Байки от Байкиной

Когда партнер на выдумки в поддержках горазд 😅 И если вы думали, что в румбе не может быть ласточки, не думайте )

Друзья прислали. В ленте ВК увидели)

Если к вам в гости приехала крутой стилист, будьте готовы отдать 90% своего гардероба в гуманитарную помощь 😁

Черно-белое солнце )

Казнить нельзя помиловать. Решила написать этот пост, потому что устала от нередких вопросов в стиле «как же так, ты же из благотворительности, а позволяешь себе нормальную жизнь». Да, я основатель фонда помощи детям. И да, я иногда путешествую, хожу в хорошие рестораны, могу купить себе дорогую сумку и не чувствовать за это вину. Давайте разложу по полочкам, чтобы снять все немые вопросы. До того как погрузиться в фонд, я тринадцать лет строила карьеру топ-менеджера в крупных корпорациях. Это были бешеные нагрузки, ответственность за миллионные бюджеты и сотни сотрудников. Тогда я сформировала капитал и инвестиционный портфель, который кормит меня и сейчас. Да, я зарабатываю меньше, чем на пике карьеры. Но мой текущий доход с инвестиций и проектов вне фонда позволяет мне жить достойно. Фонд — это отдельная история с прозрачной отчётностью, куда я отдаю, а не беру. И вот тут включается странное клише: если ты помогаешь детям, ты обязана жить в аскезе, ездить на метро и питаться гречкой. Словно благотворительность — это обет бедности. Но давайте подумаем логически: человек, у которого не закрыты собственные базовые потребности, который постоянно в стрессе и выживании, вряд ли сможет эффективно помогать другим. У него просто нет на это ресурса — ни душевного, ни физического. Я сознательно выстроила свою жизнь так, чтобы у меня было на что опереться. Моя стабильность — это гарантия того, что фонд не рухнет из-за моего выгорания. Но давайте начистоту: бывают моменты, когда я ошибаюсь. Я живой человек — инвестиции иногда уходят в минус, проекты не взлетают, и я теряю деньги. В такие периоды я действительно затягиваю пояс: рестораны становятся редкостью, путешествия бюджетнее, а спонтанные покупки исчезают как класс. Но есть то, на чём я не экономлю никогда. Мои хобби, спорт, и мой еженедельный массаж — это не просто «прихоть», а гигиена моей психики и тела. Они остаются при любом раскладе. И если доход падает, я не впадаю в панику, не режу себя по живому — я ищу, где заработать больше. Потому что я точно знаю: из состояния жертвы и тотальных лишений помогать другим невозможно. Моя устойчивость — это не жёсткая экономия на себе, а умение быстро подниматься и придумывать новые пути. Более того, я считаю, что помогать можно только из состояния наполненности. А моя наполненность — это мои любимые друзья, танцы, горы, книга в тишине, вечер смеха с детьми. Это не «роскошь», это моя батарейка. Если я откажусь от этого, пытаясь соответствовать чьей-то картине «святой сироты», я стану несчастной и неэффективной. Мой фонд заслуживает счастливого и энергичного лидера, а не замученную тётю с чувством вечного долга. Так что да, я могу позволить себе отдых на океане. И я не оправдываюсь за это. Я знаю, какой путь прошла, сколько работала и как честно веду дела. И мечтаю, чтобы когда-нибудь людей перестали измерять плоскими шаблонами, а видели цельную картину. Человек может одновременно иметь достаток, любить жизнь и отдавать часть себя миру. Это и есть моя норма.

💋 С 2026 года все НКО в России перешли на единую электронную отчётность. Анастасия Байкина считает, что это не бюрократическая формальность, а переход всего сектора на новый уровень зрелости. Она рассуждает, что это значит для государства, для фондов и почему совсем скоро прозрачность НКО будут измерять не наличием отчётов, а тем, насколько организация умеет работать с данными. 💋 Подробнее об этом в её колонке на ESG.ru.com.

Да просто субботний лифтолук )

Вчера долго говорила с человеком, который сам когда-то открыл фонд. Помогал много, но другой аудитории. И он честно признался: почти всю помощь отправлял адресно, в обход своего же фонда — просто чтобы не тонуть в безумной отчётности. Говорит когда открывал, даже не представлял, что это станет такой головной болью. И тут я сразу вспоминаю всё, что мне прилетает день через день: «Зачем фонд? Проще дать деньги напрямую семье. Фонд же берёт процент на зарплаты». Ребят. Во-первых, не всё можно вылечить напрямую. Некоторые препараты поставляют только через НКО, у семей просто нет к ним доступа. Во-вторых, у нас выстроена система безопасности: мы проверяем не только обоснованность запроса, но и реальное финансовое положение — чтобы помощь не ушла в пустоту. В-третьих, мы годами работаем с государством, чтобы закрывать дыры в системе, а не просто латать их. В-четвёртых, за нами — проверенные поставщики, ведущие врачи федеральных центров, партнёры, которым мы доверяем. И да, мы отчитываемся за каждый рубль. Перед донорами, Минюстом, налоговой и ещё кучей органов. А теперь вопрос: как вы представляете всю эту работу на профессиональном уровне без оплаты труда людей, которые её делают? Мой знакомый свой фонд закрыл. И я его понимаю. Ну а я выбираю не закрываться, а расти и развиваться дальше.

Чтобы не сложилось впечатления, что я променяла танцы на бег. ) Нооооу ) Танцы есть и их много, а еще есть новая пара.. Танцевальная, конечно )

Иногда оглядываясь назад сильно сожалеешь. Но даже за плохие уроки я говорю спасибо.

Что напрочь отсутствует во всех моих детях так это страх воды и высоты ) Удобно, кстати )

Оставлю на память об отВажных пацанах

Лучшие

Да что вы знали о настоящих танцах

Шоколадопоедатель

Если что Пирог тоже гонял