tgindex

Chulakov Notes

описание

Олег Чулаков о бизнесе и жизни. Автор входит в топ-10 ключевых персон Рунета по версии Тэглайн

← к каналу@chulakov_notes
4 158
подписчиков
Охват к подписчикам
62,2%
ERR
Реакции к просмотрам
1,32%
691 на 21 постов
Пересылки к просмотрам
1,19%
619
Постов в день
0,1
всего 21

Где отзываются чаще

доля реакций к просмотрам
  • 21:33Шум vs сигнал Мой подход в повышении собственной эффективности заключается в том, чтобы, прежде всего, уметь отделять и, собственно, отделять шум от сигнала. Шум — информационный мусор и любые бессмысленные отвлечения. Сигнал — единица смысла, которая и влияет на результат. Как я убираю шум из жизни? 1. У меня нет на телефоне приложений с рекомендательной лентой. Как я без инстаграма? — я удалил его давно, отлично без инстаграма. 2. Мне невозможно дозвониться, потому что отключены входящие с неизвестных номеров. Как я без звонков от курьеров, мошенников и спамеров — еще лучше. Курьеры звонят не мне, да я и не заказываю ничего никогда, доставки сами как-то магическим образом приходят. 3. Стараюсь делегировать то, что не хочу делать. Я большой специалист в этом, умею доверять людям, но хочу достичь совершенства и делегировать 99% дел. Надо делать фэмили-офис по-хорошему, но я нищеброд, поэтому у меня нет фэмили-офиса. Ни частного самолета, ни фэмили-офиса. Приходится работать. 4. Совсем недавно отключил все уведомления о непрочитанных сообщениях на телефоне. Господи, какое облегчение — нет этих гадких красных кружочков, интерфейс телефона всегда девственно чистый 😍 Вообще, телефон — довольно мерзкое устройство. Когда проводишь видеоконференцию, гуляя в Гайд Парке или любом Московском парке — отличная вещь. В остальное время — гадость просто. Думаю даже фотоаппарат купить, чтобы в путешествиях не таскать его с собой. Но очень качественная и простая в управлении камера на айфоне 😭 Все оставшееся время я думаю о бизнесе. Когда я просыпаюсь, я думаю о бизнесе, когда ем, когда гуляю, если не слушаю подкаст, то думаю о бизнесе. Иногда я думаю о бизнесе, когда слушаю подкаст, когда ложусь спать. На многих встречах я обсуждаю бизнес, на некоторых встречах мне становится скучно и я начинаю думать о бизнесе. Ну вы поняли. И это довольно эффективно, скажу я вам, особенно, если вы горите какой-то целью.6,67%
  • 12 мар.Главный секрет успеха Я, как человек, который добился некоторых успехов в бизнесе и всю жизнь занимающийся спортом (разными видами), имел возможность со всех сторон рассмотреть и оценить составляющие успеха во всех сферах жизни людей. И вывел главное правило успеха. И это правило — стараться. Это то, что я пытаюсь привить своему ребенку и это главный фактор успеха в учебе, карьере, спорте и личной жизни. Вы можете быть сколько угодно талантливым, но на длинной дистанции всегда побеждает упорство и труд (умственный, физический, зависит от сферы). Другими словами, все, что от вас требуется во время обучения — честно стараться. Тогда вы повышаете шансы завершить обучение с развитыми когнитивными способностями. Когда у вас есть база образования за плечами и вы не просто посещали школу и университет для галочки, дальше надо стараться в профессии. И это на 99% гарантирует успех в карьере. Если вы с детства выкладывались на каждой тренировке, старались не пропускать занятия, то с высокой вероятностью и там вы могли добиться успехов. Если вы постоянно пытаетесь найти шорткаты, пытаетесь поработать поменьше, не перетрудиться — не стараетесь и не отдаетесь делу на 100%, то вы всегда проиграете на длинной дистанции вашему старательному коллеге при равной «базе» в виде когнитивных способностей. Поэтому, я задаю своему сыну только 1 вопрос, когда он приходит с тренировки: — Старался ли он сегодня? Если да, то всегда хвалю его, подчеркивая, что мне не важно, выиграл он или проиграл сегодня, мне важно, старался он или нет. Это единственное, что имеет значение. Если он в свои 5 лет баловался и не старался сегодня, я не акцентирую на этом внимание. Но когда он говорит, что старался или я вижу видео с борьбы, плавания или гимнастики — хвалю его. Я раньше загонял себя, мне всегда было недостаточно моих результатов. Сейчас пришел со второй тренировки по теннису и подобно отношению к своему ребенку, хвалю себя за то, что сегодня я честно старался (это важно), хоть и не все получалось (это не важно)☺️2,78%
  • 6 мар.Эпоха продажи человеко-часов уходит Скоро бизнес будет готов платить только за ценность. Чем быстрее достигнут результат, чем меньше сроки — тем выше ценность для клиента и тем больше он будет готов платить. @chulakov_notes2,05%
  • 16 февр.Когда не оправдал ожидания…1,94%
  • 14 апр.Тем не менее, примерно, за 0,001 секунду я понял, что наш диалог с компанией парней на этом закончен и первым (как всегда), с пониманием ужаса и разочарования от происходящего, ударил «свидетеля» прежде чем он, очевидно, ударил бы моего друга. Началась драка со свадьбой. Все произошло так стремительно, что они не успели сориентироваться, мы даже успели побить пару человек — у них рассечения, разбитый нос и пр. Но, так как я был трезв, мне в процессе было абсолютно понятно, что тут в этот раз наш звездный час будет маловероятным и, скорее всего, они придут в себя и всемером прибьют нас. Вы не поверите, но нас спасла полиция, всех забрали в отделение, потом отпустили. 11. Коса на камень. На мое двадцатилетние мы очень сильно напились с друзьями (все спортсмены, в основном — дзюдо, и я боксом занимался) и пошли искать ночной клуб. Все было закрыто, и мы наткнулись на компанию плохишей в числе, примерно, 10 гопников. Нас было четверо. Я был в состоянии крайне сильного опьянения и позитива. Зачем-то предложил им вместе с нами потусить. Я был очень добр, общителен и позитивен. Но с их стороны промелькнул какой-то негатив, то ли они спросили, есть ли у нас деньги, то ли что-то другое неуважительное. Забегая вперед, когда инцидент был исчерпан, мы с друзьями решили, что эти разбойники хотели нас ограбить. Итак, мое предложение было отвергнуто, у нас спросили, то ли телефоны, то ли деньги, я мгновенно расстроился и мое доброе отношение за секунду превратилось в гнев, в результате чего я пробил «двойку» ближайшему разбойнику, он упал. Друг, мгновенно с разбега снес другого плохиша ногой, я ударил второго, и он тоже упал. Остальные поняли, что этим вечером они бесславно проиграют битву и начали убегать. Мы немного попытались их догнать, но в итоге остановились. Сели в такси и уехали взволнованные обсуждать происшедшее. Кепку одного разбойника подарили таксисту. 12. Легкие деньги за компьютером. После того, как я решил, что лучше зарабатывать деньги своим умом с применением компьютера вместо разгрузки песка, я стал фрилансером дизайнером баннеров. В процессе самообучения, получения опыта, репутации и рейтинга на фриланс-площадке, была неделя, когда я не выходил из своей комнаты (не считая походы в туалет и на кухню поесть): я просыпался, умывался, начинал работать, день заканчивался, я ложился спать, просыпался, сразу начинал работать. И так длилось 5 или 6 дней подряд. Продолжение следует…1,78%
  • 4 авг.Сайт Снэпбилда У нас дошли руки собрать сайт Снэпбилда в Снэпбилде 😁 Будем поправлять и улучшать контент, но уже можно одним глазком взглянуть на всю ебейшую мощь нашей платформы автоматизации маркетинга в строгом соответствии со стилем бренда и дизайн-системой. Уже сейчас мы автоматизировали весь маркетинговый продакшн и производство коммуникационных материалов строго по правилам бренда. А к концу года полностью автоматизируем маркетинг корпораций, включая аналитику, управление конверсией и повышение продаж. Для последней цели ищу продакта-маркетолога, который делал Яндекс.Аналитику, Roistat или что там еще подобное. Кто разбирается в выстраивании сквозной аналитики в корпорациях. Пишите Жене или присылайте рекомендации: @Atsumo13 🙏 P. S. Текст описания при шеринге ссылки поправим 👌1,67%
  • 14 апр.Первые 20 До 20 лет я жил совершенно другой жизнью, не имеющей ничего общего с текущей. Текущая жизнь мне нравится больше, но тогда тоже была своя романтика. 1. Медная проволока зимой. Однажды, когда мне было 8-9 лет, я пошел со старшим товарищем зимой в степь, мы нашли дачу и голыми руками сматывали медную проволоку, которой были обмотаны столбы по периметру. Потом мы несколько километров тащили обмотки проволоку на себе. Мне было очень больно, но я, как настоящий мужчина не подавал вида. Кажется, плакал дома потом, потому что не чувствовал пальцы рук под струей воды. 2. Новый порядок в новой школе. При переходе из начальной школы в среднюю мы с родителями переехали, я и сменил школу. Я подрался на 1 сентября, чтобы установить новый порядок в классе. Потом мы подружились с двумя альфа-самцами (с одним из них тоже дрался). 3. Дежурство. В школе было дежурство. Мальчиков и девочек расставляли по этажам на лестнице, и они должны были следить за порядком и чистотой. В частности, запрещать бегать по лестнице. Я бежал в нарушение правил, дежурный схватил меня и грубым тоном сделал мне замечание: — Не беги! Я положил портфель и начал его бить (пробил двойку в лицо), не сказав ни слова. Кажется, нас разняли, не помню. 4. Любовь в парке. В 8 или 9-м классе мы вчетвером: с моим другом и двумя нашими одноклассницами пошли вечером в парк пить и целоваться с девочками на лавочке. К нам подошли человек 10, предположительно, пэтэушников и после недолгого бессмысленного разговора побили нас. Друг стоял и его ударили в лицо, он упал, его били ногами, а я даже не успел встать с лавочки, закрылся руками и человека 3 били меня руками и ногами, примерно, минуту. Потом они убежали. В результате происшествия у друга синяк и красный белок одного глаза на пару недель. У меня — ни царапинки — глухая защита помогла. До сих пор не понял, в чем прикол был бить нас детишек, которые с девочками целоваться в парк пришли. Новочеркасск конца 90-х, начала 2000-х, одним словом. 5. Легкие деньги в песке. Однажды в последних классах школы я взялся за подработку — необходимо было засыпать большую траншею песком. Была огромная куча песка, я, еще один работяга, 4 ведра и 2 лопаты. Мы носили песок 13 часов с 30-минутным перерывом на пакет кефира. По итогу руки немного кровили от стертых мозолей, перчатки я не использовал, но был доволен, что заработал целых 1200 руб. за один день.1,42%
  • 4 маяКомпания нового типа Если говорить про наш бизнес дизайна, которому, на минуточку, 17 лет, то уже больше года мы строим технологическую компанию нового типа, все процессы и результаты которого выстроены вокруг инновационного SaaS-продукта @snapbuild — подписывайтесь, скоро канал оживет. Помимо клиентов, которые сами пользуются продуктом по модели подписки, практически каждый наш сотрудник, участвующий в производстве, делает свою работу тоже используя Снэпбилд. Чуть больше года назад я сделал ставку «все на ИИ». И только сейчас мы начинаем видеть плоды, касающиеся повышения эффективности и перехода из классического агентства в другую категорию бизнеса. Мое видение заключается в том, что в компании нового типа B2B SaaS является технологическим ядром, а наши клиенты — крупный бизнес — получают не только продукт в свое распоряжение, но и привычный им сервис. Этот подход приводит к повышению эффективности за счет сокращения time-to-market в разы при увеличении стабильности по качеству. Последнее проверено и подтверждено. Это не просто B2B SaaS + интеграции или «навешивание» услуг поверх продукта. Это принципиально новый формат бизнеса, когда мы даем клиенту не только платформу и технологию, но и обеспечиваем полную удовлетворенность конечным результатом в формате сервиса с человеческим лицом. Кроме того, наша платформа совсем скоро будет закрывать абсолютно все производственные потребности отдела маркетинга. Уже сейчас это коммерчески подтвержденные модули: интерфейсы (лендинги, сайты и приложения), изображения и видео. Скоро мы выкатим презентации, далее — баннеры и все остальное. И когда-нибудь актуализируем сайт Снэпбилда. Параллельно мы запустим в работу еще один секретный модуль, о котором я расскажу позже. И самое крутое в нашей платформе для клиента — все модули входят в стоимость подписки на любом тарифе. Нашим клиентам не нужно лоскутное одеяло, состоящее из множества не связанных между собой ИИ-сервисов. Им нужна единая платформа для создания всех необходимых маркетинговых материалов на основе стиля бренда и дизайн-системы. Скоро Снэпбилд станет новым стандартом маркетинга корпораций. Теперь мы не просто продаем услуги дизайна, а меняем парадигму работы маркетинга больших компаний, для которых наше решение становится таким же инструментом ежедневной работы, как эксель. Я стал много работать, весь глубоко в продукте и завидую самому себе, потому что мы живем во время новой технологической революции — самое интересное для предпринимателя время. — Сейчас в продукте 2 команды, и мы хотим усилить обе. Нам нужны специалисты с хорошим опытом в нейросетях: — senior frontend (которые у нас сами делают и свою часть по бэку); — senior backend; — senior QA; — DevOps; — ИИ-инженеры.1,41%
  • 1 авг.Про бизнес-клубы и другие сообщества Многие вступают в сообщества единомышленников, чтобы: 1. Обмениваться опытом 2. Расширять нетворк 3. Обсуждать личные вопросы, не только бизнес 4. Вместе путешествовать И т. д. Обмен опытом всегда воспринимается, как что-то положительное. Но это не всегда так, и мало кто задумывается о негативном влиянии обмена опытом. К примеру, возьмем сообщество начального уровня предпринимателей — фрилансеров. Если вы заходили в такие телеграм-каналы, то видели, как они учат друг друга совершенно анти-эффективным для бизнеса вещам, например, всегда требовать предоплату, что фактически означает — не доверять клиентам и не брать на себя риски. И раздают друг другу прочие вредные советы, противоположные грамотному развитию бизнеса. Получается, не любой обмен опытом полезен, а зачастую вреден. Другой момент заключается в том, что консенсус-подход позволяет построить что-то среднее, но не позволяет сделать прорыв. По идее, только в случае, если все с вами не согласны, вы можете построить что-то стоящее. Либо провалиться. И в этом вся суть предпринимательства. Но, если вы командный игрок, то вам будет крайне некомфортно, когда все «против вас». Получается, бизнес-сообщества способны усреднять ваш потенциал. Исходя из моих рассуждения, логично сделать вывод, что более полезным для предпринимателя будет такое сообщество, куда он не проходит по параметрам, где все умнее и успешнее, чем он сам. Но организаторы и система формирования сообществ стараются контролировать и не допускать «халявщиков». Вы получите взгляд со стороны, который может быть, как полезным, так и вредным, не забывайте об этом, пожалуйста. Расскажу про свой опыт участия в сообществах. 1. Спортивное в триатлоне. Это чистое удовольствие от общения в процессе занятия групповыми тренировками. Негативно влияет на результат, на мой взгляд, но кайф большой. Рекомендую в целом. 2. Я занимался 2 года в группе английского языка, в которой преподаватели английского повышают свой уровень. Оба раза я был где-то внизу списка по моему мнению по уровню владения языком, что делало эти занятия очень полезными для меня. Тоже классная штука, но четкий график сложно сочетается с моим. Несколько раз ходил на разные демо-встречи бизнес-сообществ и всегда делал выводы, что тема не моя. Остаюсь открытым ко всему, в том числе бизнес-сообществам, но не испытываю особой необходимости в них. @chulakov_notes1,39%
  • 24 мар.Спорт и AI На скриншоте выше не полный март, включая восстановление после болезни. За прошлые 7 дней я провел 7 тренировок (зеленые точки). И может показаться, что я больше ничего не делаю, кроме тенниса, бокса, силовых и плавания. В реальности же, я весь сейчас с утра до вечера в нашем ИИ-продукте Снэпбилде для России и deeep.app для зарубежного рынка, который мы создаем в рамках нашей международной компании. Лендинги сейчас, мягко говоря, похожие, но продукты внутри уже отличаются, и дальше они будут становиться все более разными, подстраиваясь под потребности клиентов на разных рынках. Сейчас такая стадия развития продукта для российского рынка, что вся Студия постепенно вовлекается в процесс его разработки. Мы начали с маленькой команды в 10 человек, а сейчас уже человек 20 постоянно приходят на планерки. И еще больше сотрудников вносят свой вклад в развитие. В ближайшие дни я «вынужден» уехать в небольшой отпуск, который я совмещу с делами. Но, честно, я погружен настолько, что меня сейчас кроме развития продукта и спорта (для баланса умственного и физического труда) мало что интересует. Сейчас у меня 4 дейлика каждый день по продуктам, а обсуждения на остальных планерках так или иначе каждый раз сводятся к Снэпбилду или Дипу. Постоянно испытываю FOMO, что надо быстрее нам бежать с продуктом, чем мы усиленно и занимаемся. Это один из самых интересных этапов в развитии бизнеса, если честно, когда ни о какой усталости и мыслей нет, хочется 24/7 развивать продукт и стараться ускорить это развитие. Если у вас есть: — опыт разработки (фронт/бэк), связанный с LLM-моделями; — опыт продаж В2В-продуктов на российском или международном рынке (с отличным английским); — опыт промпт-инжиниринга; — видите себя в другой важной роли в этих продуктах и хотите участвовать в развитии уникального продукта в России или на международном рынке (включая возможность получения опционов). В итоге у меня сейчас из моего 12-часового рабочего дня получается 10хAI + 2хСпорт ☺️1,32%
  • 4 мар.Отвратительный руководитель Я, как руководитель с большим опытом, довольно отвратителен, если посмотреть на мое управление с общечеловеческой точки зрения. Например, я считаю, что в компаниях, которые создаю, должны работать только умные люди. Желательно, самые умные из всех, кто представлен на рынке труда. Это автоматически подразумевает, что я вынужден считать не всех людей умными, потому что мы не можем нанимать всех. Опыт, скиллы — это одно. Но когнитивные способности — совсем другое. В итоге я вынужден считать, что большая часть людей (в воронке найма на любую позицию) — недостаточно умные кандидаты. Это ужасно звучит, но только такой подход позволяет повысить вероятность успеха бизнеса. Опыт — это отлично, но на длинной дистанции ум является определяющим фактором того, как человек может решать сложные нестандартные задачи. Более того, при любом опыте на высоком уровне конкуренции появляются довольно сложные задачи, которые многие люди просто не в состоянии решать с высокой эффективностью не из-за отсутствия у них релевантного опыта, а из-за недостаточно развитых когнитивных способностей. Которые можно было улучшить в школе и университете, а сейчас уже поздно. Критическая масса умных людей в группе (юните, департаменте, отделе) приводит к значительному повышению эффективности самой бизнес-единицы и очень положительно влияет на общую эффективность компании. @chulakov_notes1,30%
  • 26 февр.Плохой стартапер Когда мы начали работу над Снэпбилдом, мы стали параллельно проводить кастдевы, что является золотым стандартом в стартапах — ориентироваться на мнение клиентов, а не на свои фантазии. Не смотря на то, что мы очень хорошо знаем потребности нашей ЦА, для которой многие годы создаем приложения, сайты и иллюстрации. Но потом перфекционизм взял верх! 😭 Мы полностью остановили продажи, которые неплохо и легко (!) продвигались, чтобы допилить продукт. Даже в текущих чатах, где уже процесс интеграции с крупными брендами был запущен, поставили все на паузу. В итоге за 2 месяца 2026 сделали огромный апдейт: 1. Снэпбилд хорошо работает — любые сайты собираются автоматически в соответствии с дизайн-системой клиента, иллюстрации на сайте генерируются в любых требуемых стилях. Все легко настраивается и редактируется через инструменты или AI-агента, как удобно. Галлюцинации минимальны, вопрос 1-2 дней отладки и промпт-инжиниринга под конкретного клиента. 2. Снэпбилд хорошо выглядит, им приятно и удобно пользоваться — уровень интерфейса мировых продуктов: Фигма, Лавабл и других. Свои уникальные механики, например, самое удобное в мире перетаскивание блоков даже на очень длинной странице. За эти 2 месяца мы могли бы сделать еще штук 10 продаж, перекинув ресурсы на команду интеграции, но выбрали полную остановку продаж и фокус на продукте. Правильно ли это с точки зрения стартап-подходов? Абсолютно точно нет, неправильно. Но, как будто, AI-продукт, который: а) создает лучшее дизайн-агентство страны (по версии РР и Тэглайна в 2025), б) сутью которого является генерация сайтов с высочайшим перфекционизмом (помимо встроенного инструмента для исследований ЦА, помимо множественных версий под любое число ЦА за минуты, помимо функций локализации в 1 клик и многих других маркетинговых инструментов, повышающих конверсию в продажу), как будто, Снэпбилд и должен разрабатываться с таким маниакальным перфекционизмом и вниманием к деталям, поднимая планку качества генераторов сайтов и картинок на совершенно новый уровень ☺️ Я очень доволен текущей версией и, не смотря на бесконечный бэклог, теперь мы официально открываем платные пилоты! Клиенты, которые были на холде, мы скоро к вам вернемся 🙏 Оставляйте заявки с корпоративной почты (только такие заявки рассматриваем) и будем рады пригласить вас в будущее! Ручные UX-исследования, подготовка контента, рисование дизайна в Фигме, отрисовка иллюстраций, ручная верстка сайтов — это уже каменный век. Если вы СРО или СМО, интеграция реальной AI-автоматизации повысит не только скорость и стабильность в десятки раз, но и увеличит конверсию в продажи. Слезайте с лошади, машина — это гораздо удобнее, комфортнее, спокойнее и быстрее. Почитайте подробнее о продукте на сайте и оставляйте заявку на демо 👨‍🚀1,28%