ЦФК Золотые двери_Саранская Наталья

Вышел свежий номер журнала National Business Июль-Август 2026 с моей статьей, где я рассказала про работу в новой должности Вице-президента Консорциума Внешне-экономической деятельности при Министерстве промышленности и подписание соглашения с «Корпорацией развития Среднего Урала» на ИННОПРОМ 2026. Я сильно не афишировала свою работу в Москве, но раз уж такое дело и информация о подписании соглашения попала во все федеральные СМИ, я решила сама поделиться с вами на страницах National Business о своей работе в Консорциуме и о новых возможностях в работе над проектами нашей команды ЦФК Золотые двери. У кого нет печатного варианта можно прочесть в электронном тут https://nb159.ru/rubric/trends/natalya-saranskaya-komanda-cfk-zolotye-dveri-uchastvuet-v-rabote-nad-znachimymi-v-masshtabax-strany-proektami/

Прошло заседание Комитета на финансам и инвестициям по теме личных фондов и ЗПИФов. Рассказать подробнее о механизмах работы фондов: что это такое и с чем их едят, я позвала эксперта УК «Альфа Капитал» - Илью Петросяна. Хочу отметить, что у Пермских бизнесменов дискуссия о фондах вызвала очень живой интерес. Во-первых, остро сейчас у многих стоит вопрос наследования и правопреемственности в управлении бизнесом. Ну передашь ты детям свою империю, а что они с ней делать то будут? Смотрели сериал «Золотое дно» - вот и будет из этой же оперы битвы внутри семьи. Поэтому бизнесмены, у кого активы перевалили за 100 млн начали упаковывать личные фонды. Ведь это не только вопрос наследования, а еще и субсидиарной ответственности, при которой имущество личного фонда не отвечает по обязательствам ее учредителя спустя 3 года, а в отдельных случаях спустя 5 лет. Вторая тема обсуждения - это закрытые паевые инвестиционные фонды как инструмент (ЗПИФ). О них я уже писала вам. Отличный инструмент для оптимизации налога на прибыль. ЗПИФ подходит для структурирования денежных активов, которые приносят доход, который можно реинвестировать без уплаты налога на прибыль, который равен 0. Налоги возникают только при выводе дохода на пайщиков. Но ключевое - это отличный инструмент привлечения коллективных инвестиций. Отличная альтернатива IPO, если компания не может выйти на биржу и поучаствовать в IPO. Кто хочет поподробнее погрузиться в эту тему - напишите в комментариях. Мы вышлем вам материалы.

С Днём строителя! От всей команды ЦФК «Золотые двери» поздравляем всех, кто создаёт, строит и воплощает в жизнь большие проекты! Желаем надёжных партнёров, уверенности в каждом решении, успешной реализации самых амбициозных проектов и, конечно, крепкого фундамента для новых достижений. Пусть всё задуманное строится легко, развивается устойчиво и приносит достойные результаты! С праздником! Саранская Наталья и команда ЦФК «Золотые двери»

#вэтиминуты разбираемся, как сохранить и приумножить капитал предпринимателя 💼 ©️ Вместе с делороссами начинаем утро на практическом заседании Комитета по финансам и инвестициям совместно с УК «Альфа Капитал». Как выстроить капитал так, чтобы он не только сохранялся и рос, но и работал на будущее семьи и следующих поколений? Разбираем конкретные финансовые инструменты: как сформировать устойчивый инвестиционный портфель, как работают личные фонды и ЗПИФ и какие решения помогают выстроить долгосрочную стратегию управления капиталом. 🎙 Экспертизой делятся лидер Комитета Наталья Саранская и руководитель группы прямых продаж УК «Альфа Капитал» в Перми Илья Петросян. Делимся первыми кадрами с бизнес-завтрака 👆 #КомитетыДР #Финансы #АльфаКапитал #НатальяСаранская

6 августа состоится практическое заседание Комитета по финансам и инвестициям ПКРО «Деловая Россия» совместно с УК «Альфа Капитал» в формате Бизнес-завтрака Тема: «Капитал предпринимателя: защита, рост, наследование» В условиях экономической турбулентности…

Обсудим, как компании сегодня привлекают капитал? Классический ответ — через долг, кредит, облигации, банковское финансирование. Но рынок постепенно меняется: всё чаще бизнес смотрит в сторону долевого капитала, потому что он гибче, устойчивее и лучше подходит для проектов с ростом стоимости. Хороший пример — кейс моего друга и партнера Вадима Дубовика, о котором написал Коммерсантъ https://www.kommersant.ru/doc/8844198 Бизнес может структурировать привлечение инвестиций не только через заемные инструменты, но и через ЗПИФ. Это позволяет: ▪️привлекать капитал под конкретный актив или проект; заходить инвестору не как кредитору, а как совладельцу экономики проекта; ▪️гибко выстраивать структуру владения и выхода; ▪️снижать нагрузку на долговой баланс компании. Почему это важно? Потому что в ряде проектов долг — не лучший инструмент. Если у компании есть понятная экономика, актив, развитие или масштабирование, то долевое финансирование через ЗПИФ может работать гораздо эффективнее, чем классический заем. По сути, ЗПИФ — это способ: ▪️упаковать актив; привлечь инвесторов; ▪️дать им прозрачную структуру участия; ▪️и при этом оставить компании возможность расти без перегруза долгом. Для собственников и топ-менеджеров это очень сильный инструмент. Для инвестора — понятный вход в актив. Для компании — возможность привлекать деньги не «в долг», а в капитал. Именно поэтому ЗПИФ сейчас стоит рассматривать не как экзотику, а как реальный инструмент финансирования роста. Если интересно, можем показать, в каких случаях ЗПИФ подходит бизнесу, как это структурируется и какие типы проектов лучше всего под него упаковывать.

6 августа состоится практическое заседание Комитета по финансам и инвестициям ПКРО «Деловая Россия» совместно с УК «Альфа Капитал» в формате Бизнес-завтрака Тема: «Капитал предпринимателя: защита, рост, наследование» В условиях экономической турбулентности грамотное управление, сохранение и приумножение капитала играет важную роль. Капитал — это не просто цифры на счетах, а будущее вашей семьи. На бизнес-завтраке разберем: ✅ Как выстроить «вечный» портфель, который переживет кризисы, инфляцию и смену поколений, а также как превратить наследство в драйвер, а не в яблоко раздора. ✅ Как работают личные фонды и почему это идеальный механизм для наследования? ✅ Три главных преимущества закрытых паевых инвестиционных фондов (ЗПИФ): нулевой налог на прибыль, конфиденциальность и привлечение коллективных инвестиций. 📎 Коллективные инвестиции через ЗПИФ - это настоящее и будущее. Лидер комитета: 🎤 Наталья Саранская, член Регионального совета ПКРО ООО «Деловая Россия», директор ООО «ЦФК Золотые двери» Приглашенный эксперт: 🎤 Илья Петросян, руководитель группы прямых продаж УК «Альфа Капитал», г.Пермь ➖Дата: 6 августа (чт) ➖Время: 09.30-11:00 ➖Место: ресторан Interview ➖ул. Пермская, 69 Присоединяйтесь, чтобы получить работающие финансовые инструменты! 🤖 Подтвердите участие в нашем боте: @deloros59_bot

Приняла участие в расширенном заседании Правления Ассоциации индустриальных парков (АИП) России, проведённое совместно с Правлением Союза промышленников и предпринимателей Красноярского края (СППКК). Ключевой темой встречи стало развитие индустриальной инфраструктуры региона и перспективы создания новых промышленных площадок. В мероприятии так же приняли участие Министр промышленности и торговли Красноярского края Александр Черников, Глава АНО «Енисейская Сибирь» Ольга Коростелёва, руководители управляющих компаний индустриальных парков. Саранская Н.В.: «Для управляющих компаний парков по-прежнему остро стоит вопрос привлечения инвестиций, поскольку банки неохотно кредитуют УК индустриальных парков. Выходом из данной ситуации являются частные инвестиции в проекты промышленного девелопмента через фонды прямых инвестици или путем привлечения коллективных инвестиции через закрытые паевые инвестиционные фонды. Но для этого необходимо сначала ввести понятие «инвестиционный партнер» в законодательство по паркам.»

Банк России 24 июля вопреки ожиданиям большинства аналитиков снизил ключевую ставку на 25 б.п. — с 14,25% до 14% годовых. Это десятое снижение подряд. ЦБ объяснил решение тем, что ускорение роста цен и инфляционных ожиданий летом «во многом связано с разовыми факторами», а показатели устойчивой инфляции остаются в диапазоне 4–5%. При этом регулятор признал: на фоне топливного кризиса и стимулирующей бюджетной политики требуется «более плавное снижение» ставки в будущем. Одновременно ЦБ повысил прогнозы: средняя ставка в 2026 году ожидается на уровне 14,5–14,6%, в 2027-м — 10,5–12,5%. Прогноз по инфляции на этот год пересмотрен с 4,5–5,5% до 6–7% из-за роста цен на топливо. Следующее заседание по ставке — 11 сентября. Рынок не исключает, что именно тогда ЦБ может взять паузу.

ЛЬГОТНЫЕ ПРОГРАММЫ НА ПОКУПКУ ОБОРУДОВАНИЯ На покупку оборудования есть ряд льготных программ. При чем как федеральные, так и региональные. Из основных интересных федеральных программ на покупку оборудования стоит отметить: Займы ФРП: 1-5% годовых Льготный лизинг: 6-8% годовых Высокотех: 7,25% ПСК Инвест: 10,75% Требования по программам разные. Но основное все же одно - компания должны быть производственной и иметь производственный ОКВЭД. Нужно купить оборудование? Пишите. Подберем для вас оптимальную программу.

ЛЬГОТНЫЕ ПРОГРАММЫ НА СТРОИТЕЛЬСТВО ИЛИ ПОКУПКУ ЗДАНИЯ Мы много говорим и активно работаем по одной из ключевых программ льготного финансирования направленной на создание и приобретение основных средств - это программа ПСК (1764) Напомним ее краткие условия: Сумма кредита: от 50 млн до 2 млрд рублей Срок: до 10 лет, но период действия льготной ставки - 5 лет. Ставка: 10,75% (КС-3,5%, рассчитана при ключевой ставке 14,25%) Главная сложность сегодня — не в поиске банка-участника, а в наличии у него свободных лимитов финансирования. Лимиты очень быстро заканчиваются, и уже на сегодняшний день у большинства наших банков партнеров все выделенные средства распределены. Но мы знаем, где лимиты на сегодняшний день все еще есть, и если Вашей компании требуется финансирование - действовать нужно оперативно. Забираем последние лимиты, друзья!

Небольшой отчет о нашей регате, друзья. Как никак, а 11 лет ЦФК Золотые двери, 11 июля и 11 регата журнала National Business. Мы решили отметить это событие викториной среди участников регаты, и это было прямо увлекательно. Главный приз - наша теплая удобная фирменная толстовка. Ну и, конечно, сами гонки оставили много положительных и порой авантюрных воспоминаний. Не говоря уже о нашем подробном казино и игре в покер прямо на Регате 🤭

На ИННОПРОМ традиционно работал стенд Фонда развития промышленности (ФРП) Сегодня это ведущий институт развития, который выдает льготные займы на создание новых и модернизацию действующих производств. ФРП поддерживает выпуск высокотехнологичной и импортозамещающей продукции. А это значит, что ваша продукция должна быть в приоритете у государства и находиться в Справочниках приоритетной продукции ФРП. В целом, займы ФРП имеют много «подводных камней», которые наша команда ЦФК «Золотые двери» профессионально поможет вам обойти. Результаты работы ФРП на сегодня: ✔️ Профинансировано около 2200 проектов; ✔️ География поддержки охватывает почти 80 регионов России; ✔️ В обрабатывающую промышленность направлено свыше 730 млрд рублей. Условия финансирования: от 5 млн до 2 млрд рублей под 3% и 5% годовых. 📍Подробнее об условиях и анализ вероятности привлечения займа можно уточнить у наших специалистов Звоните 8 342 291 91 25 или пишите на почту msb@cfk-zd.ru

Натолкнулась на такой пост Олега Торбосова в его Телеграм-канале. Подписываюсь под каждым словом. Решила поделиться с вами!

«Патриотизм» с трясущейся бородой. Созидание вместо разрушения Посмотрел видео, где один российский предприниматель матом глушит другого прямо во время сессии «Бизнес в 2026 году» на государственном форуме. Появились мысли. Решил поделиться. Прикрываясь громкими словами о любви к Родине, некоторые активные «патриоты» без разбора начинают обесценивать, клеймить и травить граждан своей же страны. Своих соседей. Других предпринимателей. Гневно потрясая бородой, они провозглашают себя верховными судьями и спасителями страны. Обещают всех посадить. Отправить «пушки собирать». Считаю, что такие люди как раз и являются разрушителями нашего общества. Они развязывают жестокую войну внутри самой страны. Рвут социальную ткань. Превращают соседей во врагов. Используют патриотизм не как инструмент объединения, а как дубину для самоутверждения. «Подписывайтесь на меня». За этой фразой скрываются реальные мотивы. Тот, кто сеет паранойю, ненависть и вражду внутри своего же народа, служит не стране, а собственному эго. Богам страха и хаоса. В обществе, где каждый ищет в другом предателя и врага, сложно строить светлое, доброе будущее. Нельзя сделать страну сильнее, методично вытравливая из людей эмпатию, солидарность и базовое уважение друг к другу. Жить ради страны значит строить общество, в котором хочется именно жить, а не выживать, отбиваясь от нападок тех, кто решил приватизировать право на патриотизм. Настоящий патриотизм — это не только готовность умереть ради своей страны. Это ещё и желание жить ради неё. Что для меня значит жить ради своей страны? Это растить детей. Строить дома. Открывать бизнес. Платить налоги. Сажать деревья. Передавать свой опыт тем, кому он ценен. Создавать что-то руками, головой, сердцем. Жить ради страны это ещё и уметь быть благодарным. Сказать искреннее спасибо врачу скорой помощи. Поставить высокую оценку водителю в такси. Помочь перейти дорогу бабушке. Улыбнуться стоящему под дождем сотруднику ДПС. Протянуть бутылочку воды мальчишке-курьеру в жаркий летний день. Оставить чаевые официанту в маленьком кафе у дома. Это тихая, ежедневная работа без флагов, барабанов и тряски кулаками. Умереть может каждый. Жить гораздо сложнее. Считаю, что патриотизм — это не просто любовь к конкретной берёзке или границам на меняющейся из века в век карте. Это любовь к людям, которые живут рядом с тобой. К соседу. К пожилому человеку в очереди. К играющему во дворе ребёнку. Здесь я вижу один из парадоксов нашего времени. Те, кто громче всех кричит о своей любви к Родине, почему-то направляют энергию не на созидание, а на осуждение своих же. На деление людей на правильных и неправильных. На войну внутри страны. Любая страна существует, пока есть конкретные люди, которые считают её своей. Когда ты воюешь с людьми своей же страны, прикрываясь словом «патриотизм», ты воюешь со своей страной. Просто изнутри. Настоящие патриоты редко кричат об этом матом под объективами камер. Они просто делают своё дело. Каждый день. С благодарностью и старанием. Это для меня и есть любовь к Родине.

КИП: СТАВКА ИЗМЕНИЛАСЬ, НО ИНСТРУМЕНТ ОСТАЕТСЯ АКТУАЛЬНЫМ ДЛЯ КРУПНЫХ ПРОЕКТОВ По Кластерной инвестиционной платформе изменился расчет льготной ставки. Сейчас для новых проектов при ключевой ставке выше 10% ставка по КИП рассчитывается так: 7% + разница между ключевой ставкой и 10% Пример: Ключевая ставка ЦБ – 14,25% Ставка по КИП = 7% + 4,25% = 11,25% При этом если ключевая ставка снизится до 10% или ниже, ставка по КИП составит 7%. Несмотря на изменение ставки, КИП остается одним из наиболее интересных инструментов финансирования крупных промышленных проектов. Почему? → можно привлечь от 2 до 100 млрд рублей → льготным кредитом можно закрыть до 80% стоимости проекта → собственное участие заемщика – от 20% → льготная ставка действует на инвестиционную фазу и еще 2 года после ее завершения → финансировать можно не только оборудование, но и строительство, реконструкцию, инфраструктуру, проектирование, ОКР, запуск производства, ПО, сырье и материалы в пределах установленных лимитов Именно поэтому КИП часто интереснее классического кредита или лизинга: он закрывает не отдельную покупку, а проект целиком. Главный нюанс: проект должен быть направлен на производство приоритетной промышленной продукции и пройти экспертизу ФРП. Оператором КИП является Фонд развития промышленности. Именно ФРП проводит комплексную экспертизу проектов, поэтому при подготовке важно понимать, как фонд смотрит на проект: на продукцию, рынок, финансовую модель, структуру расходов, риски и реалистичность выхода на заявленные показатели. У нас есть большой опыт работы с ФРП и понимание логики экспертизы: какие вопросы обычно возникают, какие разделы требуют усиления и как подготовить проект так, чтобы он был понятен для фонда и банка. Если рассматриваете КИП для финансирования крупного промышленного проекта – пишите, проведем предварительную оценку соответствия требованиям и сопроводим проект на всех этапах.