АНО «Система долговременного ухода г. Тольятти»

описание

АНО «СДУТ» - поддержка для тех, кто нуждается в постоянном уходе, и для тех, кто ухаживает.

← к каналу @SDUT63

193

подписчиков

Охват к подписчикам

32,1%

ERR

Реакции к просмотрам

0,83%

13 на 25 постов

Пересылки к просмотрам

0,06%

Постов в день

0,9

всего 25

Где отзываются чаще

доля реакций к просмотрам

13 авг.без подписи5,71%
19 июн.https://vk.ru/podcast-211798690_456239023 https://music.yandex.ru/album/40002617/track/152833334?utm_medium=copy_link&ref_id=8b0f1977-b6c9-41c8-a8d5-71f5502d88fe4,67%
29 июл.Почему мы так редко показываем свою работу? Об этом я думаю всё чаще. Сегодня людям важно видеть не только результат, но и сам процесс — как оказывается помощь, как проходят встречи с пациентами, как решаются непростые вопросы. Такие истории говорят о нашей работе гораздо больше, чем любые отчёты. Именно поэтому давно появилась идея запустить короткий формат Live — без постановки, без сценариев, просто небольшие фрагменты нашей повседневной работы. Но есть важная причина, почему сделать это не так просто. Большая часть нашей деятельности проходит в государственном медицинском учреждении. Здесь соблюдение врачебной тайны, уважение к личной жизни пациента и конфиденциальность всегда важнее любой камеры. Иногда самые важные моменты помощи просто не могут быть сняты — и это правильно. Мы не готовы жертвовать доверием людей ради красивого контента. Тем не менее мы ищем формат, который позволит честно рассказывать о нашей работе, не нарушая профессиональную этику и права пациентов. Надеюсь, уже со следующего месяца такие короткие Live появятся в нашем канале MAX. Но, если честно, главное совсем не это. Я мечтаю о том, чтобы помощь тяжелобольным людям перестала восприниматься как тяжёлое испытание, с которым семья остаётся один на один. Чтобы медицинские работники могли спокойно заниматься своим делом, а не искать несколько мест работы одновременно. Чтобы специалисты по уходу имели возможность действительно помогать людям дома, а не ограничиваться формальным выполнением услуг. Для этого недостаточно усилий одной больницы, одного ведомства или одной некоммерческой организации. Нужны люди. Люди, которым небезразлично. Сегодня мы заботимся о своих родителях, бабушках и дедушках. Завтра помощь может понадобиться нам самим или нашим детям. Поэтому система долговременного ухода — это не история о ком-то другом. Это история о каждом из нас. Я не призываю бороться с системой. Я предлагаю другое — быть частью общего дела. Поддерживать друг друга. Делиться опытом. Замечать тех, кому сейчас особенно трудно. Потому что именно из таких маленьких шагов и складывается общество, в котором хочется жить. Всегда можете дополнительно следить за нашими подкастами на всех популярных площадках страны music.yandex.ru/album/4000... vk.ru/podcasts-211798690 #СДУТ #Тольятти #ПомощьРядом #ПаллиативнаяПомощь #Уход #НеОдни4,11%
15 авг.#ГородЗаботы Почему мы начали с телефона, а не со стройки Нас часто спрашивают: «Когда в Тольятти появится своё здание?» Стационарный хоспис — одна из наших долгосрочных целей. Но сегодня есть проблема, которую нельзя откладывать до его появления. Когда тяжёлобольного человека выписывают домой, семье часто приходится самостоятельно разбираться: куда обратиться, какую помощь можно получить и кто должен подключиться следующим. Информация и ответственность могут проходить через несколько служб, а единого маршрута для семьи не хватает. В результате теряется самое ценное — время. Поэтому мы начинаем не со стен, а с точки входа. Горячая линия, единая анкета, реестр обращений и понятный алгоритм маршрутизации должны помочь человеку не искать систему самостоятельно, а попасть в неё с первого обращения. Это первый этап проекта «Точка входа» — создание навигационного контура долговременного ухода в Тольятти. Сначала — маршрут. Потом — инфраструктура. Мы будем показывать этот путь открыто, шаг за шагом. Подпишитесь на сообщество, чтобы наблюдать, как система создаётся с нуля.4,00%
5 авг.Друзья, важное объявление о работе наших соцсетей 🙌 Сейчас всё внимание и основные силы направлены на группу ВКонтакте Подписывайтесь и следите за новостями здесь: 👉 https://vk.ru/sdut63 — там мы ежедневно публикуем посты с готовыми постерами и держим вас в курсе событий. В Telegram-канале пока временное затишье, но это не навсегда. Как только мы завершим подготовку всего активного контента и разместим его в VK, работа возобновится синхронно — и Telegram снова заработает в полную силу. Всё делается в ручном режиме лично мной, заведующим отделением и директором АНО СДУТ, поэтому процесс требует времени и ресурсов. Мы очень хотим ускорить развитие соцсетей и пригласить в команду ещё одного SMM-специалиста. Если вы готовы помочь финансово — любое разовое пожертвование или подписка на донат приблизят нас к этой цели. Поддержать можно по ссылке в описании или связавшись с нами напрямую. А пока приглашаем вас в нашу активную группу ВКонтакте — там всё самое свежее и интересное: 👉 https://vk.ru/sdut63 Благодарим каждого, кто с нами. Вместе мы справимся 💙1,89%
5 авг.Можно, конечно, родить Приказ с асфиксией и сразу отправить его в реанимацию на ИВЛ. Но непонятно — зачем? Почти год мы в Благотворительном фонде «ЕВИТА» и родители паллиативных детей Самарской области ждали Приказ о создании Координационного центра паллиативной помощи детям. Ждали, потому что очень хотелось наконец перестать тушить пожары. Чтобы появился кто-то, кто будет видеть всю систему целиком. Кто знает, сколько детей нуждаются в лечебном питании, кто ждет медицинское оборудование, где простаивают аппараты, кому срочно нужна врачебная комиссия, а кто уже неделю не может добиться ответа. Координационный центр — это вообще не про лечение. Это про организацию. Про то, чтобы родители не обзванивали десять учреждений, а врачи не работали каждый сам по себе. И вот выходит Приказ № 207. Читаю. И понимаю, что вместо Координационного центра мы опять получили дополнительную нагрузку на одного врача. Главный внештатный специалист, заведующий отделением, врач выездной паллиативной службы, реаниматолог… А теперь еще и руководитель Координационного центра. То есть человек должен одновременно лечить детей, руководить отделением, консультировать область, обучать врачей, вести реестры, координировать учреждения, организовать взаимодействие с НКО, анализировать потребности семей, отвечать за горячую линию… Простите, но когда? Ночью? По дороге домой? Или между реанимациями? А горячая линия? Кто будет отвечать на звонки родителей в три часа ночи? Медсестра, которая одна дежурит в отделении? Именно поэтому Координационный центр нельзя создать одним приказом и одним назначением. Координационный центр — это система. Это люди. Это отдельные специалисты. Это взаимодействие медицины, социальной защиты и некоммерческих организаций. Иначе он так и останется красивым названием на бумаге. Самое обидное, что еще в 2024 году я участвовала в подготовке проекта этого документа. Мы прописывали взаимодействие с НКО, социальными службами, ведение реестров лечебного питания, медицинских изделий и оборудования, методическую поддержку врачей, возможность помогать с организацией врачебных комиссий. Но в итоговом приказе всего этого не оказалось. Часть этих положений вообще соответствует федеральным нормативным актам. Их не нужно было придумывать — они уже существуют. Можно ли исправить приказ? Конечно. Любой нормативный акт можно изменить, если он не работает так, как должен. Но прошло уже полтора года. Знаете, что самое грустное? Я не ругаю приказ. Я очень хочу, чтобы он заработал. Потому что за каждым его пунктом — не бумага. За каждым пунктом стоит ребенок, который сегодня ждет помощь. И семья, у которой нет времени ждать вместе с чиновниками. Если вам нужна помощь и вы не знаете, куда обратиться, помните: в нашем хосписе работает горячая линия по паллиативной помощи — 8 927 729-77-02.1,67%
17 авг.#ПомощьПоСтандарту Помощь при приёме пищи: 30 минут, которые нельзя торопить Кормление кажется простым действием. На самом деле это одна из процедур ухода, где особенно важны безопасность, положение тела и темп. Подготовка Перед началом убедитесь, что человек сидит или находится в безопасном полусидячем положении. Проверьте температуру блюда. Подготовьте салфетку и воду, вымойте руки — свои и человека, которому помогаете. Выполнение Давайте пищу небольшими порциями. После каждого глотка делайте паузу. Во время еды не отвлекайте человека разговорами и телевизором. Ложку подавайте снизу, а не сверху, чтобы не провоцировать запрокидывание головы. Не торопите человека. Приём пищи — это не соревнование на скорость. Завершение После еды сохраняйте вертикальное или полусидячее положение ещё 20–30 минут. Проверьте полость рта, уберите остатки пищи и приведите место приёма пищи в порядок. Периодичность: по графику приёмов пищи. Ориентировочная длительность: около 30 минут. Результат правильной помощи Человек поел спокойно, без поперхивания; положение тела оставалось безопасным; после еды полость рта чистая. Важно: если у человека есть нарушение глотания, консистенцию пищи определяет врач. Самостоятельно менять её родственнику или специалисту по уходу не следует. Сохраните алгоритм. Он пригодится и дома, и при инструктаже сиделки или другого человека, который помогает с уходом.0,00%
16 авг.#ШколаУхода Помогать — не значит делать всё за человека Иногда самое простое — сделать за близкого. Быстрее, спокойнее, без риска. Но если человек способен выполнить действие сам, постоянная помощь постепенно лишает его этой возможности. Поэтому в уходе важно различать две ситуации: Замещать — когда человек уже не может сделать сам, и помощник выполняет действие за него. Ассистировать — когда человек может участвовать, а помощник поддерживает, подсказывает или страхует. Например, если человек способен сам взять ложку — не обязательно кормить его. Можно помочь занять удобное положение, подать еду и дать время сделать остальное самостоятельно. В хорошем уходе задача не в том, чтобы сделать больше. Задача — сохранить человеку максимум самостоятельности. Попробуйте сегодня найти хотя бы одно действие, которое близкий ещё может выполнить сам. И вместо помощи «за него» попробуйте помочь ему самому.0,00%
15 авг.#ОценкаНуждаемости Одно из самых болезненных недоразумений в системе долговременного ухода. Если по оценочной шкале человек набирает от 0 до 15 баллов, уровень нуждаемости в уходе ему не устанавливается, а социальные услуги по уходу, входящие в социальный пакет долговременного ухода, не назначаются. И здесь человек нередко слышит только одно: «Вам не положено» — и уходит ни с чем. Но это не означает, что человек вообще остаётся без социальной поддержки. При наличии согласия ему могут быть предложены иные социальные услуги — в том числе на дому или в полустационарной форме. То есть меняется не право человека на помощь вообще, а формат этой помощи. Это важно и с точки зрения самого человека: если он пока способен самостоятельно выполнять определённые действия, задача системы — не делать всё за него, а поддерживать самостоятельность настолько, насколько это возможно. Поэтому отсутствие установленного уровня нуждаемости — это не: ❌ «Вы недостаточно больны». ❌ «Вам ничего не положено». ❌ «Идите домой». Это: ✅ «Уровень нуждаемости в уходе не установлен. Давайте посмотрим, какая форма социальной поддержки подходит вам сейчас». Если вам сказали только «не положено» и не объяснили, какие варианты помощи доступны дальше — напишите нам в сообщения. Попробуем разобраться в ситуации и подсказать, куда двигаться дальше.0,00%
15 авг.#КакЭтоУстроено Три уровня. И три разных жизни Когда человеку назначают долговременный уход, за этим стоит не просто «статус нуждающегося». Уровень нуждаемости определяет объём социальной помощи в часах в неделю. 1-й уровень — 11–14 часов в неделю 2-й уровень — 18–21 час 3-й уровень — 25–28 часов Почему разница так важна? Потому что между первым и третьим уровнем — не просто несколько часов в документах. Это разный объём реальной помощи: от более коротких посещений до значительно более продолжительного присутствия помощника рядом с человеком. Именно поэтому оценка нуждаемости проводится подробно: при изменении оценки может измениться и объём помощи, который человек получает. Максимальный объём социального пакета долговременного ухода — 28 часов в неделю. Это чуть больше четырёх часов в день. А остальное время рядом с человеком по-прежнему остаётся семья. Поэтому система долговременного ухода создана не только для того, кто нуждается в помощи. Она должна поддерживать и самого человека, который ежедневно заботится о близком. Сохраните этот пост, чтобы не потерять ответ на вопрос: «На какой объём помощи можно рассчитывать?» Источник: Приказ № 731, п. 42–45.0,00%
26 июл.🚨 Пролежни — одна из самых сложных проблем в уходе за малоподвижными пациентами. Как вовремя оценить риск? Как правильно менять положение? Какие повязки выбрать? Что делать при глубоких ранах? 📘 Мы подготовили полноценное методическое руководство по профилактике и лечению пролежней у взрослых – для врачей, медицинских сестёр, сиделок и родственников. В документе (более 50 страниц) вы найдёте: ✔️ Международную классификацию стадий (I–IV, DPI, неклассифицируемые) ✔️ Алгоритмы оценки риска по шкалам Брейдена, Нортона, Ватерлоу ✔️ Пошаговые СОПы для ежедневного ухода и перевязок ✔️ Современные принципы лечения – от барьерных кремов до хирургической пластики ✔️ Отдельные разделы по паллиативной помощи, уходу на дому, инфекционным осложнениям ✔️ Готовые чек-листы, формы контроля, индикаторы качества ✔️ Памятки для обучения персонала и родственников 👉 Это не «советы с форума», а систематизированный протокол, основанный на актуальных международных и российских рекомендациях (EPUAP/NPIAP, NICE, приказы Минздрава). Кому пригодится: — сотрудникам хосписов и отделений паллиативной помощи — стационарам и отделениям сестринского ухода — специалистам системы долговременного ухода — социальным работникам и сиделкам — родственникам, ухаживающим за лежачими пациентами 📎 Скачать методические рекомендации и поддержать организацию можно по ссылке: https://boosty.to/sdut/posts/eb95120c-888f-4c50-80be-6ae1303d49dc Сохраняйте себе, делитесь с коллегами, используйте в работе! Вместе мы можем сделать уход более безопасным и качественным. --- #Пролежни #УходЗаЛежачими #ПаллиативнаяПомощь #Методички #СДУ #ОбучениеСиделок #Медсестрам #ПрофилактикаПролежней0,00%
11 июн.#КакЭтоУстроено Пилот — это этап поэтапного внедрения Самарская область включена в число пилотных регионов по внедрению системы долговременного ухода. Слово «пилот» иногда настораживает: воспринимается как нечто временное, нестабильное. На деле это означает поэтапное, контролируемое внедрение, при котором нормативная база уже утверждена, но инфраструктура разворачивается последовательно, с учётом реальных возможностей региона.0,00%