I’m CPO, bitch

Кто-то забыл распечатанный файл со всеми зарплатами в офисе. Но не волнуйтесь, я уже сообщил в бухгалтерию, данные не утекли. А вот к зарплатам и плановым повышениям IT есть вопросики: 😡 498 тысяч получают medium программисты на ПХП! Мы что, в 2000-х?! Давайте я буду всё в Claude писать за такие деньги. Оставьте только одного джуна — он будет отлаживать мой код, чтобы работал. 😡 Почему у Максима зарплата больше моей? Как может тимлид получать больше CPO? А главное за что? Он меня только на хуй посылает каждый раз, когда прошу что-то сделать ASAP. 😡 У девопсов зарплаты больше 600к (gross)! Тут явно какая-то ошибка. У меня есть знакомый сисадмин, могу дать контакт. Он за 2 тыщи лари нам всё удалённо админить может, даже phpMyAdmin настроит (а наши девопсы отказываются его устанавливать). #сракигорят

#сракигорят А каждый пятый разработчик в моей команде обычно срывает дедлайны... Коллеги, подумайте об этой порочной статистике в следующий раз, как захотите перенести сроки релиза. Всякое может случиться.

Вот именно так и раздувается инвестиционный пузырь вокруг AI. Инвесторы смотрят на это, мозг выключается, и они дают миллионы со словами: «Дайте две!»

Есть у меня друг, Миша «Темщик». Предложил вместе с ним вложиться в пункты выдачи Wildberries. Знает хорошие точки, где открыться. С него идея и порешать все орг вопросы, с меня — 50,000$ на старт. Говорит реальная тема, ещё ни в США, ни в Китае не просекли, можно рано залететь. Что думаете, стоит вложиться? 👍 #рискнёмнавсюкотлету

#культурныйшок Друзья, если кто-то потерял меня, я в отпуске: в Китае. Удалось побывать в городе Шэньчжэне, где прошел первый в мире MMA чемпионат среди роботов. Выглядит эпично. Это я к чему. У них робот падает, но тут же встает и продолжает бой. А наш сервис когда падает, встает только через 4 часа. И то потому что кто-то из кодеров его руками рестартанул. Хочу, чтобы наш прод дрался как эти роботы. Узнаю, можно ли пригласить китайских инженеров к нам консультантами. Бюджет найдем, урежем что-нибудь у команды.

#стояделали У нас на серваке для одного крупного ритейл-клиента крутится система умного ценообразования. Огромная ML-модель на биг дате: история продаж, погода, курс доллара, лунный календарь — вот это все. Каждую ночь система пересчитывает цены на 40,000 SKU в 2 000 магазинах по всей стране, чтобы максимизировать выручку с точностью до рубля. Выглядит это реально впечатляюще. Я лично показывал этот дашборд инвесторам три раза. Но есть нюанс. Уже третий год подряд наши разработчики борются с событием, которое в узких кругах называют «МАНДАринопад». Суть в чем. Каждый год, 30 декабря, в 00:14 по МСК, система решает, что где-то в Магадане прямо сейчас критически не хватает мандаринов. Не важно, что склад физически рассчитан на 3 паллеты. Не важно, что мандаринов там и так завались, потому что Новый год. Алгоритм принимает решение: и в маленький магазин прилетает заказ на 12 тонн мандаринов с автоматической скидкой минус 70%, потому что модель также решила, что «спрос перегрет, надо стимулировать оборот». Директор магазина в панике. Мандарины некуда девать физически. Весь городок неделю ходит с ящиками мандаринов подмышкой, местные пабы делают мандариновые коктейли, а мы пишем в отчете инвесторам: «успешно протестировали гиперлокальную промо-акцию, +900% к продажам категории в отдельном регионе». Баг ловим три года. Каждый раз в декабре я лично захожу в чат разработки и пишу: «Ну что, в этот раз точно пофиксили?» Мне отвечают: «Да, готово, 146%». А 30 декабря в 00:14 я получаю фото этих мандаринов от директора магазина в Магадане. В этом году я решил не откладывать вопрос в долгий ящик. И решил бодрить команду уже с июля. Чтобы на этот раз уже точно не обосраться...

#стояделали Вчера пришлось уволить одного из специалистов нашей тех. поддержки. Нет, девочка она хорошая, но вот с технической базой явно проблемы. Все бы ничего, да этот запрос пришел от Камшотбанка. Ключевой партнер, как никак...

Дизайн-команда, у меня для вас отличная новость. Вышло расширение для Chrome, которое копирует любой сайт в Figma как живой редактируемый макет. Но не паникуйте заранее. Вы нам всё ещё нужны. На первое время. Чтобы выбирать, у каких сайтов копировать.

#стояделали Вот так всегда: ставишь импортозамещённый Календарь из Рустора, а получаешь «продукт» отечественной разработки.

#сракигорят #вайбкуколдинг Ты годами пилишь сложнейший FinTech продукт с блэкджеком и платёжными шлюзами. С командой маркетологов три месяца готовишь масштабную рекламную кампанию. За год еле-еле отращиваешь MAU до тысячи пользователей. Мечтаешь через три года выйти в ноль. А тем временем твой друг за неделю навайбкодил приложение, в котором пользователь должен заплатить 1$, чтобы посмотреть, сколько людей заплатили 1$, чтобы посмотреть, сколько людей заплатило 1$... и заработал на этом целое состояние 😐 Теперь он собирает команду, чтобы добавлять новые фичи, и готовится к IPO.

#офисныеблудни Кто приклеил ЭТО на дверь моего кабинета??? Посмотрю по камерам и накажу. Во-первых, мы не в Индии. А, во-вторых. Просто идите в жопу... 😡

#баблишко #рукойводят Представим ситуацию: Гена @ceobtch смотрит на расходы в компании. Видит Олега за 150к. Думает: «вот где экономия!» Увольняет. Минус 150к с бюджета! Гена доволен 😋 Но вот что он не посчитал: 1. Работу Олега кто-то должен делать прямо сейчас. Это Макс. Макс получает те же деньги, но работать ему теперь предлагают за двоих. Макс пишет в чат: «идите нахуйвпизду, я не джун, чтобы затыкать ваши дыры» 2. Через месяц Макс уходит сам. 3. Гена открывает найм. Собесы, комиссия хахантера, время рекрутеров и нанимающих менеджеров — около 40 тысяч только деньгами. 4. Находят нового Олега. Онбординг — 3 месяца до того как новый Олег выйдет на скорость Олега. 5. Макс снова тратит час в день на обучение новичка... Макс, который уже ушёл 👀 Итого даже временное сокращение сотрудника за 150к в месяц реально обошлось фирме в 400-500к. А наш гендир до сих пор считает, что сэкономил.

#заказчики $10 000 на маркетинговые исследования. 516 часов работы трех UX-дизайнеров. 100 итераций бета-тестов. A/B тест на 50 000 пользователей. Онбординг с подсказками на каждом шаге. В то же время каждый второй юзер... 😵

💀 СКОЛЬКО ТЫ СТОИШЬ? Страховые компании в США уже давно посчитали, сколько стоит человеческая жизнь. Жизнь юридически и математически оценена, и у неё есть прайс. Официально — 9.1 миллиона долларов. Это не метафора. Это буквальная цифра, которую суды используют при авиакатастрофах, производственных травмах и т. д. Причём чем беднее страна — тем ты дешевле. В Индии это около $180k — посчитали через реальные зарплаты на опасных производствах Мумбая и Ченнаи (Social Indicators Research). Россия — $1.97 млн. Какой-то профессор пересчитал американский VSL через разницу в доходах для каждой страны мира (The Bell, 2024). Москвич примерно вдвое дороже среднего по стране. Доходы выше, а формула та же. 🇺🇸 США - $9.1 млн 🏙 Москва - $3.5 млн 🇷🇺 Россия - $1.97 млн 🇮🇳 Индия - $180k Мы не Индия, но до США как до луны. #культурныйшок

#стояделали Коллеги из отдела дизайна, вот объясните мне: вы вообще тестируете свой продукт на реальных сценариях, прежде чем отправить его в прод? Я уже молчу про то, что 62% скидка — это слишком мало для такого удивительного продукта. Я бы дал все 80%.

И, конечно же, к концу недели ничего не было готово. Зато мы сожгли $17.5k на токенах в LLM. Кажется, модель переобучили на корпоративных данных. #вайбкуколдинг

#путьсамурая Сначала ты шутишь про проджект-менеджеров. А потом сам каждые 5 минут подходишь к мангальщику и спрашиваешь: СКОРО УЖЕ?!

#путьсамурая Кстати, кто не знал: Почта России убрала детальное отслеживание посылок. Теперь только два статуса: «отправлено» и «получено». Говорят, чтобы «не перегружать пользователя информацией». Вот это я понимаю: продуктовое мышление! Чтобы больше никто не жаловался на почту, ребята просто взяли и убрали то, на что все жаловались. А чем мы хуже? Думаю, ничем. Поэтому предлагаю к рассмотрению следующие нововведения: • Статус готовности проекта: убираем все, оставляем два: «Ждите» и «Дождались». Промежуточные статусы только тревожат. Клиент не должен знать, что его сайт вторую неделю никто не делает, так как программист в отпуске. • Цены на сайте: убираем. Цена — это стресс, это сравнение, это принятие решений. Просто кнопка «Купить» и потом сюрприз при списании с карты. • Дашборды для менеджмента: оставляем две метрики, «Все хорошо» и «Все плохо». Все равно никто не смотрит дальше первого слайда. • Техподдержка: убираем статусы тикета «Принято → В работе → Ожидает ответа → Решено». Оставляем просто: «Мы вас услышали». • Отзывы: делаем только два варианта, 👍 и 🙏. Негативные отзывы перегружают пользователя чувством ответственности за чужие чувства. Сейчас пишу кейс на VC: «Как мы увеличили NPS на 40%, убрав из продукта всю информацию». С графиками. Графики тоже будут без подписей. Чтобы не перегружать читателя.

#вайбкуколдинг (с)