Александр Вечеровский

Прошел наш первый большой двухдневный корпоратив. Где презентовали стратегию компании до 2030, синхронизировали видение и цели.

К слухам о том, что наш менеджер Максим причастен к DDoS-атакам на VPN На данный момент никаких прямых доказательств этому нет. Все обвинения идут не от официальных представителей VPN, а от новых анонимных акаунтов, непонятно для каких целей созданных Мы отдельно проверили Максима внутри команды, сверили полученные извне фингерпринты шантажистов со всеми сотрудниками коммерции и саппорта, в том числе и Максима, совпадений не было обнаружено. Отдельно от нас Егор, менеджер чата для владельцев VPN "Бедолага", провел свое независимое расследование, - никаких подтверждений этим обвинениям также не обнаружил. Док-ва прикладываю в скриншотах из публичного общения в чате "Бедолага" с Егором Параллельно мы провели внутреннюю проверку по атакованным VPN. По нашим данным, только 43% из них вообще являются мерчантами WATA, что, в целом, логично, так как значительная часть VPN на рынке и так использует наш платежный сервис. Показать конкретные данные мы не можем, потому что это конфиденциальная информация, и VPN, на которые были совершены атаки, не давали согласия на ее публикацию. Нас как платежный сервис напрямую не обвиняют, и логика здесь понятна: атаки на наших мерчантов бьют в том числе по нашему бизнесу. Мы зарабатываем, когда наши клиенты стабильно работают и растут. Поэтому нам так же было интересно разобраться в ситуации по фактам и объективно проверить обвинения в адрес Максима. И повторюсь, обвинения ложны Еще хочу напомнить очевидный факт - технически для подобных атак слив данных вообще не нужен: 1. Если пытаться атаковать через вебхук, то VPN не перестанет работать - он просто временно не сможет принимать оплату нашим методом. 2. Если цель найти контакты саппорта или владельцев, то этим и так занимаются обычные холодные продавцы, это не какая-то скрытая информация. 3. Если задача понять примерные объемы VPN, их доходность и сколько с них можно пытаться требовать, это тоже считается без наших данных. Поэтому искренне не понимаю, в чем вообще якобы "ценность" наших данных для такой истории. Если у кого-то есть не анонимные вбросы, а реальные факты - мы готовы их рассматривать. Но пока это выглядит как попытка обиженного мерчанта или конкурента Максима подпортить нам репутацию

Кажется, следующий этап в платежах становится все более понятным. Главная конкуренция будет идти не между банками, картами и стейблкоинами. Она будет идти за инфраструктуру, которая умеет соединить все эти формы денег. 1️⃣ Mastercard завершила покупку BVNK. Для меня это, пожалуй, главное событие недели. BVNK строит инфраструктуру, которая позволяет держать, переводить и конвертировать деньги между fiat и digital currencies. То есть Mastercard больше не просто экспериментирует со stablecoin settlement. Она покупает технологический слой, который умеет соединять классическую платежную сеть и on-chain деньги. Фокус очень практический: B2B payments, payouts, settlement и treasury. 2️⃣ Circle опубликовала результаты за второй квартал. USDC в обращении — $73,3 млрд. On-chain volume за квартал — $14,8 трлн, рост 151% год к году. Circle Payments Network уже вышла примерно на $14,7 млрд annualized volume. Но мне еще интереснее другое. Circle готовит запуск собственного блокчейна Arc, среди валидаторов которого Mastercard, Visa, BlackRock, DTCC, ICE и Standard Chartered. То есть Circle постепенно превращается из компании, которая выпускает USDC, в полноценную финансовую инфраструктуру. 3️⃣ Параллельно Wells Fargo готовит tokenized deposits для корпоративных клиентов. Доллары и фунты на балансе банка смогут двигаться в токенизированной форме 24/7, в том числе для cross-border payments. Это важный момент. Будущее — не только за стейблкоинами. Скорее всего, одновременно будут существовать: банковские деньги, tokenized deposits, stablecoins, карточные сети, CBDC. И задача инфраструктуры — сделать так, чтобы клиенту было все равно, какой именно rail работает под капотом. 4️⃣ В США regulation тоже переходит на следующий уровень. Обсуждаются уже не общие правила вокруг stablecoins, а конкретные процессы: KYC, AML, sanctions screening и customer identification. То есть compliance становится частью платежной архитектуры. 5️⃣ Visa тем временем покупает BioCatch за $2,4 млрд — платформу behavioral intelligence и fraud prevention. Это тоже часть той же картины. Когда деньги начинают двигаться мгновенно и 24/7, fraud и identity infrastructure становятся не менее важными, чем сам платежный rail. Мой вывод. Финансовая инфраструктура будущего будет состоять не из одной технологии. Она будет собирать в одном месте: — банки; — карты; — стейблкоины; — tokenized deposits; — liquidity и FX; — KYC/AML; — fraud prevention; — settlement. Клиент при этом должен видеть простой финансовый продукт, а не набор технологий под капотом. Именно в эту сторону мы строим WATA — инфраструктуру, которая соединяет традиционные платежи, цифровые активы и локальное регулирование. Источники: Mastercard, Circle, Visa, FDIC, Tether, The Wall Street Journal.

Ранее хотел рассказать про операционную перестройку в компании. WATA растет. Сегодня у нас уже 80 человек в команде + офисы в Якутске и Астане. И в какой-то момент стало понятно, что многие процессы просто не были рассчитаны на такой масштаб. Задача руководителя — как можно раньше находить тонкие места в компании, а не ждать, пока они превратятся в реальные проблемы. Поэтому мы начали большую внутреннюю перестройку. Пересобираем процессы, внедряем регламенты, добавляем новые инструменты и программы для сотрудников. Четче разделяем зоны ответственности и начинаем гораздо больше всего измерять. Все это делается ради довольно простой вещи — чтобы наши партнеры получали быстрый и качественный сервис независимо от того, 20 человек работает в компании или 200. Для этого недостаточно просто внедрить SLA на скорость ответа или постфактум измерять NPS. Сами процессы внутри компании должны быть отточены и измеримы, а каждый сотрудник должен четко понимать свою зону ответственности и конечный результат своей работы. Чем больше становится компания, тем меньше она может держаться на ручном управлении и героизме отдельных людей. Наша задача сейчас — сделать так, чтобы качество WATA масштабировалось вместе с самой WATA.

Случился вынужденный простой связанный с перестройкой операционной деятельности внутри компании (позже сделаю пост про это) и отпуском, где я был без связи долгое время. Пока ловите дайджест в сфере платежей стейблкоинами: 1️⃣ Visa и Mastercard продолжают расти на классических платежах. У Visa платежный объем вырос на 10%, трансграничный — на 13%. У Mastercard трансграничные операции также показали двузначный рост. При этом обе компании активно инвестируют в стейблкоины, AI-платежи и новые способы settlement. Mastercard уже говорит не про отдельные карточные и криптовалютные продукты, а про инфраструктуру, способную проводить платежи через карты, банковские счета и стейблкоины. Это важный момент. Карточные сети не пытаются остановить новые платежные рельсы. Они пытаются стать их оркестраторами. 2️⃣ Tether опубликовала отчетность за второй квартал. В обращении находится около $184,6 млрд USDT. Операционная прибыль за квартал — примерно $1,5 млрд. Активы превышают обязательства на $4,11 млрд. Золотые резервы выросли более чем до 146 тонн. Эти цифры хорошо показывают экономику stablecoin-бизнеса. Эмитент стейблкоина — это не только платежная компания. Это огромный treasury-бизнес, который управляет резервами, ликвидностью и доходностью активов. 3️⃣ Параллельно Tether развивает два разных контура. USDT остается глобальным продуктом, особенно для emerging markets. Для США компания развивает регулируемый USA₮, который выпускает Anchorage Digital Bank. На этой неделе USA₮ запустили в Celo — первой сети после Ethereum. Интересная деталь: комиссию в сети можно оплачивать самим USA₮. Пользователю не нужно покупать отдельный токен только для того, чтобы провести платеж. Еще одна техническая сложность постепенно исчезает из интерфейса. 4️⃣ Apple Pay официально запустился в Кыргызстане и Таджикистане. Для Центральной Азии это не менее важная новость. Массовая дистрибуция платежных технологий происходит не тогда, когда пользователь начинает разбираться в архитектуре платежей. Она происходит тогда, когда новая инфраструктура появляется внутри привычного телефона, локального банка и существующей карты. Уже сейчас можно увидеть, чтто основная борьба в финтехе идет не между картами, банками и стейблкоинами. Она идет за контроль над инфраструктурой, которая соединяет: — разные формы денег; — локальное регулирование; — compliance; — ликвидность; — банки и платежные организации; — кошельки и мерчантов; — понятный клиентский интерфейс. Именно поэтому мы в WATA строим не еще один изолированный криптопродукт. Мы строим инфраструктуру, которая позволяет бизнесу использовать цифровые активы внутри привычных и регулируемых платежных сценариев. Источники: Tether, Celo, Mastercard, Visa, Apple

Тренды в финтехе обретают заметный контур и логику. Основной из них - цифровые активы встраиваются в существующую финансовую инфраструктуру. Пример: 1️⃣ США продолжают собирать полноценную regulatory-рамку вокруг стейблкоинов. На этой неделе стало известно, что американские регуляторы продвигают правила идентификации пользователей стейблкоинов по логике банковского KYC и AML. Крипты становятся частью регулируемой финансовой системы. 2️⃣ Mastercard расширяет settlement-возможности с использованием стейблкоинов. Вот это по сути то, что делаем и умеем мы. Речь про intraday, weekend и holiday settlement, а также про on-chain settlement для мерчантов. То есть стейблкоины заходят туда, где действительно находится ценность платежной инфраструктуры: расчеты, ликвидность и скорость движения денег. 3️⃣ Stripe и AWS показали еще один интересный сценарий — платежи AI-агентов. AWS WAF теперь позволяет владельцам контента и API брать оплату с AI-агентов за доступ к данным. Stripe выступает финансовой инфраструктурой для этой модели. Это штука очень интересная, я пока в ней не сильно разбираюсь, но выглядит как начало нового рынка machine-to-machine payments, где платит не человек, а софт. В общем мы бежим строить инфраструктуру, которая соединит банки, платежи, стейблкоины, compliance и новые цифровые сценарии. Именно на этом стыке будет создаваться большая часть новой стоимости в финтехе. Источники: • CoinDesk — U.S. agencies seek stablecoin customer-ID rules: https://www.coindesk.com/policy/2026/06/18/u-s-agencies-seek-stablecoin-customer-id-rules-akin-to-banks-in-new-genius-act-rule • Mastercard Newsroom — Mastercard expands settlement capabilities: https://www.mastercard.com/us/en/news-and-trends/press/2026/june/mastercard-expands-settlement-capabilities-to-include-stablecoin.html • AWS — AWS WAF announces AI traffic monetization: https://aws.amazon.com/about-aws/whats-new/2026/06/aws-waf-ai-traffic-monetization/ • Finextra — Stripe and AWS enable AI agent payments: https://www.finextra.com/newsarticle/47940/stripe-and-aws-enable-ai-agent-payments-for-content-owners-and-publishers • CoinDesk — Stripe, Visa, Mastercard and Coinbase stablecoin platform: https://www.coindesk.com/business/2026/06/03/payment-giants-stripe-visa-mastercard-said-to-be-among-backers-of-soon-to-debut-stablecoin-platform

Всем привет! Подскажите, есть ли кто-нибудь из конкурентов, у кого фаундер ведет блог ? Если не блог, то хотя бы канал для прямой связи с ним? Чисто спортивный интерес.

Что увидел на рынке за прошлую неделю. 1️⃣ Visa, Mastercard и Stripe все активнее заходят в инфраструктуру стейблкоинов. Еще несколько лет назад многие воспринимали крипту как угрозу карточным сетям. Сегодня крупнейшие игроки рынка делают ровно противоположное - строят продукты вокруг цифрового доллара и интегрируют новые рельсы в существующую финансовую систему. 2️⃣ Mastercard объявила о расширении возможностей расчетов с использованием регулируемых стейблкоинов, а конкретно будут делать settlement в стейбле. Для меня это важнее любых громких заявлений про Web3. Когда инфраструктурные игроки начинают встраивать новые механики расчетов в реальные процессы, рынок переходит из стадии экспериментов в стадию внедрения. 3️⃣ В США продолжается формирование правил для эмитентов стейблкоинов. Регулирование часто воспринимают как препятствие для развития. На практике происходит обратное. Крупный капитал, банки и международные платежные компании начинают активно заходить в рынок именно тогда, когда появляются понятные правила игры. Стейблкоины не заменяют существующую финансовую систему. Они становятся ее новым слоем. Ровно так же интернет не заменил банки. Он изменил способ взаимодействия с ними. Поэтому главный тренд, который я сейчас вижу, - это не борьба между традиционными финансами и цифровыми активами. Главный тренд - их объединение. Именно на стыке этих двух миров в ближайшие годы будет создаваться большая часть новой финансовой инфраструктуры. Источники: • CoinDesk - https://www.coindesk.com/business/2026/06/03/payment-giants-stripe-visa-mastercard-said-to-be-among-backers-of-soon-to-debut-stablecoin-platform • Mastercard Newsroom - https://www.mastercard.com/us/en/news-and-trends/press/2026/june/mastercard-expands-settlement-capabilities-to-include-stablecoin.html • GENIUS Act Overview - https://en.spaziocrypto.com/stablecoins/genius-act-stablecoin-deadlines-june-july-2026

За последние полгода заметил интересную вещь. Когда запускал этот канал, здесь было много новостей WATA, продуктовых апдейтов и историй из операционки. На тот момент это отражало мою реальность: мы строили компанию, запускали продукты и решали огромное количество прикладных задач. Но за последний год изменился не только масштаб WATA 🚀 Изменился и круг вопросов, которыми я занимаюсь каждый день. Сегодня это уже не только эквайринг, платежные методы или запуск новых продуктов. Все чаще приходится думать про регулирование, стейблкоины, трансграничные платежи, финансовую инфраструктуру и то, куда вообще движется рынок. Поэтому решил добавить в канал новую рубрику. Каждый понедельник буду публиковать короткий обзор того, что заметил за неделю в мире платежей, финтеха, регулирования и цифровых активов. Не пересказ новостей, а мое мнение о том, какие события действительно важны и что они означают для рынка. Мне кажется, сегодня уже недостаточно просто строить компанию. Важно понимать, в какую сторону движется вся индустрия. Посмотрим, что из этого получится🔥

WATA.PRO | Customer Success Manager В рамках масштабирования запускаем новое направление — Customer Success. Это не поддержка и не продажи. Это отдельная линия, которая отвечает за то, чтобы каждый мерчант зарабатывал больше и оставался с нами надолго. Ищем первого CSM, который построит эту функцию с нуля. --- Что будешь делать: — Принимать мерчанта после сделки от менеджера и проводить онбординг — Быть главным контактом мерчанта по всем операционным вопросам — Следить за здоровьем аккаунта: объёмы, активность, аномалии — реагировать до того, как напишет клиент — Проводить регулярные check-in с мерчантами — Координировать технические вопросы с командой — без потери клиента между отделами — Собирать фидбэк и передавать в продакт структурированно — Выстраивать процессы CS с нуля — скрипты, регламенты, SLA --- Что важно: — Опыт в customer success, account management или операционной поддержке клиентов от 2 лет — Обязателен опыт в финтехе, бихтехе или платёжных системах — Понимание как работают интеграции на уровне: API, webhook, callback — код писать не нужно, но понимать процесс обязательно — Умеешь работать автономно, не ждёшь задач сверху --- Что предлагаем: — Полная удалёнка — Прямое взаимодействие с CRO и фаундером — решения принимаются быстро, без бюрократии — Ты первый в направлении — строишь процессы сам, растёшь вместе с компанией — Реальный финтех с крипто-инфраструктурой — редкий опыт на рынке — Возможность возглавить CS-функцию при масштабировании --- О нас: 60 человек, полностью удалённая команда, 2 юрисдикции. Растём на 133% год к году. Собственная платежная инфраструктура 📩 Отправляй резюме на i.ivanchenko@wata.pro #vacancy #fintech #csm #удалёнка #wata

Наша сфера финтеха — исторически конкурентная и стремительно меняющаяся. 😊 Я искренне радуюсь, когда появляются новые конкуренты: пару лет назад мы сами так ворвались на рынок — с двух ног🚀 Но у нас с самого начала была осознанная и проверенная бизнес‑модель. Мы сознательно не идём в демпинг — вместо этого зарабатываем и вкладываем деньги в продукт и команду. Результат? Наши пользователи получают высокое качество и отличный сервис. ✨ А конкуренты, которые делают ставку на демпинг, часто не зарабатывают и не улучшают свой продукт. В итоге они не просто не развиваются — они подрывают рынок и в конечном счёте уходят с него. Так что если вам предлагают услуги по подозрительно низким ценам, задумайтесь: в чём подвох? 🤔

На презентации VISA acceptance platform для партнеров. Коллеги собрали в единую платформу решение для эквайринга и pos. Много инсайдов и закрытых цифр. Будем использовать продукты VISA 😍

Рады объявить об официальном запуске: теперь у WATA есть собственный кошелек для мерчантов! Мы упростили работу с выплатами: с кошельком WATA мерчант сам решает, когда и как выводить средства Что доступно: • Выплаты в любое удобное время • Вывод заработка в рублях на карту или через СБП • Переводы на внешние кошельки в цифровой валюте Баланс кошелька формируется из заработка, полученных через продукты WATA, и обновляется по мере новых поступлений. Это удобный инструмент для тех, кто хочет быстрее управлять своими финансами и получать доход легально Если вы искали повод подключится к платежному сервису WATA - это он 💰 ✅ Получите доступ к платежному решению с удобным выводом на сайте или через бота

Все бабки в крипте (с)

Сегодня внимаем опыту Владимира Седова, основателю Askona.

Забыл рассказать случай недавно. Сидели с командой на ужине, некоторые, были в наших мерчах. Обсудили ближайшие релизы (расскажем в закрытом сообществе). В итоге, в конце ужина, подходит официантка и говорит «я прогуглила про вас, хочу вас поблагодарить, вы делаете правильное дело, помогаете людям пользоваться привычными сервисами». Приятно получать такие отзывы, о нашем деле 💜

Мы добавили пэй методы на наше международное решение

✴️🇷🇺#крипто #регулирование #россия Банк России выступил против разрешения некастодиальных кошельков в России Некастодиальные кошельки дают владельцам полный контроль над средствами, без возможности банка, биржи, властей влиять на этот доступ. То есть владелец кошелька сам отвечает за свои средства. mt в max