Клуб предпринимателей | Деловар | Саратов

Что для предпринимателя значит сильное бизнес-сообщество? У каждого свой ответ. Для кого-то – это новые знакомства и идеи. Для кого-то – поддержка людей, которые понимают твои задачи и сложности. А для кого-то – возможность быстрее находить решения и двигаться дальше. В новом выпуске нашего подкаста обсудили этот вопрос с членом клуба «Деловар» Булатом Мулдашевым. Поговорили о том, какую роль бизнес-сообщество играет в жизни предпринимателя, почему важно окружение и что дают связи, которые выходят за рамки обычного общения. Полная версия ролика YouTube: https://youtube.com/watch?v=Fh-tMKeS10A&si=xdDLzJn38G0yOJPS ВК: https://vkvideo.ru/video-175877331_456240616?list=7ac269592311421707 💬 А что лично для вас самое ценное в предпринимательском окружении?

🎙 ПОЛНЫЕ ВЫПУСКИ ПОДКАСТА УЖЕ НА ПЛАТФОРМАХ Ранее мы рассказывали о съёмочных днях подкастов с членами клуба «Деловар» – уже целых два выпуска доступны в полной версии. Григорий Гейфман. 30 лет в бизнесе, 90-е и похищение дочери. Разговор о том, что стоит за фразой «предпринимательская свобода» – путь длиной в тридцать лет, через самые сложные испытания, и о том, как не опускать руки, когда, кажется, руки опускать пора. Смотреть на YouTube Смотреть в VK Видео Евгений Искалиев. От повара до сотни ресторанов История основателя сети франшиз «Ролик» – про безденежье в начале пути, реальные сложности предпринимательства и то, как из одной точки вырастает сотня ресторанов. Смотреть на YouTube Смотреть в VK Видео Подкаст снимает студия «Честные разговоры» — t.me/studio_podcastov

Резидент клуба «Деловар» – Алексей Табаяков, предприниматель, владелец Энотеки «Винтаж». 27 августа, 18:00 – 21:00 ⏰ Состоится дегустация «Вино и бокалы. Уникальный проект дегустации вина в бокалах различной формы, основанный на личных впечатлениях и персональных эмоциях. 🎭 Дегустация построена по принципу интерактивного шоу: Вы пробуете вина из разных бокалов и погружаетесь в мир метаморфоз Вашего восприятия вкуса и зависимости от геометрии бокала. 🍇 Из бокалов различной формы будем пробовать: — 🥂 Bisquertt, “Petirrojo” Reserva Sauvignon Blan; — 🍾 Catena Zapata, “Alamos” Chardonnay; — 🍷 Dos Almas, Gran Reserva Pinot Noir; — 🍷 Villa Victoria, Cabernet Sauvignon Reserve, Semigorye. ☝🏻 Внимание! Во время интерактивного шоу еды не будет! Ужин предусмотрен после дегустации. На ужин: — 🦐 Террин из креветок; — 🦆 Брускетта с уткой и грушей; — 🐟 Брускетта с сомом; — 🥩 Телячьи щёчки «конфи» с печёными овощами. 🎫 Количество мест ограничено (не более 20 чел.) 📲 Запись в Телеграм: @ZabotaDelovar64 или Max: https://goo.su/a2LKXb

🎙 ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ СВОБОДА – ЭТО ВООБЩЕ ПРО ЧТО? В новом выпуске подкаста «Деловар» гость – предприниматель Григорий Гейфман. Разговор начался с наблюдения, знакомого многим: люди открывают бизнес ради свободы и меньшей нагрузки, а по факту в итоге работают гораздо больше, чем те, кто в найме. Так что же такое предпринимательская свобода на самом деле? Григорий отвечает через мысль философа Михаила Бакунина: свобода одного человека заканчивается там, где начинается свобода другого. Слово «свобода» вообще довольно относительное – она всегда существует в рамках ограничений: среды, государства, социальной ответственности. Дальше самое интересное наблюдение о деньгах. Поначалу деньги работают на тебя. Но в какой-то момент всё меняется и уже ты начинаешь работать на собственные деньги: беспокоишься, что их могут отнять, что они обесценятся из-за инфляции, что с ними может что-то случиться. По мнению Григория, предпринимательская свобода – это не отсутствие ограничений. Это определённая гибкость: способность действовать в рамках, которые накладывает окружающий мир, и при этом эффективно использовать те ресурсы, которые у тебя есть.

ЧТО ТАКОЕ ФОРУМ-ГРУППЫ И ЗАЧЕМ ОНИ НУЖНЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ В «Деловаре» один из ключевых форматов клуба – форум-группы. Это небольшие постоянные группы предпринимателей, которые встречаются регулярно на протяжении длительного времени – не разовая встреча ради одного вопроса, а совместный путь минимум на год. Формат отличается от привычного нетворкинга или разовых мастермайндов именно постоянством состава. На каждой встрече разбирается запрос каждого участника – остальные делятся собственным опытом: как они сами проживали похожую ситуацию, какие решения находили и что из этого получилось. Со временем в группе складывается доверие, которого не бывает при случайных знакомствах. И вот что интересно происходит дальше. Спустя два-три месяца после старта группы заметна одна и та же тенденция: разговоры о бизнесе постепенно уступают место темам совсем другого порядка – отношения, партнёрство, выгорание, собственное эмоциональное состояние. Причина простая. Именно это чаще всего беспокоит людей по-настоящему – не продажи и не конверсия, а то, откуда взять энергию, чтобы пройти через сложный период, и как найти в себе силы двигаться дальше. Когда между людьми в группе выстраиваются крепкие, доверительные связи, они начинают задавать друг другу по-настоящему важные для себя вопросы не только про бизнес, но и про себя. Хотите узнать подробнее о форум-группах? Пишите @ZabotaDelovar64

🥘 ПИКНИК С МАМУКОЙ ТОПЧИШВИЛИ https://t.me/netolkomamuka НА БЕРЕГУ ВОЛГИ! Вкусная еда от Мамуки, пляжный теннис и много общения! 📅 14 августа Что вас ждёт?  • Ароматная уха из котелка, плов в казане и многое другое от Мамуки🍲🥩  • Мини-турнир по пляжному теннису для новичков и продолжающих  • Душевные посиделки у костра🔥  • Можно брать с собой жен, мужей, детей, всем найдётся место и занятие!  • Можно остаться с ночёвкой до субботы или даже воскресенья в уютных домиках Дриады 🏡🌙 На турбазе:  • 🌊Берег Волги  • 🏓 Теннисные корты (пляжный и большой теннис)  • 🚤 Сапы и катамараны  • 🧒 Детская площадка с батутом, качелями  • 🛀 Баня на дровах  • 🏊‍♂️ Подогреваемый бассейн  • 🍖 Зоны барбекю Хотите зарегистрироваться? Пишите в сообщения @ZabotaDelovar64🧡

🎙️В Деловаре прошёл еще один съёмочный день подкастов — записали сразу 3 выпуска. Первой гостьей стала Екатерина Ермакова, собственница сети «Океания». Говорили на тему «Самый главный актив предпринимателя — это он сам»: как забота о собственном здоровье становится частью бизнес-стратегии, а не просто личным делом. Со второй гостьей, Галиной Тележниковой, основательницей языковой школы Lumos, записали выпуск «Английский, ферма и предпринимательство. Почему необязательно выбирать что-то одно?». Разговор получился живым о том, что можно успешно совмещать разные сферы, если занимаешься тем, что действительно любишь. Третий подкаст записали с руководителем клуба Деловар Саратов, Анной Ермошиной — тема «Продажи, которые дают результат»: как выстроить систему продаж, благодаря которой один из крупнейших предпринимательских клубов города стал лидером сети. Такие дни лишний раз показывают, какое разное и сильное окружение собирается вокруг клуба — люди, которые строят не просто успешные компании, а создают рабочие места, делают жизнь других удобнее и дают возможности для роста, отдыха и новых знаний. Впереди большая работа: в итоге должен получиться не просто канал с интервью, а живая история предпринимательства города — о людях, которые каждый день создают ценность и меняют среду вокруг себя.

НОВЫЕ СОТРУДНИКИ УХОДЯТ НЕ ПОТОМУ, ЧТО ОНИ «НЕ ТЕ» Чаще всего дело не в человеке, а в том, что в компании нет системы адаптации. Механика простая и знакомая почти каждому: новичка кидают в работу без объяснений, он делает ошибки, ошибки копятся, наступает выгорание и через пару месяцев он уходит. А компания снова ищет, снова обучает, снова теряет. Разорвать этот круг помогает не мотивационная речь в первый день, а конкретная система ввода в должность – понятный маршрут, по которому проходит каждый новый сотрудник. Что должно быть в этой системе👇🏻 – Знакомство с компанией. Не только «вот твой стол», а реальное погружение: как здесь общаются между собой, какая у компании миссия и цели, как устроена бухгалтерия и элементарные бытовые вопросы, от телефона до почты. – Введение в должность. Сотрудник должен на своих словах суметь объяснить: что он делает, зачем это компании, какой результат от него ждут и по каким показателям будет считаться его зарплата. Если человек не может это сформулировать через неделю работы – адаптация не сработала. – Разбор конкретных процессов должности. Не абстрактные инструкции, а пошаговый разбор: как принимать сотрудников, как их увольнять и переводить, как оформлять отпуска, командировки, больничные – всё то, с чем реально придётся столкнуться в первый месяц. – Наставник рядом. На каждом этапе не просто выдать инструкцию, а обсудить её, ответить на вопросы, убедиться, что человек действительно понял, а не просто прочитал. Итог простой: когда у нового сотрудника есть ясная карта – что делать, зачем и как оценивается результат, он быстрее выходит на продуктивность и реже уходит в первые месяцы.

На прошлой неделе «Деловар» Саратов отправился в традиционный летний сплав по реке Хопёр – байдарки, палатки и три дня вдали от городской суеты. Погода решила добавить путешествию свой колорит: дождь лил всерьёз. Но, честно говоря, это только сделало поездку интереснее: костёр под дождём горит по-особенному, а разговоры за чаем в мокрых кроссовках почему-то запоминаются крепче любых солнечных фото. Утро начиналось с йоги прямо на берегу, под шум реки. Вечера с посиделок у костра, гитарой и песнями, которые не заканчивались до поздней ночи. Между этим – игры, смех и разговоры, после которых из «просто знакомых по клубу» люди становятся близкими друзьями. А завершилось всё фейерверком – эффектная точка в конце классного путешествия. Именно из таких простых вещей и складываются лучшие воспоминания. Благодарим за яркое путешествие: - https://t.me/bablonafty - https://t.me/zadoorrodger - https://t.me/davayzavarim Хотите путешествовать с нами? Пишите @ZabotaDelovar64, расскажем, куда поедешь в следующий раз🧡

Член клуба Деловар - Диана Манукова, владелица сети салонов нижнего белья «BloomBra», поделилась, почему выбирает наше сообщество и какие результаты уже получила за время участия в клубе.

📅 КАЛЕНДАРЬ МЕРОПРИЯТИЙ КЛУБА «ДЕЛОВАР» — В АВГУСТЕ 2026 Запись в Телеграм: @ZabotaDelovar64 или Max: https://goo.su/a2LKXb 👉  12 августа, 17:00 - 20:00 Тема: Путь клиента в блоге: что делать на каждом этапе Спикер: Елена Басулина - маркетолог, специализируется на маркетинге личного бренда.  👉  14 августа, начало в 11:00 Пикник с Мамукой Топчишвили на берегу Волги 👉 20 августа, 18:00 - 21:00 Встреча с Людмилой Михалевой — основателем сети Prana Thai SPA 👉 21 августа, 18:00 - 21:00 Закрытый рейтинговый турнир по спортивному покеру для членов клуба «Деловар» 👉  27 августа, 18:00 - 21:00 Дегустация «Вино и бокалы»  Организатор — винное кафе члена клуба Алексея Табаякова -  Энотека Винтаж МАЛЫЕ ГРУППЫ 6 августа, 11:00 - 16:00 Форум группа №6  12 августа, 09:30 - 16:00 Форум группа №5  26 августа, 10:00 - 14:00 Форум группа №2  26 августа, 14:00 - 18:00 Форум группа №1 27 августа, 14:00 - 18:00 Форум группа №4

Почему вы решаете чужие проблемы и теряете на этом деньги Есть одна привычка, которая незаметно съедает время почти каждого собственника. Менеджер завалил переговоры и вы сами перезваниваете клиенту. Отдел продаж не выполняет план и вы сами встаёте у руля на этой неделе. Сотрудник растерялся с задачей и вы просто делаете её за него, потому что так быстрее. Вроде бы логично: вы умеете это лучше всех, значит, вы и должны разруливать. Только есть нюанс, так вы постепенно превращаетесь в самого дорогого сотрудника собственной компании. И платите за это не деньгами, а временем, которого с каждым разом остаётся всё меньше. Механика простая, но коварная. Один раз решили за команду – команда запомнила, что решение всегда приходит от вас. Второй раз решили – руководители отделов перестали напрягаться сами. К десятому разу вы уже физически не можете уйти в отпуск, потому что без вас всё стоит. Разница между компанией, которая масштабируется, и той, что упирается в потолок, обычно не в том, кто умнее. А в том, что именно делает собственник, когда возникает проблема. Первый путь даёт результат сегодня. Второй – рост на годы вперёд. Так что в следующий раз, когда рука уже тянется сказать «ладно, сделаю сам» – стоит на секунду остановиться и спросить себя: я сейчас решаю проблему или просто в очередной раз доказываю бизнесу, что без меня он не может? А вы за последний месяц сколько раз ловили себя на этой мысли?

🎤 КЕЙС РЕЗИДЕНТА КЛУБА Виктория Крук – основательница музыкального пространства «Важно», где учат петь, готовят к конкурсам и помогают раскрыть голос тем, кто давно хотел, но не решался. Виктория недавно стала предпринимателем, а это значит, что помимо творческой части бизнеса на неё разом свалилось всё остальное: документы, налоги, юридические вопросы, о которых раньше можно было просто не думать. Именно за этим она и пришла в клуб – не за компанией единомышленников как таковой, а за конкретным окружением: людьми, которые уже прошли этот путь и могут подсказать, что делать с документами, на что обратить внимание, куда не наступать. И уже сейчас, спустя несколько месяцев, Виктория замечает, как многое встаёт на свои места – вопросы, которые раньше решались методом проб и ошибок, теперь можно просто обсудить с теми, кто через это уже прошёл. Хотите стать частью нашего клуба? Пишите @ZabotaDelovar64 🧡

Лучший сотрудник написал заявление об увольнении. Что будете делать? Первая реакция большинства руководителей – удержать. Поднять зарплату. Пообещать новую должность. Пересмотреть условия. Сделать всё, лишь бы человек остался. Но есть вопрос, который гораздо важнее. Почему ваш бизнес оказался в ситуации, где уход одного сотрудника становится проблемой? Если с уходом одного человека начинают срываться проекты, падают продажи, нервничает команда и собственник не спит ночами – дело уже давно не в сотруднике. Дело в системе. Что обычно отличает устойчивую компанию? – знания не хранятся «в голове» одного сотрудника – есть понятные процессы и инструкции – несколько человек способны подхватить ключевые задачи – собственник заранее понимает, кто может вырасти внутри команды. Иногда заявление об увольнении – это не проблема, а честная диагностика бизнеса. Оно показывает слабое место, которое долго оставалось незаметным. Лучший сотрудник может уйти. Вопрос в другом: сможет ли ваш бизнес спокойно работать без него? 💬 А если честно: есть ли сейчас в вашей компании человек, без которого работа практически остановится?

Единственный путь к развитию лидерского потенциала предпринимателя с ИИ Член клуба «Деловар» Владимир Тяпкин работает с нейросетями больше 10 лет, начиная с разработки под такие компании, как Google и Wildberries. Первый его тезис звучит отрезвляюще: если у вас нет больших данных, разрабатывать нейросеть под себя бессмысленно. Внедрять готовые решения – да. Создавать своё почти никогда не нужно. Последние годы бизнес Владимира использует ИИ вполне предсказуемо: тексты для рекламы, изображения, ускорение кода – программисты стали работать быстрее. Полезно, но, по его словам, это всего лишь автоматизация. Настоящая ценность в другом. Ещё недавно час хорошего коуча стоил 50 тысяч рублей. Сегодня та же функция доступна бесплатно – просто задавайте нейросети не вопросы, а просите вопросы у неё. Раз в неделю расскажите ей, что сделали и что планируете, и попросите: «Задай мне 10 вопросов, которые помогут мне самому прийти к результату». Не решение. Именно вопросы. Разница здесь принципиальная. Нейросеть регулярно ошибается в фактах — но правильный вопрос ошибиться не может, потому что отвечать на него будете вы сами, своей головой. Это и есть механизм, который превращает интуитивные решения в осознанные. Может, самый недооценённый инструмент лидера сегодня – тот, который ничего не решает за вас, а просто заставляет вас наконец услышать то, что вы и так знали.