tgindex
БизнесХаб — бизнес и тренды

БизнесХаб — бизнес и тренды

Статистика
@bsn_hubБизнесрусский

Помогаем создать классный бизнес в России, будь в нашем БизнесХабе Для рекламных предложений: @annlebede

Последний пост
20:19
Последнее чтение
11:29
Постов за неделю
8
Всего постов
61
Тип
открытый
Язык
русский
Категория
Бизнес
В каталоге с
13 авг.
Подписчики
41 837
+2 370 за 4 дн.
Сутки
+917
+2,24%
Неделя
 
Месяц
 
Просмотров на пост
8 913
40 постов
Вовлечённость
21,3%
к подписчикам
Постов в день
1,1
всего 61
Упоминаний
1
каналов
Охват размещения
оценка
1/24сутки в ленте
5 926
1/48двое суток
6 791
1/72трое суток
7 324

Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.

Посты

  • 20:194 6578288

    Как слили бюджет x5 и потеряли клиентов (часть 1) С нами поделились историей небольшой онлайн-сервис (CRM для бизнеса). Несколько месяцев реклама работала отлично 20 000 ₽/мес → 80 лидов → 24 клиента. CPL (цена лида) ≈ 250 ₽ CAC (стоимость привлечения клиента) ≈ 833 ₽ Всё шло как по маслу, и они начали верить в себя. Решили сделать шаг вперёд и сразу залить в рекламу 100 000 ₽ и это в 5 раз больше обычного. В голове вертелась мысль «Ну сейчас как попрёт.» Но вот что получилось. 100 000 ₽/мес → 96 лидов (рост всего на +20%) → 18 клиентов CPL ≈ 1 042 ₽ CAC ≈ 5 556 ₽ Вместо ожидаемого роста получили провал. Почему так случилось? Вот какие ошибки допустили. ❓ Слишком широко расширили таргетинг. Нахватали нерелевантных кликов, рекламу видели даже пенсионеры и студенты, которым сервис вообще не нужен. ❓ Не учли ретаргетинг. Новых пользователей не догрели повторными показами, они кликали, заходили на сайт и тут же забывали. ❓ Резко увеличили бюджет в 5 раз. Это сбило рекламный алгоритм, и стоимость конверсий резко возросла. После этого пришлось остановиться и сделать полную перезагрузку маркетинга. Продолжение в следующем посте.

  • 19:194 641176

    ⚡️Задумайтесь: 90% людей работают, чтобы еле сводить концы с концами. Средние накопления человека за жизнь едва превышают 3 миллиона рублей. Этого хватит на ремонт в однушке и старенькую машину. И это спустя 40+ лет труда. 🗯 Но Союз Предпринимателей создан для тех, кто не хочет мириться с таким сценарием. Мир меняется, и возможности для заработка вокруг нас растут с каждым днём. Главное — уметь их замечать и использовать. Подписывайтесь на Союз Предпринимателей — канал, который помогает превращать идеи в дела, а амбиции — в результат! https://t.me/+xnVTHDoBdHk0MDky

  • 16 авг.5 78361121

    Бизнесмены и предприниматели. Как узнать, кого вы нанимаете на самом деле Нет таких тестов, которые со 100% вероятностью ответят вам подходит вам КАНДИДАТ в команду или нет. 😀 Тестирование кандидатов, лучший СПОСОБ отсечь лишнее и найти яркие несостыковки в портрете. НО НА ЭТОМ ВСЕ! Каждый из соискателей взрослел в разных УСЛОВИЯХ, воспитывался разными родителями, имеет уникальный жизненный и профессиональный ОПЫТ и многое другое. И это также важно учитывать. Существует ряд ИНСТРУМЕНТОВ для того, чтобы максимально приблизиться к пониманию глубины кандидата и сопоставлению с вашим ЗАПРОСАМ, и это: ❓ Практическое задание и адаптация  Зачем придумывать прототипы задач/ситуаций, ЕСЛИ можно дать кандидату на практике попробовать выполнить ЗАДАЧУ, а после оценить результат. ❓ Глубинное интервью Оно дает самое полное представление, ведь к ИНТЕРВЬЮ сложно подготовиться, а вопросы правда заставляют РАСКРЫВАТЬСЯ, благодаря чему можно узнать ценности человека, его результаты и мотивацию ❓ Тесты Есть несколько тестов, КОТОРЫЕ рекруты наиболее часто используют в своей работе: PAEI, 12 Архетипов, DISK, тест HRSCANNER. Чтобы разобраться, кого вы берёте в команду, дайте практическое задание, проведите разговор в формате глубинного интервью и добавьте тесты. Но не забывайте, что каждый кандидат особенный, и стоит учитывать ещё детали из его прошлого опыта. Объединяем людей и бизнес — ❓

  • 16 авг.5 014147удалён 20:23

    💡 Пока одни в надежде тапают хомяка, другие умножают свои деньги на инвестициях. Например, аренда фотостудии приносит от 100 000₽ в месяц, а продажа мерча с уникальным дизайном дает наценку до 500%. И таких возможностей море! Но большинство просто не знает, с чего начать или боится рисковать. Канал Делограм собирает самые рабочие идеи и шаги для старта. Минимум вложений, максимум пользы! Тут все настолько просто, что разобраться сможет даже подросток. ⚡️ Подписывайтесь — Отдел K. Включите свой финансовый рост уже сегодня!

  • 15 авг.6 2482898

    Как кофейня выросла без рекламы (пост 1) У кофейни была стандартная ситуация. Хороший кофе, приятная атмосфера, бариста, которого любят постоянные гости. Но выручка стояла на месте. Контент в Telegram выглядел красиво, но не вовлекал (фотографии чашек, короткие фразы, редкие публикации). Подписчики не реагировали, а новые гости почти не появлялись. Основная идея изменений была простой, привнести в контент эмоциональность и добавить к каждому напитку историю. Вместо сухого описания вроде Латте 350 мл начали публиковать небольшие зарисовки, связанные с поведением гостей, атмосферой и наблюдениями бариста. Например «Капучино выбирают те, кто приходит раньше всех. Если заказали в 7:30, значит, сегодня для них важный день». Появилась и работа с персонажами: кофейня стала рассказывать о постоянных гостях (с их согласия), добавляя живые детали. Это создало ощущение реального сообщества и места, где знают своих посетителей. 😀 Дополнительно были введены интерактивы. Еженедельные опросы «Какой напиток ты сегодня?» и разбор результатов в конце недели. Люди начали активно участвовать, обсуждать и проявлять эмоции. В каждом посте появился пароль недели. Назвал его бариста, получил маленький комплимент к заказу. Это слегка, но стабильно повышало вовлечённость. Так контент стал человеческим и именно это стало отправной точкой роста. Продолжение дальше... Объединяем людей и бизнес — ❓

  • 15 авг.5 077317удалён 16 авг.

    😡 Почему я должен делать за коллег? Каждый день сталкиваешься с тем, что коллеги «не успели» или «не успевают» — а ты за них всё вытаскиваешь. Пора задуматься, почему ты продолжаешь это терпеть. Стань предпринимателем. Бери на себя ответственность и получай больше. Вместо того, чтобы решать проблемы коллег, строишь свой бизнес и зарабатываешь пассивно 100-200к в месяц. Короче, читай бизнес Daily

  • 14 авг.6 57428105

    — Как ты справился со своей задачей? — Думаю, мне не хватило криатива, я мог лучше, но... Как выключить внутреннего критика, который портит вам жизнь Мы все носим в голове назойливого комментатора, который шепчет: «Ты опять облажался», «Они точно тебя не ценят» или «Этот проект обречен на провал». Эти мысли кажутся правдой, НО на самом деле они лишь искажают реальность, как кривое зеркало. Американский психиатр Дэвид Бернс, автор бестселлера «Терапия настроения», называет такие установки «когнитивными искажениями». Автоматическими ОШИБКАМИ мышления, которые заставляют нас видеть мир в мрачных тонах. Хорошая новость: их можно перехватить и «переписать». ❓ Метод трех колонок Представьте, что ваш пессимистичный внутренний монолог ЭТО обвинительная речь. А теперь попробуйте выступить адвокатом. Возьмите лист бумаги и разделите его на ТРИ части. ❓В первой колонке честно запишите свою тревожную мысль: «Я никогда не справлюсь с этим дедлайном». ❓Во второй — определите подвох: это «предсказание будущего» (вы ведь не ясновидящий) или «катастрофизация» (преувеличение масштабов проблемы)? ❓В третьей колонке дайте рациональный ответ: «Я уже не раз укладывался в сроки, просто сейчас нужно сосредоточиться и разбить задачу на части». СНАЧАЛА это кажется наигранным, но со временем мозг учится ловить себя на автоматическом негативе. Вы не просто «позитивно мыслите», а ТРЕНИРУЕТЕСЬ видеть ситуацию объективно, без эмоциональных перекосов. Мы руководим нашими мыслями, а не они нами. Перестаньте вести свои внутренние диалог, которые загоняют вас в панику и тревогу. Ну а если справится слишком сложно, то прибегните к методу трех столбцов, описанный выше. Ваш источник вдохновений — ❓

  • 14 авг.4 975317удалён 15 авг.

    Как доля малого и среднего бизнеса подросла за 5 лет? Малый и средний бизнес в России за последние пять лет значительно увеличил свою долю на рынке. 🤔 Почему? Малый бизнес стал более гибким и адаптируемым. Более того, снижение барьеров для входа в разные сферы открыло дорогу новым игрокам. Как вырастить свой бизнес в таких условиях и не остаться на обочине — обсудим в телеграме на бизнесовом.

  • 13 авг.6 7908691

    🙂‍↔️ Как малому бизнесу находить «своих» людей в эпоху корпораций Казалось бы, рынок труда огромен, НО чем меньше компания, тем сложнее ей перехватить стоящего специалиста. Корпорации переманивают КАДРЫ соцпакетами и громкими брендами, а у предпринимателя в арсенале часто только харизма да гибкие условия. Мы РАСКРОЕМ вам неочевидные способы, которые помогают малым бизнесам выигрывать битву за персонал. ❓Кого вы ищете на самом деле? Прописать «пунктики» в резюме мало. Важно понять, КАКОЙ человек впишется в ваш контекст: будет ли ему комфортно в близком контакте с владельцем, разделит ли ценности. Иногда помогает… портрет вашего клиента. ЕСЛИ целевая аудитория молодые мамы, возможно, и сотрудник с похожим бэкграундом быстрее найдет общий язык с покупателями. ❓ Кто ваши конкуренты за кадры? Тут все как в маркетинге: прежде чем предлагать условия, изучите, КТО еще охотится за такими же специалистами. Вакансии бухгалтера могут переманивать и IT-стартапы, и сеть кофеен, конкуренция не всегда лежит на поверхности. ❓ Где прячутся ваши будущие сотрудники? Джоб-сайт лишь верхушка айсберга. Кто-то ищет работу через Telegram-каналы, кто-то реагирует на объявление в районном паблике, а кому-то нужно «случайно» увидеть рекламу в Instagram. Иногда старый добрый флаер в кафе работает ЛУЧШЕ, чем премиум-подписка на hh.ru. Только после анализа аудитории и конкурентов стоит садиться за описание. Пишите в вакансии НЕ про «дружный коллектив», а про то, ЧТО цепляет конкретно вашего кандидата: возможность влиять на продукт, неформальный график или клубничные пироги по пятницам. Комьюнити, которое вдохновляет — ❓1

  • 13 авг.4 980187удалён 14 авг.

    💀 Когда думаешь о работе — а в голове сцены из хоррора. Знакомо? Будильник орёт как скример, офис как замкнутая ловушка, начальник как какой-то маньяк. А задачи размножаются быстрее, чем ты их выполняешь. И так — каждый день по кругу. Как перестать бояться и выйти из карьерного тупика — расскажем на biznesoviy

  • 12 авг.6 94389119

    🙂‍↔️ 24 часа в сутках, а дел на 48. Как перестать разрываться между работой и бизнесом и начать жить Вы знаете это чувство, когда пытаетесь успеть всё: рабочие задачи горят, свой бизнес требует внимания, а в голове уже звучит мысль "Я ничего не успеваю"? СЕКРЕТ в том, что успевать всё действительно невозможно, но можно научиться делать главное без постоянного чувства вины и вот как это сделать. ❓ Начните с вопроса "Зачем?" Прежде чем разрываться между офисом и своим проектом, спросите себя: ради ЧЕГО вы это делаете? Может быть, мечтаете о финансовой свободе или хотите превратить хобби в дело жизни. Четкий ответ станет СМЫСЛОМ, который не даст сдаться в сложные моменты. Также попытки делать всё самостоятельно верный путь к ВЫГОРАНИЮ. Найдите тех, кто компенсирует ваши слабые стороны: партнёра, фрилансера ИЛИ даже небольшую команду. Иногда делегировать значит не сдаваться, а разумно распределять силы. ❓ В сутках 24 часа, это факт. Придётся честно решить, от чего вы готовы ОТКАЗАТЬСЯ. Может быть, это соцсети по вечерам или привычка смотреть сериалы. Главное, делать этот выбор осознанно, а не обнаружить потом, что ради БИЗНЕСА исчезли действительно важные для вас вещи. Важно правильно распределять силы. Часть времени на то, что приносит деньги сейчас, часть на то, что может выстрелить в будущем. Иначе есть риск просто перегореть и возненавидеть всё вокруг. Ваш источник вдохновений — ❓

  • 11 авг.7 01660117

    — Так устал от бесконечных дел. — Так пора использовать помощников 🙂‍↔️ Какие боты в TG сделают за вас рутинную работу В бизнесе каждая минута на счету, НО тратить время на шаблонные ответы, проверку контрагентов или вычитку текстов НЕ ЛУЧШАЯ инвестиция. К счастью, есть боты, которые справятся с этим быстрее и без лишних нервов. Ловите лайфхак. ❓ Когда нужно ответить на отзыв Представьте: клиент оставил гневный комментарий, а вам нужно быстро и грамотно отреагировать. Этот БОТ @vv_review_bot умеет генерировать ответы в трех стилях — от официального до шутливого. Просто вставьте ТЕКСТ отзыва и выбирайте тон, который подходит ситуации. ❓ Если хочется публиковаться в СМИ Есть БОТ @bs_community_bot, который помогает предпринимателям стать авторами в бизнес-издании. Он объясняет ПРАВИЛА оформления статей и подсказывает, как подать материал. Полезно для тех, кто хочет делиться опытом и привлекать новых клиентов через экспертность. ❓ Когда нужен контент из закрытых источников Некоторые платформы НЕ позволяют скачивать видео ИЛИ фото. НО один бот @SaveAsBot умеет обходить эти ограничения достаточно отправить ссылку, и файл окажется у вас в телефоне. ❓ Если боитесь опечаток в письмах Деловые переписки требуют аккуратности. Специальный бот @orforobot проверяет текст на ОШИБКИ, подсказывает замену неудачным формулировкам и даже следит за стилем. ❓ Чтобы проверить партнера Перед сделкой хочется убедиться, что контрагент надежен. Один бот @egrul_bot за пару секунд находит данные о юрлицах и ИП и все это бесплатно. Все вышеперечисленные боты личные ассистенты, которые берут на себя вашу ежедневную рутину, освобождая время для действительно важных дел. Проверьте, многие из них бесплатные и работают прямо в телеграме, не требуя никаких сложных настроек, но могут быть староваты по функционалу, но лучше что-то, чем ничего. Ломаем стереотипы о бизнес — ❓

  • 10 авг.7 18492133

    Дорогие коллеги — "5 правдивых (и немного пугающих) трендов" Рынок труда меняется так быстро, что HR-стратегии прошлого года уже не актуальны. Если вы до сих пор думаете, что СОТРУДНИКИ будут терпеть токсичную атмосферу за стабильную зарплату, а вузы подготовят нужных СПЕЦИАЛИСТОВ приготовьтесь к неприятным открытиям. Итак, что же нас ждет? Через пять лет экономически активного населения станет на 5 миллионов МЕНЬШЕ, это как если бы внезапно исчезло всё население нескольких крупных городов. Причём исчезли бы именно те, кто должен работать и создавать ВВП. Бизнесу придётся либо драться за каждого специалиста, либо срочно автоматизироваться. ❓ Сейчас два из трёх ваших сотрудников параллельно просматривают НОВЫЕ ВАКАНСИИ. Причём делают это не из-за денег часто люди уходят, потому что устали от хаотичных процессов или начальников-газлайтеров. Вузы продолжают штамповать юристов и экономистов, тогда как бизнесу нужны совсем ДРУГИЕ СПЕЦИАЛИСТЫ. Придётся либо переучивать людей самим, либо создавать собственные образовательные программы. ❓ А выгорание все чаще встречается у всех. Дорогие офисы и корпоративы больше не мотивируют люди хотят нормальные нагрузки и ВРЕМЯ на личную жизнь. Те компании, которые не поймут этого, останутся с постоянной текучкой и вечными поисками замены. Чтобы выжить в новых условиях, бизнесу придётся либо научиться ценить людей и вкладываться в их развитие, либо смириться с тем, что хороших специалистов будет всё меньше, а требования к работодателям всё выше, потому что рынок труда уже никогда не будет прежним. Комьюнити, которое вдохновляет — ❓

  • 9 авг.7 30161155

    Бизнесмены и предприниматели — Какое ваше главное достижение недели Чтобы чувствовать себя нормально и не выгорать, важно замечать свои достижения. Даже небольшие, маленькие, маленькие. В момент победы или закрытой задачи у нас вырабатывается ДОФАМИН, появляется ощущение движения вперёд и растёт внутренняя уверенность. Но в реальной жизни мы почти никогда этого не делаем. Закрыли задачу (ОКЕЙ). Решили проблему (побежали дальше). На фиксацию результата просто не остаётся времени. В итоге неделя проходит, а ощущение такое, будто ничего толком не произошло. Хотя на самом деле произошло много всего. Поэтому давайте сознательно поставить паузу и закрыть неделю правильно. Вспомните своё главное достижение за эту неделю и напишите о нём в комментариях. Не обязательно что-то большое и пафосное. Подойдёт ЛЮБАЯ победа ❓ закончили сложную задачу, ❓ дожали клиента или договорились о важной встрече, ❓ разобрали завал, ❓ сделали шаг к личной цели, ❓ наладили отношения, ❓ просто не сдались там, где хотелось. И важный момент, поддержите других. Лайкните или ответьте на чужое достижение. Это усиливает эффект в разы. Объединяем людей и бизнес — ❓

  • 8 авг.7 44797122

    — Ты видел, как Иван опять не прочитал инструкцию в чате? — Зато мем про дедлайны лайкнул сразу... На сегодняшний день, не понятно как разговаривать с молодыми СОТРУДНИКАМИ и оставаться с ними на одной волне. Поговорим, КАК разговаривать с поколением TikTok на одном языке Вы даете сотруднику задание, он кивает. Через неделю оказывается, что он понял только первую строчку, а остальное ПРОПУСТИЛ мимо ушей. Знакомо? Просто мозг современного человека работает ПО-ДРУГОМУ, нужен свой подход. Клиповое мышление. Мы живем в мире, где за 3 секунды НУЖНО успеть зацепить внимание. Длинные тексты. Их просто не читают. Часовые инструктажи. На них не ФОКУСИРУЮТСЯ. Но вместо того чтобы бороться с этим, МОЖНО использовать эти особенности себе на пользу. ❓ Что не работает: — Многостраничные инструкции, КОТОРЫЕ никто не открывает — Обучение в формате ЛЕКЦИЙ, где через 15 минут все погружаются в смартфоны — Обратная СВЯЗЬ, которая превращается в эссе и остается непрочитанной ❓ Как адаптироваться? 1. Дробите информацию, если НЕЛЬЗЯ объяснить за 30 секунд, разбейте на несколько частей 2. Говорите на языке визуалов. СХЕМА или короткое видео заменят три абзаца текста 3. Делайте обучение интерактивным. Вместо лекции дайте кейсы, тесты, мини-игры 4. Фидбек только по делу. Три строчки: Что хорошо, что исправить, что делать дальше Сейчас всё происходит быстрее, и мышление стало «клиповым». Информация должна быть короткой, чёткой и цепляющей. Хочешь, чтобы команда реально тебя слышала, забудь про длинные лекции и говори быстро, по делу и без лишней воды. Комьюнити, которое вдохновляет — ❓

  • 7 авг.7 58798116

    Лучший работник месяца (а чаще всего он же посредственный...) Три короткие истории. ❓ История 1. В одном автосервисе руководитель каждый месяц вешал портрет лучшего мастера, того, у кого было меньше всего жалоб. Интересное наблюдение. Почти каждый мастер рано или поздно оказывался на доске почёта. Никто не был стабильно лучшим. ❓ История 2. Директор завода посчитал среднюю производительность 60 сотрудников. Каждый месяц он вызывал на разговор всех, кто был ниже среднего. Если вы хоть немного знакомы со статистикой, легко догадаться. Таких сотрудников каждый месяц было около 30. ❓ История 3. Заголовок в британском журнале XX века «Вес примерно половины детей Британии выше среднего. Нация в опасности, начинается ожирение». И все три истории про непонимание мат статистики. Результат лучшего работника месяца в большинстве случаев обычное колебание внутри нормы. В одном месяце жалоб чуть меньше, в другом чуть больше. То же самое со средними значениями. При любом распределении примерно половина показателей будет ниже среднего. Это не означает, что эти люди работают плохо или требуют срочного исправления. В следующем периоде они с высокой вероятностью окажутся выше среднего. Просто потому, что система колеблется. Главный вывод простой. Когда мы принимаем управленческие решения на основе данных, важно сначала задать себе вопрос, а есть ли здесь статистическая значимость или мы реагируем на обычный шум системы. Ломаем стереотипы о бизнес — ❓

  • 6 авг.7 75892106

    Дорогие коллеги — "Как не нанять «директора», который загубит ваш рост" Когда бизнес начинает расти, требуется СИСТЕМАТИЗИРОВАТЬ многие процессы, а для этого необходимо нанимать большее количество людей, с большим навыком ответственности и управления. Но как найти того, кто вольется в систему и сделает ее лучше или хотя бы обеспечит СТАБИЛЬНОСТЬ на текущем уровне результата? ВОТ вам чек-лист: ❓ Люди месяцами и даже годами ходят по кругу в поисках того самого, перебирая ОПЫТНЫХ, обладающих регалиями и признанием КАДРОВ, которые по итогам испытательного СРОКА не оправдывают ожиданий собственника. А что если увидеть того, КТО еще не зазвездился от своего опыта, но имеет яркий ПОТЕНЦИАЛ, кто похож на вас в начале вашего пути к УСПЕХУ и результату? Подумайте, если инвестировать свои РЕСУРСЫ в того, кто еще вообще не имеет или имеет минимум необходимого ОПЫТА, но готов стать таким? Кто будет работать не ради денег и соц пакета, а ради того, ЧТОБЫ реализоваться и стать тем самым? И примеров того, КАК это происходит - масса. ❓ Лучше всего инвестировать время и деньги в человека, КОТОРЫЙ раскроется в вашей системе и сделает гораздо БОЛЬШЕ и сильнее ваш бизнес в рамках своей ЗОНЫ ответственности по вашему образцу и подобию. Если на самом деле хотите себе толкового ассистента, то лучше вырастить его с нуля. Поэтому, не бойтесь брать на работу неопытных кандидатов. Вы всегда можете воспитать его под себя. Ломаем стереотипы о бизнес — ❓

  • 5 авг.7 822105112

    Как скрипт удвоил продажи (пост 2) После того как скрипт был внедрён, результаты стали очевидными. Конверсия с телефонных разговоров увеличилась с 20% до 40%. Из 10 заинтересованных клиентов 4 начали подписывать договора. 🙂‍↔️ Предприниматель, который использовал этот подход, отметил, что теперь он чувствует себя увереннее при разговоре с клиентами и не переживает из-за того, что не может ответить на все вопросы. Рекомендации. Если ваши продажи не растут, начните с того, чтобы пересмотреть структуру ваших разговоров с клиентами. Создание скрипта для звонков и подготовки ответов на часто встречающиеся возражения может повысить эффективность общения и, как следствие, увеличить конверсию. Скрипт не должен превращать вас в робота, он помогает контролить процесс. Ваш источник вдохновений — ❓

  • 4 авг.7 78994142

    Дорогие коллеги — Вы продаёте слишком дёшево (часть 1) Многие владельцы малого бизнеса (и мы когда-то тоже) боятся ПОДНЯТЬ цены, потому что думают «А вдруг все клиенты разбегутся?» Но правда в том, что если вообще никто не говорит «дорого», значит, вы реально занижаете цену. Парадоксально, но пара недовольных всегда должна быть, это нормальное сопротивление рынка к цене. 🙂‍↔️ Понятие «дорого» вещь относительная. Всегда будут люди, которые не готовы платить даже небольшую сумму. Но также есть клиенты, готовые платить хорошие деньги за действительно ценный для них продукт. Таких МЕНЬШЕ, продать им сложнее, реклама обходится дороже, и стоимость привлечения одного такого клиента выше. Главное, чтобы сходилась МАТЕМАТИКА ❓Можно продавать недорого, но массово; ❓Можно продавать дорого, но редко; ❓Или искать баланс между объёмом и ценой. Любая модель жизнеспособна, если цифры сходятся и бизнес приносит прибыль. Так что не бойтесь озвучивать цену, которую считаете оправданной. Ваших клиентов всё равно много, и ваши обязательно найдутся. Продолжение в следующем посте. Объединяем людей и бизнес — ❓

  • 3 авг.10,6 тыс63145

    «Мы вложили столько времени и сил… Но что получили в итоге?» Если честно такой вопрос возникает почти у каждого предпринимателя. Особенно, когда МАРКЕТИНГ вроде бы работает, деньги тратятся, кто-то шевелится… НО в глубине есть ощущение: «а всё ли так, как должно быть?» Вот что можно получить, если остановиться и провести настоящий аудит: ❓ Утечка в бюджете Когда в глазах «всё нормально», но в ЦИФРАХ сливы и несоответствия. Иногда рекламные кампании просто… НЕ работают. И никто это НЕ замечает. ❓ Взгляд со стороны Маркетолог внутри системы может не видеть, ЧТО воронка трещит по швам. Изнутри часто НЕ ВИДНО сломанные воронки, нецелевые/неактуальные сообщения. ❓ Аналитика Кажется, что всё считается: Метрика, Яндекс, CRM. НО цифры пляшут, эксель не бьётся с реальностью, и НИКТО не может ответить: сколько стоит КЛИЕНТ на самом деле и что влияет на покупку. ❓ Диагностика Продукт может быть крутой, но… умеет ли он продавать себя. Говорит ли он НА ЯЗЫКЕ клиента. АУДИТ — это не про дизайн, это про понятно/непонятно, хочу/не хочу. ❓ Оценка команды и подрядчиков ГДЕ правда работают на результат, А ГДЕ «делают вид». ГДЕ инициативность, А ГДЕ инерция. Иногда один разговор после аудита меняет отдел. ❓ Фокус на точках роста Это не про «снести всё и заново». Это про тонкие настройки, КОТОРЫЕ приносят ощутимую разницу. Иногда нужно докрутить, а не переделать. ❓ Экономия времени Можно разобраться самому. НО вопрос: а ты ТОЧНО хочешь тратить на это свои часы ИЛИ просто хочешь понять, где рычаг. Если маркетинг тратит бюджет, но не приносит ясных результатов, пора провести аудит, чтобы найти утечки и точки роста. Делайте выводы. Комьюнити, которое вдохновляет — ❓