tgindex

Человеческий фактор | Анастасия Мануйлова

описание

Авторский канал Анастасии Мануйловой: -обозревателя «Ъ» -редактора «Ъ-Карьера» -ведущей программы «Директора и люди». Рассказываю/пишу о рынке труда РФ, социальной политике государства и бизнеса, здравоохранении и демографии. На связи @manuylova_s.

2 485
подписчиков
Охват к подписчикам
46,7%
ERR
Реакции к просмотрам
1,20%
319 на 23 постов
Пересылки к просмотрам
0,48%
127
Постов в день
0,0
всего 23

Где отзываются чаще

доля реакций к просмотрам
  • 3 июн.О ПМЭФ Во-первых, это красиво…4,95%
  • 24 июл.О личном вопросе Друзья, я помню что этот тг должен быть по делу, но иногда бывают и дела домашние, увы. Итак, как вы, возможно, знаете, я теперь несчастливый владелец двух лошадей. И нам надо найти новую конюшню - как показала практика, продолжать стоять на нашей нынешней это издевательство и над лошадьми, и надо мной. Поэтому, если вы вдруг связаны с конным спортом или даже готовы рекомендовать какое-то конкретное место для постоя, напишите мне, пожалуйста. Всем заранее большое спасибо.3,08%
  • 8 июл.О локальной продаже века Смотри-ка, а ведь Суперджоб таки нашел себе покупателя - что в целом довольно удивительно по нескольким причинам. Первая - не очень понятно что там покупать на данный момент. Если 20 лет назад это было первый и главный джобборд на рынке РФ, то после этого хх последовательно отжал у него примерно все, что можно. И доказать потенциальным интересантам обратное компании было бы крайне сложно. Второе - не очень ясно насколько интересным бизнес джоббордов будет в ближайшие годы. Есть версия, что они примерно все примерно вымрут, так как люди пойдут искать вакансии через соцсети. Или например сами работодатели будут вести свои мини-джобборды, отслеживая всех кандидатов после первого касания уже на протяжении всей их карьеры. Третье - в РФ активно развивается господбор соотрудников, и, поскольку других относительно решаемых задач на российском рынке труда у соцблока правительства просто нет, развиваться он будет и дальше. Для частного бизнеса в этом сегменте это непредсказуемый риск непредсказуемой административной конкуренции. Четвертое - можно долго критиковать хх, особенно в последние пару лет, однако реально подвинуть их на рынке удалось только путем больших инвестиций и только в отдельных сегментах - см. пример Авито Работы и синих воротничков. И то мы с вами вряд ли достоверно узнаем, сколько средств Авито это стоило и как себя окупило. Но все равно это хорошая новость - особенно с учетом всех этих факторов. Пожелаем же Энергоинвесту удачи в новой для себя индустрии.2,77%
  • 22 июл.Девочки, по утру ознакомились с интервью Сансаныча Жарова, начальника «Газпром-Медиа Холдинг» деловой газете Ъ в рамках спецпроекта с Центральным университетом. Так как интервью про наш с вами рынок, выносим из него лучшее специально для вас: ➡️ О деньгах: У нас есть новый показатель, который мы доводим до ума с компанией Mediascope, называется «единое время внимания». Мы произвели единицу контента, показали по телевизору — у нее были высокая доля и рейтинг. Мы заработали по рекламной модели. Затем мы первую серию этой программы переместили на Rutube, привлекли цифрового зрителя и предложили ему перейти на онлайн-кинотеатр Premier, заплатить за подписку и получить подписку на Premier бесплатно. Фактически этот контент второй раз сработал и принес нам деньги по подписной модели. Потом мы выбрали конкурента, который не будет размывать наш бренд, и продали этот контент ему — заработали на нем третий раз. ➡️ О Китае и Индии: Внешние рынки тяжелые, мы говорим о странах с большим количеством потенциальных зрителей — это Китай, Индия, страны региона MENA (Middle East & North Africa), постсоветское пространство. Все они входят в измерение БРИКС, и мы активно сотрудничаем с этими странами. Достаточно сказать, что Китай и Индия — это второй и третий по величине кинопроизводители после Голливуда с международной дистрибуцией. ➡️ Снова о деньгах: По рекламной модели в 2025 году на видеохостинге мы заработали 2 млрд руб., в 2026 году заработаем не менее 7 млрд руб., в 2027 году целимся в 12 млрд руб. Деньги начинают возвращаться, и мы очень этим довольны, поскольку инвестиции себя оправдывают. ➡️ Об иностранном контенте после 2022 года: Любой форс-мажор можно воспринимать как катастрофу или как возможность. И, к счастью, наш холдинг не был сильно зависим от западного контента В общей сложности у нас его было не более 25%. Мы достаточно быстро нарастили производство и сохраняем темп его прироста около 30% ежегодно. Мало того, что мы прошли этот период безболезненно, у нас не упали, а повысились рейтинги телеканалов с 2022 года. ➡️ О медиапотреблении в мире: В Америке из 24 часов 53% времени люди тратят на контент. В него входит все: банковские приложения, маркетплейсы, телевидение. Соотношение цифрового контента и аналогового контента, телевизионного и радийного, составляет где-то 70 на 30. В Европе этот показатель 30%, в России — 36%, и у нас уникальная ситуация, когда из этих 36% (это 520 минут) 260 минут — телевизор, 260 минут — цифровые приложения. ➡️ О кадрах: В 2025 году к нам пришло около 40 человек. Все-таки мы стараемся, и особенно это касается творческих коллективов, чтобы, если человек состоялся, он с нами проработал максимально долго. Я особенно приветствую, когда вузы присылают нам молодых людей и девушек на практику. Пришло тоже порядка 50 человек. Я абсолютно уверен, что будущее за интегрированной программой, в которой будут участвовать и работодатель, и вуз. Самое сложное — соединить преподавателей теории с носителями практических знаний. Пока одни других не признают. ➡️ О страданиях творческой молодёжи: Практически у всех людей, которые пришли после университета, я видел ломку, когда их заставляли переделывать готовый материал. Просто тяжелейшие внутренние кризисы. Это болезненный процесс, который начинает раздражать коллектив. Потому что человек очевидно уходит в депрессию, проходит время, когда он принимает решение, как ему дальше быть, а коллектив говорит: «Давай работай, где результат?» Я не видел ни одного вчерашнего студента, у которого этого не было. 📬 Беспощадный пиарщик в МАКСЕ. БП онлайн в МАКСЕ. Любаест в МАКСЕ.2,69%
  • 12 апр.О реинкарнации старого анекдота про Брежнева и водителя «Я не знаю кто этот конь, но конюх у него Анастасия Мануйлова!»2,50%
  • 4 июн.О сессии Ъ на ПМЭФ Провели сегодня на форуме нашу сессию про рынок труда и инклюзию. Говорили, конечно, о том, что в перспективе людей со специфическими возможностями будет становиться только больше - и что работодатели должны быть к этому готовы. Да и не просто готовы - они должны увидеть в таких соискателях новую силу, способную заполнить рабочие места в условиях дефицита кадров. Ведь он с нами надолго, а производительность труда будет расти не у всех. Возрастает важность посредников - джоббордов, ведь одна из причин, из-за которой компании и такие работники не могут найти друг друга, связана с нехваткой информации. И теперь хх даст возможность при создании вакансий и резюме добавлять детальные данные именно чтобы соискатели лучше представляли себе реальное рабочее место и могли бы соотнести его со своим возможностями. Будем надеяться, что за хх такой функционал введут и другие кадровые сервисы - и что это позволит повысить занятость среди людей с особенностями с 30% хотя бы до 45-59%. P.S. А еще - для тех, кто понимает - сегодня я модерировала своего бывшего большого начальника, который ушел от нас и стал ее больше. Уиии 😅2,20%
  • 23 мая 2025 г.без подписи2,18%
  • 22 июл.О минуте славы Приятно все-таки видеть свои материалы в БП.2,03%
  • 6 июн. 2025 г.Несмотря на то, что только на моей памяти ИД «Коммерсантъ» переезжает уже на четвёртое место со своей штаб-квартирой, приходишь всё равно как к родным и жмёшь легендарную руку. Особенно если родные и впрямь таковые – в прошлом моя студентка, обозреватель отдела экономики газеты «Коммерсантъ», руководитель проекта «Коммерсантъ. Карьера» и редактор тематических приложений Анастасия Мануйлова. Поговорили, конечно, об образовании и карьере, научных исследованиях и о многом другом. Здорово, что такие кадры теперь определяют многое в одном из лучших издательских домов страны! @profnazarov #Коммерсантъ #образование1,50%
  • 19 мар.О завтрашнем эфире Друзья, напоминаю что завтра в 14.00 буду рассказывать про соцопросы в журналистике. Что конкретно будем обсуждать? Поговорим - о критериях качества соцопроса и как им соотвествовать - о содержании соцопроса, которое не копирует информацию, доступную журналистам из иных источников - об оформлении результатов соцопроса так, чтобы они были понятны и вызывали желание с ними поработать. Если есть еще вопросы, которые хотите обсудить, напишите в комментариях, плиз. Ссылка на эфир - в закрепе.1,16%
  • 10 июл.Об одном необходимом навыке Друзья, поскольку я в своем отпуске наконец-то перестала работать, у меня освободилось немного места в голове чтобы подумать (для работы-то думать не обязательно, да). И вот я сижу и думаю о том, как часто мы друг друга слушаем. Думаю я об этом не на пустом месте, но там история личная и как будто бы для этого канала не подходящая. А вопрос у меня, тем не менее, есть. И я буду рада, если вы мне с ним поможете. Напишите, плиз, в комментах, сколько человек с которыми вы общаетесь, являются для вас хорошими слушателями - вот чтоб прям хотелось им рассказать все-все. P.S. Желающие могут подумать и поделиться идеями как тема качественого слушанья связанна с работой и карьерой, но думать про такой текст я буду точно только на след неделе. Отпуск все-таки.1,15%
  • 25 маяО перспективах повестки ПМЭФ Друзья, а расскажите мне, чего вы ждете от ПМЭФ в смысле кадровых новостей? У меня довольно отчетливое ощущение, что государственная повестка ака новое регулирование вся себя исчерпала - все уже отнормировано. Нацпроект «Кадры» идет как идет, каких-то новостных сюжетов там не особо. Безработица болтается на своем минимуме - и будет болтаться еще до конца года точно. Ну, может осенью подрастет на 0,1 пп. То есть все основные сюжетные направления не очень живые. Понятно, что будут какие-то корпоративные заявления, но это все-таки не национальный уровнь. Есть, конечно, еще тема производительности, но в условиях оптимизации ресурсов на предприятиях вряд ли нас ждут какие-то большие инвестиции в эту сферу. Или я ошибаюсь?1,11%