Роберт на Фрилансе 🧡

Понять, где ты находишься. Это самое важное, что нам с вами нужно сделать в любом возрасте и с любой степенью осознанности. Действительно понять, где мы сейчас находимся. Что это за точка в нашем развитии. В становлении нас как личности. В становлении нас как специалиста. Кто находится рядом с нами. Какое у нас окружение. Какие у нас есть возможности, контакты и знания, которые мы можем использовать для достижения своей цели. Неважно, что это за цель — заработать деньги, построить бизнес или просто стать счастливым. Мы очень часто упираемся в ежедневную рутину, которая забирает всё наше время, и забываем просто остановиться и посмотреть, где мы сейчас находимся. А это очень важный навык — уметь взглянуть на всё со стороны .И не только на себя. Но и на других людей. Тогда ты начинаешь относиться к ним с большим пониманием. Когда кто-то пытается тебе что-то продать, оказать услугу или просто ведёт себя определённым образом, ты понимаешь, что человек сейчас находится в своём контексте и обстоятельствах. И перестаёшь так сильно разочаровываться в суровой реальности. Но мой главный совет — не очаровываться этой реальностью. А честно понимать, где ты находишься. Каждое действие имеет противодействие. Это мы помним ещё из физики. Поэтому важно понимать, что каждый наш шаг к чему-то нас приведёт. Или не приведёт. Но даже если он ни к чему не приведёт, это тоже результат. Это тоже обратная связь от того действия, которое мы совершили.

Когда в моей жизни началась вся эта суета с постоянными переездами, путешествиями и отсутствием постоянного места жительства, всё моё личное пространство свелось к рюкзаку с камерой и ноутбуком и одному чемодану. В чемодане всегда лежали две пары обуви, около пяти рубашек, двое штанов, а основную его часть занимала техника, чтобы я мог творить и создавать. И, путешествуя в таком формате, я почему-то начал себя ограничивать. Это ещё совпало с периодом, когда я начал уходить в духовный вектор развития. Я стал отказываться от материальных вещей, думая, что в этом есть какое-то просветление, мудрость, что так мы перестаём быть рабами всего материального. Хотя общество, наоборот, постоянно пытается загнать нас в потребление. Я думал, что я какой-то особенный: вот у меня всего один чемодан и один рюкзак, и я не занимаюсь потреблятством. Свою роль сыграл ещё фильм «100 вещей и ничего лишнего». После него я стал относиться к материальному намного легче. Перестал что-то накапливать, покупал только самый необходимый минимум техники, чтобы реализовывать свой потенциал и вести блог. И очень жёстко ограничивал себя в покупке любых вещей. Каждая новая рубашка, каждая новая пара обуви вызывали мысль: «А мне же потом с этим переезжать. Куда я это дену?» Потому что я кочевник. Сейчас у меня один чемодан в Грузии, один — на Бали, один — в Дубае и горстка вещей под маминой кроватью в Москве. Вот и всё моё имущество, нажитое за 27 лет. И постепенно я пришёл к совершенно другому состоянию. Я больше не хочу ограничивать себя в материальном. Я сейчас не про потреблятство ради потребления. Я про то, что пока я живу в материальном мире, пока у меня есть тело, пока я могу всем этим пользоваться — я хочу этим наслаждаться. Поэтому я купил себе парк оптики, два кинообъектива. И это не конец. Я буду покупать ещё технику. Потому что она меня вдохновляет. Она меня заряжает. Она помогает мне создавать. И одежду я тоже буду покупать. Ту, которая мне нравится. Ту, которая меня радует. Ту, в которой я чувствую себя собой. Я больше не хочу ужимать себя только потому, что чемодан не резиновый. Если понадобится — вещи можно подарить, продать или оставить. Пока я живу в материальном мире, я хочу получать удовольствие и от материального тоже. И, наверное, главный вывод всей этой истории снова оказался очень простым. Жить нужно в балансе. Не уходить в крайности. Это интересное наблюдение, к которому я пришёл через очередную саморефлексию.

Группа конкретно пошла по пизде Вообще не уделяю ей никакого внимания. Всё по одной простой причине. Я, как и любой эксперт, загнался над тем, чтобы сделать хороший качественный продукт для своей аудитории. Пока я этим занимался, по сути, проебал лояльность той аудитории, которая у меня уже была. Плюс сейчас у меня есть хорошая работа, которая забирает большой фокус внимания и приносит хорошие деньги. Но в инфобиз я всё равно планирую возвращаться. Потому что вести блог без продукта, который ты можешь предложить аудитории - хуйня полная. А блог вести хочется. И вот теперь у меня вопрос. Что делать с этой группой? Оставить всё как есть и иногда раз в месяц писать сюда какие-то посты? Переделать группу под личный лайфстайл? Перевести тех, кто ещё остался активным, в другую группу, где будет весь контент про фриланс? Или вообще полностью переупаковать блог и сделать его про создание контента? Потому что сейчас мне кажется, что тема контента гораздо масштабнее, чем обучение фрилансеров, у которых уже есть hard skills, но нет понимания, как их масштабировать, монетизировать и продавать. Хотя сам продукт про фриланс, по сути, тоже достаточно дорогой и сильный. Короче, пока нахожусь в раздумьях. Если у вас есть мысли — дайте знать.

Путь в этой жизни заключается в том, что мы пытаемся познать её законы. Возможно, их вообще не существует. Но я точно знаю, что существуют определённые формулы. Формулы действий. Когда ты делаешь что-то по определённой последовательности, получаешь определённый результат. И на протяжении всей жизни — сейчас мне 27 лет — мы, как мне кажется, обязаны узнать максимальное количество таких законов и передать их следующему поколению. Поколение, которое было до меня, семья, общество, социум, возможно, даже не думали о том, что мне когда-нибудь будет не хватать этих знаний о том, как жить. Но я и так благодарен им за то, что они мне дали. Они дали мне очень хорошую отправную точку, благодаря которой я сейчас нахожусь там, где нахожусь. И один из новых законов жизни, который я недавно для себя осознал, звучит так: Чтобы начать создавать, нужно перестать потреблять. Понятно, что без базы, фундамента, насмотренности — называйте как хотите — невозможно создать что-то новое. Мы всегда опираемся на опыт тех, кто был до нас. Будь то технологии, приложения, фильмы, книги, бизнес или видео. Я ведь сам видеомейкер и режиссёр. Для меня создание видео — это создание новой реальности и способ донести своё видение до зрителя через интересную историю. То же самое с бизнесом. То же самое с созданием рабочих мест. Без потребления знаний невозможно создавать. Но я заметил одну интересную вещь. В момент, когда ты только потребляешь, вероятность создать что-то новое становится очень маленькой. Я бы даже сказал — практически невозможной. Поэтому в какой-то момент нужно перестать потреблять. Погрузить себя в вакуум. Именно там начинают рождаться собственные мысли. Сейчас, в эпоху социальных сетей, я всё чаще замечаю за собой, насколько безумно много информации я потребляю. YouTube. Threads. Instagram. ChatGPT. Разговоры с людьми. Я практически никогда не сижу в тишине. Не смотрю в потолок. Не копаюсь в собственной голове. Не пытаюсь из всего того, чем она наполнилась за 27 лет, создать что-то своё. И сейчас я сознательно стараюсь ловить себя на этом. Просто лечь. Посмотреть в потолок. Подумать. И знаете, что происходит? Меня начинает распирать от идей. Настолько, что становится почти физически тяжело от того, что я не могу реализовать их все. Потому что сейчас мне не хватает либо времени, либо денег, либо команды. И чтобы уйти от этой боли, я… снова начинаю потреблять. Получается какой-то замкнутый круг. Но наблюдение очень интересное. Пожалуй, запишу его в свою книжку «Законы жизни». Когда-нибудь её прочитают мои дети, мои ученики и, возможно, те, кто просто давно следит за моим блогом.

Полтора месяца назад я начал новую главу. Переехал в Дубай — не «попробовать», не «понюхать рынок» и уехать обратно. Я приехал сюда с конкретным намерением: обосноваться, найти проекты, в которых смогу реализовываться, выстроить новые связи и сделать это место своим домом. Вторым? Возможно. Хотя вторым домом я уже могу назвать Бали — туда тоже хочется вернуться на месяц, как в деревню к себе, перезагрузиться. В Дубай я приехал за тремя вещами: работать, реализовываться и зарабатывать. Я не агитирую никого переезжать. Я просто делюсь своим опытом. А дальше каждый сам решает — откликается ему это или нет.

Почему у нас такое странное, почти болезненное отношение к продажам? И когда продаём сами, и когда продают нам. Парадокс в том, что продажи — это фундамент цивилизации. Обмен ресурсами, идеями, технологиями, территориями, знаниями. Корабли, экспедиции, рынки, шелковый путь — всё это про продажу и обмен. По сути, продажа — это форма коммуникации. Обмен ценностью на ценность. Когда мы заходим в магазин и покупаем кофе — нас ничего не триггерит. Мы понимаем: есть товар, есть цена, есть выбор. Проблема начинается там, где включается личность. Когда вы продаёте свою услугу — вы продаёте не просто продукт, вы продаёте себя. И если внутри есть сомнение в собственной ценности, сразу появляется самозванец. «А вдруг я не стою этих денег?» «А вдруг откажут?» «А вдруг я навязываюсь?» Отказ в продаже часто воспринимается как отказ вам лично. Хотя по факту это всего лишь несовпадение потребности и предложения. С другой стороны, когда продают нам, включается защитный механизм. Никто не любит чувствовать, что на него влияют. Продажа воспринимается как попытка контроля. Особенно если ценность не раскрыта или манипуляция слишком очевидна. Отсюда и отторжение. Но если убрать эго и страх, продажа — это просто ясное предложение ценности. Без давления. Без оправданий. Без стыда. Вопрос не в продажах как таковых. Вопрос в нашем отношении к собственной ценности и к влиянию других людей на наши решения. Поэтому продажи — это всегда про внутреннюю устойчивость. А не про скрипты.

Если вы думаете, что сильные хард-скиллы - это ваше конкурентное преимущество, у меня для вас плохая новость. На определённом уровне это просто входной билет. Умение «сделать руками» — это базовое требование. Если вы работаете с предпринимателями и сильными рынками, предполагается, что вы уже умеете делать хорошо. Дальше начинается другое поле игры. И выигрывают не те, кто «самый технический». А те, кто быстрее, понятнее и глубже. Потому что предприниматели — это люди быстрых решений. Они запускают. Тестируют. Меняют курс. И если вы медленные, даже при сильных навыках, вас просто обойдут. На первый план выходят: — умение продавать себя и свою экспертизу; — способность чётко доносить ценность; — понимание своего продукта на глубинном уровне; — навык объяснять клиенту, за что он платит; — скорость реакции в режиме «пожара». Это уже не хард. Это софт. Коммуникация. Считывание людей. Понимание мотиваций. Адаптация к разным типам мышления. Один клиент выбирает по цифрам. Другой — по визуалу. Третий — по внутреннему отклику. И если вы не умеете работать с этим уровнем - вас заменят тем, кто умеет. Потому что в итоге платят не за «умение делать». Платят за ощущение: «С этим человеком я хочу работать». И это уже совсем другая лига.

Дальнейшее сотрудничество. Иначе — те самые «завтраки», которыми вас кормят прошаренные, но нечестные предприниматели, продюсеры, маркетологи. Они прекрасно знают, что новичок во фрилансе любит перспективу. «Сейчас поработаем за минимум — зато потом будут большие проекты». «Сделай для портфолио». «Отметим в сторис, это даст тебе клиентов». И человек в розовых очках верит. Это один из главных капканов первых двух лет во фрилансе. Я уже десять лет в этом рынке. Прошёл через бартеры. Через “ради кейса”. Через “давай сейчас дешево, а дальше масштаб”. Ни одно из таких предложений не сработало так, как обещали. Ни одно. Люди, которые не готовы платить сейчас, не начнут платить потом. Поэтому рекомендация простая. Не ведитесь на сказки о будущем. Работайте с теми, кто ценит вас сегодня. А не обещает когда-нибудь завтра.

Мои лайфхаки на зарядке

https://youtu.be/BZpdVxAGdkY?si=aJUSg4Bq9PVrYgHx

А вы знали, что в момент, когда вы работаете с клиентом, для него других клиентов существовать не должно? Как только вы хоть раз говорите: «Я не успеваю, потому что сейчас делаю проект для другого клиента», в его глазах вы мгновенно превращаетесь в кого угодно — но точно не в любимого исполнителя. Да, не у всех высокий уровень осознанности. Иногда и у нас самих он хромает. Но психология здесь работает железно. В этот момент клиент чувствует, что его не выбирают. Что есть кто-то важнее. Приоритетнее. Кто-то больше платит. У кого-то дедлайн ближе. И всё. Запускается внутренняя конкуренция. Обида. Напряжение. Недоверие. Поэтому моя рекомендация простая и практическая: в коммуникации с клиентом забудьте, что у вас есть другие клиенты. Если меняются сроки, порядок действий, дедлайны — объясняйте это через процессы, загрузку, этапы, но никогда через «у меня ещё кто-то есть». Любите своего клиента. Искренне. Лелейте. Мысленно целуйте в пупочек. Но — на шее катать их тоже не надо. Баланс. Внимание. И уважение — в обе стороны. И тогда коммуникация перестаёт быть полем боя и становится партнёрством.

5/100 - Процесс вашей работы и Регламент

4/100 - Суть работы на себя в отличии от найма