Bright Business

Друзья, BRIGHT/CONF в этом году не будет. Причин несколько. Одна из них — недавний опрос в сообществе фитнес-руководителей: «Как дела в бизнесе в целом?» Больше половины ответов — это не «супер» и не «все хорошо». Вы сами ответили, что "сейчас не до поездок" Само по себе это не приговор, но лишний раз подтверждает то, что мы и так видим по рынку. И тут принципиальный момент: делать антикризисную конфу не в наших правилах. BRIGHT/CONF — это про кейсы роста, которые уже работают, а не про то, как удержаться на плаву. Если сейчас у рынка нет ресурса приезжать и разбирать такие кейсы вдумчиво — значит, не время для конфы, а не повод менять планку формата. Так лучше для всех. Вам не нужно разрываться между делом и ивентом. Нам не нужно подгонять конфу под момент, для которого она не создавалась. Это честно. Через год встречаемся в новом формате — с новыми кейсами и актуальными на тот момент темами. Да будет Bright conf 2027!

Алексей Романов, CEO Bright Fit, опубликовал итоги работы сети в 1-м полугодии 2026. Цитируем публикацию полностью: Итоги 1 полугодия 2026 года. Завершилось 1 полугодие года. Очень сложное полугоде. В фитнесе, в нашей компании точно, вторая часть года всегда более позитивная чем первая. Вот и сейчас, у меня зреет надежда, что самое тревожное полугодие позади. Если так можно сказать, хочется чтобы это «дно» мы уже потрогали и потихонечку от него отталкивались. Конечно, мне скажут, что возможных «черных лебедей» еще может быть много, тем более учитывая в какой стране и в какое время мы сейчас живем. Но лично я жду наступление фитнес-сезона осенью, и, учитывая результаты мер, которые мы уже приняли, думаю,что выплывем! Итак, что мы прошли за первые полгода. Всё просто, - драматический спад спроса начиная с февраля. В частности, продажи карт в сопоставимых клубах (без новых) сократились год к году на 10% в марте и на 14% в апреле. В мае карты чуть восстановились, но в июне снова минус 6%. Казалось бы, цифры снижения не такие большие, но учитывая,что именно продажи карт дают основную маржу нашему бизнесу, а также видя одновременный рост затрат на хозяйственные расходы, коммунальные платежи и прочее, мы фиксируем как следствие – глубокий весенне-летний кассовый разрыв. Если говорить о полугодии в целом, то выручка корпоративной сети выросла на 7,9% по сравнению с 1 полугодием прошлого года. Надо понимать, что основной вклад в этот рост дали новые клубы, а также дополнительные услуги. По картам рост символический 0,7%, а вот по дополнительным услугам хорошо выросли. В частности, выручка от тренировок увеличилась на 19,7%, услуги сервиса на 11,9%. Само посебе уже хорошо, что наша ядерная аудитория продолжает активно заниматься,более того, количество клиентов подросло. Но люди экономят, в том числе немного сократилась интенсивность занятий с персональным тренером. Скорее всего, с таким темпом выручка за 2026 год составит 4,5 млрд. рублей. Прошлый 2025год мы закончили с выручкой 4,180 млрд. рублей. А я как всегда остаюсь оптимистом 😎

Друзья, регистрируемся на форум по маркетингу и продажам для фитнеса. Особенности этого лета и планы на осень Кейсы, решения, чек-листы, интервью. Вот тут подробная программа: https://disk.yandex.ru/i/MRFNdou-Q7Y4Hg

В Москве только 17% проектов бизнес- и премиум-класса предлагают велнес-инфраструктуру. Это и проблема, и огромная точка входа для малых операторов. Рассказывает основатель Russian Wellness Hub и руководитель проектов в федеральной сети фитнес-клубов Bright Fit Илья Коноплев. ⠀ Фитнес-рынок растет. По итогам мая 2026-го — +16% к рынку год к году Но люди хотят тренироваться там, где они живут. Потому что так им удобно. ⠀ Мы проводили опрос: более 60% покупателей квартир в новых ЖК хотят фитнес в шаговой доступности. Вовлеченность жителей крупных городов — до 10%. Если фитнес находится не более чем в пяти минутах ходьбы — эта цифра вырастает до 25%. В одном из клубов нашей сети, расположенном в стилобате большого ЖК, 43% клиентов — жители этого и соседних комплексов. База клуба — около 3 тыс. человек. ⠀ 👀 Девелоперы видят этот тренд. Фитнес в составе ЖК — аргумент в пользу лота на этапе продаж. Это повышает ликвидность и статус объекта. Но есть сложность: чтобы фитнес в доме появился, его надо изначально заложить в проект. Бассейн не возникнет из ниоткуда, зал на 1 тыс. кв. м должен быть запроектирован заранее. Поэтому крупных объектов в ЖК сейчас мало. ⠀ Но ситуация меняется. Девелоперы сами заранее приходят к операторам. А индустрия подтягивает малые форматы — студии растяжки, функционального тренинга, мягкого фитнеса или автоматизированные микроклубы без персонала: тренажеры плюс доступ по приложению. Всё это встает в помещение 125 кв. м в соседнюю дверь от условной «Пятерочки» или «Азбуки вкуса». ⠀ ⭐️ Есть спрос — есть предложение. Людям нужен фитнес, девелоперы идут навстречу, отрасль создает форматы под запрос. #неделя_спортивного_бизнеса 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

Поделился тут с коллегами тем, почему в новых ЖК становится все больше фитнеса и куда все движется

Друзья, пока идет теплая, летняя суббота, а вы, скорее всего, чилите где-то на загородной локации, то вот, изучите программу летнего форума про маркетинг и продажи в фитнесе: FSMH летом - антикризисные сценарии. Москва, 16-17 июля Тематики на картинке, а подробная программа вот тут: https://russianwellnesshub.ru/fmsh2026

🔥 Ищем управляющего на два фитнес-клуба в Красноярске! 🔥 В нашу команду требуется амбициозный и сильный лидер, готовый взять под управление сразу двумя фитнес-клубам BRIGHT FIT. За всеми подробностями, условиями и для отправки резюме — пишите Максиму Киприянову @kipriyanovm Откликайтесь сами или пересылайте друзьям! 🙌✍️

Друзья, а есть у нас тут операторы фитнеса, кто уже запустил падел в своих клубах?

В дружеском фитнес-клубе в Москве имеются вакантные вакансии: Вакансия Руководитель отдела продаж в фитнес-клуб в Москве, работа в компании Фитнес-клуб BRIGHT FIT (ООО Профит) Вакансия Руководитель фитнес-департамента (фитнес-менеджер) в Москве, работа в компании Фитнес-клуб BRIGHT FIT (ООО Профит)

Запустили новый формат клубов - автоматизированный Bright One. Первый заработал в Ижевске и вовсю нарабатывает клиентов. Клуб без персонала, по подписке, все управляется через приложение. Полноценные тренировки рядом с домом в формате Bright One. Клубы будем открывать по франшизе - это формат для размещения в жилых комплексах и бизнес-центрах. У формата высокая EBITDA - 40% и отличные сроки окупаемости. Про все можно почитать в подробной статье по активной ссылке в профиле. Bright One - это наш выход к девелоперам и застройщикам, которые, сейчас не придумываем, еще год назад обращались к нам с запросом на "малый формат", который могут открывать предприниматели или сами девелоперы и их управляющие компании. Bright One отлично встает в базовые нежилые помещения, которые предусматриваются проектами новых ЖК и уже сейчас работает первый клуб сети. Больше подробностей по активной ссылке: https://brightbusiness.ru/articles/bright-one-avtomatizirovannyj-fitnes-klub-format-jekonomika-operacionnaja-model/ Выращиваем фитнес в городах!

Делать разделенное по городам, площадка и форматам деловое событие - это, конечно, радикальный экспириенс. Но кто мы такие, чтобы не экспериментировать :-) Уже в конце это недели, 5-6 Июня в Москве самые активные и прогрессивные фитнес-операторы соберутся, чтобы потрындеть о том, что происходит в отрасли и поговорить на развитие фитнес-продуктов, наша 6-я деловая кейс-конфа. А еще через 3 недели, уже несколько другим составом мы соберемся в Сочи, где в горах курорта Красная Поляна пройдет стратегическая сессия для руководителей фитнес-подразделений. В обоих случаях - отличные площадки: В Москве - это Hilday Inn Сокольники, а в Сочи - это Кортьярд. Нас поддерживают суперские партнеры: ⏩ Bronze Gym ⏩ Hasttings ⏩ Fitbase Классная кейс-программа в Москве и возможность встретиться с коллегами, фуршет. Шикарная установочная сессия в Сочи и прогулки в горы, а еще закат с аперолем. В общем, где мы, там и Юг! Если хотите включиться - везде есть места. Пишите мне в ЛС, все расскажу и подскажу: @kivilya Можно было бы сделать унылую конфу с лекциями, но конечно же нет. Поэтому Южная конфа 6 - это два города, два формата, одно лето! С летом всех! А детали и регистрация тут: https://russianwellnesshub.ru/yugconfleto26

Хорошего вечера :)

Вот тут коллеги из Fitness Data запустили новый проект - интервью с CEO крупных российских фитнес-операторов и первым записали интервью с Алексеем Романовым, CEO Bright. Забирайте читать про бизнес, ценности и отношение к ии-шке https://fitnessdata.ru/tpost/ba5lhr8ld1-biznes-zal-s-liderami-otrasli-bolshoe-in

Иван Моисеенко, коммерческий директор Bright Fit, выступил на форуме фитнес-индустрии Тюмени АОФИ и как всегда - показал реальные цифры. Если кто забыл или не знал, напомним о себе: 32 клуба в России, +3 с бассейном на стадии стройки (Калининград, Кемерово, Оренбург) и три франшизы. Вот 4 тезиса с выступления Ивана: 1️⃣ Рост сети — не плато, а ускорение. Выручка: 1,6 млрд (2022) → 2,5 млрд (2023, +46%) → 3,5 млрд (2024, +40%) → 4,5 млрд (2025, +28%) → план 5,1 млрд на 2026 (+20%). Базовая EBITDA по новым проектам — не менее 20%. Темпы замедляются, но абсолютные приросты только растут. 2️⃣ Структура выручки в Тюмени стала меняться — и это сигнал. В 2025 году два клуба в Тюмени почти выполнили годовой план со структурой 62% карты / 38% допуслуги. За первые 4 месяца 2026 года — уже 54/46. Карты буксуют, допы тащат. Параллельно в новых клубах сети исторически держится баланс 50/50. Вывод: монетизация смещается с членства на сервис — и это уже не временный эффект. 3️⃣ Расходы — под контролем. Что редкость. 2025 к 2024 — нулевой рост расходов. В план 2026 заложено не более +10%, и первый квартал в этот коридор вписался. Это и есть операционная зрелость, без которой EBITDA 20% не живёт. 4️⃣ Самое болезненное — дозваниваемость. В 2024 году — 45–50%, до клиентов дозванивались стабильно. В 2025 — 35%. Март–апрель 2026 — 20%, а в худшем клубе Тюмени всего 13%. Каждый десятый. И это уже не про колл-центр — это про то, что классическая телефония умерла, а замены процесса пока нет ни у кого. Главный вывод выступления: сеть масштабируется, юнит-экономика держится, но самый дорогой актив — связь с клиентом — деградирует быстрее, чем растёт бизнес. Это задачка для всей отрасли и пока системного решения никто не нашел. Продолжаем двигать индустрию. Выращиваем фитнес в городах 😎