Душа бизнеса от Дмитрия Римана

«Нам сейчас не до ретритов. Нам бы выжить» Чуть ниже объясню, откуда взялся этот заголовок. А пока скажу, что я в последнее время много пишу здесь про «Душу бизнеса», про создание экосистемы людей, проектов и продуктов, которые помогают делать бизнес по-другому — более человечно, целостно и при этом более эффективно. И для меня очень важно, чтобы всё это не осталось только разговорами о новом мире и красивыми образами того, каким мог бы быть бизнес будущего. Хочется постепенно собирать вокруг этой идеи живое поле, в котором будут встречаться благие предприниматели, появляться новые партнёрства и рождаться вполне конкретные продукты. Сказано - сделано :) Один из таких продуктов мы начали создавать весной этого года вместе с моим партнёром Юрием Чихаловым. Идея была очень простая и при этом настолько вдохновляющая, что мы сами от неё были просто в восторге 😄 Мы решили создавать корпоративные ретриты для собственников, руководителей и управленческих команд, объединив наши очень разные, но прекрасно дополняющие друг друга компетенции. За моими плечами более 200 стратегических сессий и других корпоративных мероприятий. Я обожаю работать с командами: помогать им увидеть общую картину, договориться о будущем, пройти через сложные развилки и превратить разговоры в реальные решения. Юра великолепно умеет создавать именно ретритную составляющую: выбирать пространство, собирать атмосферу, продумывать путь участников и превращать несколько дней за городом в целостный опыт. При этом мы оба опытные предприниматели и очень хорошо понимаем, что происходит в бизнесе не только с позиции организатора, но и изнутри. Мы подумали: а что, если соединить глубокую работу с бизнесом и стратегией с настоящим ретритом? Не делать очередную стратегическую сессию, после которой команда возвращается домой ещё более уставшей. И не устраивать просто красивый корпоратив, который подарит приятные воспоминания, но ничего не изменит внутри бизнеса. А создавать выезды, в которых одновременно есть смысл, стратегия, состояние людей, живые отношения внутри команды, красота, удовольствие и энергия для следующего этапа. Так появился наш проект Resetpoints Мы были страшно вдохновлены этой идеей. Но когда начали обсуждать её с предпринимателями и руководителями компаний, довольно быстро столкнулись с одной и той же фразой: «Ребята, всё это прекрасно. Но вы же понимаете, какое сейчас время. Нам сейчас не до ретритов. Нам бы выжить». Я злился и сочувствовал 😏 Да, многие компании сегодня живут в режиме огромной неопределённости: рынки меняются, привычные модели перестают работать, горизонт планирования сужается, а напряжение внутри команд растёт. Кажется, что в такой ситуации нужно не останавливаться, а, наоборот, бежать ещё быстрее. Но, черт возьми, а если команда уже вымотана, живёт в режиме тушения пожаров и постепенно теряет способность видеть будущее — за счёт чего именно этот бизнес собирается выживать и тем более расти? Поэтому фраза «нам сейчас не до ретритов»— это не аргумент против, а возможно, это самый точный признак того, что хороший корпоративный ретрит компании как раз сейчас особенно нужен. Интересно, что было дальше с нашей затеей? 😉 Тогда ставьте лайки и пишите, что вы сами думаете по этому поводу?

AI уже здесь. А готовы ли мы сами? Наткнулся в канале kyrillic на пост про эффективность внедрения AI и про то, что есть достаточно большие исследования сейчас в США и Южной Корее, которые говорят о том, что в целом по экономике пока этой эффективности не видно. Исследования в Южной Корее достаточно прямо показывают, что причина в том, что да, AI позволяет делать дела быстрее, но узким местом остаётся сам человек и системы, в которых люди работают. 🤔 И я здесь хочу поговорить о том, что давно так или иначе звучит во мне, но сейчас, наверное, сформулировалось наиболее прямым образом. Человечество в данный момент готово совершить и уже совершает очень большой скачок с точки зрения технологий. 🚀 Если мы посмотрим на то, как развивается человечество в последние несколько сотен лет, то увидим, что технологии изменились не просто кратно. Они изменились настолько кардинально, что каждому следующему поколению невозможно даже представить себе, что когда-то этого не было. Как нам сейчас сложно представить мир без сотовых телефонов или интернета. Но при этом, если мы зададимся вопросом: а насколько эволюционировали системы, в которых мы живём? Государство, бизнес, образование и так далее. Насколько эволюционировали взаимодействия между людьми, культура взаимодействия между людьми? Насколько эволюционировала культура ведения бизнеса? То мы увидим — ну, как минимум это моя оценка, — что в этих частях эволюция происходит далеко не так быстро. И создаётся ощущение, что сейчас появляется очень большой разрыв между технологическими возможностями, которые даёт та самая AI-эра, и тем, насколько мы, люди, насколько команды, насколько в целом большие системы — бизнесы, государство, образование — могут эти технологии использовать. И у меня есть надежда, и даже гипотеза о том, что нам пора такое же огромное внимание и такие же огромные деньги, которые мы сейчас вкладываем в AI и во всё, что связано с этой технологией, вложить наконец-то в эволюцию того, как работают команды, как работает бизнес, как работают в целом такие большие системы, как государство, образование и так далее. 🌍 Может быть, именно там нас ждёт намного больший буст эффективности. Когда мы сможем соединить технологический прогресс и прогресс, назовём его, культурный. ❤️ Что думаете? Ощущаете что-то подобное?

Текстовый вариант - По горячим следам запишу кружочек. У нас только что прошла вторая встреча нашей экосистемы. И это была одна из лучших встреч, которые вообще были у меня за последние, наверное, годы даже. Потому что у нас был круг взаимопомощи. Мы каждый делились теми запросами, которые есть в части построения вот того самого благого бизнеса. Мы заходили в том числе на очень глубокие территории того, где какие-то травмы в том числе нас определяют, а могут не определять. И я в полном восторге от того, как разворачивается наш процесс сейчас в части экосистемы «Душа бизнеса». Нас пока там 9 человек, все люди так или иначе предприниматели. Я наслаждаюсь, восхищаюсь и приглашаю вас тоже.

Всем привет 👋 Я тут последнее время много писал про экосистему, про какие-то мировые и ценностные штуки, пора написать немного и про себя 🙌 Ну во-первых, я проживаю какой-то очень счастливый период жизни. Очень потоковый неожиданный, с большим количеством наслаждения жизнью. С разными локациями - Москва, Питер, Париж, Барселона, Ереван. Сейчас вот в Питере приземлился уже 3 недели как и кайфую по полной от этого города. И одновременно с этим я продолжаю свой переход в части деятельности. Переход в сторону мечты о масштабном благом бизнесе. И поэтому у меня к вам 2 вопроса, вдруг, именно вы будете тем мостиком, который меня приблизит к следующему берегу в моем пути реализации. Во-первых, я ищу бизнес-партнера желательно со своим работающим бизнесом, которому нужен ко-фаундер для масштабирования и построения системы. Т.е. человек запустил бизнес, дошел до уровня, пока мог сам всем управлять и все тащить, скорее всего, такой человек классный предприниматель, но не очень хорош в построении большой системы; а бизнес иногда доходит до стадии, когда только большая система способна дать почву и возможности для масштабирования. Я хочу зайти в такой бизнес, стать партнером и построить такую систему. Отрасль не важна; важно, чтобы бизнес был благой, масштабируемый, и с партнером был мэтч по ценностям, смыслам и видению. Возможен вариант и с бизнесом, который в начальной стадии. Если у вас в окружении есть люди, кто задумывается о таком партнерстве - буду очень признателен, если вы нас соедините. Во-вторых, пока я в России и в поиске бизнес-партнера, я решил, что негоже мои консалтинговые дары и опыт оставлять невостребованными. Поэтому я ищу сейчас проекты и людей, кому нужна моя консалтинговая поддержка в развитии их бизнесов, команд или есть запрос на личную стратегию. Опять-таки интересны прежде всего те бизнесы и люди, которые строят благой бизнес с близкими ценностями. Здесь я силён и в индивидуальной работе с фаундерами и с топами, и в работе с топ-командой в части сплочения и повышения эффективности взаимодействия, проводил много стратегических и командных сессий. Самый кайф конечно - это длинные проекты, когда есть возможность 3-6 месяцев сопровождать компанию и помочь ей выйти на новый уровень. Опять-таки - буду очень благодарен за рекомендации. И всем позитивной и светлой рабочей недели 🤗

🌱 Социальная почва, из которой вырастает будущее Сегодня прочитал свежую статью Отто Шармера — «Две космологии, два ИИ и одна социальная почва». И она оказалась для меня совсем не столько про искусственный интеллект, сколько про культуру, общественные изменения и то невидимое пространство, из которого рождаются наши компании, институты и целые общественные системы. Мы привыкли вкладывать огромные ресурсы в то, что находится над поверхностью: технологии, инфраструктуру, организационные структуры, правила, стратегии. Но Шармер предлагает посмотреть глубже — на социальную почву, из которой всё это вырастает. Это качество внимания между людьми. Уровень доверия. Способность слышать друг друга, видеть целое и совместно чувствовать будущее, которое ещё только пытается возникнуть. Из истощённой социальной почвы даже самые правильные идеи постепенно превращаются в бюрократию, борьбу за власть или имитацию. А здоровая почва способна рождать новые формы бизнеса, образования, сообществ и экономики. И одна из центральных формул Шармера здесь — «from winning to weaving» (от победы к сотканию связей»). Не отказаться от силы, развития и успеха, а перейти от доминирования к взаимности, от извлечения — к восстановлению, от конкуренции отдельных частей — к выращиванию живого целого. Мне кажется, это удивительно точно попадает в то, что мы пытаемся нащупать внутри «Души бизнеса»: невозможно создать по-настоящему новые формы бизнеса, не изменив качество сознания и отношений, из которых мы их создаём. Я очень рекомендую прочитать статью полностью здесь. А пока я сделал конспект статьи с акцентом именно на социальные изменения, культуру и практики выращивания новой социальной почвы. Делюсь им с вами в PDF 👇 Буду рад вашим откликам 🙌

🌿 Прообраз экосистемы «Душа бизнеса» Мне хочется создать пространство, в котором рождаются новые формы бизнеса. Бизнеса, который одновременно становится более человечным, более целостным и... более эффективным. Я искренне верю, что эти вещи не противоречат друг другу. Наоборот — именно за ними будущее. ❤️ Ценностный уровень Сегодня большинство компаний всё ещё строятся из логики ЭГО. Что выгодно мне? Мне же хочется исследовать другую модель. Бизнес из ЭКО-интересов То есть бизнес, в основе создания которого лежит желание принести благо всем акторам: - Мне как предпринимателю - Моим клиентам - Моим сотрудникам - Моим партнёрам и поставщикам - Моему городу и стране - Моей отрасли - всей нашей планете Чем больше круг людей, для которых бизнес становится источником ценности, тем более живой и устойчивой становится сама компания. ✨ На чём строятся новые формы бизнеса? Есть несколько принципов, которые мне сегодня кажутся фундаментальными. 1. Целостность Мы учитываем интересы всех участников системы, а не только интересы собственников. 2. Сердечность Мы видим в сотрудниках, клиентах и партнёрах прежде всего людей, а уже потом должности, роли и функции. 3. Эволюционная цель У бизнеса есть ответ на вопрос: Зачем? Не только "что мы продаём", а ради какого изменения в мире существует компания. И желательно, чтобы этот ответ был не только у основателя, но и у команды. 4. Аутентичность Мы создаём бизнес из собственной природы, сильных сторон и настоящих ценностей. И стараемся строить компании, которые помогают людям раскрывать себя, а не терять себя. 5. На гребне волны Мы не противопоставляем человечность эффективности. Наоборот, мы внимательно смотрим на новые технологии, AI, современные подходы к управлению, организационные практики и используем всё лучшее, что появляется в мире. 🌍 Что такое экосистема? Для меня это — объединение предпринимателей, которые вместе исследуют и создают новые формы бизнеса. 🤔 Почему вообще это хочется делать вместе? Потому что поодиночке очень сложно. Старые модели бизнеса невероятно сильны. Они поддерживаются привычками, культурой, рынком и образованием. Чтобы вырастить что-то новое, нужна среда. А ещё... Потому что это просто очень кайфово — творить среди сообщников ❤️ 🌱 Что получают участники? Мне сейчас видится несколько больших ценностей ✨ Взаимоопыление смыслами Когда вокруг люди, думающие похожими категориями, становится намного легче создавать новый тип бизнеса 🛠 Обмен практиками Стратегия Команда Продукт Партнёрства Маркетинг и продажи Культура Ошибки Находки Всё, что помогает строить сильные компании. 🤝 Взаимная помощь ресурсами Люди Связи Инвестиции Экспертиза ❤️ Поддержка Есть с кем разделить сложные периоды. И есть с кем по-настоящему отпраздновать победы. 🌿 Глубокое человеческое общение Без масок. Без необходимости постоянно что-то доказывать. 🚀 Совместное создание новых форм бизнеса Возможно, это вообще самая главная ценность. Не просто обсуждать идеи, а постепенно воплощать их в жизнь. 🏛 Какими могут быть формы экосистемы? Пока я не хочу жёстко фиксировать формат. Это может быть: • платное сообщество; • бесплатное сообщество; • полноценная компания; • некоммерческое партнёрство; • образовательные программы; • совместные проекты; • исследовательская лаборатория; ...или вообще что-то, чего пока ещё не существует. 📚 На что я опираюсь? Сегодня для меня особенно важны идеи: • Теории U Отто Шармера; • Эволюционного лидерства Павла Лукши; • бирюзовых организаций Фредерика Лалу; • интегрального подхода Кена Уилбера; • современных исследований в области AI, организационного развития и человеческого потенциала.

Первые ростки или Какую экосистему я хочу строить? 🌱 Ну что, дорогие мои, наконец-то у меня выкристаллизовалась максимально ясная идея о том, какую экосистему предпринимателей я хочу создавать. Родилась и выкристаллизовалась она в результате моих диалогов, в том числе с теми, кто откликнулся на один из предыдущих постов. Спасибо вам❤️ И поэтому я очень хочу сейчас поделиться с вами тем, что же именно я увидел. Я очень ясно увидел, что хочу строить экосистему предпринимателей прежде всего тех, которые объединяются ради того, чтобы создавать новую среду бизнеса, объединяются ради того, чтобы делать бизнес по-новому. Объединяются именно те люди, которым это интересно, которые этим горят, которые ощущают, что привычные бизнесовые цели — успех, прибыль, ценность для клиентов и так далее — это, безусловно, очень важные вещи. Но сами по себе они никуда не могут привести без того, чтобы сам бизнес был благой средой, делался по-настоящему от души, был средой, в которой люди раскрывают свой потенциал. И я хочу объединять именно тех предпринимателей, которым это близко. Которые чувствуют, что они делают бизнес в том числе, а возможно, прежде всего именно ради этого. Я вижу таких людей. Я вижу, что этих ростков уже достаточно много — и в мире, и в русскоязычной среде. 🌱 И одновременно с этим я знаю, что этим росткам очень непросто. Потому что привычная среда бизнеса пока совсем другая. Люди объединяются в сообщества чаще всего по принципу «ты мне — я тебе», по принципу личной пользы. С вопросом: «А что лично мне даст участие в этом сообществе?» И это абсолютно нормально. Люди действительно помогают друг другу, вместе растят бизнес, обмениваются опытом, находят партнеров. Но та предпринимательская экосистема, о которой говорю я, растет совсем из другого места. Она растет из того, что люди объединяются прежде всего вокруг смыслов и ценностей. Потому что они хотят делать бизнес по-новому. И им очень нужны единомышленники в этом, очень нужны сообщники. Чтобы каждый из нас пробовал у себя в компаниях что-то новое, рассказывал друг другу, что получается, а что нет. Чтобы мы помогали друг другу, потому что каждый силен в чем-то своем: кто-то умеет потрясающе строить команды, кто-то — создавать продукты, кто-то — выстраивать цепочку ценности для клиентов, у кого-то есть доступ к инвестициям или другим ресурсам. И помогали друг другу не потому, что «я тебе — ты мне», а потому, что хотим, чтобы вокруг становилось больше компаний, которые строят более благой, более человечный, более сердечный бизнес. Именно такую экосистему я хочу строить. Пока у меня нет полной ясности, какой будет ее архитектура. Но то, что в ее основе будет лежать именно то, что я сейчас описал, — в этом я уверен уже на 100%. И снова, как и в прошлый раз, хочу обратиться к вам: если вы предприниматель и чувствуете, что вам откликаются эти смыслы… Если вам было бы интересно стать частью такой экосистемы… Или вы хотите стать со-создателем и со-творцом такой среды - Напишите мне Буду очень рад познакомиться и двигаться дальше вместе 💚

ЛИЧНАЯ СТРАТЕГИЯ И я сегодня хочу рассказать еще об одном опыте, который случился со мной в июне под Петербургом. Это была просто-таки воплощенная мечта! Нас 10 человек, все предприниматели и мы 2,5 дня говорим о самом важном, куда каждый из нас живет и чего по-настоящему хочет в своей жизни. Это был ретрит для предпринимателей — я его проводил для форум-группы бизнес-клуба «Атланты». Это люди, которые регулярно на протяжении трех лет встречаются раз в месяц и раз в год выезжают на подобный ретрит. И как-то так само сложилось, что темой этого ретрита стала личная стратегия. Мне очень захотелось вытащить этих людей из операционки, из их текущих проблем, которых достаточно у каждого в бизнесе (а у них компании с оборотом от пары сотен миллионов до миллиарда), чтобы они заглянули глубоко внутрь себя и на уровне своей души, своего духа по-настоящему почувствовали, что для них сейчас важно. Куда они вообще хотят жить? Какую жизнь они видят для себя — ту жизнь, в которой будут по-настоящему счастливы и реализованы. И у нас были потрясающие 2,5 дня, в течение которых мне удалось полностью погрузить людей в эти состояния ✨ Все, без исключения, участники увидели, с каким вкусом они хотят жить. Увидели, благодаря чему они смогут жить с таким вкусом. То есть увидели тот контекст своей жизни, который позволит им прийти к новым состояниям, новым ощущениям, новому качеству проживания своей жизни. Мы очень креативно поработали со страхами и барьерами, которые сдерживают их на этом пути. И они наметили определенные сдвиговые действия, сдвиговые шаги, увидели те сферы своей жизни, куда сейчас важно направить основное внимание, чтобы эти изменения действительно начались. И для меня это было супер вдохновляюще! 🔥 Потому что мы говорили о самом важном. О том, о чем я хочу и говорю всегда со всеми людьми. Неважно, друзья это, родные или люди, с которыми я так или иначе делаю бизнес. Это что-то такое, что я делаю даже тогда, когда мне за это не платят. А тут мне еще и за это платят. И это какое-то очень классное ощущение ❤️ Кроме того, нам удалось сделать этот ретрит по-настоящему целостным. Там было место всему. У нас была потрясающая баня. Удивительное место с очень вкусной вегетарианской едой, приготовленной с любовью. Было достаточно времени для прогулок по прекрасной природе. Были великолепные ужины, которые мы готовили сами. Было изобилие вкусной еды. И вообще было ощущение, что это пространство одновременно питало и дух, и тело, и разум. И, прожив этот опыт, я подумал о том, что очень хочу масштабировать эту тему. Я почувствовал, что она настолько моя, что мне хочется, чтобы люди, у которых есть запрос именно на такую работу со мной, знали, что могут ко мне с этим прийти. И для меня это тоже большой вопрос: Как это сделать? Возможно, это еще одна тематика, которая даже в большей степени моя, чем та, о которой я писал в предыдущем посте, когда рассказывал про создание благой среды для бизнеса. Я точно делаю это из своей силы. Потому что я сам так живу. Я знаю, куда я живу. Я знаю, что хочу делать. И я это делаю. И если вам это интересно, я с удовольствием расскажу подробнее о том, как я это делаю, потому что мне самому кажется, что это очень интересная тема.

СПАСИБО! Говорю я тем, кто вчера ставила лайки и особенно тем, кто мне вчера написал, а таковых оказалось сразу несколько человек, чему я несказанно рад и, честно говоря, не ожидал. Так что моя гипотеза о том, что я делаю шаги и мир откликается - полностью подтвердилась. И вот я уже с 5 людьми, каждый из которых со своими дарами, обсуждаю темы экосистемы и возможных партнерств. Вау! Продолжаю путь ✨

Я начинаю с нуля И, честно говоря, это очень непривычное ощущение. При том, что внутри есть большая миссия, большие амбиции и очень ясное понимание, что я хочу создать. И возникает главный вопрос: Как это реализовать? Потому что если в других сферах жизни у меня сейчас есть ощущение прям попутного ветра 🌬️ — что все складывается как будто само собой, — то в части бизнеса этого ощущения пока нет. Есть ощущение, что сначала я должен начать делать шаги, и уже потом, возможно, появится тот самый попутный ветер. Почему с нуля? Потому что сейчас у меня практически полный ноль какой-либо деятельности. И это не негативная ситуация. Скорее так сложились обстоятельства. До последнего времени у меня было несколько направлений, которыми я занимался. Я делал большой форум и бизнес-кэмп на Бали. Затем была попытка создать масштабируемый бизнес: мы готовили стратегию для привлечения инвестиций, но в какой-то момент разошлись с партнершей, и я решил идти своим путем. После этого были 2 месяца путешествий, и мое внимание почти полностью ушло в другие темы — в проживание самой жизни. И вот сейчас я начинаю заново. При этом я очень ясно вижу, что во мне есть три линии, которые я хочу развивать. Первая линия — это создание собственного бизнеса. Я хочу построить свой масштабируемый бизнес. При этом я почти не вижу себя в роли человека, который в одиночку с нуля создает продукт, являясь главным экспертом в какой-то конкретной области. Скорее всего, этот бизнес я буду создавать в партнерстве с человеком, который уже является сильным экспертом на своем рынке. Потому что если посмотреть на мой опыт, то практически все большие проекты, которые я реализовывал как топ-менеджер, были в отраслях, где я сам не был экспертом. Моя сила — в другом. В том, чтобы создавать сильные команды. Создавать систему, благодаря которой бизнес по-настоящему масштабируется. Видеть прорывные стратегические решения. Соединять людей, идеи и возможности в одно целое. И, конечно, я хочу, чтобы этот бизнес приносил достаточно много денег, потому что сейчас это тоже одна из важных частей для меня. Это первая линия моей деятельности, которая сегодня для меня очень важна. Вторая линия — это миссия благого бизнеса ❤️ Я уже давно служу идее, что бизнес может быть не просто механизмом зарабатывания денег, а средой, где люди раскрывают свой потенциал. Средой, которая по-настоящему является благой и даже целительной. Очень многие проекты, которые я делал с собственниками, командами и корпоративной культурой, были именно про это. Про то, чтобы компании становились местами силы. Чтобы люди реализовывали свою миссию, были эффективными и проживали свою жизнь через созидание, а не только через работу. И эту миссию я точно хочу продолжать. Третья линия — это мечта создать экосистему предпринимателей. Экосистему людей, которые строят благой бизнес. Где предприниматели объединяются, усиливают друг друга, вместе развиваются и создают что-то значительно большее, чем каждый по отдельности. Эта идея живет со мной уже много лет. Я многое сделал в этом направлении, но пока нет того результата, который можно было бы назвать состоявшимся. Во многом именно для этого когда-то создавались форум и кэмп на Бали. Но со временем стало понятно, что Бали — не самое подходящее место для реализации такой идеи. Там другая предпринимательская среда, да и само сообщество слишком локальное для тех смыслов, которые мне хочется развивать. И получается, что сейчас три вектора, три мечты. И наверное, следующий пост будет уже не про настоящее, а про будущее. Я попробую описать свое целевое состояние. Не список целей, а именно состояние — как я себя чувствую, когда все это уже реализовано. Или, может быть, окажется, что реализовано это совсем иначе. Или вообще реализовано что-то совершенно другое. Я здесь точно хочу идти именно от состояния. Посмотрим, куда оно приведет. ✨ Если откликается - ставьте лайки, это поддерживает меня на пути. Ну и если у вас есть предложения или чувствуете созвучие моим векторам - пишите, пообщаемся, возможно, нам по пути.

Вот об этом я говорю

ПРОТИВОТРЕНД Как вы видите, я давно не писал в канал «Душа бизнеса». И у этого есть достаточно ясная причина, которой я хочу сейчас с вами поделиться. В последнее время я в какой-то степени потерял веру в то, что история с человечным бизнесом, с бизнесом, который делается от души, сейчас действительно актуальна. Общаясь с предпринимателями, наблюдая за тем, что происходит — прежде всего в русскоязычном пространстве, я сейчас говорю именно о нём — я с сожалением вижу, что ключевые тенденции движутся в противоположную сторону. Всех интересует максимальная эффективность, максимальная результативность, у многих включён режим выживания. И в этой ситуации говорить о чём-то глубоком, о чём-то важном, о чувствах, о том, как строить среду, в которой люди по-настоящему раскрывают свой потенциал — как будто бы становится неуместно. Мы с моим партнёром по одному из проектов, Юрой, провели за последнее время достаточно много созвонов с предпринимателями по теме корпоративных ретритов. Мы хотели делать целостные выездные программы, которые одновременно перезагружают людей, вырывают их из контекста ежедневной, достаточно сложной операционки и за счёт этого позволяют создавать новые стратегии, новое видение, выстраивать иное качество взаимодействия друг с другом. И, к сожалению, мы увидели, что в текущий момент времени это не выглядит востребованным. У многих нет бюджетов, а у тех, у кого они есть, сейчас другие приоритеты. И, честно говоря, в какой-то момент я действительно потерял веру в то, что одна из ключевых моих тем, которой я горел последние 10 лет, а возможно и больше — сейчас действительно нужно. И при этом я чувствую, что именно сейчас это, возможно, нужно даже больше, чем в другие времена. Просто проявлять это стало намного сложнее. Потому что когда сложно, когда есть ощущение отсутствия света в конце тоннеля, душевное тепло и человечная среда в компании становятся ещё более важными — но создавать их становится гораздо труднее. И мне очень запомнились слова Юры. Он сказал: «Да, возможно сейчас это анти-тренд или противо-тренд. Но время придёт. И придёт достаточно быстро». И вот я сейчас с этим. Что вы думаете на этот счёт? 🐋

Presencing Series 2026 with Regenerative Futures Labs From Attention to Intention. From Intention to Agency. A journey into who we are as humanity, and who we are called to become. Starting March 5, 2026 Первая сессия уже прошла, но ещё 5 впереди, включая Reclaiming Human Agency, Navigating AI, Social Fracture, and Polarization, которая состоится 2 апреля 2025 года Узнать больше и зарегистрироваться можно здесь

Очень любопытная серия встреч проходит, организованная Presencing Institute и Отто Шармером. Бесплатно, очень рекомендую. Первая встреча уже прошла, впереди еще 5.

Тема: Искусственный интеллект как усилитель человечности Дмитрий Риман, руководитель компании DreamTeam, организационный коуч-консультант, фасилитатор стратегических сессий. Канал Дмитрия "Душа бизнеса": @Riman_D YouTube: здесь. ВКонтакте: здесь. Международная сертификационная программа о спиральной динамике: https://integralspiral.com/ В среду, 4 марта, приглашаем вас на встречу с Митей Зацепиным Основатель “Ойл Энерджи”, компании с самой высокой степенью самоуправления в нефтегазовой и химической отраслях в мире; основатель консалтинговой компании по построению человекоцентричных организаций “Здравый Смысл”; со-организатор крупнейшей оффлайн конференции по самоуправлению “Живая Компания”. Тема: Право на счастье, духовное и материальное. Дата: 4 марта. Время: 19 мск. Регистрация на предстоящую серию встреч с экспертами здесь.

Ох, какой у нас получился эфир с Анатолием Баляевым! ✅ Начали с того, является ли AI опасностью ✅ продолжили мечтаниями о будущем компаний и команд ✅ поговорили о приближающейся революции менеджмента, аналогов которой не было сотни лет и наконец пришли к … 💫 Божьей искре в каждом из нас, которая и будет мерилом успешности в новом мире. Ну как минимум, мы в это верим! Слушайте и наслаждайтесь! 🤗

По результатам конференции "Структура хаоса" (октябрь прошлого года) многие участники выразили желание сделать темой следующей конференции вопросы материального блаополучия и нового отношения к маркетингу. Вторая по запросам тема - искусственный интеллект, его влияние на жизнь, польза, практическое применение, возможные социальные и личные проблемы от взаимодействия с ИИ. Мы хотим начать говорить с вами, друзья, по этим важным вопросам уже в эти дни. Есть предложение провести несколько открытых встреч, которые будут распределены по времени. Т.е. речь идёт о маленькой конференции, прелюдии, разминке, чтобы мы смогли понять, какие вопросы вынести на большую конференцию, которая состоится осенью этого года. Несколько известных экспертов согласились прийти на наш канал, чтобы поделиться своими представлениями о темах, которые вам интересны. Пожалуйста, пометьте у себя в расписании о возможности следующих онлайн-встреч (некоторые темы и время встреч всё ещё находятся на этапе согласования): Дмитрий Риман Руководитель компании DreamTeam, организационный коуч-консультант, фасилитатор стратегических сессий. Тема: Команды людей и машин. Дата: 3 марта. Время: 11:00 мск. Антон Апарин Основатель проекта Integralverse. Создатель и организатор фестиваля Evolution Festival. Эксперт кафедры трансперсональной психологии Академии социальных технологий. Практик интегрального подхода к развитию человека, команд и бизнеса. Тема: Переосмысление денег и продаж. Дата: 7 марта. Время: 13:00 мск. Виктор Ширяев Преподаватель и популяризатор современной и традиционной медитации и практик работы с вниманием и телом, востоковед, писатель и переводчик. Тема: Как я работаю без маркетолога. Дата и время на согласовании. Дмитрий Титарев Директор программы Executive МВА Сколково. Бизнес-тренер и преподаватель в бизнес-образовании. Кандидат технических наук. Тема: Потребность в новом маркетинге. Дата и время на согласовании. Павел Лукша Международный исследователь, фасилитатор, организатор изменений, создатель методологии Rapid Foresight, основатель Школы эволюционного лидерства и инициативы Global Education Futures, сооснователь движений Living Cities: Earth, Weaving Lab, Learning Planet, Future Capital. Тема: Переосмысление материального. Дата и время на согласовании. Митя Зацепин Основатель “Ойл Энерджи”, компании с самой высокой степенью самоуправления в мире; основатель консалтинговой компании по построению человекоцентричных организаций “Здравый Смысл”; со-организатор крупнейшей оффлайн конференции по самоуправлению “Живая Компания”. Тема: Право на счастье, духовное и материальное. Дата и время на согласовании. Регистрация на предстоящую серию встреч с экспертами здесь.