DevCrowd - недушные рисерчи IT-отрасли

🚀 Продакты 2026 — поехали! Мы запустили ежегодное исследование продакт-менеджеров. Уже четвертый год собираем честную картину рынка, без глянца и корпоративного языка. В этом году нас особенно интересует: → как трансформируется роль продакта: увеличение скоупа задач и ожиданий → AI в работе: кто все еще в статусе наблюдателя → как продакты ощущают себя на рынке труда прямо сейчас Потратьте 10–15 минут, и в конце августа мы опубликуем публичный отчет. Пройти опрос: https://survey.devcrowd.ru/product_2026 Зовите коллег — чем больше продактов, тем честнее картина 🙌

Бывает и такое, что мы включаемся своей экспертизой не только в свои запланированные исследования, но и помогаем состояться чужим Когда у русскоязычного PHP-сообщества случился затык с анализом данных их ежегодного опроса разработчиков, мы пришли на помощь и в кратчайшие сроки обработали данные и собрали отчет. Ребята взяли его в работу и выпустили долгожданные результаты 🤗Посмотреть, что получилось, можно по ссылке - https://phpcommunity.ru/2026-php Ну а мы всегда рады: • проконсультировать по внутренним и внешним исследованиям • взять на себя процесс проектирования опросов • разобраться с аналитикой данных и дать советы по визуализации С любыми вопросами пишите @devcrowdorg ❤️

🟥 Исследование мобильных разработчиков 2026 готово! При стратегическом партнёрстве с Яндекс мы подготовили подробный отчёт о том, как живут и работают мобильные разработчики. Вот несколько инсайтов: – 61% используют AI ежедневно, 28% — даже там, где он запрещён. Правда, каждый десятый замечает, что код стал хуже; – 75% считают, что найти работу стало сложнее, а 56% чувствуют, что достигли потолка в профессии; – Главное препятствие для роста — выгорание, а каждый четвёртый говорит, что ему не хватает ментора. 🟩 Внутри бонус: списки курсов, конференций и телеграм-каналов, которые рекомендуют участники опроса. 🟥 Читайте и делитесь с командой: https://devcrowd.ru/mobile-2026/

В этом году мы очень хотим провести исследование среди QA-инженеров, но пока не можем найти партнеров, которые помогут сбыться нашему желанию Если вы та самая ИТ-компания, которая хочет заявить о себе в русскоязычном сообществе QA, то нам точно стоит пообщаться Пишите @devcrowdorg

Когда-то проект DevCrowd начался именно с исследований мобильной разработки: iOS и Android были нашими первыми большими опросами. С 2022 года мы не возвращались к этой теме. Пора это исправить. Запускаем большое исследование мобильных разработчиков - 2026. 💡Хотим понять, что изменилось: кто победил — натив или кроссплатформа? AI уже пишет за вас или только мешает? Куда растут зарплаты и куда уходят люди? Заполнение займет ~12 минут. В апреле опубликуем полный отчёт с цифрами. Опрос 👉 http://survey.alchemer.eu/s3/91030492/mobile-2026 💡Если вы мобильный разработчик или знаете таких, перешлите, пожалуйста. Чем больше ответов, тем точнее картина.

Готов отчет по итогам нашего совместного исследования по ИТ-стратегии В следующем месяце мы еще опубликуем результаты на сайте, а пока читайте емкий и полезный отчет в *pdf

Готов отчет по итогам нашего совместного исследования по ИТ-стратегии В следующем месяце мы еще опубликуем результаты на сайте, а пока читайте емкий и полезный отчет в *pdf

Как создать стратегию, которая не будет пылиться на полке? Исследование Стратоплана и Devcrowd Если не знаешь, куда идешь, то как ты поймешь, что пришел? (Чеширский Кот) Восемь дней осталось до нашей с вами стратегической конференции для «больших» и «малых» руководителей «Stratoplan B2B Conf 2026: ИТ-стратегия на 10 лет».  Если это то, что вам нужно, просто нажмите кнопку: Регистрация Работать без стратегии — всё равно, что идти по краю пропасти с завязанными глазами: один неверный шаг, и вы летите в бездну. Эту «мудрость» от Капитана Очевидность постоянно подтверждают самые разные исследования. В том числе, наши собственные. О результатах последнего поговорим подробно. Опросив несколько сотен респондентов, мы выяснили, что пока 83% компаний заявляют о наличии у них стратегии, каждый третий линейный руководитель признается, что минимально вовлечен в работу с ней. Стратегия просто не является частью его управленческого инструментария. А что случилось? Мы выделили 5 критических аномалий. Проверьте, нет ли их у вас: 1️⃣ Стратегия Шредингера. 45% респондентов уверены, что их ИТ-стратегия полностью вытекает из целей бизнеса. При этом почти половина из них признают: системного контроля за реализацией нет либо он ведется «от случая к случаю». Отдельный вопрос: а что с оставшимися 55%? Все просто: стратегия не связана с целями бизнеса или ее нет вообще. • Проблема: СЕО и СТО обманывают себя, считая, что если цели связаны на бумаге, то они исполнятся сами собой. 2️⃣ Стратегию спускают сверху. В 35% компаний стратегию спускают «сверху вниз». В то же время главный дефицит, о котором кричат сотрудники, звучит так: мы не вовлечены и не понимаем, какая стратегия у нашего бизнеса. • Проблема: стратегия, написанная топ-менеджментом, разбивается о тихий саботаж среднего звена, которое просто не понимает, зачем это делать. 3️⃣ Дорожная карта в никуда. Отсутствие конкретного плана действий это вторая по значимости «дыра» в ответах. У людей есть общий вижн, и то не у всех, как мы выяснили, но они не знают, что с этим делать, и потому просто продолжают работать так, как работали до этого.  • Проблема: без плана реализации стратегии ваши команды продолжат работать, как вчера. 4️⃣ Управленческий вакуум. 15% руководителей в ИТ вообще не в курсе стратегии своей компании. • Проблема: прямо сейчас 15% ваших менеджеров могут вести свои команды в сторону, прямо противоположную целям компании. И вы об этом не знаете или принимаете в этом участие. 5️⃣ Отсутствие обучения. 51% тех, кто не вовлечен в стратегию, оценивают свои знания в этой области как низкие. • Проблема: это замкнутый круг. Менеджеры не лезут в стратегию, потому что не знают «как», а топы не зовут их, видя их некомпетентность. При этом топ-менеджмент также без навыков разработки и внедрения стратегии.  Мы не хотим бросать вас наедине с этими вопросами. Но и готовых решений тоже не будет. Какой должна быть и НЕ должна быть ваша стратегия, вы поймете сами, когда узнаете все то, чем поделятся с вами спикеры и участники «Stratoplan B2B Conf 2026: ИТ-стратегия на 10 лет».  Регистрация Скачать результаты исследования PDF Зачем мы приглашаем руководителей разных уровней? Конечно, чтобы вовлечь в стратегические процессы не только «верхний» руководящий этаж (вас мы зовем по умолчанию), но и тимлидов, которые должны стать проводниками стратегии для команды. Стратегия не должна быть страшилкой для отчёта или скучным документом. Это — карта, по которой вы и ваша команда идёте к общей победе. Мы поможем вам её нарисовать. Ваша Школа менеджмента «Стратоплан»

Привет! Врываемся в новый исследовательский год с вакансией 👀 DevCrowd ищет Partnerships Manager Мы делаем исследования русскоязычного IT-рынка и ищем человека, который поможет им разлетаться по сообществам. Если тебе ок много общаться с авторами Telegram-каналов, блогов и сообществ, договариваться, аккуратно напоминать и доводить до публикаций — нам по пути. Что важно: — общение с авторами и партнёрами — умение договариваться и получать нужный результат — аккуратность в договорённостях и датах — интерес к IT-сообществам и исследовательский подход Формат: проектная работа под каждое исследование (≈ 7–8 проектов в год), нагрузка размазана по месяцу. Оплата сдельная, обсуждается. 👉 Подробное описание задач и формата по ссылке 👉 Писать: @mkruglova

Готово: исследование SRE-специалистов 2025 💥 Мы опросили 273 инженера, которые отвечают за стабильность сервисов, и собрали честную картину того, как на самом деле устроены SRE-команды в российском IT. Вот несколько ключевых наблюдений: - 51% компаний не разделяют SRE и DevOps — чаще всего из-за размера команды и пересечения задач. - SLO/SLI внедрены только у 60% — и это зависит от зрелости процессов и размера команды. - Error Budget отслеживают всего 25% команд, остальные работают «по ощущениям». - Мониторинг и инциденты — две самые универсальные зоны ответственности, независимо от названия роли. - 63% команд разрабатывают собственные инструменты надёжности, чаще всего на Python или Go. Традиционно больше данных и результатов в финальном отчете. Читайте, делитесь с коллегами https://devcrowd.ru/sre-2025

📊 Исследование о стратегии в ИТ от Стратоплана и DevCrowd Как ИТ-команды формулируют стратегию? Кто в ней участвует? Как понять, что она работает? Мы вместе со Стратопланом запустили исследование, чтобы разобраться, как управленцы в ИТ-компаниях (от тимлидов до C-level) работают со стратегией. Зачем участвовать: – структурируете свой подход к стратегии – сравните его с практиками других компаний – получите выводы и материалы, которые можно применить на следующий день 🎁 В подарок модули из курса «Стратегия» Славы Панкратова (сооснователя Стратоплана) ⏱ 7–10 минут 🔗 Пройти опрос: https://stratoplan-school.com/research/ 🙌 Делитесь с коллегами — вместе мы соберём честную картину по рынку и обязательно поделимся с вами результатами

Исследование Go-разработчиков 2025 — что происходит в профессии прямо сейчас?🚀 Мы собрали 603 ответа, сравнили с прошлым годом и посмотрели, что реально изменилось: как команды пишут и деплоят сервисы, где используют AI, что с зарплатами и рынком труда. 📊 Что зацепило: — Число удаленщиков среди гошников продолжает расти - 61% вообще не посещает офис 🏡; — Использование AI в работе становится нормой: каждый второй применяет его для автокомплита и юнит-тестов 🤖🧪; — Зарплаты мидлов и синьоров за год не сильно выросли, зато джуны стали получать больше 💼📈; — Больше половины Go-разработчиков вкладывается в свое развитие: учится на курсах, посещает митапы и читают профильные каналы 🎓🧠📚. 👀 Полный отчёт — графики, разрезы и аккуратные сравнения с прошлым годом — по ссылке. Перекидывайте коллеге и сохраняйте себе.

💬 Как работают инженеры по надёжности (SRE) в 2025 году? Мы запускаем свое первое исследование про SRE и DevOps-практики в русскоязычных командах. Хотим разобраться, что происходит с практиками надёжности: - какие задачи решают инженеры, - как устроены команды, - где проходит (или вовсе не проходит) граница между SRE и DevOps. 🛠️ В опросе всё самое интересное: – мониторинг, алертинг и CI/CD – SLO/SLI, бюджеты ошибок и постмортемы – инструменты, процессы и развитие – команды, обучение и сообщество 💡 Зачем участвовать: – сравните свой опыт с другими инженерами – узнайте, какие подходы и практики работают в комьюнити – поможете сформировать первую системную картину профессии 🕐 Заполнение займёт около 10 минут 📬 Итоги в ноябре 👉 Пройти опрос: https://survey.alchemer.eu/s3/90909470/SRE-2025 🤝 Если рядом с вами есть SRE, DevOps или платформенные инженеры, перекиньте им этот пост. Чем больше голосов мы соберём, тем точнее получится срез профессии.

Делимся с пылу с жару новым исследованием руководителей разработки! Мы опросили более 700 респондентов, сравнили ответы с прошлогодним исследованием и посмотрели, что изменилось за год: как распределились управленческие и технические обязанности; какие практики работы с AI стали привычными; что помогает бороться с выгоранием и какие навыки сами лиды считают самыми слабыми. Также выяснили, почему половина руководителей сейчас рассматривает смену работы и чем их привлекают потенциальные новые работодатели. Вот некоторые факты, которые нас особенно зацепили: — 9 из 10 тимлидов работают с распределёнными командами. — 2/3 респондентов управляют небольшими группами до 7 человек. — Каждый второй тимлид страдает от перегруза (это вдвое выше чем показатели прошлого года) — 85% столкнулись с признаками выгорания. — Лишь 15% не используют AI в работе. Основные направления применения AI - генерация текстов/кода и автоматизации рутины. 😊Приятного чтения и традиционно делитесь с коллегами