Академия бизнеса Б1

Коучинг перестал быть «нишевой услугой» для избранных 58% CEO уже работали с профессиональными коучами, а с учетом неформальных советников эта доля достигает 90%. 💡И это не мода, а новый язык бизнеса.   Рассказываем, почему компании переводят управление с директив на вопросы, как коучинг масштабируют на 70 000 сотрудников и что мешает внедрению этого подхода. И главное – как переключиться с контроля на запрос и начать задавать правильные вопросы.   ➡️ Читайте в заметке Вергине Киракосян, бизнес-тренера Академии бизнеса Б1, консультанта по организационному развитию, мастер-коуча международной категории

Руководитель как архитектор решений: итоги серии   Управление – это не про отдельные инструменты, а про систему, в которой решения становятся устойчивыми, а не ситуативными.   Архитектор решений проектирует процесс так, чтобы решения были реализуемы, экономически обоснованы и устойчивы к неопределенности. Для этого собрали четыре ключевые компетенции: ▶️Эффективные переговоры ▶️Управление рисками ▶️Управление проектами ▶️Оценка инвестиционных проектов   Каждый тренинг — это инструмент, который можно применить сразу после обучения.   ➡️ Выбирайте тренинг и регистрируйтесь: academy@b1.ru

Приглашаем мам с детьми от 10 до 16 лет на день открытых дверей 🗓️ 22 августа 2026 года 📍 Офис Академии бизнеса Б1 ⏱️ 12:00-14:00 Что будем обсуждать: «Тренды в образовании или как помочь ребенку найти себя» Приходите на презентацию программы «Мама + Я = Бизнес-команда» – это уникальный образовательный продукт по совместному обучению мам со своими детьми от Академии для школьников KIDSDEV* и  Академии бизнеса Б1**, которому нет аналогов на рынке. Для мам и детей от 10-16 лет будут работать 2 зоны – читайте подробнее в карточках. ⛓️Регистрация *ТОП-20 лучших школ бизнеса для детей по версии Forbes **лауреат премий «Эффективное образование», «Смарт-пирамида», «Хрустальная пирамида»

Технические навыки и стратегическое мышление больше не гарантируют эффективного лидерства. На первый план выходит способность управлять эмоциями — своими и команды. Эмоциональный интеллект превращает хорошего менеджера в лидера, который ведет за собой, вдохновляет и достигает результатов в условиях неопределенности. 💬 И это не про «мягкие навыки» — это про бизнес-результаты. Согласно исследованию Gallup, 75% сотрудников испытывают стресс на работе из-за токсичной атмосферы, что ведет к снижению продуктивности и высокой текучести. Собрали для вас три практических инструмента для руководителя: ▶️как управлять конфликтами через правило «Третьей версии» ▶️как сохранять спокойствие в хаосе (техника «Титаник») ▶️как раскрывать потенциал сотрудников через «эскалатор» вместо «лестницы» ➡️ Читайте в заметке Вергине Киракосян, бизнес-тренера Академии бизнеса Б1, консультанта по организационному развитию, мастер-коуча международной категории

Архитектор решений понимает экономику своих действий. Он не просто запускает инициативы, а оценивает их эффективность, понимает стоимость решений, анализирует инвестиционную логику и связывает проекты с бизнес-ценностью. 💡Почему компании инвестируют в «не те» инициативы? Чаще всего не из-за плохой стратегии, а из-за неумения оценивать проекты при ограниченных ресурсах. Экономически зрелый руководитель видит разницу между «хорошей идеей» и «хорошей инвестицией». Его решение должно быть не только реализуемым, но и экономически обоснованным. Тренинг «Оценка инвестиционных проектов I» позволит вам: ✅научиться рассчитывать NPV, IRR, PI, DPP и выбирать корректный критерий эффективности; ✅освоить моделирование денежных потоков и расчет ставки дисконтирования; ✅ранжировать проекты и формировать инвестиционный портфель при ограниченных ресурсах; ✅научиться учитывать инфляцию, налоги и риски (метод сценариев, диаграмма Торнадо). Формат: очно в Москве или онлайн Даты: ▶️7–9 сентября (очный) ▶️29–30 октября (онлайн) ▶️9–11 декабря (очный) Подробнее о тренинге

Квалификация НАФД: ваш билет в топ-финансы Квалификация Национальной ассоциации финансовых директоров – это: ▶️независимое подтверждение знаний и навыков ▶️новые карьерные возможности ▶️статус, который говорит сам за себя Уже прошли тест на готовность к экзамену? Самое время собрать план подготовки – эффективный и без потери времени? Команда тренеров Академии бизнеса Б1 (авторы официальных учебников НАФД) собрала схему из 7 шагов. ➡️ Читать рекомендации ➡️ Подробнее о программе подготовки #ProФинансы

Публичное выступление — это не про красивые слайды и заученные фразы. Это про энергию, контакт с залом и умение управлять вниманием. 🌐 В эпоху доступной информации побеждает не тот, кто больше знает, а тот, кто умеет создавать эмоциональный резонанс. И главный инструмент здесь — эмоциональный интеллект. Исследования подтверждают: высокий эмоциональный интеллект повышает уверенность, снижает нервозность и делает выступление по-настоящему убедительным. Мы разобрали конкретные техники: ▶️как перестать бороться с волнением и использовать его ▶️как «читать зал» и возвращать внимание слушателей ▶️как превращать факты в эмоциональный мост ➡️ Читайте в заметке Вергине Киракосян, бизнес-тренера Академии бизнеса Б1, консультанта по организационному развитию, мастер-коуча международной категории

Планируете получить профессиональную квалификацию в области финансов? 💡Пройдите экспресс-тест Квалификация НАФД направлена на развитие сотрудников сферы экономики и финансов в России, которые планируют: ▶️строить карьеру в области финансового управления ▶️расширить и подтвердить знания в ключевых аспектах финансовой деятельности (финансовый анализ, планирование, управление рисками и инвестициями, налогообложение и правовые аспекты бизнеса) Подробнее о квалификации НАФД #ProФинансы

Архитектор решений – это руководитель, который превращает управленческие решения в бизнес-результат. Он не просто запускает проекты, а проектирует процесс так, чтобы идеи доходили до внедрения. Удерживает фокус на результате, управляет ограничениями, синхронизирует участников и доводит изменения до реализации.   💡Поэтому главная ценность проектного управления – не в инструментах, а в способности превращать хорошие идеи в реальные изменения. Большинство идей не доходят до результата не из-за качества замысла, а из-за слабой проектной дисциплины: размытых целей, конфликта приоритетов и потери фокуса на этапе реализации.   Практический тренинг «Управление проектами: интенсив» поможет вам: ✅ освоить систему управления проектами по стандарту PMBOK – от инициации до закрытия; ✅ научиться планировать сроки, бюджет и содержание с резервами; ✅ освоить инструменты управления рисками и изменениями; ✅ научиться выстраивать структуру работ (WBS), распределять роли по матрице RACI и управлять заинтересованными сторонами.   Формат: очно в Москве или онлайн Даты: ▶️26-28 августа (очный) ▶️14-16 октября (очный) ▶️2-11 декабря (онлайн-интенсив, вечерний формат)   Подробнее о тренинге   🔍 А какой формат обучения предпочитаете вы? Проголосуйте в мини-опросе