Источник, близкий к теме

Продавать людям спокойствие в твёрдом переплёте - новая прибыльная ниша на книжном рынке. На днях зашел в книжный и каково было мое удивление — четверть полки нон-фикшна занята красочными корешками с нейросетями на обложке. С мыслями «неужели такие издания вообще кто-то покупает» пошел гуглить. Спойлер — данные меня удивили. Такие книги не просто покупают, они бьют рекорды по продажам в России: у «АСТ нон-фикшн» — плюс 293% за первое полугодие 2026-го, у «Читай-города – Буквоед» — плюс 40% за 2025 год и уже больше 20 млн рублей выручки с 2022-го, у «Литреса» — плюс 98% в 2025-м и ещё плюс 11% в первом полугодии 2026-го. Бестселлер сезона — «Юристы и нейросети. Руководство к действию». Видимо, юристы решили, что лучше прочитать инструкцию, чем ждать, пока их заменят. Спрос вообще-то понятен, если разобраться, кто именно всё это скупает. А скупает — уже не узкий круг айтишников и ранних последователей, а буквально страна. По данным ВЦИОМ, 78% российских интернет-пользователей обращались к нейросетям за последний год, а 58% делают это раз в неделю или чаще. Проще говоря: покупатели книг про ИИ — это уже не гики, а бухгалтер из соседнего подъезда и мама, которая просит нейросеть подобрать рецепт. На работе ИИ применяет уже почти половина страны — 48%, согласно исследованию «Авито Работы» и «Нетологии». При этом официально в реестре российского ПО зарегистрировано лишь 14 из 31 существующей на рынке модели — то есть больше половины сервисов, которыми пользуется страна, живут вообще без официального статуса. Получается, мы пользуемся тем, чего формально почти нет, и читаем книги про то, что не успевает попасть даже в реестр. Издательский цикл — это месяцы. Обновление модели — недели. К моменту, когда книга доходит до полки, предмет, о котором она написана, уже успел два раза поменяться. В забеге «кто быстрее — типография или разработчики» выигрывают разработчики, причём с большим отрывом. Но покупают всё равно. Потому что книга про ИИ работает не как инструкция, а как антистресс: держишь её в руках — и кажется, что успеваешь за прогрессом. Хотя бы визуально. Среди вас есть те, кто правда читает такие книги — или же покупаете, чтобы снизить тревожность? "Источник, близкий к теме", Сергей Вайнбранд, Wainbrand Partners

Закон отменили, тревожность осталась… В апреле 2026 года российский законопроект об обязательной маркировке ИИ-контента был отклонён. Регулятор счёл тему закрытой. Однако данные ВЦИОМ (июль 2026) фиксируют: 77% граждан по-прежнему считают такую маркировку необходимой. Государство сняло обязательство — население сохранило тревожность. Парадокс усиливается: по данным «Ведомостей», каждый второй россиянин узнаёт о новых брендах через ответы ИИ в поисковых системах. Аудитория одновременно опасается обмана со стороны нейросетей и добровольно делегирует им функцию первичного выбора. Логическое противоречие остаётся за кадром. Дополнительный штрих — исследование Retail.ru: маркировкам от государства доверяют 32% опрошенных, от самого бренда — лишь 16%. То есть валидность метки напрямую зависит от источника, а не от содержания. Маркировка становится репутационным инструментом! Показательный кейс из зарубежной практики: сервис позиционировался как ИИ-чат, но фактически обслуживался живыми операторами. Рекламная кампания честно расшифровывала аббревиатуру AI — average individual. Аудитория целенаправленно выбирала этот сервис именно из-за человеческого участия, а не вопреки ему. Забавный инверсивный пример: там притворялись ИИ, чтобы выделиться; у нас — притворяются человеком, чтобы вызвать доверие. Но суть едина: человеческий фактор остаётся критическим, даже когда интерфейс имитирует машину. На что следует обратить внимание бизнесу: • Раз обязаловки нет, добровольная и честная маркировка ИИ-контента становится инструментом укрепления доверия. Первые, кто внедрит её без пафоса, получат репутационный бонус. • Страх перед ИИ никуда не исчез — он лишь сместился с регуляторного поля на потребительское восприятие. Это требует более тонкой коммуникации. • Ирония в том, что тот же самый пользователь уже доверяет ИИ выбор брендов, но хочет знать меру его участия. Признание этой меры — не слабость, а прозрачность. Итог: ИИ — эффективный помощник, но не замена человеку. Пример с американским сервисом наглядно подтверждает: даже в эпоху нейросетей живое участие остаётся конкурентным преимуществом. Вопрос не в том, чтобы скрывать или демонстрировать технологию, а в том, чтобы сохранять человеческое лицо — с уважением к тревогам аудитории и без излишнего пафоса. "Источник, близкий к теме", Сергей Вайнбранд, Wainbrand Partners

Забавное наблюдение с фронта недвижимости: Впервые за пять лет вторичка обогнала новостройки не только по цене, но и по вниманию покупателя. А в PR-поле об этом почти тишина. Цифры говорят о том, что перед нами классическая история про то, что реальность и медиа-повестка живут в параллельных мирах: • По данным Циан, за первое полугодие 2026-го в России оформили 655 000 сделок купли-продажи квартир — на 32% больше, чем годом ранее • Авито Недвижимость насчитала 699 800 проданных вторичных квартир за тот же период — плюс 21% • Продажи новостроек при этом просели примерно на треть • Квадратный метр на вторичке с начала года подорожал на 5,4%, в новостройках — на 2,2%. Раньше было ровно наоборот Причины понятны и банальны: дорогая ипотека на первичке, льготные программы урезали, депозиты стали менее доходными — люди понесли деньги в бетон, только уже готовый, с соседями, собаками, лифтом, а не в котлован. А теперь смешное. Почему об этом развороте ещё никто не написал колонку в деловых медиа, не провел исследование, не устроил завтрак с приглашенным спикером? Потому что у вторички нет пресс-служб, GR-отделов и бюджетов на присутствие в топ-10 Яндекса. Она не заказывает исследования, не спонсирует премии, не приглашает журналистов на пресс-туры по стройплощадке. Частные собственники квартир в Чертаново не нанимают PR-агентство (а зря, могли бы обеспечить меня работой на пару лет вперед). Опережая гневные сообщения в личку — это не наезд на девелоперов и не тайный сигнал переключаться на вторичку. Напротив, я как раз топлю за то, чтобы застройщики использовали это окно и первыми честно проговорили тренд, а не делали вид, что ничего не происходит. Репутацию честного игрока получит тот, кто первый в своей коммуникации признает смену вектора на рынке недвижимости. А не того, кто узнал новость последним из «Ведомостей». Вопрос на подумать: если у вас в компании есть неудобные цифры, которые конкуренты замалчивают — вы их первыми озвучиваете или ждете, пока это сделает журналист? "Источник, близкий к теме", Сергей Вайнбранд, Wainbrand Partners

С Днём строителя! Wainbrand Partners поздравляет всех, кто проектирует, возводит и помогает развивать пространства, в которых мы живём и работаем. Спасибо, что уже много лет доверяете нам рассказывать ваши истории. Пусть каждый новый объект становится не просто зданием, а точкой роста для людей и городов. С уважением, команда Wainbrand Partners

Чтобы ни у кого не возникало вопросов ху из… ху, собрал список агентств и людей, которые могут в строительный (и не только) PR Вчера активно обсуждали появление нового агентства на рынке недвижимости и коллеги пожаловались, что не всех знают. Ну что же, восполняю этот пробел. Агентства: Maksimova & Bykov Consulting Be Tone Agency Pr. Dev Сообщники Wainbrand Partners Правила общения Community Real Estate PR Конструктор PR Minister G International Communications Ну и свежеприбывшие - PR Контур Есть и самостоятельные советники на рынке: Наталия Краюхина Анна Можаева @anna_mozhaeva Мария Шемякова P.S. это не рейтинг, все участники размещены в списке произвольно! Всех люблю! 💐

У пиарщика нет срока годности. Есть только момент, когда рынок начинает проверять, умеешь ли ты ещё работать — или уже просто «имеешь опыт». Статья в PR Hub собрала тех, кто уже дважды поменял паспорт, но не ушёл в тень: Тимур Асланов, Ольга Пескова, Татьяна Шахнес, Евгения Немчинова, Денис Терехов, Каринэ Коряковцева. Коллеги видели кризисы 2008-го, 2014-го, 2022-го и сейчас спокойно разбирают, почему молодые часто быстрее набирают текст одним пальцем, но реже доводят сложный кейс до конца. Цифры жёсткие: 51 % резюме в профессии — от 19 до 30 лет. Индекс конкуренции на hh.ru в маркетинге и PR зашкаливает. Алгоритмы спокойно отфильтровывают «слишком взрослых». При этом на топ-позициях по-прежнему берут тех, кто уже прошёл несколько волн сокращений и знает, что один правильный звонок нужным людям часто решает больше, чем двадцать рилсов. Ольга Пескова формулирует просто: Пока зумеры ищут «смысл» и «вайб», мы просто делаем. Тимур Асланов добавляет: Скорость — не главное преимущество. Опыт позволяет вспомнить, как похожий кризис уже решали в 2007-м и в 2016-м. Эйджизм есть (и для молодых, и для зрелых), просто формулировки разные: «слишком зелёный» или «слишком взрослый». Скрывать возраст в резюме — спорная тактика. Репутация и сарафанное радио работают надёжнее любых фильтров. Вопрос, который остаётся: куда двигаться после 45. Инхаус даёт стабильность и ДМС. Агентство — адреналин и несколько клиентов вместо одного. Консалтинг и преподавание — третий путь, который многие уже примеряют. Покоя нигде нет. Как говорит Каринэ Коряковцева: Даже на берегу океана у тебя всё равно будет где-то пригорать. Пиар меняется быстро. Те, кто застрял в инструментах 2010-го, действительно сходят с дистанции. Те, кто продолжает учиться и при этом не стыдится своего опыта, остаются на поле. А как вы сами видите свою «пиар-пенсию»? В каком возрасте и в каком формате вам комфортнее оставаться в профессии — или уже пора выходить за её пределы? "Источник, близкий к теме", (50 лет и пол жизни в PR) Сергей Вайнбранд, Wainbrand Partners

Хотите, чтобы ваш контент замечали в 2026-м? Тренды в визуале сейчас меняются крайне быстро. Главное в этой гонке — не потерять свой характер и не превратить ленту в ярмарку разноплановых эффектов. 3D, стекло, коллажи — всё это работает, пока приёмы не становится общими. Как только их начинают использовать все подряд, глаз перестаёт цепляться. В подборке TGStat Agency как раз видно, куда сейчас качнулся маятник. Интересно будет посмотреть, что из этого останется через полгода, а что быстро надоест. "Источник, близкий к теме", Сергей Вайнбранд, Wainbrand Partners

Когда-то девелоперы продавали квадратные метры. Потом стали продавать образ жизни. Теперь этого тоже недостаточно. Последние новости вокруг «Кристалла» — хороший пример того, как меняются коммуникации в отрасли. Сначала ASTERUS объявил о старте масштабной ревитализации территории бывшего завода. Затем провел театральный променад вместо очередной презентации. И ведь работает. Проект обсуждают, публикации расходятся далеко за пределы отраслевых медиа, а вокруг самого «Кристалла» появляется разговор не как о квадратных метрах, а как о самом месте. Людям редко бывает интересен процесс строительства — им интересно, что они будут чувствовать, находясь внутри. Или хотя бы почему сейчас все говорят об этом месте. Если проект начинают обсуждать до того, как начинают покупать, — PR сделал свою работу. С интересом наблюдаем за тем, как PR ASTERUS выстраивает коммуникации вокруг «Кристалла». Это яркий пример, когда смысл и идея перевешивают стоимость квадратного метра. Наш добрый друг Зинаида вместе с командой превращает большую девелоперскую историю в интересный и увлекательный разговор, который действительно хочется продолжать. "Источник, близкий к теме", Сергей Вайнбранд, Wainbrand Partners

Сегодня искренность продаётся лучше экспертности. Если раньше нас учили «не выносить сор из избы», то теперь алгоритмы требуют выносить сразу всю избу. Желательно с сором, слезами и детскими травмами. «Я выгорел». «Я потерял бизнес». «Я плакал в туалете офиса». «Вот мои анализы». «А вот переписка с психологом». И чем больше личного, тем выше вовлечённость. Таковы реалии эпохи новой искренности. Только есть одна проблема. Искренность перестала быть искренностью в тот момент, когда стала маркетинговым инструментом. Мы живём в удивительное время, когда откровенность сначала прогоняют через контент-план, потом согласовывают с продюсером и публикуют в прайм-тайм под музыку из трендов. «Сегодня хочу честно рассказать…» — говорит человек, который записал этот рилс с пятого дубля. Новая искренность постепенно превращается в новую манипуляцию. Потому что между «я хочу поделиться своим опытом» и «я хочу вызвать у вас нужную эмоцию» проходит очень тонкая граница. И аудитория уже давно научилась её чувствовать. Люди готовы простить эксперту ошибку, несовершенство. Но очень плохо относятся к ощущению, что их эмоциями пытаются управлять, особенно под видом честности. Не всякая откровенность — ценность. Не всякая честность заслуживает публикации. И далеко не всё, что происходит внутри компании или внутри человека, должно становиться контентом. Настоящая искренность вообще довольно скучная штука. Она не кричит: «Смотрите, какой я настоящий!», просто не пытается казаться тем, чем не является. Хотелось бы, чтобы следующий тренд был не на максимальную открытость, а на адекватные границы. Потому что между корпоративным глянцем и публичной психотерапией есть ещё одно состояние — нормальное человеческое общение. К счастью, оно всё ещё работает. "Источник, близкий к теме", Сергей Вайнбранд, Wainbrand Partners

У пиарщиков есть профессиональная деформация – мы блестяще рассказываем истории про всех, кроме самих себя. Про бренды. Про первых лиц. Про репутацию. Про кризисы. Про смыслы. Но стоит спросить у индустрии, кто такой современный PR-специалист, и единого ответа не найдётся. В недавнем исследовании АКОС и PR News авторы разбирались, какую историю российский PR сегодня рассказывает о себе. Оказалось, мы больше не говорим про выживание, а ищем, наконец, своё место в бизнесе. Помните себя в переходном возрасте? Вот и с PR-ом сейчас примерно то же самое. С одной стороны, мы всё ещё обсуждаем каналы, контент, инструменты и новые технологии. С другой – всё чаще спрашиваем себя: • Зачем мы нужны бизнесу? • Как доказать свою ценность? • Почему коммуникации до сих пор воспринимаются как сервисная функция, хотя давно влияют на доверие, репутацию и устойчивость компаний? Самый популярный нарратив исследования – поиск языка и инструментов. Второй – восхождение к стратегическому олимпу. Мы не столько осваиваем новые инструменты, сколько пытаемся заново научиться разговаривать с людьми и занять своё место за столом, где принимаются решения. Для пиарщика сегодня мало уметь написать релиз или договориться с журналистом. Для достижения реальных целей бизнеса нужно чувствовать риски, управлять доверием и принимать решения в условиях неопределённости. Если раньше мы доказывали, что PR нужен компании, то сегодня всё чаще компании начинают понимать, что без коммуникаций невозможно управлять изменениями. Так что ко Дню PR-специалиста хочу пожелать нам всем чуть меньше разговоров про инструменты и больше - о сути и о том, что происходит вокруг. А главный вопрос: «Какую роль мы хотим играть в бизнесе и обществе через пять / десять / пятнадцать лет?», – остается открытым. С праздником, коллеги! "Источник, близкий к теме", Сергей Вайнбранд, Wainbrand Partners