КЛУБ БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ НАДЕЖДЫ БОНДАРЕНКО

Как работать, когда тревожно? Мне пишут: «Что делать, куда бежать? Непонятно, что дальше будет». А у меня вот нет сомнений что впереди. Мне понятно. Мы будем жить, встречать понедельник, гладить кота и пробовать опять. Мой девиз: «Молись и трудись», советую, очень помогает от стресса😀 Я начинаю каждое утро, с ревизии моего внутреннего диалога. Кого там «понаехало»? Паникеры? Или у меня там команда внутренних кризис - менеджеров пересобралась? 💁‍♀️А я как тимлидер слежу за этой ментальной командой. Жизнестойкость, реальный оптимизм и самосострадание - это главные правила игры на поле жизни в 2026! Я точно убеждена, что мы сами выбираем ветку реальности. Мы ее «вяжем» из каждодневных внутренних диалогов. И самая подходящая «пряжа» это - целесообразность. 💁‍♀️То есть конструктивно или нет то, что я сейчас думаю. Если я дичь творю в своей голове, запускаю катастрофирование - то шансов нет. И никакой пользы нет. А что делать - то? 🧘‍♂️Я выбираю серединный путь Будды, приправленный реальным оптимизмом (по вкусу, тут же главное не переперчить🌶️) И уходить от категоричности в мыслях как в плюс, так и в минус. Именно из этой позиции мы видим контур правильных решений и действий. А дальше уже дело мастера боится. Если вам нравится мой подход, и вы чувствуете, что вам немного не хватает чтобы «докрутить» свой внутренний бизнес - гомеостаз до рабочего состояния, приходите на аудит - сессию «Фрукт»🍓 Кроме духоподъемного настроения, вы унесете с собой: 🍋 «Низковисящий фрукт» («слепая зона», тот продукт, услуги, экспертиза, которая созрела, но вы ее видите), то есть ваши деньги. Надо? 🍋План действий, как продать этот «фрукт», если вы фрилансер, или пока работаете по найму 🍋 Первые 3 микро-шага, которые запустят положительную инерцию изменений и принесут ПЛОДЫ Эта аудит - сессия «Фрукт» подходит для бизнес-тренеров, психологов, консультантов. 💁‍♀️А если я в найме, мне подойдет? Да, если чувствуете, что «выросли из штанишек», и вас мотает в поисках нового смысла, работы и денег, а сами разродиться не можете. И если сомневаетесь, напишите вопрос в комментариях, или в лс. я подскажу стоит или нет сейчас идти. («Фрукт» я также провожу и в корпоративном формате для команд и топ-менеджеров) Формат: Я разбираю запрос участника примерно 30 мин. Остальные слушают, и «мотают на ус». Так по очереди. По времени это занимает 2-3 часа, зависит от количества. ❗️Как группа соберется, закрываю регистрацию ( до 7 чел). Поэтому успевайте быстрее! 💁‍♀️Можно ли прийти просто зрителем? Да можно, прийти 2 раза зрителем по одному билету (даю такой бонус). Хотите сорвать свой «низковисящий фрукт» и выжать «самый сок» своей экспертизы? 🍑Аудит - сессия «Фрукт», онлайн 20 августа в 14:00 мск. ➡️Занять свое место сейчас, жми сюда

Коллеги, очень крутой продукт от Нади!!! 🔥🔥🔥 Сразу понятны свои точки роста и можно послушать коллег 💡 И по содержанию пользы очень лояльная цена Рекомендую 💥💥💥❤️

Надя, огромное спасибо за встречу (возможность услышать разные ситуации и проекты) и непосредственный аудит моего направления. Пришла с конкретным запросом и чётким видением результата. Для меня было ключевым получить объективную оценку своих идей по развитию направления. В итоге я получила даже больше — развёрнутую честную!!! обратную связь и ясность. Результат аудита — это чёткий и, что самое важное, реалистичный план действий. Появилась уверенность: я знаю, что делать, и у меня есть силы это реализовать. Отдельно еще раз хочу отметить, что ты помогаешь лучше услышать себя. Ты стала буквально проводником в моём внутреннем диалоге, благодаря чему я больше доверяю собственным решениям. Спасибо❤️

Отзыв, Аудит - сессия «Фрукт» 🍑 Бронируйте места на 20 августа, с 14:00 мск ➡️ Забрать свой «низковисящий фрукт» https://education.blogtrenera.ru/fruct

Почему конфликт между «старичками» и новичками в отделе продаж — это всегда борьба за РЕСУРСЫ: власть, влияние, базу и деньги. 👮Что делать, если в отделе продаж царит «дедовщина»? «Старенькие» сотрудники выживают «новеньких», команда тратит силы на внутренние разборки вместо работы с клиентами. #клубныйразбор Этот запрос разобрала в Клубе. 🔴Задача - провести тренинг командообразования там, где нет команды, а есть конфликт интересов и 20 лет без обучения. Всего за одну сессию создали готовый прототип тренинга. Выяснили, что мешает команде на самом деле. Мы сразу ушли от запроса «провести веселый тимбилдинг». Тренеры, снимают как археологи пласты «болей», заходим с одним запросом, копнули – а там еще работать и работать. Задача была глубже: найти корень проблемы. 💥Инсайты сессии ( «сухой остаток») 1.Конфликт между «старичками» и новичками — это всегда борьба за ресурсы: власть, влияние, клиентов, деньги. 2. Главная цель тренинга — не «подружить», а снять напряжение. Высвободить энергию, которую сотрудники тратят на склоки, и направить ее в продажи. 3. Ключевой вопрос для группы на сессии: «Определитесь, куда вы будете направлять свою энергию? Её ресурс ограничен. На «разборки» внутри компании, на превосходство над «новенькими», потому что вы тут давно. Или всё-таки, вы учитесь взаимодействовать, тогда зарабатываете вы и ваша компания» 4. Надо каскадировать смысл в тренинге: определить ОДНУ КЛЮЧЕВУЮ ЦЕЛЬ, задачи, через которые будут её решать и только потом уже подбирать инструменты (упражнения). 5. Помнить, что «Продажники» - это одинокие «волки», поэтому для работы в команде должна быть сильная мотивация. Необходимо показать силу команды и выгоду показать. 6. Выработка правил работы на тренинге в формате Мозгового штурма .«Правила работы на тренинги», сразу увидим, кто на какие ресурсы претендует, ценностей и правила. То есть этап правил группы интегрировать как отдельную диагностическую активность. 7. Метафорическая деловая игра «Как поделить апельсин?» (известная загадка по решению конфликтов) но с глубоким разбором. 8. Челлендж на общую финансовую цель: практическое задание, которое объединяет «старых и новых» ради общего результата. 9. Посттренинг (протестировать). Система «Бадди»: Закрепление результата через создание пар взаимной поддержки между опытными и новыми сотрудниками. Еще сюда же: тренеру важно «заземлять» решения и передавать на контроль внедрения. Итог для Анны: Она ушла с готовым каркасом тренинга, наполненным конкретными упражнениями, и главное - с глубоким пониманием, как работать с конфликтом, а просто «заиграть тренинг». Мы помогли Анне не просто придумать набор упражнений, а создать систему, которая переводит энергию конфликта в энергию денег. Доступ к Базе знаний Клуба бизнес-тренеров, там 105 мастер - классов, забирайте и внедряйте. Какие инсайты вам понравилась? Напишите номер👇

Как я провалила экзамен по счастью в 3 ночи. Делюсь чтоб напомнить, какой я разноплановый спец

Нарисовала схему карьеры бизнес-тренера.

У вас тоже было такое чувство: вроде тренинги ведёшь, а куда расти — непонятно? Давайте сегодня поговорим про карьеру тренера.🤔 Смотрите, путей вообще-то два. И это не «выбрал один и на всю жизнь». Можно тестировать, пробовать, возвращаться. ⬆️ Путь 1. Вертикальный. Это когда ты в найме, внутри компании. Как в игре: прошёл уровень, открылся следующий. Новичок, потом ассистент тренера, а потом уже и сам ведёшь тренинги, и следующий руководишь учебным центром. А дальше можно докручивать: коучинг, управление, новые компетенции. Дошёл до потолка в одной компании — пошёл в другую отрасль, и по новой. Что делать, если вы здесь: ❌ не сидите молча и не ждите, пока вас заметят ✅ идите к руководителю и прямо спрашивайте: а какой следующий шаг для меня возможен ✅ просите доступ к смежным задачам, даже если это не в вашей зоне ответственности ✅ фиксируйте свои результаты, не полагайтесь на память начальства ➡️ Путь 2. Горизонтальный. Это моя история, если что.2003 год, я приезжаю в Москву из Челябинска. Полтора года по найму, честно отработала. А потом попадаю в Школу бизнес-тренеров к Жанне Завьяловой, и всё. Крышу снесло от того, сколько вообще есть вариантов. Свобода самовыражения — это моё, я тогда это поняла на всю жизнь. Горизонтальный путь — это когда ты не поднимаешься по лестнице, а протаптываешь новые тропинки. Новая тема, новый проект, снова учишься с нуля. Я так работала. Потом продажи меня просто перестали цеплять, честно. Вообще. И в 2011 я уехала в Будапешт учиться позитивной психологии для бизнеса. Развернула всё на 180 градусов. И сейчас вплетаю эту тему wellbeing, жизнестойкость и развитие мышление в мои программы. Что делать, если вы здесь: ❌ не ругайте себя, что «не построили карьеру как нормальные люди» ✅ прислушивайтесь к моменту, когда тема перестаёт гореть — это сигнал, не слабость ✅ ищите обучение на стыке ваших интересов, не бойтесь начинать «с нуля» в 35, 40, 50 + ✅ ведите портфолио проектов, это ваш актив вместо должности. Сделайте сильный визуал. Оба пути рабочие. У меня куча коллег, кто начинал вертикально, потом ушёл во фриланс, потом вообще создал свой микробизнес. Узоры плетутся у каждого свои. А вы сейчас где? Пишите 1 или 2 в комментах 👇

Не повторяйте без подготовки⚡️Мой антистресс! Делали так?

🥶Проснулась в холодном поту, мне приснился страшный сон, что с тренинга уходят участники. А я не могу с ними справиться. А если честно, большинство «сложных» участников не хотят сорвать тренинг. Просто у них разные причины для сопротивления. Что будет, если ты поймешь с каким типом реакции имеешь дело? ⚡️ ВАУ! Все становится намного проще! Подход такой: обними удар, чтобы сохранить равновесие! 🙋‍♀️ Лови 7 рабочих стратегий, листай и поделись с коллегами! Что возьмете себе?

Сама не подозревала, но это лучшая практика антистресс😀 Готовлюсь к игре «Большие торги» в Челябинске, чтоб зажечь🔥

А вдруг вы пропустили? 15 августа провожу бизнес-игру «Большие торги» в Челябинске. ⚡️Естественно все про денежные модели, затыки и выходы🚀 Приходите, увидимся🙋‍♀️ познакомимся, поиграем и проработаем! Узнать подробнее тут Или пишите в лс @nadinbondarenko