Комитет

В далёкой-далёкой галактике далёком-далёком 2023 году рейтинговое агентство АКРА @ACRAru и Комитет по интегрированной отчётности @committeer запустили цикл опросов российских компаний о нефинансовой отчётности. С тех пор вышло уже пять полноценных эпизодов, которые осветили смысловые и операционные аспекты темы — о каждом из них в своё время рассказывал и @esgworld. Например, вот что мы писали о пятом эпизоде. Сейчас к выходу готовится шестой эпизод, и у вас есть шанс поучаствовать в этом долгосрочном исследовании, рассказав о своём опыте составления отчётности за 2025 год. Опрос прошли уже >100 компаний! Чего ждать в новом эпизоде, выход которого запланирован на осень:   📍 Прижилась ли идея с единым на всю страну Стандартом нефинансовой отчётности без отсылок на другие документы и стандарты (спойлер: пока не очень) 📍 Востребован ли бизнесом новый Стандарт общественного капитала бизнеса, который появился под занавес 2025 года (спойлер: да очень, но не всеми) 📍 Остаются ли в России международные стандарты (спойлер: ещё как!) 📍Можно ли сдвинуть сроки выхода отчётности влево (спойлер: сложно, но можно!) 📍 Нужна ли отчётность кому-то, кроме рейтинговых агентств (спойлер: всё сложно) 📍 Детальный разбор Стандарта общественного капитала бизнеса и методики расчёта показателей 📍 Кое-что ещё   Пройти опрос — займёт не больше 10 минут — можно по ссылке 👈 👍 ESG World

Идем сегодня на вебинар наших друзей из Zebra Corporate Communications. 🗓 СЕГОДНЯ, 23 июля 2026 ⏰ 11:00 Разговор будет о самой [организационно и технологически] сложной части корпоративной отчетности — сборе данных для раскрытия информации. На вебинаре команда Zebra разберет, где чаще всего возникают сбои в процессе подготовки данных, почему привычные инструменты уже не отвечают новым требованиям и как выстроить устойчивую систему сбора данных на основе практического опыта работы с крупнейшими компаниями. Программа вебинара и регистрация — по ссылке. Готовим сани процессы с лета!

Коллеги, это мероприятие точно нельзя пропустить! Совсем скоро на площадке Московской биржи обсудим одну из самых важных и практических тем корпоративной отчетности — сбор данных для раскрытия информации. Перечень информации, подлежащей раскрытию публичными компаниями, последовательно расширяется. Вместе с тем растут требования к качеству данных, процессам их сбора, верификации и представления. 7 июля Московская биржа и Zebra Corporate Communications проводят деловой завтрак «Данные для раскрытия: оставить как есть нельзя исправить», посвященный современным вызовам в работе с корпоративной отчетностью. Участники обсудят актуальные вопросы, обменяются опытом и практическими подходами к решению возникающих задач. 📅 7 июля, 11:00–13:30 📍 Московская биржа 💻 Гибридный формат: офлайн- и онлайн-участие К участию приглашаются представители эмитентов акций и облигаций, выпускающих годовые и ESG-отчеты, датабуки, а также аудиторы, сервис-провайдеры и представители рыночной инфраструктуры — все участники цепочки создания корпоративных данных и раскрываемой информации. Программа мероприятия и регистрация доступны по ссылке.

Что в учете - то в отчете Рады анонсировать мероприятие Московской биржи и Zebra Corporate Communications для всех участников эстафеты подготовки корпоративной отчетности. С усилением требований к раскрытию информации растут ожидания к качеству данных, инструментам и командам по работе с ними, зрелости управления отчетностью как процессом и продуктом. К мероприятию обязательно стоит подключиться руководителям и профессионалам в сфере финансов, устойчивого развития, IR, корпоративным секретарям, а также всем, кто вовлечен в подготовку годовых и ESG-отчетов. Подробности, программа и регистрация — в публикации ниже 👇

Актуальный сет исследования существенных тем для интегрированных и устойчивых отчетов за 2025 год: ✉️ГТЛК: https://forms.yandex.ru/u/6980ebbe02848f9cb8a519b8 ✉️Ростелеком: https://anketolog.ru/rs/996930/R8kqwgzE ✉️Сибур: https://sibur.foquz.ru/p/F6901fcc309ef5…

Актуальный сет исследования существенных тем для интегрированных и устойчивых отчетов за 2025 год: ✉️ГТЛК: https://forms.yandex.ru/u/6980ebbe02848f9cb8a519b8 ✉️Ростелеком: https://anketolog.ru/rs/996930/R8kqwgzE ✉️Сибур: https://sibur.foquz.ru/p/F6901fcc309ef5 ✉️Уралхим: https://forms.yandex.ru/cloud/6977769b9029021fbf06ce87/

📑 🍃 ESG-отчетность в России: бизнес выбирает гибридный путь Согласно данным опроса, проведенного АКРА и Комитетом по интегрированной отчетности в период с сентября по декабрь 2025 года, подавляющее большинство компаний, предоставивших анкеты, планируют опираться на несколько стандартов при подготовке нефинансовой отчетности за 2025 год. Лидирующие стандарты: 🟢 Международные: Global Reporting Initiative (GRI), а также группа ISSB, TCFD и SASB. 🟢 Национальные: Методические рекомендации по подготовке отчетности об устойчивом развитии и "Рекомендации по раскрытию публичными акционерными обществами нефинансовой информации, связанной с деятельностью таких обществ", разработанные Банком России. 🟢 Проект Стандарта общественного капитала бизнеса. Форматы представления: • 48% компаний выбирают отдельный отчет об устойчивом развитии. • 41% предпочитают годовой или интегрированный отчет с ESG-разделом. Ключевые роли совета директоров при формировании отчетности: 🟢Утверждение отчета (68 компаний из 100 готовящих отчетность) 🟢Рассмотрение обратной связи по отчету (17 из 100) 🟢Рассмотрение лучших практик (15 из 100) Самые сложные элементы отчета для утверждающего органа: • "Конкретные цифровые показатели" и "Раскрытие стратегических планов и целей компании" (по 37 компаний) • "Раскрытие прогнозных показателей" (28) • 22 компании из 100 отметили, что вопросов, касающихся отчета, обычно не возникает Взаимодействие с советом директоров: 🟢 Директор по устойчивому развитию – наиболее частый контакт по вопросам отчетности (42 компании) 🟢Корпоративный секретарь (30 компаний) 🏦 Банк России планирует проводить поэтапное внедрение требования о раскрытии корпоративной отчетности в машиночитаемом формате. В ближайшей перспективе в нормативном акте Банка России будет установлено, что в Отчете эмитента эмиссионных ценных бумаг за 12 месяцев показатели устойчивого развития должны раскрываться как в человекочитаемом формате, так и в машиночитаемом XBRL-формате. 🇨🇳Международный опыт Среди крупнейших экономик мира наиболее комплексный и последовательный подход реализуется в Китае, где в конце 2025 года был опубликован итоговый текст первого национального стандарта “Corporate Sustainable Disclosure Standard - Climate (Trial)”, который базируется на стандарте IFRS S2, однако учитывает национальную специфику. Полный текст исследования 🔴Нефинансовая отчетность: эпизод 5 - XBRL наносит ответный удар 👍 @acraru #аналитика #ESG

Актуальный сет исследования существенных тем для интегрированных и устойчивых отчетов за 2025 год: ✉️ НЛМК: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSen6_PBjz4Tb1cbECx-I_8I00PDhuY5fTsFMEx1j-g4JvqSww/viewform ✉️ ПСБ: https://anketolog.ru/service/survey/fill/alias/992752/kcF6bMT3

А не назвать ли отчет интегрированным? А можно ли назвать отчет интегрированным? А когда можно назвать отчет интегрированным? Вряд ли это те вопросы, которыми заняты профессионалы корпоративной отчетности накануне нового года. Личные итоги уже подведены…

А не назвать ли отчет интегрированным? А можно ли назвать отчет интегрированным? А когда можно назвать отчет интегрированным? Вряд ли это те вопросы, которыми заняты профессионалы корпоративной отчетности накануне нового года. Личные итоги уже подведены и озвучены, а корпоративные – подождут до начала рабочих будней в январе. Но всегда же любопытно узнать – как там у других? Поэтому перед тем, как отвечать на вопросы выше по возвращению в офис в следующем году, полистайте свежее исследование Комитета по интегрированной отчетности «От структуры к стоимости» о том, насколько интегрированными являются некоторые (мы не скажем какие, не просите) из отчетов российских компаний. А рассказать можем, что в исследовании есть Банк России, Московская биржа, РСПП, АКРА, Эксперт РА, RAEX и Да-Стратегия. Приятного чтения и размышлений! Материалы для самооценки разместим в январе, пока отдыхаем)

Совет директоров как «усилитель» эффекта интегрированной отчетности Откликаемся на замечательную сводку состояния требований к отчетности в области устойчивости у ESG отчет покажет: Исследование «Качество интегрированной отчетности, ее читаемость и устойчивая результативность компании: модераторная роль размера совета директоров в странах АСЕАН» (Corporate Governance and Sustainability Review, декабрь 2025 года) уточняет на данных 104 нефинансовых компаний Индонезии, Малайзии, Таиланда и Сингапура за 2020–2022 годы, что по отдельности ни качество интегрированной отчетности, ни ее читаемость напрямую не связаны с финансовой результативностью, измеряемой авторами через ROA; значимая связь возникает только тогда, когда в учет берется параметр корпоративного управления — размер совета директоров. Авторы показывают, что меньшие по размеру советы оказывают положительное влияние на финансовый результат через содержательное качество интегрированной отчетности — когда отчет глубокий, структурированный по элементам Основ интегрированной отчетности и субстантивный. Крупные советы, наоборот, сильнее усиливают влияние читаемости: чем понятнее написан отчет, чем проще его читать и интерпретировать, тем заметнее связь с финансовыми результатами в компаниях с большим числом директоров, где нужно быстро формировать общее понимание для коллективных решений. Авторы рекомендуют менеджменту и советам сознательно относиться и к качеству, и к читаемости интегрированной отчетности, а также к настройке параметров корпоративного управления. С их точки зрения, компании должны: (1) инвестировать в содержательное наполнение интегрированного отчета по всем ключевым элементам (стратегия, бизнес‑модель, риски, ресурсы и результаты); (2) одновременно повышать читаемость — упрощать язык, улучшать структуру и визуализацию, чтобы отчет был реально «читаемым» инструментом для стейкхолдеров; (3) проектировать состав и размер совета так, чтобы совет мог эффективно использовать как информационную глубину, так и понятность отчета в процессе принятия решений. Исследование также подталкивает регуляторов к выработке рекомендаций по структуре советов и требованиям к интегрированной отчетности, чтобы снизить разрыв в качестве раскрытий и усилить их связь с долгосрочной результативностью компаний.

Навстречу к интегрированной отчетности: вклад EFRAG EFRAG опубликовала доклад для обсуждения «Связанность финансовой отчетности и отчетности об устойчивости» (Connectivity of Financial and Sustainability Reporting), посвященный тому, как обеспечить согласованность и логические связи между финансовой отчетностью и раскрытиями по устойчивому развитию в рамках ESRS, IFRS/ISSB и годового отчета в целом. Документ акцентирует, что ESG‑информация не должна существовать параллельно с финансовыми данными: она должна опираться на те же допущения, границы отчетности, оценку рисков и возможностей, а также раскрывать ожидаемые финансовые эффекты устойчивостных факторов. Для интегрированной отчетности эта работа EFRAG фактически развивает один из ключевых принципов: связность информации между разделами и отчетами как условие целостной картины создания, сохранения и разрушения стоимости. Предлагаемые подходы иллюстрируют, как устойчивостные раскрытия (например, по климату, ресурсам или человеческому капиталу) могут быть напрямую «прошиты» с финансовыми показателями, управленческими допущениями и сценариями, что сближает практику европейской корпоративной отчетности с логикой интегрированного отчета: единая бизнес‑история, где финансовые и ESG‑аспекты рассматриваются не раздельно, а как взаимосвязанные элементы общей модели.

Актуальный сет исследования существенных тем для интегрированных и устойчивых отчетов за 2025 год ✉️ ТМК: https://anketolog.ru/service/survey/fill/direct/980137/RoLPKnWY ✉️ ВЭБ.РФ: http://citylab.veb.ru/page102741266.html ✉️ АЛРОСА: https://anketolog.ru/s/985277/os1Hig2U

От компетенций – к трансформации мышления совета директоров Исследования Kept и СКОЛКОВО составили портрет современного члена совета директоров, выделив приоритетные и дефицитные компетенции лидеров корпоративного управления. Следующий шаг – перейти от модели обязанностей к роли создателей долгосрочной ценности, перенести фокус с контроля и комлаэнса на вклад и воздействие. Чтобы совершить этот переход нужна новая модель мышления совета директоров – и находится она в переводе «Принципов интегрированного мышления». Это методология перестройки управленческих процессов для создания долгосрочной стоимости, которая позволит совету директоров: ✨Связать в единую логику финансовые результаты, стратегические риски, управление человеческим капиталом и общественную пользу ✨Фокусироваться на эффектах, а не только отчетных показателях ✨Оценивать бизнес-модель на жизнестойкость и ее способность создавать ценность в условиях перемен ✨Учитывать роль компании в реализации национальных целей и проектов – релевантном контексте создания ценности для крупного российского бизнеса Перевод Принципов интегрированного мышления выполнили: Игорь Беликов (РИД), Ирина Ивашковская (ВШЭ), Игорь Коротецкий (Kept), Владимир Скобарев (ФБК), Иван Тополя (Комитет по интегрированной отчетности). Скачать Принципы интегрированного мышления, чтобы изучить их сейчас и применить уже в 2026 году – по ссылке.

Картинка для привлечения внимания к анкетам выше

Актуальный сет исследований существенных тем для интегрированных и устойчивых отчетов за 2025 год ✉️ Полюс: https://anketolog.ru/s/984660/pC3R0GYB ✉️ Северсталь: https://anketolog.ru/s/977367/JpGE9UBN ✉️ Лента: https://survey.questionstar.ru/a44f561f

Отрадно, что премия за лучший интегрированный отчет - первая среди номинаций конкурса годовых отчетов RAEX

Как сделать интегрированный отчет лаконичным? На замечание Александра Масленникова (Ассоциация розничных инвесторов) о масштабе корпоративных раскрытий инструментально откликнулся Комитет по интегрированной отчетности ЮАР, который представил в ноябре 2025 года информационный документ «Создание лаконичного интегрированного отчета», посвященный практике создания лаконичных отчетов без потери их полноты и полезности. В документе подчеркивается, что лаконичность должна восприниматься как руководящий принцип, а не как механическое сокращение объема. Поскольку интегрированный отчет по определению представляет собой сжатую коммуникацию о стратегии, управлении, результатах и перспективах, ключевая задача — устранить всю нерелевантную, дублирующую и шаблонную информацию, сохранив при этом необходимый контекст для понимания процесса создания, сохранения и разрушения стоимости. Фундаментом этого процесса является жесткая дисциплина в работе с существенной информацией. Авторы настаивают, что без формализованного процесса определения существенных вопросов отчет рискует стать перегруженным набором разрозненных данных, теряя управленческую и аналитическую ценность. Применение концепции двойной существенности (финансовой и связанной с воздействием) помогает отобрать те темы, которые действительно влияют как на стоимость компании, так и на общество и окружающую среду. Ключевую роль в фильтрации контента играют органы корпоративного управления. Именно они должны утвердить критерии определения существенности, целевую аудиторию раскрытий и общую архитектуру отчетности, не позволяя интегрированному отчету превратиться во всеобъемлющий документ, пытающийся учесть все стандарты и требования. Недостаточное вовлечение совета директоров названо одной из основных причин неудач в достижении лаконичности. В основе лаконичности лежит выстроенная архитектура корпоративной отчетности. Авторы предлагают два основных подхода: «зонтичный», при котором интегрированный отчет служит головным документом со ссылками на финансовую, отчетность по устойчивому развитию и тематические отчеты, и «единый отчет», где интегрированный блок является вводным разделом, за которым следуют детализированные раскрытия. В обоих случаях интегрированный отчет выполняет роль высокоуровневого введения в историю создания стоимости. При этом отчет должен пройти проверку на целостность и полноту: нельзя выносить ключевые блоки (такие как взаимодействие со стейкхолдерами или описание системы управления) исключительно в сопутствующие документы, так как это подрывает саму функцию интегрированного отчета. Важную роль играют логичная структура, ясный язык, минимизация повторов и понятная навигация. В качестве вспомогательных инструментов для достижения лаконичности рассматриваются визуализация данных (инфографика, схемы, перекрестные ссылки – дэшборды пока не упоминаются) и искусственный интеллект, способный обобщать массивы данных и устранять дублирование. Однако их применение должно осуществляться под надзором органов управления и не подменять собой профессиональное суждение составителей отчета.