Компенсации и льготы - заметки
описание
Канал для HRD, HRBP и C&B. Тренды | практики | наблюдения. Автор: @senathalie Канал в Max: https://max.ru/join/ijEj5TvZjiulTtqmxwNAr9rxHRnMb3nGl19OEbjVszU
1 258
подписчиков
Охват к подписчикам
67,5%
ERR
Реакции к просмотрам
0,90%
152 на 20 постов
Пересылки к просмотрам
0,88%
150
Постов в день
0,1
всего 22
Где отзываются чаще
доля реакций к просмотрам- 29 янв.HR как бизнес-функция: проекты, которые показали результат сохраните в свою базу знаний и поделитесь с коллегами Собрали в одном посте практики из разных направлений HR: реальные проекты, цифры, решения и сложности при реализации. Можно читать выборочно — то, что совпадает с вашими текущими задачами. 🧩Привлечение Как повысить качество кандидатов без усложнения воронки найма Простой способ повысить качество финальных кандидатов 🧩Адаптация Адаптация — это про охвачено обучением или включено в прибыль? Практический опыт 20+ проектов о роли ИИ в быстром выходе новичков на результат 🧩Управление эффективностью Проект Skill Based Bonus Как компания среднего бизнеса оценивала эффективность через поведение, а не платила за должность и грейд 🧩Обучение и развитие ИИ-ассистент по ассортименту для розничной сети электроники Снизил нагрузку с L&D-отдела, повысил продажи и стал must have для продавцов (добровольно) 🧩Мотивация и удержание ЦФА как инструмент LTI Разбор практики Норникеля: как использовать цифровые финансовые активы для долгосрочной мотивации 🧩Оценка Как перестать вручную слушать звонки рекрутеров и при этом улучшить конверсии Проект Hoff: анализ звонков и повышение эффективности найма 🧩HR-автоматизация 🌟ЭДО по отпускам в фармкомпании с 53 городами Как ускорять процессы и снижать нагрузку на HR. Плюс чек-лист внедрения 🌟Проект внедрения контроля рабочего времени (биометрии) Важные детали внедрения биометрии с 100% соблюдением законодательства по перс. данным 🧩Оргдизайн Надо ли убеждать, если руководитель против. История прорывного реинжиниринга Как пересборка оргструктуры, несмотря на сопротивление, дала резкий рост прибыли3,14%
- 26 мар.Премирование Работаешь-работаешь в c&b и тут внезапно узнаёшь, что оказывается не «премИрование», а «премировАние»… и как теперь с этим жить? 😁 🔥 - если знали ❤️ - если просветились сегодня, как и я 😁 ✍️ Компенсации и льготы - заметки3,08%
- 23 янв.Мы живём в эпоху, одержимую продлением жизни. Анализы. Трекинг. Биохакинг. Оптимизация сна, питания, витаминов. Мы считаем годы. Но спрашиваем ли мы себя, а сколько в этих годах жизни? Продлить жизнь - понятная задача. Она измерима. Её можно превратить в чек-лист. Плюс, она хорошо продаётся. Вместе с гаджетами, конечно же. Но жить счастливее - сложнее. Тут нет единого KPI, марафона с показателями или задач из серии «сделала и молодец». Тут в целом не про контроль, а про контакт, приоритет и чувства. Часто встречаю людей, которые делают «все правильно». Дисциплинированны. Результативны. Собраны. Но при этом очень одиноки. Да что уж там, я сама так себя ощущала. Одиночество сегодня редко выглядит как отсутствие общения. Скорее ощущается, как отсутствие глубокого контакта. В первую очередь с самим собой. Нет, вы не подумайте, я всеми руками поддерживаю заботу о теле. У меня и спорт, и шаги, и ПП, и регулярный чек-ап. Но в гонке за количеством дней я за то, чтобы не забывать про качество. «Я прошла вчера 24 тыс шагов», - написала мне сегодня подруга. «А потом включила комедию и смеялась. Мне было по-настоящему прекрасно» Количество прекрасного в нашей жизни не менее важно, чем количество шагов, которые мы с вами считаем. Здоровое питание, спорт, забота о теле действительно продлевают нашу жизнь, но паузы, внимание к красоте момента, отсутствие результата хоть в каких-то сферах, делают ее длиннее по ощущению и глубже по смыслу. Такие вот мысли женщины, которая прошла за вчера 14278 шагов. Посчитала их. И осталась довольна. Обнимаю вас, дорогие! Хорошей всем нам пятницы 🩷1,89%
- 7 февр.Как в эпоху AI присвоить себе результат? Мы выросли в культуре действия. В культуре «встань и иди». В культуре, где усталость – почти знак качества. «Да я столько всего делаю!», – часто говорят сотрудники, когда речь идет о пересмотре ЗП. Но сейчас происходит сдвиг, и в мире AI сам факт делания постепенно перестает иметь большой вес. Потому что делать теперь могут многие. Причем быстро! Презентации собираются за пару минут. Таблицы считаются молниеносно. Сделать анализ конкурентов, сочинить сложное письмо, запилить сайт, организовать рассылки… То, на что раньше уходило 7 часов, сейчас происходит за минуты. Буквально полтора года назад, маркетолог в одном проекте гордо начала совещание с фразы: «Я потратила на анализ конкурентов три дня. И вот что у меня получилось…» И мы восхищались. О! Какая работа проделана. Сейчас ценность смещается. Не я сделала и потратила время, а я понимаю, какую именно задачу имеет смысл выполнять. Конечно, всегда ценились люди, которые умели выделять главное, отказываться от лишнего, формулировать смысл и результат задачи, прежде чем бросаться ее делать. Просто раньше это было скорее преимуществом. А сейчас становится базовой необходимостью: я увидела проблему я правильно ее назвала я задала верный вопрос я отсекла все лишнее я приняла решение я сделала выводы. Не «Я молодец, потому что много сделала», а «Я молодец, потому что поняла, что именно нужно сделать». Да, многих из нас учили, что надо быть ответственными, много стараться, делать больше, еще больше, ещеее! В какой-то момент, мы стали путать результат работы с усталостью. Вот если устала, значит хорошо поработала. В новом мире героическое напряжение не нужно, нужен смысл. И да, это все не отменяет действий. Но любое действие - следствие нашего мышления. И перестраивать нужно его. Как? Давайте думать вместе. Например, вот так: Фиксировать решения, а не задачи. Замечать наши выборы, а не только списки дел. В конце дня спрашивать себя не «что я сделала», а «что я сегодня поняла» Такие вот размышления у меня сегодня в 7 утра за чашкой чая. Дополняйте ☕️1,79%
- 13 авг.Заметили, как сложно стало удерживать сотрудников? Поднимать зарплату нельзя, потому что бюджета нет. Обещать карьерный рост также рискованно — позиций под всех просто не найдётся. Руководству при этом нужны только цифры, а откуда их брать, если обзоры устаревают быстрее, чем успеваешь их дочитать. Конкуренты ценной информацией тоже делиться не будут, самим надо. Выбраться из порочного круга помогут готовые решения курса «Компенсации и льготы» от Академии Эдюсон. Вы построите прозрачную систему поощрений, которая не требует повышения расходов. А ещё научитесь автоматизировать расчёты с помощью Excel и Power BI и ускорять работу с нейросетями. Свободные часы можно потратить на стратегию, которую так ждёт бизнес. Преподаватели программы — эксперты из «Росатома», «Лаборатории Касперского» и «Гранеля» с большим опытом в разработке стимулирующих выплат. До 31 августа получить бессрочный доступ ко всем материалам и будущим обновлениям можно со скидкой 65% по промокоду ЛЬГОТЫ. Реклама. ООО «ЭДЮСОН» ИНН 7729779476. erid: 2W5zFK67F3P1,69%
- 25 мар.Я как большой любитель цифр, всё время обращаю на них внимание 😉 Успела заметить 1000, и теперь - 1111. На удачу 🍀😁 Спасибо за ваше доверие и интерес ❤️1,61%
- 1 апр.Мои 10 лет в C&B 🎉 Каждый год 1 апреля я вспоминаю свое первое место работы: во внешнем HR консалтинге в PwC (сейчас - Технологии доверия). Здесь и тогда начался мой профессиональный путь. Меня не покидает ощущение, что интервью и тестирование, чтобы попасть в PwC, были самыми сложными за весь мой опыт. 😁 Это был интересный период работы. • Я сформировала достаточно высокие стандарты качественной работы на клиента. • Я получила насмотренность о рынке заработных плат в РФ по различным секторам экономики, работая с исходными данными от компаний. • Я поняла, кто такие C&B-шники и почему мне туда точно надо 😉 ✍️ Компенсации и льготы - заметки1,56%
- 10 мар.Контроффер Постепенно изучаю отчет коллег из GetExperts - выкладывала здесь. Обратила внимание на статистику по контрофферам: В 2025 году 47% работодателей делали контрофферы сотрудникам. Подобные предложения принимаются сотрудниками в 80% случаев, и, по статистике, 75% еще год остаются в компании. Выглядит так, что инструмент рабочий, в основном, на краткосрочную перспективу. Что скажете, похоже на практику? Контрофферы стали чаще включать в себя: повышение оклада (87%), бонусов (41%), расширение функционала (38%), а также распространенными критериями стали предложения вертикального (41%), реже— горизонтального (29%) карьерного роста. ✍️ Компенсации и льготы - заметки0,94%
- 11 мар.Про нас любимых - про HR из отчета GetExperts - выкладывала здесь. Коллеги говорят, что топ-5 востребованных позиций в HR: • HR аналитик • Специалист по развитию персонала • Специалист по бренду работодателя и внутренним коммуникациям • HRBP • Специалист по компенсациям и льготам 😎 ✍️ Компенсации и льготы - заметки0,93%
- 23 мар.LTI 3.0 в 2026 Для тех, кто занимается сейчас LTI, может быть полезна презентация The Edgers. Нахожу ее практичной💚 Вопрос - есть ли желание созвониться по LTI программам? Кто сейчас ими занимается? 🔥 - мне точно надо😅 @globaltotalrewards0,49%
- 15 янв.Перфекционизм Позволю себе поделиться книгами, которые показались мне интересными и полезными в моем запросе - снизить склонность к перфекционизму: 1 - Шерон Мартин «Перфекционизм. Когнитивно-поведенческий подход» 2 - Энтони М. М., Свинсон Р. П. «Не пытайтесь сделать все идеально: стратегии борьбы с перфекционизмом» 3 - Хлоя Кармайкл «Клубок нервов. Как заставить тревожность и перфекционизм работать на вас» Первые две книги про: • признаки и причины перфекционизма • ограничения и «минусы» перфекционизма • как помочь себе Для меня - они довольно гармонично дополнили друг друга. Третья книга посвящена разбору 9-ти практических инструментов. ✍️ C&B заметки | Наталья Семенихина0,48%
- 30 янв.Meditopia: практики по медитации Я открыла для себя приятный инструментарий для личного wellbeing - приложение Meditopia. Практикую уже 21 день непрерывно в среднем по 10 минут в день, кажется, сформирована новая полезная привычка. Или, может, это эффект оплаченной на год подписки? 😉 Ссылка на приложение: AppStore ✍️ C&B заметки | Наталья Семенихина0,42%