Роман Швечиков|Финансовый интеллект

описание

▪️помогаю активировать финансовый и духовный интеллект ▪️ оптимизирую личный и корпоративный бюджет ▪️ построю стратегию выхода из финансового кризиса ▪️ распакую управленческие навыки ▪️ вопросы гармонизации финансов в семье ▪️ для связи: @Roman_Shv1

← к каналу @RomanFinancialIQ

114

подписчиков

Охват к подписчикам

185,1%

ERR

Реакции к просмотрам

3,13%

132 на 20 постов

Пересылки к просмотрам

0,00%

Постов в день

0,0

всего 20

Где отзываются чаще

доля реакций к просмотрам

29 июн. 2025 г.Очень трудно заставить себя говорить. … Труднее — заставить себя молчать. … … Ещё труднее — заставить себя думать. … … …Но самое трудное — это заставить себя чувствовать10,43%
3 июл. 2025 г.Добрый день. Сегодня поговорим о целях, ради которых мы строим бизнес и экономии. Очень часто "Экономия" не равно "Оптимизация". Поясню. Есть "две обочины", в которые лучше не попадать. С одной стороны - экономия, возведенная в культ. Когда в ущерб качеству бизнес-процессов, мотивации сотрудников, исполнению регламентов и норм расходы сокращаются "любой ценой". Например: наняли самого дешевого подрядчика, купили неликвидные, но очень дешевые комплектующие или расходники, недоплатили премию сотрудникам под благовидным предлогом - всё это образ мысли "Выиграл - Проиграл", несущий краткосрочное преимущество и ведущий в стратегическую просадку и долгосрочные проблемы. Другая "обочина" - это использование бюджета компании как "собственного кармана", либо, что тоже часто встречается - избыточное инвестирование в "улучшение компании" - не имеющее под собой здравого экономического обоснования. Истина, как всегда, где-то посередине. Для того, чтобы увидеть эту золотую середину нужно ответить себе на простой вопрос: "Для чего мы строим бизнес?" Если цель "заработать денег себе любимому" или построить "красивый", пусть и не особенно финансово-эффективный бизнес - то результат очевиден. А такая мотивация, если быть с собою честными, часто встречается у предпринимателей в связи с тем, что многие формируют уровень своей САМОИДЕНТИФИКАЦИИ через то "сколько и на что я трачу" и насколько "престижным и блестящим" выглядит мой бизнес снаружи. В итоге, мы видим тысячи фактических банкротов в дорогих немецких авто, подъезжающих к своим престижным и непомерно дорогим для их бизнес-модели офисам. Истинная самоидентификация духовного и осознанного человека должна формироваться через то, насколько и на скольких людей и их жизни мы влияем своей жизнью и бизнесом. Сколько из тех, кто на нас работает, кто является нашими партнерами, клиентами, поставщиками, получают от нас любовь, заботу, принятие. Переживают встречу с Отцовским сердцем! Вот истинные ориентиры для внутренней мотивации и оценки того, кем же я, как предприниматель, сотрудник и просто человек, являюсь. Принцип построения бизнеса на принципе "Выиграл-Выиграл, или нет сделки"(т е. мы готовы отказаться от сделки, если это не выгодно любой из сторон) - это возможность, оставаясь вне крайностей, направлять свой бизнес по наилучшему маршруту, делая себя и мир вокруг нас значительно лучше, и являя Сердце Папы тем, кого мы встречаем на своем пути. Всем прекрасного дня☀️9,24%
24 июн. 2025 г.Спиральная динамика — это модель эволюционного развития людей, организаций и общества была разработана Доном Беком и Крисом Кованом еще более полувека назад. В современный вид ее оформили в 90х годах прошлого века. Но всё это как никогда актуально сегодня! Обратите внимание на связь личностных изменений и трансформации структур (компаний, сообществ, групп), в которых эти личности участвуют. Все изменения в компании или сообществе начинаются с личностных изменений конкретных людей. Когда образ мысли руководителей (лидеров) трансформируется – компания неминуемо переходит на следующий уровень развития… или деградирует вместе с лидером.7,25%
27 июн. 2025 г.Всем привет! Сегодня немного поразмышляем о планировании. Стивен Кови утверждает: "Если вы планируете только ваш завтрашний день - то вы живете в постоянном режиме "кризисного управления"". Доказано, что больше половины своего времени люди обычно проводят в квадрате 1 "Важное и срочное". Проведя в решении "горящих вопросов" большую часть дня, наш мозг требует отдыха и вместо того, чтобы заняться стратегическими вопросами из квадрата 2, мы обычно проваливаемся в квадрат 4 "Не важное и не срочное". Проактивные люди, претендующие на осознанность в своей жизни планирует на месяцы и годы. Имея такой горизонт планирования, вы, неминуемо, обнаружите значительное количество вопросов из квадрата 2 "Важное и не срочное", решая которые, вы шаг за шагом сможете приближать свои стратегические цели. Утопая в "операционке", у нас никогда не получится взять контроль над своими временем, планами и ... результатами нашей жизни на этой земле. Посвятите хотя бы пол-часа в неделю тому, чтобы обдумать и записать свои планы на следующую неделю, месяц, год. В следующую неделю посвятите пол-часа коррекции и уточнению этих планов. Возможно, их детализации. Поступая так осознанно, уже через месяц вы обнаружите в себе новую привычку: планировать и анализировать ход реализации своих планов. Это первый шаг к изменению вашего завтрашнего дня и трансформации его из "обычного завтрашнего дня" в ваш "лучший завтрашний день"!😉 Всем успехов на ниве осознанной трансформации сознания😊6,73%
11 июл. 2025 г.Успех - это не сделать больше всех, быстрее всех или лучше всех. Успех - это сделать всё в правильное время!4,79%
22 окт. 2025 г.Друзья, новый выпуск с Татьяной Новиковой! 🔝 «у бухгалтера может не сойтись только юбка» 😉😂 Что нужно знать предпринимателю, чтобы не потерять бизнес? О чем будем говорить в выпуске: 🔥Как социальные проекты влияют на бизнес? 🔥Чем отличаются бухгалтерский, налоговый и управленческий учет? 🔥Оптимизация налогов vs уход от налогов, в чем разница? 🔥Как создать успешное бизнес-сообщество и экосистему коллабораций? Интересно? Смотрите на платформах: ✅Ютуб: https://youtu.be/Ad5rEokB140 ✅Вк: https://vk.com/video-185759760_456239459 🧩КОНКУРС! Продолжите фразу в комментариях: «Деньги для меня это…» (до 28 октября включительно). Авторы лучших комментариев получат личную консультацию от Татьяны Новиковой или коуч-сессию от Виктории Быстрицкой!4,29%
28 авг. 2025 г.Ваши разум и страсть — руль и паруса вашей плывущей по морю души. Если ваши паруса порваны или сломан руль, вы можете лишь носиться по волнам и плыть по течению либо неподвижно стоять в открытом море. Ибо разум, властвующий один, — сила ограничивающая; а одна страсть — пламя, сжигающее само себя.3,77%
18 нояб.❤️Друзья, новое интервью! С Ириной Караванской🔝 Говорили о том: ✔️Как сохранить человечность и эмоциональную связь, управляя большой командой ✔️Как проявить заботу о клиенте и где можно нарушить стандарты ✔️Как “эмоциональный интеллект в квадрате” работает в бизнес-процессах? ✔️Как превратить ошибку в подарок для команды ➡️Если вы хотите, чтобы ваши клиенты возвращались к вам снова и снова, а ваша команда работала с полной отдачей и инициативностью, этот выпуск для вас! Смотрите здесь:👇 ➖Ютуб: https://youtu.be/MtBFMlo6tB0 ➖ВК: https://vk.com/video-185759760_4562394803,55%
18 июл. 2025 г.В следующий четверг планируем провести прямой эфир на эту тему ☝️☝️☝️3,39%
18 июл. 2025 г.Развитие: переход к внутренней свободе и изменению будущего. Вышел новый пост на канале VISIONER https://t.me/c/2653836001/283,33%
11 июл. 2025 г.ПРЯМОЙ ЭФИР 11 июля 12.30 «Пошаговая инструкция по внедрению системы нематериального признания для роста эффективности» Такой подход не требует больших финансовых затрат, но значительно повышает мотивацию, так как сотрудники чувствуют свою ценность и уважение со стороны компании. ЖДЁМ ТЕБЯ НА ЭФИРЕ 11 июля 12.301,55%
24 июл. 2025 г.без подписи1,45%