tgindex

Attribution Deep

описание

Attribution Deep — про GA4, server-side tracking, attribution-модели, MMM. Технически глубокий канал для аналитиков и growth-команд. Simo Ahava, Analytics Mania, Stape, MarTech. Канал сети public.tg.

1 451
подписчиков
Охват к подписчикам
0,1%
ERR
Реакции к просмотрам
0,00%
0 на 37 постов
Пересылки к просмотрам
0,00%
0
Постов в день
2,3
всего 38

Где отзываются чаще

доля реакций к просмотрам
  • 09:31$80 за FTD на СНГ — казино-оффер от ПОКЕРОК Partners Ищете новый оффер для теста? Рассказываем, что предлагаем партнёрам: • CPA $80 за FTD на все гео СНГ • $100 к первой выплате для новых аффилиатов • 5% по саб-реферальной программе • прозрачная статистика в партнёрском кабинете • поддержка личного менеджера Принимаем различные источники: social, мессенджеры, YouTube / Twitch / Kick, SEO, PPC, in-app и медийный трафик. В казино ПОКЕРОК также доступна GG99 — линейка из 20+ игр с RTP 99%, включая слоты, настольные игры, видеопокер и аркады. Это весомое преимущество для новых игроков в дополнение к приветственным бонусам. И ещё один повод подключиться уже сейчас: 27 августа состоится Friendly Tournament для партнёров ПОКЕРОК Partners. Успейте подключиться до 25 августа, чтобы принять участие! Присоединяйтесь к ПОКЕРОК Partners и начинайте зарабатывать на своём трафике уже сейчас!0,00%
  • 08:52Атрибуция ломается не в трекере, а между кликом, согласием и postback Если цифры расходятся, сначала ищите не «ошибку платформы», а место потери сигнала. Атрибуция почти всегда рвётся в одном из пяти узлов: cookie не сохранилась, consent не был дан, идентификатор не пробросили, окно атрибуции не совпало, postback пришёл позже сессии. Проверка должна идти по цепочке, а не по отчету: — клик дошёл до лендинга и сохранился ли click_id; — у события покупки есть тот же идентификатор, который ждёт трекер; — серверный запрос реально уходит, а не только рисуется в интерфейсе; — задержка postback не съедает оптимизацию в коротких окнах; — один и тот же конверт не считается дважды разными системами. Самая частая ошибка — пытаться «чинить» расхождение в последнем источнике. На деле источник истины выбирают заранее: для сплита кампаний нужен трекер, для событий продукта — MMP или server-side лог, для воронки с consent — отдельная сверка по сырым событиям. Без этого любые отчёты будут спорить между собой. Если атрибуция плавает, собирайте не отчёт, а трассировку: клик, событие, серверный ответ, postback, окно и дедупликацию. Когда цепочка видна целиком, спор о «правильной цифре» быстро превращается в инженерную задачу.0,00%
  • 17 авг.🙇‍♂️ 34% Reg2Dep на киберспорте. Готов забрать максимум с финальной стадии TI26? 😆 Групповая стадия The International 2026 уже позади, а впереди — главная часть турнира, которую особенно ждут любители ставок на киберспорт: плей-офф с 20 по 23 августа. Именно сейчас интерес к турниру выходит на максимум — отличный момент, чтобы монетизировать киберспортивный трафик и протестировать альтернативу привычным игровым, iGaming и брендовым запросам. 💸 Только посмотрите на стату партнеров SpinBetter Partners с прошлых заливов на киберспорт: заносы не просто стабильны — они кратно растут. 📌 Читать статью на Medium 💵 Получить оффер: @spinbetter_aff_support0,00%
  • 17 авг.Лонгрид о мемном кейсе Melbet vs Pepper Partners - реально ли оценить в аффилейтке репутационный ущерб в деньгах? История на $2,000 вряд ли разрушит крупный бренд. Но она вполне может стоить ему сотен тысяч долларов и более, если публично остаётся без внятного решения. Я в аффилейт-маркетинге более 25 лет, а последние пару лет одно из моих основных направлений - B2B matchmaking. Поэтому я регулярно вижу споры между компаниями о выплатах и претензии, и таких ситуаций в рынке явно становится больше. Знаю многие кейсы, которые были в итоге решены благополучно до выхода в публичное поле и всегда приятно видеть, когда так происходит, но все больше и больше кейсов, которые не просто выходят в паблик, а еще и очень странным и глупым образом в паблике продолжают долго оставаться и наносить ущерб в то время как имеют очень простые и адекватные для обеих сторон варианты решения. Вот например про один из таких кейсов писал уже здесь весной. Если неконструктивны обе стороны (а бывает и так), то можно к этому относиться просто как к развлекательному контенту. Но когда одна сторона открыта к адекватной коммуникации и поиску оптимального решения, а вторая сторона просто игнорирует проблему, при этом не уходя с рынка в закат, а продолжая тратить огромные бюджеты на PR и маркетинг бренда - это любопытная аномалия. Сейчас самый заметный в аффилейт рынке пример это кейс Melbet <> Pepper Partners, который уже более месяца развивается в публичном поле и о нем уже писали и многие аффилейт медиа, и отдельные блоги, я наверно один из последних, кто у себя в блоге еще об этом не писал) Изначальное заявление кейса и описание претензии от Pepper Partners можно почитать здесь. Очень приличный на мой взгляд разбор со стороны и указание пары простых и логичных вариантов решения ситуации написал Артем Кравченко, можно почитать у него. А я хочу разобрать эту историю с другой стороны, как можно оценивать репутационные потери от подобных историй непосредственно в деньгах и принимать более взвешенные решения, стоит ли вообще брендам занимать тактику игнорирования и допускать появление и продолжительное обмусоливание таких тем в паблике. Для мелкого и крупного бренда такие истории могут иметь очень разный эффект, поэтому здесь разберем на примере крупного бренда, так как Melbet в нашем рынке относится именно к таким. Не знаю конечно их точные цифры затрат на PR в рамках афф рынка (участие в конфах, собственные ивенты, реклама в афф медиа и т.п.), но из того, что вижу как организатор ивентов с приличным опытом, этот бюджет явно измеряется в миллионах $ в год, если не выходит за $10млн+. Это без PR затрат на прямое привлечение игроков (бренд-амбассадоры, спонсорства футбольных клубов и т.п.), без бюджетов непосредственно на закупку трафика. Только на аффилейтку. И вот уже более месяца в паблике незакрытый и не откоммуницированный публично кейс на $2k (две тысячи долларов). В публичной дискуссии сейчас преобладает позиция, что Melbet в этом споре неправы. Может их развернутая публичная позиция поменяла бы мнение, но ее нет, соответственно на данный момент так. Какие материальные потери может понести бренд в такой истории? Многие люди, даже очень опытные и умные, почему-то к таким ситуациям относятся бинарно. Рухнет бренд (закроется, обанкротится) - значит плохо на них повлиял кейс. Останется бренд жить и работать как ни в чем не бывало внешне - значит никак не повлияло и может они правильно решили игнорировать, а кто-то вообще решит брать с них пример. Но это же совсем не так, ситуация не бинарная. Представим не фактические цифры Melbet, которых у нас нет, а консервативную модель крупного рекламодателя. Если из-за такого кейса бренд потеряет 10 качественных действующих активных партнёров, либо не привлечёт 10 таких новых партнёров, которые в другой ситуации начали бы с ним работать, последствия уже могут быть кратно выше суммы самого спора. Я не знаю внутренний LTV партнёра у Melbet. Но если принять для активного опытного аффилейта условные $10,000 LTV, десять таких потерянных партнеров - это уже шестизначная сумма $ недополученного дохода. И это без учёта крупных команд, в случае которых эффект может быть кратно выше и оказаться семизначным. Даже если в этой модели ошибиться и завысить в несколько раз, сам принцип никуда не исчезает - незакрытый публичный спор на $2,000 в любом случае обойдется бренду многократно дороже этих $2,000. Цифры конечно я прикинул условные, но рассуждения не виртуальные - я знаю афф команды, которые перестали быть их активными партнерами из-за этого кейса. Одна известная в рынке команда публично рассказала о своем таком решении в моем чатике про scam-кейсы. А теперь вернемся к миллионам долларов в год, которые Melbet тратит на публичный PR среди аффов через конфы и прочие активности. У этих трат же есть определенные ожидаемые и реальные результаты, верно? На каждый затраченный миллион ожидается определенное количество привлеченных новых партнеров и укрепление лояльности и увеличение оборотов с определенным количеством действующих партнеров. Вообще без понятия какая там ожидаемая сумма выхлопа на каждый потраченный миллион, поэтому обозначим ожидаемую сумму выхлопа с потраченного на PR миллиона в X. При таком незакрытом публичном кейсе, вызывающем большой отклик и возмущение в рынке - останется эта сумма выхлопа с PR X без учета прочих факторов или она станет меньше X? Очевидно станет меньше, доверие к бренду ниже, а значит и вложения в PR дают меньшую отдачу. Я понимаю, что не все читатели, в том числе заинтересованные, могут дружить с математикой, и особенно понятием математического ожидания на дистанции, но вопрос здесь не только в этике и не только в справедливости конкретной претензии. Это вопрос качества управленческого решения. Когда бренд инвестирует миллионы в доверие рынка - через конференции, медиа, партнёрские активности и PR, игнорирование аргументированного публичного конфликта снижает отдачу от всех этих вложений. Репутация не выглядит отдельной строкой в P&L, но её потеря вполне превращается в недополученный доход, более дорогой PR и менее лояльных партнёров. Я искренне надеюсь, что все больше компаний в нашем рынке будут становиться более сознательными и не терять огромные деньги на ровном месте, и если бизнес-этика не зашита в культурный код, то хотя бы из сугубо материальных корыстных соображений начнут вести себя адекватнее) Всем отличной недели и благоразумия)0,00%
  • 17 авг.GA4 ломается не в отчёте, а в цепочке: где теряются клики, события и источник GA4 часто ругают за «кривую атрибуцию», но обычно проблема не в самом интерфейсе. Потери начинаются раньше: UTM не долетают, gclid режется редиректом, consent не даёт писать cookie, а события приходят с задержкой или в другом порядке. Проверьте цепочку по шагам: — landing page: сохраняются ли utm, gclid, fbclid в первом хите; — redirects: не сносит ли параметр промежуточный редирект или клоака; — tag firing: срабатывает ли GA4 на всех типах страниц и после SPA-роутинга; — consent: не уходит ли hit в anonymized-режиме без client_id; — event model: не дублируются ли конверсии из-за двух одинаковых триггеров. Самая частая ошибка — сравнивать GA4 с трекером без одинаковых правил: одно окно атрибуции, один таймзон, одна логика дедупликации. Иначе разница будет выглядеть как «потеря трафика», хотя это просто разные источники правды. Если GA4 и трекер расходятся, сначала сверяйте не цифры, а маршрут данных: от клика до события. Когда цепочка прозрачна, спорить с отчётом уже не приходится.0,00%
  • 16 авг.Почему веб-аналитика врёт, даже когда теги стоят «по инструкции» Веб-аналитика ломается не на коде, а на границах между системами: браузер режет cookie, согласие пользователя урезает сбор, а редиректы и SPA-роутинг теряют часть событий. В итоге сессии есть, клики есть, а связки «источник → визит → конверсия» уже нет. Проверять нужно не отчёт, а путь данных: • пришёл ли gclid/yclid/utm на посадочную • сохранился ли идентификатор до формы или покупки • уехал ли event в аналитику один раз, без дублей • совпадает ли таймзона, окно атрибуции и правило last click Самая частая ошибка — сравнивать инструменты как будто они меряют одно и то же. GA4 считает поведение в рамках своей модели, трекер — по своим правилам, CRM — по факту сделки. Если не описать, где именно теряется идентификатор, спорить будут цифры, а не причина. Ещё одна ловушка — полагаться только на front-end. Если форма, корзина или спасибо живут на JS, часть конверсий пропадёт на слабом соединении, в блокировщиках и при смене вкладки. Серверный дубль события не «чинит» аналитику полностью, но резко снижает слепые зоны. Сначала рисуйте схему: источник трафика, посадочная, хранилище идентификатора, отправка события, сверка с CRM. Когда каждый шаг прозрачен, расхождение перестаёт быть загадкой и превращается в конкретный баг.0,00%
  • 15 авг.РИДДИК! Первый стрим с Ридиком и Ивановым через пол часа тут https://t.me/+HuSG2ngODc41MjY8 - должен быть разьеб! Иванов пьяный! Сделает красиво!0,00%
  • 15 авг.7 ошибок в Tilda, которые ломают скорость, SEO и нормальную поддержку сайта На Tilda чаще всего ломают не дизайн, а структуру: собирают страницу из десятков мелких блоков, не следят за H1–H3 и дублируют смысл в разных секциях. Для поисковика и для команды это выглядит как «красиво, но неудобно». Проверь базовые вещи: — один H1 на страницу; — не плодить одинаковые кнопки и якоря без логики; — изображения грузить в адекватном весе, а не «как есть» из Figma; — не держать важный текст внутри картинок и декоративных блоков. Отдельная история — нулевая секция. Её удобно использовать для точечной кастомизации, но если туда уезжает половина страницы, проект становится хрупким: любое правка — риск сломать отступы, адаптив и кликабельные зоны. То же касается самописных костылей через HTML-блоки: они полезны, пока их мало и они документированы. Ещё один частый провал — отсутствие единого шаблона для типовых страниц. Пока у вас разные блоки, разные заголовки и разные формы на каждой посадочной, поддержка превращается в ручную сборку. Сайт на конструкторе должен быть не «набором экранов», а повторяемой системой. Если проект на Tilda планируется жить долго, сначала опишите структуру и правила сборки, а уже потом добавляйте красоту: так меньше переделок, быстрее правки и меньше сюрпризов после передачи сайта.0,00%
  • 14 авг.Завтра стрим С НАТАШЕЙ ex.ZM где мы обсудим кто как обосрался и был не прав! Типа сплетников но с БАБОЙ! ( у неё пизда ) стрим будет тут https://t.me/+dSPgHo0XFfg4N2U00,00%
  • 14 авг.MMM ломается не в отчётах, а в точке, где события не сходятся между собой Когда mobile measurement mix строят «по ощущениям», потом удивляются: installs есть, покупки есть, а в MMP, BI и рекламном кабинете разные ответы. Проблема почти всегда в том, что не зафиксирован источник правды и не описаны правила матчинга событий. Что нужно проверить первым: — одно ли окно атрибуции у MMP, трекера и медиаплатформы; — одинаково ли считаются reattribution, reinstall и organic; — не теряются ли postback и in-app events на стыке SDK, server-side и app logic; — совпадает ли event name, timestamp и currency conversion во всех слоях. Дальше смотрим на идентификаторы. Если IDFV, GAID, click ID и user-level events живут в разных системах без общего ключа, то расхождения будут всегда. Особенно когда часть конверсий приходит с задержкой, а часть — только по агрегированным сигналам. Тогда дашборд выглядит аккуратно, но для оптимизации он бесполезен. Хорошая схема MMM начинается не с красивой визуализации, а с таблицы правил: какой event считаем основным, что делаем с дублями, где режем ботов, как обрабатываем late postback и кто имеет право менять логику. Один раз это описать дешевле, чем каждый раз «сверять руками». Если у вас нет документа с правилами сопоставления, MMM превращается в набор спорящих источников. Сначала фиксируете логику, потом строите отчёты — иначе любая оптимизация будет опираться на шум.0,00%
  • 14 авг.🎁 РОЗЫГРЫШ $2000 ОТ SERG ACCS 🥇 1 место — $1000 🥈 2 место — $700 🥉 3 место — $300 Как участвовать: 1️⃣ Подпишитесь на канал 2️⃣ Нажмите «✅ Участвую» 3️⃣ Получите 1 стартовый билет Больше билетов: 🛒 Покупки — минимум 1 билет, далее +1 за каждые полные $50 реальной оплаты. Максимум — 50. 👥 Рефералы — +5 за первую подходящую покупку друга и +1 за каждые накопленные $100 его покупок. Максимум — 50. Общий максимум — 100 билетов. Чем больше билетов, тем выше шанс. Даже 1 билет участвует. Призы начислим на баланс в боте SERG ACCS. Итоги 15.09. Всем удачи! 🔥0,00%
  • 13 авг.без подписи0,00%