GR-lab Львовой: ОКН&РЭП

🏛 Костромская область утвердила региональный Стандарт сохранения наследия Еще один регион присоединился к системной работе по созданию условий для инвесторов в объекты культурного наследия. В Костромской области утвержден Региональный стандарт по сохранению объектов культурного наследия, расположенных на территории региона. В документ вошли ключевые механизмы, которые мы последовательно продвигаем: «единое окно» для инвесторов, инвестиционные паспорта объектов, формирование инвестиционных площадок, сопровождение проектов, меры поддержки и развитие сообщества инвесторов в историческую недвижимость. Для меня это особенно важно, потому что именно на создание и распространение такой региональной модели направлена наша Стратегическая федеральная общественная инициатива «Разработка и внедрение региональных стандартов сохранения наследия», которую я возглавляю. Еще недавно мы говорили о необходимости создавать в регионах целостную систему работы с инвесторами в ОКН. Сегодня такие системы уже закрепляются на уровне региональных нормативных актов. Костромская область — еще один важный шаг к тому, чтобы сохранение наследия становилось не набором отдельных проектов, а полноценной отраслью экономики. Наша инициатива активно развивается по всей стране. И особенно приятно видеть, как идеи превращаются в конкретные управленческие решения в регионах.

🏛 Ищу партнёра для одного очень красивого проекта в Астрахани Иногда наследию нужен не многомиллиардный проект, а вполне конкретный человек или компания, которые решат: это стоит вернуть городу. В конце XIX века над воротами астраханской усадьбы появился китаец под зонтиком — необычная скульптура, связанная с историей чайной торговли и многовековыми отношениями России и Китая. Сегодня исторические ворота нуждаются в реставрации, а их знаменитого китайца можно вернуть на прежнее место. Самое важное уже сделано: научный проект разработан, экспертиза пройдена, необходимые согласования получены. Теперь мы ищем компанию-партнёра, которая поможет реализовать реставрацию. Для бизнеса это, на мой взгляд, тот редкий случай, когда сравнительно небольшой проект может дать очень заметный результат: вернуть Астрахани узнаваемую историческую деталь и связать имя партнёра с реальным сохранением наследия города. А следующим шагом здесь может стать китайский дворик — галерея, зелёная зона и новое городское место встречи. Если вы представляете компанию, которой может быть интересен такой проект, — буду рада обсудить партнёрство.

🏛 Когда одна маленькая деталь может запустить большой процесс «Хранители наследия» рассказали о нашем астраханском проекте — «Китайский чай как двигатель реставрации»: https://hraniteli-nasledia.com/articles/initsiativy/kitayskiy-chay-kak-dvigatel-restavratsii/ Очень люблю такие истории, потому что именно в них лучше всего видно, что такое экономика наследия на практике. Иногда для спасения памятника не обязательно начинать с огромного бюджета и реставрации всего здания целиком. Можно начать с одной детали — яркой, узнаваемой, способной вернуть месту его историю и привлечь к нему внимание. В нашем случае такой деталью стал астраханский китаец. А дальше вокруг него уже можно собирать гораздо больше: культурные проекты, туристический интерес, партнерства, бизнес — и постепенно формировать новую экономику самого объекта. Мне вообще кажется важным научиться смотреть на наследие именно так: не только как на обязательство что-то сохранить, но и как на ресурс, вокруг которого можно создавать экономическую жизнь. Проект восстановления скульптуры уже прошел необходимые экспертизы и согласования. Теперь ему нужен партнер, готовый поддержать непосредственно реставрационные работы. Для крупной компании или организации, которой важна Астрахань и ее развитие, это может стать очень красивым проектом: не просто профинансировать реставрацию, а вернуть городу одну из его необычных исторических деталей и стать частью истории ее возрождения. Буду рада найти для астраханского китайца такого партнера.

ОКН-ОБЗОР 🏛 Главные события экономики наследия за неделю 🔹 ДОМ.РФ готовит первые пилотные торги по комбинированным лотам с ОКН. Памятники в неудовлетворительном состоянии будут объединять в один лот с коммерчески привлекательной недвижимостью или земельными участками. Первые торги планируют провести до конца 2026 года. 🔹 В Иркутской области сформировали первый пул ОКН для восстановления в рамках программы ДОМ.РФ. В него вошли восемь объектов, среди них мастерская иконописцев Старцевых, дом архитектора Рассушина и «Александровский централ». Объекты планируется вернуть в хозяйственный оборот с использованием механизма льготного кредитования. 🔹 В Ярославской области выставили на торги два исторических здания. Аукционы состоятся 27 августа. Для восстановления ОКН инвесторам доступна программа льготного кредитования при соблюдении её условий. 🔹 В Казани началась реставрация Дома Котелова на территории фабрики Алафузова. Здание 1833 года станет первым восстановленным объектом масштабной реновации территории. Здесь появится многофункциональный комплекс с жильём, офисами, гостиницей и музеем. Объём частных инвестиций — около 10 млрд рублей.

Как ускорить передачу памятников инвесторам, чтобы успеть сохранить как можно больше объектов? На мой взгляд, один из ключевых вопросов — это баланс ответственности между публичным и частным собственником. Сегодня к частному собственнику объекта культурного наследия предъявляются серьёзные требования по его содержанию и сохранению. И это правильно. Но аналогичный подход должен последовательно применяться и в отношении объектов, которые находятся в государственной или муниципальной собственности. Ответственность публичного собственника за состояние памятника должна быть не менее значимой, чем ответственность частного инвестора. Речь может идти о более чётких финансовых и административных механизмах ответственности за ненадлежащее содержание объекта, а в случаях, предусмотренных законодательством, — и о персональной ответственности должностных лиц. Такой подход создаёт дополнительную мотивацию не оставлять разрушающиеся объекты на государственном или муниципальном балансе на годы, а активнее искать для них инвесторов, новые функции и экономически устойчивые модели использования. Ведь в данном случае главный ресурс — время. Чем дольше объект стоит без ремонта и использования, тем дороже становится его восстановление, а иногда процесс разрушения становится уже необратимым. Есть и второй вопрос, который, на мой взгляд, заслуживает отдельного обсуждения. Что делать с памятниками, которые неоднократно выставляются на торги, но остаются невостребованными инвесторами? Если объект предлагается рынку несколько раз и интереса к нему нет, это может означать, что проблема заключается не только в отсутствии инвестора, но и в самих условиях проекта. В таких случаях целесообразно предусмотреть возможность пересмотра отдельных обременений и охранных требований — разумеется, без ущерба для действительно ценных характеристик объекта. Речь не об автоматическом снижении уровня охраны. Речь о профессиональном анализе: что именно в объекте представляет историко-культурную ценность, что необходимо безусловно сохранить, а какие требования можно скорректировать, чтобы у памятника появилась реальная экономическая модель восстановления и дальнейшего использования. Мне кажется важным закрепить общий принцип: если объект годами не удаётся передать инвестору, государству необходимо не просто продолжать повторные торги, а анализировать причины отсутствия спроса и при необходимости менять условия вовлечения объекта в хозяйственный оборот. Потому что в конечном счёте наша общая задача — не сам процесс передачи объектов инвесторам и не сохранение максимального количества ограничений. Наша задача — успеть сохранить как можно больше памятников.

Вчера, 31 июля, на 78-м году жизни ушел в Вечность очень близкий, дорогой и любимый мной человек — мой отчим, Валерий Иванович Винокуров. Для нашей семьи это огромная утрата и невосполнимая боль. Я бесконечно люблю и ценю Валерия Ивановича. Он был не просто моим отчимом — он был человеком, который очень многое сделал для меня в этой жизни. Он всегда был рядом, поддерживал, помогал, верил в меня, делился своей мудростью и жизненным опытом. Во многом благодаря ему я стала тем человеком, которым являюсь сегодня. За это я буду благодарна ему всю свою жизнь. Его всем сердцем любит моя мама. Моих детей он любил как родных внуков, и они любят его как родного дедушку. За свою жизнь Валерий Иванович сделал очень многое — для людей, для родной Астрахани и для своей страны. Будучи главным врачом областной стоматологической поликлиники и главным стоматологом Астраханской области, Валерий Иванович реализовал масштабную программу развития стоматологической помощи в регионе. При его непосредственном участии была построена областная стоматологическая поликлиника, ставшая одной из лучших в России. По его инициативе были открыты новые стоматологические отделения и кабинеты практически во всех районах области. Возглавив Александро-Мариинскую областную клиническую больницу, он значительно укрепил ее материально-техническую базу, открыл новые специализированные отделения, оснастил больницу современным оборудованием и внедрил передовые медицинские технологии, благодаря чему она стала одним из ведущих медицинских центров региона. Валерий Иванович всегда занимал активную общественную позицию. Он избирался депутатом городского и областного Советов народных депутатов, возглавлял Астраханский областной Совет народных депутатов, принимал участие в подписании Федеративного договора и работе Конституционного совещания по подготовке проекта Конституции Российской Федерации. Позже, возглавляя АО «Астраханоргтехводстрой», Валерий Иванович продолжил служить родному региону, руководя реализацией проектов в сфере промышленного и гражданского строительства. Под его руководством разрабатывались проекты производственных предприятий, объектов здравоохранения, образования и инженерной инфраструктуры, а также осуществлялся строительный контроль на ряде социально значимых объектов Астраханской области. Он также принимал деятельное участие в благотворительных и общественно значимых проектах Астраханской области, в том числе связанных с созданием Музея истории медицины Астраханской области, со строительством православного храма Святого Архангела Михаила и мечети «Тауба». Спасибо Вам за любовь, за мудрость, за поддержку, за веру в меня и за пример настоящего служения людям. Мы всегда будем помнить Вас, любить и гордиться Вами. Для нас Вы навсегда останетесь живым — в своих делах, в нашей памяти и в наших сердцах. Светлая и вечная память, Валерий Иванович🙏🙏🙏

🏭 От производственной задачи — к нормативному решению В предыдущих публикациях я рассказала о работе GR-LAB с бизнесом, регионами и муниципальными образованиями в сфере экономики наследия. Сегодня хочу представить ещё одно направление нашей работы — Проектный офис по развитию промышленности GR-LAB Татьяны Львовой. Его ключевая задача — поддержка отечественного производителя в ситуациях, когда нормативное регулирование напрямую влияет на производство, локализацию, сбыт продукции, доступ к закупкам и получение государственной поддержки. Мы работаем с крупными промышленными предприятиями, консорциумами и отраслевыми ассоциациями. Помогаем: 🔹 анализировать нормативный контур и выявлять барьеры для производства, локализации и реализации продукции; 🔹 разрабатывать и корректировать критерии российского происхождения, балльные требования к локализации и механизмы закупок; 🔹 готовить проекты нормативных правовых актов, правовые позиции, аналитические и сопроводительные материалы; 🔹 разрабатывать предложения по совершенствованию мер государственной поддержки — субсидий, налоговых льгот, поддержки НИОКР, форвардных контрактов и других инструментов стимулирования производства и спроса; 🔹 консолидировать позицию участников консорциумов и отраслевых ассоциаций; 🔹 вести GR-коммуникации и представлять интересы заказчиков на профильных совещаниях, в экспертных и рабочих группах. В формате абонентского GR-сопровождения мы ведём задачу от анализа проблемы и подготовки проекта решения до принятия соответствующего нормативного правового акта или иного решения, необходимого заказчику. Это направление опирается на мой практический опыт работы при Минпромторге России, в АО «Росэлектроника» и Консорциуме «Вычислительная техника». 📎 Прикрепляю тизер решений Проектного офиса по развитию промышленности. Буду рада обсудить производственные и отраслевые задачи, для решения которых необходимы нормативные изменения, GR-сопровождение и профессиональное представительство интересов бизнеса.

🏛 От формирования новой региональной политики — к реализации конкретных проектов Почти пять лет я системно занимаюсь формированием новой региональной политики в сфере сохранения и вовлечения историко-архитектурного наследия в экономику. Вместе с коллегами мы инициировали разработку региональных стандартов сохранения наследия, последовательно продвигали создание региональных операторов — «единых окон» для инвесторов, формирование планов вовлечения объектов культурного наследия в хозяйственный оборот и включение вопросов сохранения и эффективного использования объектов культурного наследия в систему оценки инвестиционной привлекательности регионов через Национальный рейтинг состояния инвестиционного климата. Сегодня эта работа стала частью государственной и региональной повестки. Но взаимодействие с регионами для меня — это не только общественная и экспертная деятельность. В рамках Центра экономики наследия — GR-LAB Татьяны Львовой мы вместе с командой работаем над конкретными запросами субъектов Российской Федерации и муниципальных образований. Мы помогаем: 🔹 создавать региональных и муниципальных операторов — «единые окна» для инвесторов в историческую недвижимость; 🔹 разрабатывать планы вовлечения объектов культурного наследия в хозяйственный оборот; 🔹 готовить инвестиционные паспорта объектов; 🔹 выстраивать понятные регламенты сопровождения инвесторов; 🔹 разрабатывать региональные и муниципальные меры поддержки; 🔹 формировать концепции развития исторических кварталов и культурно-туристических кластеров; 🔹 совершенствовать систему работы с инвесторами и повышать позиции региона в Национальном рейтинге состояния инвестиционного климата. По сути, мы выступаем архитекторами региональной системы развития экономики наследия: соединяем стратегию, нормативное регулирование, инвестиционные механизмы и практическую работу с объектами и территориями. 📎 В продолжение публикации о работе GR-LAB с бизнесом представляю отдельный тизер наших решений для регионов и муниципальных образований. Буду рада обсудить задачи вашего региона и возможные форматы совместной работы.

ОКН-обзор Главные события экономики наследия за неделю. ДОМ.РФ и Корпорация МСП заключили соглашение о взаимодействии, которое позволит расширить информирование представителей малого и среднего предпринимательства о возможностях льготного кредитования проектов по восстановлению ОКН. В Белгороде ищут инвестора для возрождения усадьбы графини Ластовской – ОКН регионального значения, построенного предположительно в 1860-х годах. Он будет выставлен на торги со стартовой ценой 1 рубль. ООО «Асгард НН» получит субсидию из бюджета Нижегородской области на сохранение объектов культурного наследия. Указ губернатора региона размещен на сайте официального опубликования правовых актов. Субсидию направят на возмещение части затрат на сохранение ОКН. Один из немногих старинных домов в Ханты-Мансийске, принадлежавший зажиточному крестьянину Адриану Корепанову, восстановят с помощью инвестиций. Торги состоятся 3 августа текущего года в 13:00 мск, начальная цена лота – 1 рубль. Мой канал в Максе

Все чаще ко мне обращаются с одним и тем же вопросом: «Вы занимаетесь не только законодательными инициативами, но можете помочь решить нашу конкретную задачу?» Ответ — да. За годы работы с федеральными органами власти, институтами развития, регионами, инвесторами и собственниками объектов культурного наследия сформировались команда партнеров, необходимая экспертиза и практические решения, которые позволяют сопровождать проекты не только на уровне инициатив, но и на уровне их реализации. Поэтому я решила структурировать это направление и подготовила тизер Центра экономики наследия — GR-LAB Татьяны Львовой. В нем представлены услуги для бизнеса и частных инвесторов: • стратегический GR и сопровождение федеральных инициатив; • инвестиционный консалтинг и сделки с объектами культурного наследия; • сопровождение проектов реставрации и приспособления; • поиск инвестиционных решений и профильных партнеров; • современные технологические решения для исторической недвижимости. 📄 Прикладываю тизер. При этом представленные в нем услуги — только часть направлений моей работы. Отдельный комплекс решений мы предлагаем субъектам Российской Федерации и муниципальным образованиям: от разработки региональной политики в сфере сохранения наследия и создания специализированных операторов до формирования инвестиционных программ, исторических кварталов и механизмов привлечения частного капитала в объекты культурного наследия. Еще одно самостоятельное направление моей деятельности — импортозамещение, развитие отечественного производства и защита интересов российских производителей, включая вопросы законодательства, государственных закупок и взаимодействия с федеральными органами власти. Об этих направлениях подробнее расскажу в следующих публикациях. Если ваша задача связана с исторической недвижимостью, инвестициями, взаимодействием с государством или развитием проектов в сфере культурного наследия — напишите мне несколько предложений о проекте. Если пойму, что действительно могу быть полезна, предложу формат дальнейшей работы.

Карта — не территория У нас был план для Дворянской, 11. Несколько ресторанных концепций, будущие арендаторы, понятный сценарий. Пока шла реставрация, реальность изменилась. И здесь возникает выбор: продолжать защищать карту — или наконец увидеть территорию. Мы выбрали второе. 25 июля открываем отбор бизнес-партнёров. Ищем не арендатора на заранее назначенную роль. И не человека с красивой презентацией. Ищем предпринимателя с работающей моделью, доказанным спросом и готовностью поставить на проект собственные деньги, время и имя. С нашей стороны — восстановленный дом в центре Владимира, специальные условия, инвестиции и возможность совместного бизнеса. Для города это шанс получить новую точку силы. Для отрасли — проверить важную гипотезу: возможно, будущее исторического здания нельзя придумать в кабинете до начала реставрации. Иногда сначала нужно спасти само место. А затем позволить реальности показать, чем оно должно стать. Подать заявку можно на сайте

🏛️ Комиссия «ОПОРЫ РОССИИ» по развитию бизнеса, сохраняющего историко-архитектурное наследие, совместно с GR-lab Татьяны Львовой и инвестиционным бутиком Atlas Capital запускает мини-исследование «Портрет инвестора в ОКН и его потребности». 🎯 Цель мини-исследования — сформировать актуальное и объективное представление о том, кто сегодня инвестирует в объекты культурного наследия, с какими задачами, ожиданиями и барьерами сталкиваются инвесторы, а также какие меры государственной поддержки являются наиболее востребованными. 🤝 Мини-исследование будет проводиться представителями GR-lab Татьяны Львовой. Они свяжутся с инвесторами, проведут короткое интервью и направят анкету для заполнения. 📝 Вопросы мини-исследования будут посвящены: • профилю инвестора и его опыту работы с объектами культурного наследия; • целям и моделям инвестирования; • административным, правовым, финансовым и инфраструктурным барьерам; • востребованности мер государственной поддержки и сервисов сопровождения проектов; • оценке законодательных инициатив Комиссии; • перспективам развития рынка исторической недвижимости. 🙏 Будем признательны, если вы найдете время принять участие в мини-исследовании. Ваше мнение поможет определить наиболее актуальные потребности инвесторов и сформировать предложения по дальнейшему развитию законодательства и механизмов государственной поддержки в сфере сохранения историко-архитектурного наследия.

Татьяна Львова: объекты культурного наследия — это не только память, но и инвестиционный актив Может ли старинный особняк быть одновременно памятником и инвестицией? Член Президиума Правления Ассоциации «НП «ОПОРА», председатель Комиссии «ОПОРЫ РОССИИ» по развитию бизнеса, сохраняющего историко-архитектурное наследие, руководитель Стратегической федеральной общественной инициативы «Разработка и внедрение региональных стандартов сохранения наследия» Татьяна Львова в своём докладе на секции «Право» Второго русского цивилизационного форума «Единство народов» показала, что противоречия здесь нет — и что именно на этом стыке рождается национальная система экономики наследия. Её выступление переросло в продолжительную экспертную дискуссию о том, как совместить сохранение исторического наследия и его вовлечение в современную экономику. Присоединяйтесь к "Наследию XXI" в 📱MAX, ВК, Телеграм, Rutube, Дзен

ОКН-обзор Главные события экономики наследия за неделю. Власти Екатеринбурга с 2016 года привлекли свыше 2,5 млрд руб. частных вложений для сохранения 31 ОКН. Об этом сообщил глава города Алексей Орлов. Группа компаний ACADEMIA приступила к реализации инвестпроекта по реставрации и приспособлению особняка на набережной реки Фонтанки, 23. Историческое здание станет пятизвездочным отелем с рестораном, возрождающим атмосферу литературно-музыкального салона XIX века. В городе Мичуринске Тамбовской области инвесторам предлагают приобрести для последующей реставрации ОКН регионального значения — каретный сарай с конюшней конца XIX века на улице Филиппова. Инвестиционный холдинг «АВА Групп» стал собственником трех ОКН в Арзамасе: здания городской думы и управы, гостиницы Подсосовых и лабаза. Об этом сообщил губернатор Глеб Никитин. По окончании реставрации, которую проведет инвестор, в зданиях могут быть размещены туристические и культурные пространства. Мой канал в Максе

Интервью телеканалу «Россия 24» Поговорили о сохранении и восстановлении объектов культурного наследия в нашей стране, привлечении инвесторов к реставрации памятников и включении ОКН в мастер-планы городов.