса в тайминге. В итоге все реально получают удовольствие и запоминают вечер! Пожалуй, это та жар-птица, которую нужно отыскать, кстати в обоих городах мы смогли это сделать 😉 4️⃣ Эмоции, которые останутся не только воспоминанием.. Фотозона и профи в съемках ловят эмоции, чтобы корпоратив не исчез, а остался в воспоминаниях и в ленте 🔥 Люди в кадре счастливы, а значит все точно получилось! А если хочется узнать больше, мы подробно разобрали организацию корпоративов в нашем подкасте. 💬 И все-таки, какую сторону занимаете вы: организатор, или отдыхающий?

В этом году 28-летие OPEN Group. 🎉 И если уж работать на полную, то и отдыхать тоже нужно уметь. В этот раз мы сменили рабочие чаты на берег реки, дедлайны - на красивые закаты, а созвоны - на живое общение. Недаром про нас часто говорят: OPEN - это люди. Сегодня OPEN Group — это тысячи сотрудников, сотни городов по всей России (и не только) и проекты, которые знают практически все крупные игроки рынка. Но, несмотря на масштаб, у нас остается то, что невозможно посчитать в цифрах, — атмосфера, в которой приятно быть частью команды. Такие дни всегда напоминают, что сильная команда строится не только в офисе или на проектах. Она строится еще и в моментах, когда можно просто собраться вместе, выдохнуть, посмотреть на закат, перезагрузиться и сказать друг другу: «Классно, что мы здесь». ❤️

Завершаем неделю на позитивной ноте 🎶🥳

🏢 Комфорт в офисе начинается не с печенья Тренды меняются, приходят и уходят, но за последние годы компании так и не пришли к единому решению: кто-то полностью ушёл на удалёнку, кто-то возвращает сотрудников в офис, а кто-то продолжает искать баланс между двумя форматами. По данным исследования Super Job, удалённый формат сегодня используют лишь 35% компаний, и чаще всего на удалёнке работает меньше 10% сотрудников. Что нужно, чтобы в офис действительно хотелось приходить? Мы уверены: офис должен быть не просто местом, где выполняют задачи. Это пространство где приятно и комфортно, где рождаются идеи, появляются новые знакомства, обсуждаются проекты и иногда самые интересные разговоры начинаются вовсе не на совещаниях. ☎️ Поэтому даже небольшие инициативы могут изменить настроение рабочего дня. Иногда достаточно сделать короткий перерыв, встретиться с коллегами за чашкой кофе или просто отвлечься на несколько минут, чтобы вернуться к задачам с новыми силами. Этим летом мы решили попробовать его "на вкус". 🍓🍉🍑🍒🫐 В наших офисах сейчас проходят фруктово-ягодные дни. Каждый день посвящён новому фрукту или ягоде, а коллеги могут в любой момент заглянуть за своей порцией летней энергии на кухне, посмеяться и поднять друг другу настроение. И, не будем скрывать, постепенно это превратилось в настоящее дружеское соревнование между офисами Екатеринбурга и Москвы - у кого сегодня красивее сервировка и вкуснее фруктовая зона. 😄 Кажется, победителей здесь не будет. Зато летних эмоций точно стало больше.☀️ 💬 А что для вас делает офис местом, куда действительно хочется приходить? 📎 Источник Super Job

😫Выгорание на работе - всё❌? Когда сотрудник приходит в компанию, первые недели действительно решают многое. Именно поэтому важно уделять внимание комфорту сотрудника. Недавно Росстандарт утвердил новый ГОСТ по управлению безопасностью труда и охраной здоровья, который начнёт действовать с 1 февраля 2027 года, в нем работодателям рекомендуют уделять внимание не только физической безопасности сотрудников, но и психологическим рискам: • предотвращать эмоциональное выгорание • снижать перегрузки • бороться с буллингом • создавать здоровую рабочую атмосферу. Если честно, сам вектор этих изменений очень даже неплох. При этом важно понимать, что не каждый неудобный разговор с руководителем или сложная рабочая задача - это буллинг, перегрузка или выгорание. Такие ситуации неизбежны в любой работе. Важно вовремя замечать момент, когда они перестают быть единичными случаями и становятся системой. Именно здесь роль HR особенно важна. Потому что сегодня комфорт сотрудника - это уже не про удобное кресло, бесплатный кофе или красивый офис.👇 ⚙️ Это про понятные процессы, когда не нужно искать информацию по десяткам чатов. ❓ Про возможность спокойно задать вопрос нужному человеку и не бояться показаться некомпетентным. 🧑 Про руководителя, который вовремя замечает, что сотруднику нужна помощь. 🧑‍🤝‍🧑 Про команду, где ошибки помогают исправить, а не используют как повод для критики. Мы все чаще говорим об автоматизации, цифровизации и новых HR-инструментах. Но любая технология остается всего лишь инструментом. По-настоящему удерживают людей не системы. Их удерживает отношение. Поэтому работа HR не заканчивается после успешной адаптации сотрудника. Важно регулярно собирать обратную связь, проводить опросы удовлетворенности как сотрудников, так и руководителей, анализировать результаты и вовремя замечать моменты, где человеку может понадобиться поддержка. Ведь предотвратить проблему всегда проще, чем разбираться с её последствиями. 💬 А как вы считаете, что сильнее всего влияет на желание остаться в компании: команда, руководитель, атмосфера или понятные процессы? 📎Источник RB.RU

🎁 А за что, кроме зарплаты, соискатель выбирает работодателя? 📊 Самыми востребованными составляющими социального пакета по исследованию от hh.ru стали: 💙 73% - ДМС; 📚 44% - обучение за счет работодателя; 🍽 40% - бесплатное питание; 📱 37% - корпоративная мобильная связь; 🏋️ 16% - компенсация занятий спортом. По данным того же исследования, социальный пакет входит в тройку самых важных факторов при выборе работодателя, уступая только уровню заработной платы и возможностям карьерного роста. Около трети соискателей признаются, что именно качество соцпакета влияет на их решение принять оффер. А 45% готовы отказаться примерно от 10% зарплаты, если работодатель предлагает действительно сильный пакет бенефитов. Мы хорошо понимаем, почему так происходит. Сегодня сотрудникам важно не только где работать, но и как компания заботится о них после выхода на работу. Поэтому помимо понятных процессов и современной системы адаптации мы предлагаем сотрудникам то, что действительно помогает чувствовать себя комфортно. º ДМС - одна из самых востребованных составляющих социального пакета, поэтому она давно стала неотъемлемой частью нашей системы поддержки сотрудников. º Корпоративный спорт - еще один важный элемент. Спорт давно перестал быть просто трендом, поэтому мы поддерживаем активный образ жизни сотрудников. Более того, у нас есть собственная волейбольная команда, о которой мы обязательно расскажем отдельно. 🏐 º Skyeng - возможность изучать иностранные языки. º Корпоративные бенефиты - персональные скидки для сотрудников компании на путешествия, спорт, кафе и рестораны, электронику, различные сервисы и многие другие категории товаров и услуг. Конечно, ни один бонус сам по себе не заставит человека остаться в компании. Но именно по таким деталям сотрудник понимает, что о нём действительно заботятся. А это иногда ценится не меньше, чем высокая зарплата. 📎 Источник: исследование hh

📊 64% россиян хотя бы раз увольнялись с новой работы в первые полгода. Почти каждый четвертый принял это решение уже в течение первой рабочей недели, а 10% - вообще в первый рабочий день, согласно исследованию Dream Job и HH.ru. Каждый четвёртый говорил о том, что руководитель не занимался его адаптацией, то есть раннее увольнение не равно ошибка найма. Раннее увольнение – это всегда потери для бизнеса: денег, времени, производительности. Вспомните свои первые дни на рабочем месте? • Знакомство с коллегами и структурой компании; • Разобраться в процессах и понять, где лежат инструкции; • Научиться работать с пулом своих задач; • Ну и наконец, совладать со своей тревожностью. В какой-то момент почти каждый начинает собирать собственный документ с названием «Рабочие ссылки и инструкции».😄 А можно ли сделать адаптацию сотрудника проще? Говорим уверенно: Да, можно! У нас были мысли, а с их реализацией помогли нам @skillaz_ru Чтобы новоиспеченный коллега не терялся в куче ссылок и инструкций к ним и всегда знал к кому он может обратиться - мы занялись формированием "личного кабинета". 📱 Личный кабинет и мобильное приложение, где всё под рукой: • новости компании и база знаний; • полезные ссылки и оргструктура; • план адаптации и обучение с интеграцией в календарь; • опросы и важные уведомления. Нужно срочно установить ПО на компьютер, но ты не знаешь к кому обратиться? Всё просто - в едином окне ты найдешь того, кто тебе нужен. Готово✅ Теперь новичок: • Не тратит кучу времени, чтобы найти рабочую ссылку по поставленной задаче; • Не чувствует себя "не в своей тарелке", потому что забыл, как пользоваться ресурсом; • Прямо обращается к коллегам по вопросам, потому что знает, кто они, чем занимаются и как их зовут. Для руководителя: • В любой момент видно, на каком этапе адаптации находится сотрудник; • Можно отслеживать выполнение плана адаптации и назначенного обучения; • Легко понять, где сотрудник идет по плану, а где требуется дополнительная поддержка; Для HR: • Всегда видны узкие места в процессе адаптации; • Можно вовремя подключиться, если сотрудник отстает, не прошел обучение или столкнулся со сложностями; • Проще анализировать эффективность адаптации и своевременно корректировать процесс. 💬 А как проходила ваша адаптация? Что помогло освоиться быстрее, а чего, наоборот, очень не хватало? 📎 Источник C-news

👩‍🏭Доверяй, но проверяй Пятницу хочется завершить на легкой ноте, но тема сегодня все же серьёзная. Крупная московская инженерная компания уволила директора по продажам за разглашение коммерческой тайны. Угадайте кому? Правильно, DeepSeek. Ходят слухи, что все запросы, которые мы направляем в DeepSeek можно просто "нагуглить" и узнать о чем вы говорили с робо-другом. Именно это и стало камнем преткновения. Источник не раскрывает информации о том, что именно было в данном документе (не удивительно), но характер у материала был служебный, что восприняли угрозой утечки данных конкурентам. Бывшая сотрудница даже пыталась оспорить решение работодателя через суд, но тот не встал на её сторону. Сегодня по исследованию от "МТС Линк" в повседневной жизни обращаются с запросами к чату GPT 78% россиян, а вот в рабочей атмосфере и на официальном уровне использованию ИИ обучается лишь 35% работающих. А порой так хочется облегчить свою работу и довести все до автоматизма, что мы можем идти на крайние меры, но, как говорится, это может быть использовано против нас самих, не забывайте о правилах безопасности при взаимодействии с ИИ.📎Источник C-News

🙅‍♂️ Меньше кандидатов, больше результата: почему рекомендации сотрудников работают лучше Интересный результат получился по итогам вчерашнего опроса. «Сарафанное радио» почти не уступает job-ресурсам и остаётся одним из главных источников поиска работы. Но почему сотрудники рекомендуют свою компанию? 🔹 Уверенность. Компания надёжна и нет подводных камней. 🔹 Прозрачность. Понятные процессы, условия и возможности. 🔹 Стабильность. Когда человек доволен работой и видит перспективы, он с большей вероятностью поделится этим с другими. Сильная реферальная программа строится не только на бонусах, а на доверии сотрудников. Можно выстроить идеальную систему, автоматизировать каждый этап и настроить все процессы. Но если процесс понятен только тем, кто его настроил не стоит ждать результатов. Каждый участник стал амбассадором этого инструмента: 🔗разработали обучающие материалы для команд, чтобы сотрудники понимали механику программы и возможности участия; 🔗провели презентации инструмента и информационные встречи; 🔗подробно рассказали о преимуществах и особенностях участия, помогли разобраться с возможными вопросами; 🔗собирали обратную связь от сотрудников и учитывали её в дальнейшей работе; 🔗предоставили готовые материалы для коммуникации, в том числе для размещения в социальных сетях; 🔗регулярно напоминали о возможности рекомендовать знакомых; 🔗внимательно отслеживали выплаты и сопровождали процесс на всех этапах. Особенно важно было не просто рассказать о программе, а вовлечь сотрудников в её развитие: после первых практических запусков собирали обратную связь от участников, вносили корректировки в механику и процессы, чтобы сделать инструмент удобнее и эффективнее. Нам было важно, чтобы каждый понимал, как работает программа, чувствовал свою роль в её развитии и видел, что его рекомендация действительно имеет значение. 📊 Сегодня, чтобы закрыть одну вакансию через job-ресурсы, нам в среднем нужно рассмотреть около 70 кандидатов. Через реферальную программу каждый третий выходит на работу. По мере того как доля реферальной программы росла, зависимость от работных сайтов постепенно снижалась. В итоге расходы только hh.ru сократились на 36%. Но есть цифра, которой мы гордимся особенно сильно - ❤️ 73% сотрудников, пришедших по рекомендациям, успешно проходят испытательный срок и продолжают работать в компании. А ведь именно закрепляемость важна в любом источнике. За всеми этими цифрами стоит одна простая вещь - доверие сотрудников. Реферальную программу нельзя один раз запустить и забыть. Она требует внимания, постоянной коммуникации и вовлечения команды. Помимо материальных вложений и разработки самого процесса - важно не забывать о необходимость вклада самого человека: его времени, сил, терпения. Помните, что без вашего активного вовлечения - ни одна шестеренка в большом механизме не начнет крутиться с нужной вам скоростью.

🤖 Автоматизация - это, наверное, самое переоцененное слово последних лет. Стоит открыть любую статью или зайти на страницу любой компании - везде обещают что-нибудь автоматизировать. Иногда кажется, что скоро автоматизируют даже поход за кофе. 😄 Но для нас автоматизация - это не про "купили новую систему и теперь живем счастливо". Это про то, чтобы убрать лишние действия, из-за которых каждый день теряются время, деньги... и иногда хорошие кандидаты. Именно так мы посмотрели на нашу реферальную программу вместе с @friendaddrecruitment Как было раньше? Конверсия отклика к принятому всегда была 35%, но доля закрытий оставалась не больше 5% вакансий, и мы стали думать: "А сколько кандидатов мы теряем просто потому, что слишком долго до них добираемся?" Реферальный кандидат - это всегда "горячий" лид. Он уже знает о вакансии, ему рассказал о ней коллега, друг или знакомый. Интерес уже есть, и вот уже нативная работа с HR-брендом. И если вовремя не выйти на связь, можно очень быстро его потерять. В середине 2025 года мы решили убрать все лишнее вокруг реферальной программы. Автоматизировали каждый блок: вакансии, HR, сотрудник, начисления. Сделали так, чтобы между фразой "У меня есть хороший кандидат" и первым звонком рекрутера проходили минуты, а не дни. Первые результаты увидели уже через три месяца. А сегодня они выглядят так 👇 🚀 20% всех закрытых вакансий - проходят через реферальную программу; ⚡ До 6 рабочих дней - средний срок закрытия вакансий по реферальной системе, к слову, с Job ресурсов - от 15 рабочих дней; 💰 -30% - снижение стоимости подбора. Сейчас она равна стоимости, которая была в 2023 году и это с учётом роста цен источников привлечения. И знаете что? Никакой магии здесь нет. Мы упростили сложное: вся информация теперь собрана в одном окне. Статус рекомендации, этап рассмотрения, дата выплаты - сотруднику не нужно ничего уточнять, весь процесс прозрачен. Да, не капитальный ремонт. Скорее точечный тюнинг. А эффект оказался таким, будто обновили весь механизм. 🚀

🏆 А что, если рейтинг работодателей показывает не всю картину? Каждый год тысячи компаний стремятся попасть в рейтинги лучших работодателей. Для кого-то это вопрос репутации, для кого-то — способ привлечь сильных специалистов. А многие соискатели действительно обращают внимание на такие списки при поиске работы. Но недавно в HR-сообществе произошла история, которая заставила многих посмотреть на эти рейтинги немного иначе. 👀 Несколько предпринимателей, чьи реальные компании ранее участвовали в рейтинге работодателей hh.ru, решили проверить, насколько объективно работает его методология. Для эксперимента они создали полностью вымышленную компанию «Рога и копыта». Собрали сайт, оформили вакансии, сделали фирменный стиль, добавили отзывы и прошли все необходимые этапы участия в рейтинге. Итог оказался неожиданным: компания попала в рейтинг работодателей, а по одному из показателей — «Лояльность сотрудников» — вообще заняла первое место в своей категории. Авторы эксперимента говорят, что их цель была не в том, чтобы кого-то «поймать» или дискредитировать hh.ru. Наоборот, они хотели обратить внимание на вопрос, который давно обсуждают в HR-среде: насколько любые рейтинги сегодня отражают реальную картину и достаточно ли они защищены от искусственного влияния. И, кажется, это действительно хороший повод задуматься. Ведь когда мы выбираем работодателя, вряд ли стоит ориентироваться только на красивое место в рейтинге. Намного важнее посмотреть на реальные отзывы сотрудников, пообщаться с людьми из компании, изучить корпоративную культуру и задать вопросы еще на этапе собеседования. 💬 А вы при поиске работы обращаете внимание на рейтинги работодателей? Или доверяете совсем другим критериям? 👇

Когда разместил вакансию в пятницу после жаркой недели 😂🌆

📩 Сопроводительное письмо: читать нельзя игнорировать. Где поставим запятую? Вокруг сопроводительных писем вечный спор: одни говорят, что их никто не читает, другие — что без них резюме даже не откроют. Мы считаем, что правда где-то посередине. Само по себе сопроводительное письмо не поможет получить оффер. Но оно может сделать самое важное — заставить рекрутера открыть именно ваше резюме. Особенно если на одну вакансию прилетает несколько десятков или даже сотен откликов. Только есть одно правило: письмо должно быть коротким. Не сочинение на тему «почему я мечтаю работать именно у вас», а буквально 5–7 предложений, после которых становится понятно, кто вы, что уже умеете и чем можете быть полезны компании. ❌ «Ответственный, коммуникабельный, быстро обучаюсь.» ✅ «За год увеличил продажи на 27%, автоматизировал отчётность и собрал команду из 6 человек.» Чувствуете разницу? Не пересказывайте резюме — дополните его. Покажите то, что нельзя понять по сухому списку мест работы. Иногда именно эти несколько строк становятся причиной, по которой ваше резюме откроют первым. Наш совет простой: если и писать сопроводительное письмо, то так, чтобы его хотелось дочитать до конца. Всё остальное — лишняя трата времени. А как считаете вы: сопроводительное письмо ещё работает или уже давно стало формальностью? 👇

Когда читаешь новости о возможном дефиците бензина, невольно задумываешься... ⛽ А что, если ты работаешь не в офисе, а весь день проводишь в разъездах? Для визитного мерчандайзера автомобиль — это не просто способ добраться из точки А в точку Б. Это часть рабочего процесса. Каждый день — новые магазины, новые задачи, новый маршрут. 🚗 И именно поэтому любые новости о топливе сразу вызывают вопросы: «А как это скажется на работе?» Спокойно — паниковать точно не стоит. 🙂 Даже когда вокруг появляются громкие заголовки, работа не останавливается. Компании заранее продумывают маршруты, оптимизируют логистику и ищут решения, чтобы сотрудники могли спокойно выполнять свои задачи. Кстати, многие недооценивают, сколько всего скрывается за профессией визитного мерчандайзера. Это не просто «ездить по магазинам». Это умение грамотно планировать день, быстро ориентироваться в ситуации и уметь общаться с людьми. ⚡ Такой формат работы точно не для тех, кто любит четыре стены и однообразие. Зато он отлично подходит тем, кому нравится активный ритм, смена локаций и ощущение, что каждый день проходит по-новому. А вы как относитесь к работе в постоянном движении: кайф или лучше стабильное рабочее место? 👇

👀 Кажется, эпоха стажировок «ну посиди, посмотри, как мы работаем» подходит к концу. Если все пройдет по плану, то уже с 1 марта 2027 года в Трудовом кодексе официально появятся понятия «стажер» и «стажировка». И нет, это не просто новые слова в законе. 👇 Теперь стажировка — это не про «походишь месяцок, а там посмотрим». Предлагается, что стажеров будут официально оформлять по срочному трудовому договору (максимум на 6 месяцев), а еще закреплять за ними наставника, который поможет освоиться в компании. Если стажировка пройдет успешно — человека можно будет перевести на постоянный трудовой договор без испытательного срока. Неплохой бонус. 😉 Зачем вообще это понадобилось? Все просто: сейчас каждая компания оформляет стажировки по-своему. Где-то сразу принимают в штат, где-то используют ученический договор, а где-то стажировка вообще существует только на словах. Новый закон должен сделать правила понятными и одинаковыми для всех. ⚠️ Но есть важный момент: пока ничего не меняется. Закон уже прошел первое чтение, но ему еще предстоит получить одобрение Совета Федерации и подпись Президента. Если все этапы будут пройдены, новые правила заработают с 1 марта 2027 года. 💬 А как вам такие изменения? Это действительно шаг к более честным стажировкам или очередная формальность? Делитесь мнением в комментариях 👇