Чибичик и интерфейсы

Заметила, как детские сценарии руководят тем, как мы строим карьеру Последнее время много копаюсь в себе, особенностях своего характера и источниках своих психологических особенностей Долгое время я думала, что мой синдром самозванца и привычка работать до выгорания это просто высокие стандарты качества, любовь к делу или просто врождённый карьеризм. Но если поднять этот слой чуть глубже, оказывается, что это связано с детством, жизнью и характером намного глубже Если в детстве любовь и безопасность нужно было заслуживать или угождать (получать пятёрки, не вести себя плохо, не гулять до поздна), то во взрослом возрасте ты переносешь этот паттерн на работу: 😡Синдром самозванца. Моя психика привыкла что меня ценят люди только за усилия, а не просто так. Поэтому сколько бы проектов я ни закрыла, внутри сидит: «Этого мало. Ты просто удачно притворилась, скоро все поймут, что ты не тянешь» 😡Неумение отдыхать. Для гиперответственного человека отпуск или просто вечер без задач ощущаются как преступление. Отдых считывается как бесполезность. А быть бесполезной смертельно страшно для меня, которая привыкла выживать через полезность 😡Спасательство. В проектах это проявляется в стремлении дотянуть всё на себе, переделать чужие косяки и взять на себя ответственность за чужие зоны роста. К тому же, если работа выполнена с чьей-то помощью, то я ну никак не могу забирать лавры себе, ведь это только наполовину моя заслуга Что с этим делать? Да хрен его знает... я сама еще не поняла, но кажется нашла ориентиры над которыми буду работать: 😶Осознать, что взросление и профессиональный рост это не про то, чтобы закрывать ещё больше задач и всем всё доказать 😶Понять, что моя ценность как специалиста и как человека больше не зависит от того, насколько я задолбалась к концу дня 😶Учиться отдыхать без чувства вины. Это, кажется, самый сложный скилл из всех А вы сталкивались с подобным? Замечали как травмы или особенности вашего воспитания проецируются на рабочую среду

Цикличность ожиданий от кандидатов Постоянный вопрос, который затрагиваю на консультациях со студентами, кто сейчас в поиске работы или только входит в дизайн индустрию касается ожиданий от кандидатов и хотелось бы подсветить как меняются реалии рынка и почему тренд качнулся от UX к UI Когда я начианала свой путь в дизайне, толкьо появлялся тренд на исследования, работу с метриками и плотную связку дизайна и бизнеса: кейсы становились больше про цифры и пользу, а не про визуал и красоту, как были ранее. Дизайнеры, кто делал исключительно красивый эмоциональный дизайн испытывали трудности с трудоустройством Со временем от этого тренда отошли и сейчас мы вновь вернулись к визуалу. Почему так произошло? Потому что все поняли: научить исследовать можно, схемы рисует бизнес и аналитика, а вот чувствовать и рисовать нестандартный вкусный визуал могут не все, научить этому точно сложнее Почему я думаю, что это циклично? Из-за новых лиц в индустрии: когда ты входишь, ты подхватываешь текущий тренд и бустишься в эту сторону, соответсвенно вторая часть проседает и рынок ее начинает требовать. Чтобы избежать цикличности мы должны развиваться шире и находить баланс, а не уходить в крайности Конкретно сейчас, если вы находите ui не самой своей сильной стороной, точно стоит обратить на него внимание: отбить базу, поизучать анимации, поконцептить то, что давно хотели. Так вы повысите свои шансы А вообще я сторонник того, чтобы всегда оставаться адаптивным и гибким к изменения, это офигенная мышца которую надо качать в наше переменчивое время А то думаете вы о цикличностяи рынка? Может он вовсе не цикличен?

Как вырасти из исполнителя в дизайн-директора? Об этом расскажет Катя, дизайн-директор в РСХБ. Поговорим T-shape развитии в двух направлениях: 1️⃣ О глубоком понимании бизнеса, аналитике и исследованиях, которые позволяют защищать решения цифрами и говорить с топ-менеджментом на одном языке. 2️⃣ О том, как постоянно расширять инструментарий: сильный руководитель вырастает из универсального специалиста. 4 августа, 20:00 Чтобы приобрести доступ к лекции, напишите @bardinanastasiaa 🫶

Сегодня моя дизайн-директор будет вещать на сууупер крутую и интересную тему 😭💗 Хвастаюсь вообщем

Мне надоело работать дома, теперь я скитаюсь Знакомые не из айти сферы всегда завидовали мне, да мне и самой нравилось работать дома: просыпаешься когда хочешь, тратишь меньше времени и денег, не паришься как выглядеть и всё в этом духе Однако, недавно я словила себя на мысли, что мне это стало доставлять больше проблем: 😶Нет разделения работы и личной жизни. Я просто вставала, начинала работать и потом ложилась спать. Всё 😶Бешенный ритм. Я всегда была амбассадором быстрого темпа жизни и мне это нравится, но когда ты пытаешься все успеть и впихнуть в день без разбора, здоровье говорит пока пока 😶Снижение концентрации и эффективности. Дома чувствуешь себя расслаблено, отвлекаешься и из-за этого работа над задачами растягивается, не можешь углубиться в решение и просто рабоатешь медленнее Вообщем, еще кучу всего можно описать, но это ключевые причины по которым я вышла из дома. Для начала арендовала коворкинг в бизнес центре, после попробовала работать в кофейне и поняла, что пока это отличное место для базирования – стабильный интернет, еда в быстром доступе, не громко, но и не мертвый офис без людей Вообщем пока смотрю и анализирую, что из этого получится, но пока что мне нравится как выровнялся мой режим и то, что послед работы я действительно могу просто взять и отдохнуть В фоточках немного рабочих мест, поделитесь в комментах своим рабочим местом

Третий поток «Дизайним как девчонки», август 🌸 Лето — идеальное время, чтобы заложить фундамент для осеннего рывка в карьере. Мы открываем набор и будем обмениваться поддержкой, строить планы и создавать пространство, где не страшно развиваться В августе фокусируемся на UI: разберём, как делать сильные интерфейсы и убедительное портфолио. Поговорим про визуал, сетки, типографику, работу с цветом, как показывать свои UI-решения так, чтобы их замечали Тарифы немного изменились, раскрывай текст ниже, чтобы их изучить 👇 🌸 Слушательница (2 000 ₽) — все встречи, без индивидуальной работы. Мест безлимитно 🌸 Активное участие (3 500 ₽) — твой план и работа с Линой или Алёной, всего 20 мест 🌸 Индивидуальное ведение (15 000 ₽) — максимум внимания, только 4 места 🌸 Разовое посещение (500 ₽) — любое мероприятие отдельно (если не присоединились к тарифам выше) *для участниц прошлых потоков, а также тех, кто находится в листе ожидания, действуют старые цены Подать заявку По вопросам пишите Насте: @bardinanastasiaa Мест мало, так что не тяни, если чувствуешь, что это твоё 💗

От найма до самостоятельности: как я ращу своего первого стажера У меня никогда не было мысли «проще сделать самой, чем объяснить» поскольку я уже несколько лет веду менторскую деятельность, но одно дело менторить ребят со стороны, и совсем другое ощущение взять человека в команду с нуля Делегировать страшно. Отдавать свои задачи человеку без опыта — страшно вдвойне Недавно в РСХБ мне дали возможность провести полный цикл: от найма до ведения стажёра. Я хочу расти в лида, поэтому для меня это был максимально логичный, важный и правильный шаг Так в моей рабочей жизни появился первый стажёр, а вместе с ней и огромная куча ответственности Сейчас мы работаем вместе уже почти месяц. Первые эмоции улеглись, процессы утряслись, и я поняла, как много нюансов открывается, когда ты впервые становишься для кого-то наставником внутри корпорации Хочу сделать из этого небольшую серию постов и разложить весь путь по шагам: 1️⃣ Найм: как мы отбирали кандидатов, на что смотрели во время собеседований и как поняли, что это «тот самый» кандидат 2️⃣ Погружение и онбординг: как вкатывать новичка в сложный продукт без паники и какие сложности при погружении возникают 3️⃣ ИПР и передача задачек: как я выстраивала вектор развития и постепенно отдавала ответственность дозируя задачи О чём вам хочется узнать подробнее? С какими главными сложностями вы сталкивались, когда впервые руководили новичками или выходили на первую работу?

Хотела уже давненько поделиться с вами, что я люблю экстрим больная на голову В прошлом месяце купили эндуро мотоциклы, супер спонтанно и при условии что я вообще не ездила на таком ни разу! Да что уж говорить, я даже не велосипеде особо ездить не умею На выходных вот выбирались потихоньку училась, а на второй раз вообще поехали за 70 км от дома и я сломала всё что можно (хорошо хоть не себя) Упала – оторвала тормоз, на другой бок – минус сцепление Вот последние дни мой мужчина чинил мне его, значит на грядущих выходных стартану снова кататься Есть тут любители подобного?

ИПР по ОКР или как не выгореть когда развиваешься в чем-то в 2026 Идеальный пост мотивация для понедельника и пожалуй самая лучшая стратегия по профессиональному развитию, которую я нашла для себя и своих студентов – это составлять ИПР по методике ОКР Хочу поделиться с вами, вдруг вы ещё не знаете, а вы делитесь своими методами достижения целей в комментарии Давайте разберемся что это за аббревиатуры: ИПР – индивидуальный план развития. В хороших компаниях вам его составит лид для того, чтобы расти и развиваться как специалист ОКР – обсессивно компульсивное расстройство Objectives Key Results. Собственно метод целеполагания, где Objective это цель, чего мы хотим достигнуть, а Key Results это некие флаги по которым мы измеряем прогресс до достижения этой цели Вся суть в том, что ваша цель – это 100%, а каждый KR вы делилите по мере сложности и влиянию на цель, например: Objective – найти работу Key Results – 40% на портфолио 30% на резюме 15% на трекер откликов и 15% на мок собесы Ну это супер грубый пример, в идеале по каждому KR прописать микрорезультат и каждую неделю сверяться по успеху Прелесть в том, что вы и без ментора можете составить себе подобный план, другой уже вопрос хватит ли вам воли без ментора себя контролировать 🤭 Вот вам промт для нейронки Действуй как опытный карьерный коуч и эксперт по методологии OKR (Objectives and Key Results). Твоя задача — помочь мне составить Индивидуальный план развития (ИПР) на основе моих целей. Вот вводные данные обо мне: 1. Моя текущая роль / профессия: [Укажите вашу должность или сферу деятельности, например: Frontend-разработчик, маркетолог, студент] 2. Моя главная точка роста или масштабная цель: [Чего вы хотите достичь, например: стать тимлидом, сменить профессию, подтянуть английский до разговорного] 3. Мой уровень в этой теме сейчас: [Например: новичок, средний, уже есть базовые навыки] 4. Сколько времени я готов(а) выделять: [Например: 3-5 часов в неделю] 5. Срок планирования: [Например: 3 месяца / 1 квартал] Используя эти данные, сформируй для меня структуру ИПР по шагам: Шаг 1. Формулировка Цели (Objective). Напиши 1 вдохновляющую, качественную и амбициозную цель, которая отражает мое намерение. Шаг 2. Ключевые результаты (Key Results). Предложи 3 конкретных, измеримых и ограниченных по времени метрики, которые покажут, что цель достигнута на 100%. Избегай формулировок в духе "просто учиться", пиши в формате оцифрованного финала (например: "сдать тест на Х баллов", "создать Х проектов"). Шаг 3. План действий (Action Plan). Разбей достижение этих результатов на конкретные еженедельные или ежемесячные шаги, учитывая мое свободное время. Шаг 4. Чек-ап. Предложи простую схему, как мне самостоятельно отслеживать прогресс каждую неделю. Пиши кратко, структурно, используй списки. Задавай уточняющие вопросы, если тебе не хватает информации. А как вы достигаете своих целей? Поделитесь в комментариях

Почему вас пока не заменит ИИ или как у нас украли проект С моими звёздочками делали с сентября уютный стартап проект для сохранения воспоминаний типо семейного архива И лендинг с метрикой и сам сервис полностью на коде и айдентику и даже бизнес модель. Вообщем запаковали всё, что можно Завершили его в июне и даже стали финалистами конкурса CREATIVE OPEN'26 в номинации Социально значимый проект — цифровой продукт И в том же июне увидели нейрослоп, который украл абсолютно всё – от названия, до концепции и ценностей. Вы возможно подумаете, ну раз месяца совпали, возможно работа велась параллельно и вы не знали друг о друге? Но не тут то было, мы делали регулярные отчёты о своей работе и проект как источник родился из нашей студенческой иннициативы Какие мысли у меня от этого? Да, обидно. Да, у них уже все работает и возможно продаёт (в отличии от нас которые хотели завершить и продать данное решение как готовый продукт). Но с другой стороны, я поняла то, как же сильно отличается человеческий дизайн, который учитывает правильные эмоции и не пытается быть похожим на все вокруг от немасштабируемого нейрослопного мвп. С другой стороны, самое неприятное, что мы не сформировали юридической почвы для защиты своих прав от таких случаев (потому что просто не ожидали) и фиг сейчас что докажешь Если хотите посмотреть подробнее о проекте, вот наша презентация и вот сайт воришек Что думаете вы? Может кто-то работал со стартапами, как к этому относится и что думаете об этой ситуации вы?😬

Как банки усложняют пользовательские пути Вы знаете что моя карьера продуктового дизайнера плотно связана с банками и один из самых популярных вопросов которые я получаю от знакомых, это: «Почему в банках всё так сложно и неудобно, дизайнеры вообще про UX слышали?», мне одновременно и смешно, и хочется тяжело вздохнуть Правда, слышали. И поверьте, мы первым делом рисуем этот путь идеальным, в один клик и без лишнего шума. Но потом дизайн выходит в реальный мир, и начинается комплаенс Крупный банк — это не простой продукт, он со всех сторон обложен требованиями ЦБ, законами и армией юристов. Мы не можем просто взять и выкинуть экран с согласиями или огромный дисклеймер, потому что «так красивее». Если безопасность требует верификацию, а юристы подписание пяти документов, они там будут. Без вариантов И вот тут начинается настоящая работа продуктового дизайнера Для меня главная победа не нарисовать концепт для идеального мира, где нет законов и легаси. Кайф и профессионализм в другом: когда тебе приносят кучу жестких юридических ограничений, требований безопасности и технических костылей, а ты умудряешься провернуть это всё так, чтобы пользователю в итоге было легко и удобно Это бесконечная дипломатия. Ты каждый день переводишь сложный юридический язык на человеческий интерфейсный, споришь, ищешь компромиссы и собираешь этот пазл. И когда под всем этим прессом ограничений получается выкатить функциональный и классный продукт — вот это реально круто Кажется, мы с Денисом тут не до конца согласны. Я варюсь внутри банковского инхауса и смотрю на дизайн через эту призму бесконечной борьбы с ограничениями, а Денис в своем канале заходит с другой стороны и пишет про то, почему агентства часто забивают на эти рамки Загляните к нему, очень интересно сравнивать студийный и продуктовый опыт

ПОВ: Продакт привлекает внимание, если ты не ответил за 15 минут

Полтора месяца назад мы придумали Дизайним как девчонки На коленке, без плана, без «сначала протестируем гипотезу». Просто увидели проблему и начали. Недавно Алёна выступила с презентацией о нашем проекте в Вышке. И я хочу поделиться этой презой с вами, потому что до нее я не понимала, насколько масштабно то, что мы делаем. На первый поток было 80 заявок, нам нужно было выбрать 20 девочек. Второй, уже платный, раскупили за полтора дня, и мы собрали почти 100 тысяч рублей. Да, немного, и часть уйдёт девочке-помощнице, которая теперь с нами. Но для проекта, который два месяца назад существовал только в переписке это очень много. И дело не только в деньгах. Девочки из потока пишут нам отзывы, от которых у меня теплеет внутри. О том, что им стало уверенннее, что они выросли, что время у нас было для них по-настоящему эффективным. Это ценнее цифр. Сейчас думаем, как оформлять всё официально, как платить налоги, открывать ИП. Два месяца назад мы думали, как назвать канал. Если честно, я всё ещё нервничаю. Странное чувство смотреть, как решение, принятое на коленке, вырастает во что-то настоящее. Во что-то, что, кажется, будет жить дальше. Презентация тут А наше комьюнити тут Такие дела 🖤 А у вас бывало, что что-то, начатое несерьёзно, вдруг стало серьёзным?

Хватит сохранять подборки шрифтов 😬 Ловлю себя на мысли, что мой фокус потребления контента за последние несколько лет изменился кардинально. Раньше в закладках были тонны туториалов по анимации, подборки шрифтов и споры о том, как правильно скруглять углы у иконок Но на старших позициях эта магия чистого ремесла уходит на второй план. Ты уже умеешь круто рисовать, это база. Теперь твоя главная задача это защищать решения перед стейкхолдерами, выстраивать коммуникацию, придумывать более сложные uxовые решения, качать личный бренд и понимать, как дизайн помогает бизнесу зарабатывать деньги (или экономить их) Ты перерастаешь пиксели и начинаешь читать не про интерфейсы, а про людей, процессы и деньги, интересоваться другими темами И когда ты сам крутишься в этом, фокус смещается. Ты перестаешь смотреть на коллег с синдромом самозванца: «о боже, они такие крутые, а я...» и начинаешь смотреть партнерским взглядом: «О, прикольно, а как именно ОНИ справляются с этим? Какое решение они нашли там, где я еще ищу?» Так я начала чистить подписки от типичных каналов с подборками иконок и следить за многими лидами, арт-директорами и владельцами студий и агенств. Чтобы понять их взгляд на те же вопросы и ситуации, которые возникают у меня. Так я нашла канал Варвары Царьковой Именно ее команда делала тот самый ребрендинг МТС со сменой яйца на красный квадрат. Мне дико откликается её оптика и это контент не для джунов, а для тех, кто уже хочет понимать больше: — Почему бренд-коммуникации получают меньше бюджета и как это связано с сокращениями? — Почему вы можете проиграть тендер, если у вас нет офиса? — Почему бизнес лучше строится на личном бренде? Качественный контент для тех, кто хочет расти в сторону стратегии и управления, загляните Расскажите, у кого тоже изменился фокус в потреблении контента? Что сейчас чаще в подписках: рефы и туториалы или бизнес и менеджмент? 🙏

Завтра буду выступать тут с лекцией: Хватит быть идеальными: как девушкам-дизайнерам заявлять о себе и почему нам стоит быть наглее Расскажу про наше с Линой комьюнити, то, как боротся с синдромом отличницы и находить силы на то, чтобы делать много и достаточно хорошо Приходите оффлайн или смотрите онлайн по ссылке