Заметки бегущего аналитика
СтатистикаАналитика, бег и метрики счастья. Продуктовый аналитик в Т-Банке, ex-gamedev, e-commerce; в прошлом инженер с завода:)
- Последний пост
- 14 авг.
- Последнее чтение
- 07:57
- Постов за неделю
- 2
- Всего постов
- 21
- Тип
- открытый
- Язык
- русский
- В каталоге с
- 15 авг.
- 1/24сутки в ленте
- 10
- 1/48двое суток
- 11
- 1/72трое суток
- 12
Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.
Посты
:)
👀 Про аналитическую насмотренность Больше года назад на одной из моих лекций в ШАРе молодой человек спросил, как развивать аналитическую насмотренность. Я пообещал написать об этом пост в канале - и вот, спустя год с лишним, наконец пишу. Впрочем, за это время тот молодой человек уже и без меня успел её прокачать 🙂 1. Что это такое Опыт чувствуется в любой области, и аналитика не исключение. Когда ты приходишь стажёром или джуном, почти каждая задача для тебя новая: непонятно, с чего начать, что проверить и где искать подвох. Опытный аналитик тоже не видит готового решения сразу. Но он быстрее понимает, на что похож кейс, где могут возникнуть проблемы и в какие стороны копать бесполезно. В фильмах опытный человек часто смотрит на задачу и сразу понимает, как решить её от и до. В жизни опыт скорее сужает пространство поиска: ты не знаешь точного ответа, но примерно понимаешь, куда идти. При этом опыт бывает глобальным и локальным. Глобальный опыт накапливается за всю карьеру: ты видел разные бизнесы, типы задач и подходы к их решению. Он помогает понять, на что похож новый кейс и какие способы решения вообще существуют. Локальный опыт появляется внутри конкретной компании или продукта. Ты уже знаешь, каким данным можно доверять, как устроены процессы и какие подходы здесь работают. Глобальный опыт шире и универсальнее, локальный - уже, но точнее. Вместе они дополняют друг друга и помогают быстрее разобраться в новой задаче. Вот это я и называю аналитической насмотренностью. Раньше я уже писал про близкую идею - умение замечать паттерны. 2. Сколько времени нужно Есть популярная идея: чтобы стать экспертом в любой области, нужно потратить на неё 10 000 часов. Если работать по 40 часов в неделю около 50 недель в году, это примерно пять лет. Но для насмотренности недостаточно 10 000 часов повторять одно и то же. Важнее разнообразие: разные проекты, продукты, домены и типы задач. Чем больше разных кейсов ты видел, тем выше вероятность, что следующая задача окажется на что-то похожа. Кстати, раньше, аж в 2023 году, я уже писал, почему правило 10 000 часов не работает само по себе. 3. Как ускорить развитие насмотренности Если работаешь в большой компании - выходи за пределы своего домена. Ходи на встречи и хуралы других команд, вникай в их исследования, бери смежные проекты и общайся с коллегами о том, какие задачи и проблемы возникают у них. Если большой компании рядом нет - например, ты студент или только учишься - собирай кейсы самостоятельно. Из того, что я бы советовал: GoPractice - про продуктовую аналитику, метрики и юнит-экономику, Yandex for Analytics и блог AvitoTech - про реальные задачи внутри компанийб архив Data Fest и ODS - чтобы смотреть на разные области DS и ML. Из конференций - Data Driven, Матемаркетинг и ProductSense. Необязательно ходить на всё очно: можно смотреть старые доклады и специально выбирать темы вне своего домена. Чтобы просмотр не превращался в фоновый шум, после каждого кейса попробуй выписать: какую задачу решали, какие данные использовали, почему выбрали конкретный подход и что получилось в итоге. Ещё одно клёвое упражнение Саша предложил в нашем выпуске подкаста «Доверительный интервал»: брать разные бизнесы и разгонять вместе с ChatGPT, как в них может быть устроена аналитика. Например, можно взять кофейню, такси или онлайн-кинотеатр и вместе с ChatGPT поразгонять, как устроен этот бизнес: на чём он зарабатывает, какие у него основные расходы, за какими метриками нужно следить и какие направления аналитики там могут быть. Но самый быстрый способ всё тот же - найти стажировку и попасть в среду, где реальные аналитические задачи обсуждаются и решаются каждый день. 4. Что в итоге С насмотренностью ты реже начинаешь задачу с чистого листа. Где-то уже видел похожий кейс, помнишь, что там сработало, а где всё сломалось, и можешь хотя бы не наступать на те же грабли. Поэтому насмотренность растёт не столько от количества лет в профессии, сколько от количества областей и направлений, в которых ты успел разобраться и сделать что-то хорошее 🙂
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
Лучшее утро — на старте 😍
Сомнительно, но ок 😂
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
На пятый день дороги наконец добрались до поляны Азау. • 2000 км позади • 200 литров дизеля потрачено • 4 ночевки • 5 населенных пунктов по пути • 2300 метров над уровнем моря в итоге Четвертый день почти полностью провели в дороге. По пути заехали в Элисту, где попробовали калмыцкую кухню, а ночевать остановились в Будённовске - опять на парковке гостиницы. Утром выдвинулись в сторону гор. На пятый день доехали до Тырныауза, немного похайкали со знакомыми скалолазами и наконец добрались до поляны Азау. Вечером ко мне на колени залез наглый рыжий кот, а спустя какое-то время пришел лис. Такой вот приветственный комитет, но я без каких-либо претензий 🦊🐈
без подписи
без подписи