Андрей Ткаченко. Бизнес Метры

Самая обсуждаемая тема последних дней – последствия атак на склады Wildberries для экономики. Ситуация выглядит крайне напряженной. По данным СМИ, атаке подвергся 21 склад компании, из которых восемь получили серьезные повреждения. Но сам по себе склад – это всего лишь коробка, пусть и очень большая. Потеря такого объема складских площадей вряд ли окажет существенное влияние на рынок складской недвижимости. Гораздо важнее другое: в этих «коробках» хранились товары сотен тысяч предпринимателей. Именно поэтому последствия могут оказаться значительно масштабнее, чем кажется на первый взгляд. Wildberries предстоит восстановить логистическую инфраструктуру. Это потребует значительных инвестиций. При этом компания обеспечивает более 7% всего оборота розничной торговли России, поэтому вероятность того, что государство поможет с решением финансовых проблем очень высокая. Рынок уже отреагировал на происходящее. На фоне новостей снизились и котировки Ozon, что отражает опасения инвесторов относительно рисков для всего сектора электронной коммерции. Самый серьезный удар пришелся по селлерам. По оценкам экспертов, их совокупные убытки уже составляют 214–280 млрд рублей. У многих предпринимателей товар был закуплен за счет кредитных средств. Для части бизнеса это может означать банкротство, что создаст дополнительную нагрузку как на банковскую систему, так и на бюджет. Не менее важны и долгосрочные последствия. Пострадавшим продавцам потребуется время, чтобы не только восстановить ассортимент, но и психологически прийти в себя. Не все смогут сделать это быстро: кто-то потерял товар, который накапливал годами, а предлагаемые меры поддержки и компенсации, по мнению многих продавцов, покрывают лишь часть понесенных потерь. Это неизбежно приведет к снижению торговой активности и налоговых поступлений в краткосрочной перспективе. Если искать хоть какой-то позитивный эффект во всей этой ситуации, то он, вероятно, проявится в офлайн-ритейле. При сокращении предложения в онлайн-канале часть покупателей может временно вернуться в традиционные магазины. Подобный эффект уже наблюдался после повышения комиссий маркетплейсами, когда многие офлайн-магазины вновь стали конкурентоспособными по цене. Внимательно следим за развитием событий и желаем сил всем предпринимателям, которые столкнулись с этими потерями. #новости #прогнозы

Каждое лето мы с семьей ездим отдыхать на одну и ту же базу отдыха в Ливадии. Мы с женой люди достаточно консервативные: если нашли хороший вариант, то стараемся не экспериментировать, потому что уверены в результате. Но в этом году я впервые перепутал даты заезда. Во время остановки в Фокино решил перепроверить бронь и оказалось, что заселение только завтра. Звоню на базу и уточняю, нет ли у них свободного домика на одни сутки. Ответ меня сильно расстроил: «Извините, свободных домиков нет вообще. Есть только один номер на первом этаже без балкона в гостинице». Хотя это был понедельник, а не выходные, а стоимость отдыха в домиках начинается от 20 тысяч рублей за сутки. И при этом регулярно видишь в новостях, что базы отдыха пустуют, что с такими ценами никто не поедет отдыхать, а на продажу выставлено рекордное количество баз отдыха. Получается, что концепция «поставлю домики у моря и буду получать прибыль» больше не работает. Пословица «Когда начинается отлив, становится видно, кто купался без плавок» заиграла новыми красками. У кого-то густо, а кого-то пусто. Невысокий курс доллара, резкий рост стоимости жизни в России, безвизовый режим с Китаем - все это существенно усилило давление на рынок отдыха в Приморье. А в этом году к этому добавилось еще и дождливое лето. Не устану повторять: концепция стоит во главе угла при создании любого коммерческого объекта. Любая коммерческая недвижимость - это не просто стены. Концепция всегда отвечает на главный вопрос: зачем ваш объект нужен людям? Применительно к базам отдыха: зачем именно ваша база нужна гостю? Что она дает ему, кроме возможности переночевать в «номере с удобствами не на улице»? О перспективах развития баз отдыха в Приморье будем говорить с Иваном Молчановым, владельцем глэмпинг-отеля «Атмосфера». Разберем аналитику более чем по 800 базам отдыха Приморского края и постараемся выделить ключевые критерии успешного проекта. Уверен, это будет интересно не только тем, кто уже владеет или планирует строить базу отдыха, но и всем, кто интересуется созданием сильных концепций в коммерческой недвижимости. #базы_отдыха #мероприятия #якоря

🏝 Практикум: Базы отдыха Приморского края Рынок внутреннего туризма продолжает меняться. Что строить и куда вкладывать деньги, чтобы проект приносил прибыль? Вместе с приглашенным экспертом - Иваном Молчановым, владельцем глэмпинг-отеля «Атмосфера», разберем реальные кейсы и ответим на главные вопросы: 🔹 Какие форматы баз отдыха будут востребованы? 🔹 Как сделать правильную концепцию? 🔹 Остается ли у баз отдыха инвестиционная привлекательность? 📅 25 августа, 15:00–17:00 📍 Владивосток 👥 Всего 20 мест 📎 Подробная программа встречи - в прикрепленной презентации Приходите, обсудим тренд и перспективы отдыха в Приморье 🌊 Заявку на участие прошу отправлять на почту tkachenko@bm-cre.ru

⚡️Новый выпуск подкаста «Искра» | Андрей Ткаченко о рынке коммерческой недвижимости во всём Приморском крае и во Владивостоке 👤 В гостях — Андрей Ткаченко, старший партнёр консалтинговой компании «Бизнес-Метры». Единственной на Дальнем Востоке компании, которая уже на протяжении 15 лет профессионально занимается консалтингом в сфере коммерческой недвижимости — от концепции до сдачи объекта в аренду. 💡Посмотрев выпуск, вы узнаете: ➡️В чём проблема малых ТЦ во Владивостоке «Мира» и «Дружба», и почему не получается удержать аудиторию ➡️Появятся ли во Владивостоке новые крупные торговые центры и какими они будут ➡️Почему инвесторы обходят стороной Артём и Находку ➡️Как оценивается окупаемость объекта и куда сейчас реально выгодно вкладываться ➡️ Какие субсидии и гранты можно получить от государства на коммерческую недвижимость 🌟 Выпуск будет полезен инвесторам и предпринимателям, которые рассматривают вложения в коммерческую недвижимость, девелоперам и проектировщикам, а также всем, кто хочет понимать логику, по которой во Владивостоке появляются (или не появляются) новые торговые центры. Полная версия уже доступна на платформах: ✴️ Смотреть на «Дзен» 📹 Смотреть на RuTube 👮‍♂️ Смотреть в «ВК Видео» 🔔 Подпишитесь, чтобы не пропустить следующие выпуски!

Во Владивостоке периодически появляются объекты, на которые следует обратить внимание. Один из таких - полуразрушенный объект культурного наследия на ул. Морозова, 8. Сейчас он выставлено на аукцион. Первое, что бросается в глаза, стартовая цена. Если разделить ее на площадь, получается около 21 тыс. руб. за м². Конечно, это цена за объект в неудовлетворительном состоянии, но важно другое: в стоимость уже входит земельный участок. Думаю, что с высокой вероятностью на торгах цена вырастет до 40–50 млн рублей. Но даже при таком сценарии объект может остаться интересным. Дальше все упирается в бизнес-модель. Нужно считать экономику: стоимость восстановления, будущий арендный поток или сценарий продажи. Уверен, что потенциал у объекта есть. На первый взгляд кажется, что это вторая линия, но есть несколько интересных сценариев, которые могут быть реализованы в данной локации. Замечу, что у нас есть партнер с большим опытом работы с объектами культурного наследия, поэтому понимаем, как подходить к подобным проектам. Если рассматриваете инвестиции в коммерческую недвижимость Владивостока и хотите оценить этот или другой объект - пишите. Обсудим цифры, риски и возможную доходность. #инвестиции_бм #возможности_для_бизнеса

📊 Аналитический отчет по состоянию коммерческой недвижимости за II квартал 2026 года 1. Во всех рассматриваемых сегментах наблюдается рост вакансии: в офисной, торговой и складской недвижимости. 2. Ставки аренды на офисные помещения продолжают расти, при том, что и вакансия растет. Основное предложение сосредоточено в небольших форматах. Крупные площади по-прежнему остаются в дефиците. Мы сами сейчас ищем помещения площадью 3 000–4 000 м² для покупки и от 1 000 м² для аренды - выбор крайне ограничен. 3. В торговой недвижимости ситуация обратная: на рынок выходит все больше крупных помещений, которые освобождают федеральные сети. При этом небольшие помещения, особенно в локациях с высоким трафиком, по-прежнему пользуются высоким спросом. 4. В складах класса А начала появляться вакансия, однако в целом по сегменту волатильность остается невысокой. При этом складская недвижимость - один из немногих сегментов, где продолжают вводиться новые объекты. Это результат девелоперской активности предыдущих лет. Ставки аренды остаются достаточно стабильными, а выбор объектов для покупки по-прежнему ограничен. Для компаний, которым необходим собственный склад, наиболее реалистичным вариантом остается строительство по схеме build-to-suit. Тем более что подходящих земельных участков сейчас достаточно. 📌 Спрос на помещения по прежнему есть, но он стал очень избирательный. #аналитика_бм

В прошлую пятницу прошла встреча с Сергеем Ткачевым - основателем сети «Гиперавто». Обсуждали кто переживет текущий кризис, как сформировать правильную команду и какие подходы в предпринимательстве сегодня работают лучше всего. Сергей давно живет в Сингапуре, при этом его бизнес в России продолжает не просто работать, а показывать оборачиваемость капитала и рентабельность, которым многие могут только позавидовать. Идеи Сергея мне сильно откликаются, я и сам использую многое из этого. То, о чем он говорил, кажется очевидным. Но Сергей смог довести их реализацию практически до максимума, что и позволило ему построить настолько успешный бизнес. Хотя сам признается, что по-настоящему реализоваться как предпринимателю ему удалось именно в автомобильном бизнесе. 💡 Хочу поделиться несколькими мыслями, которые показались мне особенно важными. 🏢 Про рынок недвижимости 1.     По ощущениям Сергея, кризис откатил многие рынки примерно к уровню 2020 года. Если говорить про наш бизнес, то скорее к 2022-му. Но факт остается фактом - откат произошел. 2.     Очень понравилась его аналогия, которая перекликается с тезисами Дмитрия Алексеева: начался отлив. Выручка идет вниз, а быстро сократить расходы не получается - вот ты и оказался на мели: когда начинается отлив, становится видно, кто купался без трусов. 3.     Под удар прежде всего попали компании с неэффективными бизнес-моделями: низкой рентабельностью, высокой кредитной нагрузкой и слабым управлением. 4.     Онлайн-торговля продолжит вытеснять классические магазины. Будущее - за сервисом. Выиграют те, кто сможет совместить розничную торговлю с качественными услугами. При этом маркетплейсы, по его мнению, продолжат усиливать давление на селлеров. Сам Сергей диверсифицирует риски: инвестирует в иностранные акции, криптовалюту и недвижимость. 👥 Про команду Этой теме Сергей уделил очень много внимания. И здесь я с ним полностью согласен: команда - это то, на что можно опереться и в лучшие годы, и в кризис. 1.     Люди, от которых зависит прибыль компании, должны быть напрямую заинтересованы в результате через процент от этой самой прибыли. 2.     При этом на ключевые позиции Сергей предпочитает растить людей внутри компании, это мотивирует всех остальных. 3.     Для Сергея показатель успешной компании - когда действующие сотрудники приводят работать друзей и знакомы. Правда, с оговоркой, что друзья должны работать в разных подразделениях. 🚀 Про предпринимательство 1.     Предприниматель — это человек, который берет на себя риски и ответственность. И далеко не каждый хочет жить в таком режиме. Для многих гораздо комфортнее работать по понятной системе мотивации. 2.     Деньги дают свободу заниматься тем, чем действительно хочется. 3.     А если нет цели, то жить становится скучно, даже когда денег достаточно. 🤝 Поэтому продолжаем строить эффективные бизнесы, собирать сильные команды и получать удовольствие от предпринимательства. Так и переживем очередной кризис. #персоны #ЖЗЛ

ТЦ готовы на все ради трафика В торгово-развлекательном центре «Гагаринский» в Москве откроется круглогодичный пруд для рыбалки. Новость обнаружил Shopper's в тг-канале компании, которая организовала пруд. По данным компании, это первый в мире проект «живой рыбалки» в торговом центре. Длина пруда 10 м, ширина — 3 м. В нем 12 видов рыб, включая карпа, карася, линя, леща, окуня, сома и красноперку. Подводные камеры выводят изображение на большой экран, чтобы можно было наблюдать за процессом ловли. Предусмотрено также аудио сопровождение — пение птиц и кваканье лягушек. «Мы создали островок природы чтобы вы забыли о шуме мегаполиса», — говорится в сообщении компании. На площадке будут работать аниматоры и инструкторы. Они будут проводить мастер-классы, рассказывать о рыбах и организовывать конкурсы для детей. Удочки и наживку будут выдавать на месте. Одновременно ловить рыбу смогут до 16 человек. За улов посетители будут получать игровую валюту, которую можно обменять на товары в магазине. Причина понятна — досуговые и развлекательные зоны, единственные в ТЦ показали рост трафика в январе—апреле 2026 г.

📦 Смотрим итоги складской недвижимости Big Box за II квартал 2026 В этом квартале в отчёте появились несколько ранее не учтённых объектов. За счёт этого общий объём рынка вырос на 1,5%. При постоянном мониторинге рынка мы, вероятно, будем выявлять и другие объекты. Но их влияние на общую картину останется в пределах статистической погрешности. Общая тенденция пока выглядит пессимистично. Доля вакансии продолжает расти, особенно в классе B. Впервые за долгое время вакантные площади появились и в классе A. Компании оптимизируют расходы, в том числе за счёт автоматизации. Например, «Бубль Гум» сократил складские площади вдвое после внедрения роботов: удалось уплотнить хранение, уменьшить ширину проходов и эффективнее использовать площадь. При этом ставки аренды в классах A и A+ сохраняются на прежнем уровне. Средняя ставка в классе B, который активнее других теряет арендаторов, даже немного выросла. Снижаются ставки на склады класса C. Их основные арендаторы - компании, которые первыми ощущают на себе последствия кризисных явлений. 📉 Наш прогноз: из-за отсутствия нового строительства качественных складских объектов в долгосрочной перспективе ставки аренды на площади высокого класса, вероятнее всего, сохранятся на текущем уровне или немного вырастут. Основное давление придётся на класс B. В этом сегменте конкуренция за арендатора усилится, и цена всё чаще будет определяющим фактором. #склады #bigbox #аналитика

Краткий обзор на бизнес-завтрак от компании "Бизнес Метры" на тему "Light Industrial: стратегии, требования, успешные форматы. Из 15 мест, заявленных в программе, присутствовало 23 человека, спрос на тему у участников рынка есть. За и против формата Light Industrial для Владивостока: 🔴 отсутствие аналогов на рынке, первый кто зайдет на рынок, получит преимущество (но Дмитрий Юрьевич предпочел бы посмотреть на ошибки опыт первого участника и сделать эффективнее) 🔴 на рынке становится востребованным формат склад+торговля как ответ на рост онлайн торговли 🔴 возможности льготных режимов СПВ и ТОР (сомнительно, но окей) 🔴 дефицит мощности и инфраструктуры коммунальных ресурсов 🔴 высокий порог входа для арендатора (ставка может в 1,5-2 раза выше, чем за устаревший склад класса В-), риск медленного заполнения объекта 🔴 нет опыта строительства и проектирования Light Industrial - риск ошибок в проектировании. Фиксирую мнения участников, на которые обратила внимание: 1. В Big Box (от 2.500 кв.м.) локация ничего не стоит, клиента интересует только коробка, технические характеристики и цена. В Light Industrial самое важное локация, инфраструктура и эффект синергии резидентов. 2. Основная идея Light Industrial - это продвинутый уровень оптовой специализированной базы. Для этого нужен сформированный поток клиентов. Который дает крепкая концепция и большой формат объекта, что позволит обеспечить синергию резидентов. 3. Применение НДС на объекте как козырь в рукаве. 4. Кейс, который разобрали в моменте: компания по производству пантонов искала склад 1.000 кв.м. и не нашла ничего, кроме старого советского склада в г. Артем, в офисе заменили окно - вот и весь ремонт. В красивом офисе разумеется, все хотят сидеть, но проголосуют ли рублем в текущей рыночной ситуации - пока вопрос открытый. 5. Смеялись на тему стоимости земельных участков во Владивостоке... Не смешно. 6. Копилка афоризмов от Дмитрия Юрьевича пополнилась гениальным "Бизнес, если сильно не душить, то он сам заводится, как тараканы". И парой вредных советов "делайте благоустройство" и "стройте теннисные и падел-корты". Light Industrial - формат недвижимости, современные производственно-складские помещения, которые позволяют объединять в одном месте офис, склад и производство. Технически: 🔴 блоки площадью 500-1500 кв.м. с возможностью объединения 🔴 высота потолков 6-8 м. 🔴 нагрузка на пол 4 т/кв.м. 🔴 электричество от 25 кВт с возможностью увеличения #этаЖитникова - коммерческая недвижимость