Адмет Акхтер 🇰🇿🇸🇬 — IT-бизнес, продукты и цифровизация

🤔Что случилось со стартапом Introdex Адмет Акхтер о стартапе и переходе в Freedom Holding Corp.👇 https://the-tech.kz/chto-sluchilos-so-startapom-introdex-admet-akhter-o-startape-i-perehode-v-freedom-holding-corp/ Introdex решал проблему для вендоров — поставщиков услуг или решений, нацеленных на enterprise-сегмент. Цикл продаж в этой сфере строится на теплых интро и рекомендациях, а чтобы их получить, нужно либо годами выстраивать связи, либо находить людей, которые уже их имеют — так называемых коннекторов. На нашей платформе вендоры указывали, в какие корпорации им нужен теплый выход, а также какое вознаграждение они готовы предложить за успешную сделку или встречу. Больше на @thetechkz

Кто-то уже в курсе, но хотелось бы объявить об этом – я присоединился к команде Freedom AI Labs в качестве Head of AI Assistant. Для меня это большой шаг, подразумевающий также конец главы с Akhter Studios и Introdex. Предвосхищая вопросы – команда Akhter Studios в формате acquihire частично также перешла со мной, а это опытнейшие профессионалы, с которыми мы прошли огонь и воду. Introdex перешел в формат консервации, когда мы дообслуживаем текущих клиентов и сворачиваем операции. За 5 лет как предприниматель я получил много опыта, развиваясь на одном из самых непредсказуемых рынков, где многие вещи построены на нетворке и отношениях, которые кто-то выстраивал десятилетиями, а у меня была лишь креативность и ментальная установка на взлом роста. Это позволило собирать вокруг себя неординарных личностей и формировать уникальные команды. Последние 3 года жизни в Сингапуре окончательно глобализовали мое мышление и дали надсмотренность. А застал я беспрецедентный рост ИИ в стране, которая по его распространению занимает 2-е место в мире. Это своего рода дало и преимущество в скорости адаптации, и некого рода контраст по тому, что не везде это развитие идет равномерно. Теперь, пора совершить трансформацию в Казахстане, где уже сформирована вся почва. Те, кто хорошо меня знают, говорят, что оказался во Freedom я довольно предсказуемо. И теперь я понимаю, что это так. На форуме Freedom Inside Тимур Турлов упомянул, что Freedom открыт для предпринимателей. В команде уже есть Рамиль Мухоряпов и Алексей Ли, которые являются пионерами индустрии цифровых продуктов нашей страны. Присоединяется еще больше стартапов-фаундеров со схожим майндсетом. Быть предпринимателем внутри корпорации – это практика не новая для мира, но еще не до конца укоренившаяся в Казахстане, поскольку ее особо не применяют, ведь не каждая культура способна впитать в себя такой дух. Для этого нужна свобода. И Freedom стал очевидным местом, где эта свобода дается не на словах. Теперь о том, что такое AI Assistant. Это персональный ассистент, который выполняет задачи от начала до конца и он будет доступен через Freedom Superapp. Освобождает время пользователя и снижает когнитивную нагрузку (выбор, анализ, рутина). Пространства для его применения действительно много. Рынок настолько быстро развивается, что еще нет определенных стандартов и бенчмарков, поэтому придется много экспериментировать и делать что-то впервые, но оттого задача становится еще интереснее. Навигация в неизвестности и хаосе дает самые большие возможности роста. По масштабам задача и продукт являются одним из интерснейших на планете. Мы живем в эпоху, когда ИИ чат-боты среди профессионалов уже не удивительны и мы внедряем ИИ-агентов в большое количество процессов. Но все это еще по-прежнему не распространено среди большинства людей, которые могли слышать или даже поиграться с чат-ботами, но не дойти до агентов. Что сдерживает рост ИИ в Казахстане? Он слабо решает повседневные задачи, по-прежнему не интегрирован в большинство цифровых сервисов. Чтобы агенты могли быть по-настоящему полезными обществу – им нужна экосистема, безопасность, доступность в несколько простых действий, а не сложные сетапы на инфраструктуре и настройки воркфлоу. Мы для себя выбрали внедрение в процессы на каждом этапе жизни человека – то, куда не особо стремятся независимые SaaS продукты из-за отсутствия экосистем вокруг них. При этом, мы не будем изолироваться от рынка и дадим предпринимателям возможность работать с экосистемой через ИИ, а у пользователей будет больше гибкости по использованию внешних сервисов.

Адмет Акхтер 🇰🇿🇸🇬 — IT-бизнес, продукты и цифровизация pinned Deleted message

В последние месяцы мы с командой Introdex много думали о том, почему выход на APAC/MENA рынки до сих пор является одним из самых трудных шагов для Enterprise вендоров. История дает ответы на эти вопросы в виде волн глобализации. Первая волна – Шелковый путь по всей Евразии. Торговля могла расти в масштабах только там, где царил порядок и маршруты находились под защитой. Без этой стабильности рост был невозможен. Вторая волна – большие региональные торговые сети в Азии, Африке и Южной Европе во времена исламского золотого века. Бизнес велся через порты и города, где люди разделяли похожие культурные нормы и доверяли друг другу. Третья волна – эпоха географических открытий и индустриализация. Технологии, капитал и сильные государства позволили связать мир и построить новые крупные рынки. Этот же подход до сих пор объясняет лидерство США и Китая. Четвертая волна – современный период, в котором при помощи интернета выстроены глобальные цепочки поставок, цифровые платформы контролируют спрос и предложение. Данные стали новыми торговыми путями, а платформы центрами влияния. И при всем этом, APAC и MENA до сих пор строятся на доверии, личных связях и теплых интро. Культурные ожидания сильные, а холодные звонки и письма работают слабо. Это некий микс из всех волн, в то время как западная культура ушла в цифровую эффективность и холодный расчет. Introdex закрывает эту проблему как платформа, где можно выстроить доверительные отношения с локальными коннекторами из рынка, у которых уже выстроена и репутация, и влияние. Они в свою очередь заведут Enterprise вендора в нужные двери, хорошенько зарекомендуют и максимально утеплят потенциального клиента. Это самый эффективный способ B2B-продаж, благодаря которому совершается большая часть сделок в Азии. Он соответствует и культурным ожиданиям, и благодаря Introdex привносит в процесс все прелести цифровых сервисов, которыми все привыкли пользоваться. Просьба также поддержать английскую версию поста на LinkedIn, чтобы об Introdex узнало как можно больше людей.

Ищу талантливого Visual дизайнера Пришел к осознанию, что у меня очень много деятельности в контакте с клиентами, инвесторами, но мне не хватает хорошего вижуала под рукой. Поскольку мир меняется быстро, а фидбек собирается молниеносно, итераций над изменением…

Наш клиент QazCode ищет IT Sales Manager с фокусом на международную экспансию Если вы умеете сочетать сильные B2B-продажи с глубоким пониманием IT-продуктов, умеете говорить с C-level, разбираться в технологиях и видеть бизнес-ценность решений – это отличный шанс присоединиться к команде, которая активно растёт и выходит на глобальные рынки. 📌 Responsibilities (EN): – Manage the full sales cycle of IT products and solutions – from identifying client needs to closing deals and providing post-sale support. – Build and maintain trusted relationships with key customers and partners. – Analyze the market, competition, and customer needs. – Prepare commercial proposals, presentations, and tender materials with a focus on both the technical and business value of solutions. – Collaborate with development teams to align on technical details and delivery timelines. – Represent the company at industry events, exhibitions, and conferences in Kazakhstan and abroad. 📌 Requirements (EN): – 3–5 years of experience in sales, business development, or product management within IT, telecom, or fintech. – Understanding of the software lifecycle (development, implementation, operation). – Knowledge of modern technologies such as SaaS, API integrations, mobile and web applications, and AI. – Ability to translate technical product features into clear business value. – Proven experience negotiating and closing deals at C-level. – English: upper-intermediate to advanced (C1). – Strong presentation, communication, and negotiation skills. – Solid planning and sales pipeline management skills. Пишите напрямую или рекомендуйте ваших знакомых мне – @centurionkz

Ищу талантливого Visual дизайнера Пришел к осознанию, что у меня очень много деятельности в контакте с клиентами, инвесторами, но мне не хватает хорошего вижуала под рукой. Поскольку мир меняется быстро, а фидбек собирается молниеносно, итераций над изменением контента очень много. Но вижуал, который когда-то был сделан – попросту не поспевает. В какой-то момент это не так важно, достаточно доставить свою мысль из своей головы в другую. Но когда объясняешь сложные концепты и пытаешься максимально их упрощать, вижуал способен сделать это эффективнее любого текста. Мне нужен дизайнер, с кем мы можем периодически работать. С кем мы смэтчимся по видению и эстетике. Сразу оговорюсь – речь не идет об UX/UI, тут у нас все достаточно покрыто. В моей работе уже не требуются интерфейсы, а нужны презентации, схемы и больше брендинг. Формат работы – не в штат, но с регулярными запросами. То есть, максимальная свобода и гибкость. Договариваемся о конкретном объеме и запускаемся. Верю, что методом открытого поиска мы найдем друг друга и сможем работать долгосрочно. Пишите напрямую или рекомендуйте ваших знакомых мне – @centurionkz

Ищем Аккаунт-менеджера / Офис-менеджера в команду Esqadra (ex Akhter Studios) 📍 Алматы 🕒 5/2, офис, фуллтайм Ищем внимательного и организованного человека — правую руку руководителей и лицо компании для клиентов. Что делать: — Вести коммуникации с клиентами — Контролировать договорённости и документы — Поддерживать порядок и атмосферу в офисе — Помогать руководителям в организации встреч и поездок Требования: 1+ год опыта в офис- или аккаунт-менеджменте, отличная коммуникация, внимательность, знание Google Docs и мессенджеров. 📩 Пишите или рекомендуйте @zhann_timurova

Свалка из роботов уже скоро? На текущий момент в мире появилось немало моделей роботов, которых используют для разного рода работ, домашних дел и всего прочего. Но все равно они это делают неуверенно и даже нелепо. Это нормально, там будет развитие, как и в любой технологии. Но вот, в отличии, от тех же моделей ИИ, которые обучаются и становятся лучше (а старые их версии подлежат зачастую выводу из эксплуатации), с роботами не будет все так просто. Учитывая стоимость, это не покупка на каждый год, а возможно покупка на 5-10 лет (некоторые стоят как автомобиль). Но вот эволюция вряд ли будет дремать и каждый год будет представлять нам все более новые и совершенные модели. Поэтому, те кто добьются максимально долгосрочного по видению железа, для которого нужно обновлять только софт – только выиграют. А если нет, то что делать со старыми? Неуклюжими, нелепыми, по сравнению с их новыми версиями? Будут сдавать обратно? Закрывать в кладовке? Представьте, кто-то привяжется к своим железным друзьям. И вот взять, отдать его в переработку и заменить уже не так легко будет. По старым добрым традициям научной фантастики, возможно появится целый рынок поддержанных роботов. Либо пестрое разнообразие роботов разных моделей и поколений, как сегодня мы наблюдаем за рынком автомобилей в эксплуатации. И это уже не далекое будущее.

Давно не писал. Некая пауза информационная сопровождается значительными изменениями в жизни и бизнесах. Я как будто прозрел, бросив пить и курить. Все проблемы начали бросаться в глаза, толерантность к ним счезла. За решением проблем пришел ускоренный прогресс. Но хотелось бы больше написать про личное. Провел в Алматы и Астане какое-то время, решив вплотную заняться здоровьем. В частности, это челюсть и зубы. Для этого требовалось минимум выделить 2-3 месяца перед возвращением в Сингапур и лучше, чем период август-октябрь, не нашлось. Паззл сложился и вот, я уже на полпути к тому, что требуется. И все нетривиально – провел операцию по расширению верхней челюсти, удалили под наркозом все зубы мудрости. Из-за расширения между зубами появилась лунка и пришлось мириться с кринжем, но потом сделал протез и вроде как незаметно. Потом поставили брекеты, установили винты – теперь можно уже улетать и периодически просто показываться ортодонту, раз в месяца два. Сейчас вот жду недождусь возобновить тренировки в зале. В следующем году предстоит двухчелюстная операция. На самом деле, на подобное решается один из сотни людей. Но тут речь не об эстетике, а о важнейших органах чувств и процессах. И чем дальше игнорировать эту проблему, тем хуже. Но и безвылазно в Казахстане не удалось находиться, в начале августа летал в Ташкент, потом в конце сентября в Сингапур на полуфинал Meta Incubator, где, напомню, мы в числе 20 стартапов разрабатываем для Introdex решение на базе Llama. Ну раз уж о бизнесах заговорили, то в Esqadra (бывш. Akhter Studios) у нас практически сменился состав C-level, полностью реформировался бэк-офис. Разошлись с одним из кофаундеров и там, и в Introdex. Все стало работать лучше и понятнее. Этот год действительно трансформационный. Отсекается все лишнее, очерчивается все ценное. Причем, я наблюдаю это не только у себя, но и у других.

😭 Турлов купит! Стартап слезам не верит! Digital Business Эти и прочие Телеграм-каналы про венчурный и IT-рынок КЗ можно найти в классной подборке t.me/addlist/mSh-fZ8brgowZDIy В Телеграм существует функционал «папок». Можно одной кнопкой добавить папку с подписками на людей и каналы со схожими тематиками. 👉 Забирайте подборку из папок 📂 «Стартапы KZ» : Лучшая подборка каналов про инвестиции в IT, стартапы и тренды в Казахстане 1. Bluescreen.kz — ваш надежный источник ключевых новостей, тенденций и достижений в IT – сфере. На канале вы найдете качественные статьи, интервью, обзоры и аналитические материалы, которые помогут вам быть в курсе последних достижений всего IT – мира. 2. Турлов купит! — авторский канал про самые последние сделки на рынке стартапов в Центральной Азии. Аналитика, тренды и разборы основных игроков венчурного рынка от Романа Тимченко. 3. Стартап слезам не верит — здесь вы найдете бесценные советы от успешных стартап-гуру, острые аналитические обзоры и позитивные истории о том, как стартапы превращают свои идеи в реальность. 4. Digital Business — это популярное медиа про ИТ в Казахстане. Цель издания — развивать сообщество казахстанского digital-бизнеса. Также СМИ уделяет много внимания вопросам карьеры в ИТ и ИТ-образования. 5. DSML IT Jobs — IT вакансии с прозрачными зарплатными вилками в КЗ и за рубежом (на удаленке или с релокацией). 6. Возможности startup-course.com от Владимира Попова — денежные конкурсы, ивенты, события, мероприятия, мастер-классы и весь стартап-движ 17-ти городов и областей КЗ. 7. Devs_KZ — канал об IT карьере в Казахстане и странах Центральной Азии от экспертов Google, CenterToc, Korkyt Ventures и др. ИТ компаний. 8. Канал Адмета Акхтера — казахстанский IT-предприниматель, который рассказывает о том, как развивает холдинг Akhter Studios и стартап Introdex в Сингапуре. 9. Блог Армана Абдрасилова - канал про стратегическое, регуляторное и политическое развитие ИТ-отрасли в центрально-азиатском регионе и мире. 10. Marat Shaken LIVE — канал Марата Шакен про развитие IT-экосистемы и стартапов в Казахстане. Анонсы новостей, инсайты IT-рынка, разборы стартапов, интервью и другие интересные форматы. Ссылка, чтобы быстро подписаться на все каналы разом – нажимайте на t.me/addlist/mSh-fZ8brgowZDIy P.S. Главное следите за 📢 Возможности startup-course.com/ t.me/startup_course_com @startup_course_com

В Akhter Studios активно ищем новые позиции на проекты. Буду благодарен если отправите CV или перешлете тем, кто соответствует позиции: 1. QA инженер (Middle + / Senior) Формат: онлайн, фулл-тайм Проект: Цифровая платформа для управления школьными процессами (ARM + WebView). Система охватывает авторизацию, мониторинг питания и посещаемости, управление учениками, отчётность, интеграции с гос. системами и коммуникацию с родителями. Интерфейсы включают гибридные приложения (ARM-подобные десктоп/веб в WebView), мобильные/вебные компоненты и backend-сервисы. Отправлять CV @Shynar_Tynyshbay 2. BA/SA аналитик (Middle / Middle+) Формат: гибрид (можно обсудить онлайн), фулл-тайм Проект: Цифровая платформа для управления школьными процессами (ARM + WebView). Система охватывает авторизацию, мониторинг питания и посещаемости, управление учениками, отчётность, интеграции с гос. системами и коммуникацию с родителями. Интерфейсы включают гибридные приложения (ARM-подобные десктоп/веб в WebView), мобильные / вебные компоненты и backend-сервисы. Отправлять CV @zhann_timurova 3. Golang Developer (Middle) Формат: оффлайн, график 10:00–19:00 (пн–пт), оформление по ТК РК. Компания: Международная команда, создающая FinTech-платформу для рынка США с устойчивым финансированием и амбициозными планами роста. Работают с микросервисной архитектурой, большими объёмами данных и современным технологическим стеком. Отправлять CV @zhann_timurova 4. Frontend (React) Developer (Middle) Формат: оффлайн, график 10:00–19:00 (пн–пт), оформление по ТК РК. Компания: Международная команда, создающая FinTech-платформу для рынка США с устойчивым финансированием и амбициозными планами роста. Работаем над высоконагруженными продуктами, где важны производительность, безопасность и отличный UX. Отправлять CV @Shynar_Tynyshbay

Вот мне и 31. Какие выводы за год? Во-первых, правильно расставил для себя приоритеты. В первую очередь для меня это семья. Много людей приходят в жизнь и уходят, это циклично, но семья при правильном поведении всегда будет рядом. Ретроспективно я понимаю что многие решения на протяжение последних лет были в пользу кого угодно, но не меня и моей семьи. Хорошо, что этот урок я усвоил относительно рано. Во-вторых, продолжая тему отношений – тут я все же за качество, а не количество. Перестал быть "удобным". Я готов давать ценность и много, но соблюдение баланса для меня также важно. Понимание этого становится ключевым фактором в выборе людей – не для всех это очевидно. В обществе очень много лицемерия и поверхностных отношений. Я устал быть частью этой игры и лучше сосредоточусь на действиях. В третьих, перестал мириться с информационным шумом. Стал ограничивать соцсети, фокусироваться на задачах здесь и сейчас. Перестал поддаваться на какие-то соблазны и фильтровать куда я вкладываю свою энергию и внимание. Собрал для себя стек из инструментов, которые помогают мне в навигации над хаосом – научился создавать порядок и структуру. Тем самым, эффективность стала в разы выше. Спойлер – самый незаменимый инструмент это блокнот и ручка. В большей степени соответствую тому, что запланировал в прошлом году. Здоровье стало одним из важнейших приоритетов – отказ от курения с ноября прошлого года, а с апреля этого года уже от алкоголя. Составил некий roadmap по здоровью. Сейчас изучаю и все на счет качества сна, поскольку треть жизни мы проводим в нем, а значит и упускать важность этого процесса нельзя. Понял, наконец, как набирать мышечную массу и контролировать уровень жира. Планирую добавить кардио и стать лучшей версией себя, но не переходить черту, где можно себе навредить. В голове складывается цельная картина, выходящая за рамки годов и переходящая на десятилетия. Как и к чему меня приготовил мой опыт. И это становится все интереснее.

Поучаствовал в подкасте Досыма Сатпаева с темой развития ИИ и того, что вообще будет дальше. Это не очередное видео про давно известные факты, а именно свежие данные. Что обсудили? 1. Свежий отчет Mary Meeker на тему трендов в ИИ (в конце мая вышел), все еще горячий топик в мире инвестиций и технологий. Основные тезисы из 340 страниц. 2. Пост Альтмана про скорую мягкую сингулярность (пару недель назад). Про мнение Маска. И многое другое. https://youtu.be/OxaTDneV2aQ

Учитывая темпы проникновения AI в жизнь, прогнозы Сэма Альтмана и отчёт Мэри Микер, есть все основания полагать, что мы уже вошли в новый этап развития всего человечества. И это уже не возможный сценарий – это реальность. Темп мысли, скорость обработки данных, помощь ИИ-инструментов — скорее всего, мы постепенно перестанем учиться самостоятельно: мозг уже с трудом будет позволять это делать при наличии эффективных внешних помощников. Сколько ещё у нас есть времени на учебный цикл? Год, максимум два. И в этот момент, на мой взгляд, мы зафиксируемся. Всё, что мы знали до 2025 года и изучили до 2027-го, станет фундаментом наших знаний и навыков, а всё остальное — их применение и повсеместное опора на ИИ. Будем ли мы читать книги и вообще длинные тексты — или попросим ИИ делать это за нас? Будем ли учить языки, если устройства и технологии смогут переводить всё в реальном времени? Я уже не говорю о длительных лекциях, видео и аудио — время станет слишком «дорогим» для подобных форматов. Представьте, насколько увеличится неравенство среди людей. Вероятно, мы начнём стремиться к паузам от ИИ — устраивать ретриты, бронировать в календаре время без устройств. Иначе можно окончательно деградировать. Как всегда, он будет развиваться неравномерно — в зависимости от активности индивидуума, региона, знания языков, доступа к информации.

Не мог пройти мимо выпуска подкаста Invest Dala, тем более, что сегодня выпуск вышел на русском языке, а у меня аудитория тут международная. Делюсь с вами 👇 В гостях — Талгат Кантаев, наш инвестор и сооснователь Investbanq, экс-финансовый директор сингапурской Paladigm Capital и бывший партнёр фонда, инвестировавшего в Airbnb, Palantir, Pinterest и Moderna. Вместе с Гани Касымовым (EA Ventures) обсуждают: – как локальная команда добилась партнёрства с международным заводом; – как из Алматы выйти на клиентов в Дубае и Сингапуре; – что мешает развитию поздних стадий венчурного рынка в Казахстане; – Какие навыки необходимы молодым предпринимателям; – и что должно поменяться, чтобы в стране появлялись «свои» единороги. 💡 Для меня этот выпуск особенно важен. Он показывает, где сейчас рынок, какие проблемы стоят перед ним и какие возможности открыты. Кстати, Талгат назвал казахстанские стартапы, которые, по его мнению, наиболее близки к статусу единорога и дал советы начинающим. Еще отмечу: выпуск переведён с помощью AI. Это, по сути, первый подкаст в стране, который использует такую технологию для адаптации контента. Теперь слушать могут не только те, кто говорит в совершенстве на казахском. Уже доступны на русском языке 3 выпуска. 🔗 Смотреть выпуск на YouTube — https://tapthe.link/AwpQz3q0V Приятного прослушивания!

Представьте если Маска вынудят уехать из Штатов, он приедет в Казахстан оптимизировать наш госбюджет, заберет Байконур для SpaceX (Россия уже хочет досрочно закончить аренду) и релоцирует все команды и производство, начнет добывать здесь литий и использовать уран для роботов. Примерно такой сон мне снился пару недель назад. Кто-то из наших чиновников уже заявлял, что Маск предлагал помощь с оптимизацией 😳

Я чаще пишу на LinkedIn, но и здесь хочу поделиться апдейтами — апрель выдался действительно насыщенным. Во-первых, Introdex стал одним из 20 стартапов, отобранных в первый акселератор Llama Incubator от Meta в регионе APAC. Для нас это доступ к экосистеме Meta — Facebook, Instagram, WhatsApp, Threads; возможность использовать их LLM в продукте; а также менторство и поддержка от Meta, Deloitte и e27 Программа помогает нам усилить AI-функции в Introdex и выйти на новый уровень по продукту и масштабированию. Во-вторых, мы поддержали делегацию Singapore Business Federation во время их визита в Казахстан. Introdex совместно с Astana EXPO и MOST Hub Almaty участвовал в организации двух крупных нетворкинг-ивента для участников — многие из них впервые побывали в нашей стране. Видно, как сильно интерес к Казахстану растет со стороны Юго-Восточной Азии. Открытие новых консульств Сингапура в Алматы и Астане — ещё один шаг навстречу сотрудничеству. Уверен, это только начало новой волны партнерств между нашими регионами.