Фарма в цифре

12 августа мы представили результаты первого специализированного исследования цифровой зрелости фармацевтических компаний России, которое провёл клуб «Фармакод». И практически сразу первые выводы исследования вышли в одном из главных отраслевых изданий — «Фармацевтическом вестнике». Больше половины фармкомпаний не понимают бизнес-эффекта от внедрения цифровых проектов Для меня здесь важна не столько сама публикация. Важно, что у фармацевтической отрасли впервые появляется собственная точка отсчёта по цифровой зрелости. До сих пор мы много обсуждали цифровизацию фармы, отдельные проекты, ERP, данные, информационную безопасность, ИИ, импортозамещение. Но практически не было возможности посмотреть на отрасль целиком и ответить на простой вопрос: а где мы находимся сейчас? В исследовании приняли участие 64 фармацевтические компании. Мы посмотрели на цифровую зрелость не через наличие отдельных систем, а через стратегию, бюджеты, архитектуру, данные, информационную безопасность, искусственный интеллект и, что особенно важно, бизнес-эффект цифровизации. И получили уже не набор частных мнений, а первый отраслевой benchmark. Теперь можно обсуждать не абстрактное «фарма активно цифровизируется», а конкретные разрывы, сильные стороны и направления, в которых отрасли ещё предстоит серьёзная работа. Для клуба «Фармакод» это тоже принципиальный момент. Мы хотим, чтобы клуб был не только местом, где ИТ- и ИБ-руководители общаются между собой, но и площадкой, которая создаёт новое отраслевое знание и помогает формировать профессиональную повестку фармы. Публикация в «Фармацевтическом вестнике» — хороший первый сигнал, что эта работа нужна не только нам. И это только начало. Результатов в исследовании значительно больше, чем можно вместить в одну публикацию. Будем постепенно разбирать их и обсуждать, что они означают для ИТ, бизнеса и дальнейшей цифровизации российской фармы. Телеграм, MAX, VK, Tenchat, Dzen, RuTube, YouTube, Хабр, Сетка, сайт Фарма в цифре, сайт клуба Фармакод

Напомню про итоговый вебинар по результатам исследования цифровой зрелости фармацевтических компаний. 12 августа в 12:00 покажем агрегированные результаты по отрасли и обсудим, что они означают для ИТ-, ИБ- и цифровых команд фармы. Несколько цифр для затравки: - Исследование основано на ответах 64 фармацевтических компаний и охватывает 8 направлений цифровой зрелости. - Средний индекс цифровой зрелости составил 59,8 из 100 — отрасль находится на верхней границе развивающегося уровня и вплотную подходит к зрелому. - 54,7% участников уже относятся к зрелому или оптимизирующему уровню, ещё 35,9% — к развивающемуся. На вебинаре разберём не только общий индекс, но и отдельные блоки: стратегию, ИТ-бюджеты, системный ландшафт, данные, GxP и качество, информационную безопасность, ИИ и бизнес-эффект цифровых проектов. Отдельно покажем интересный внешний срез от партнёра исследования — Медиалогии: как цифровизация, автоматизация и ИИ в фарме отражаются в публичном информационном поле. В медиасрезе за I полугодие 2026 года проанализировано 110 тыс. СМИ, более 23 000 публикаций и 4 млрд аккаунтов соцмедиа в мониторинге. При этом основная часть публикаций по темам цифровизации и ИИ в фарме приходится на соцсети и мессенджеры — это отдельный важный вывод для отраслевой коммуникации. Вебинар будет полезен тем, кто отвечает за ИТ, ИБ, данные, автоматизацию, корпоративные системы, качество, цифровые проекты и внедрение ИИ в фармацевтических компаниях. Регистрация на вебинар: https://my.mts-link.ru/j/Digital4pharma/21767498829 Буду рад видеть вас на вебинаре. Покажем не презентацию ради презентации, а первую нормальную отраслевую картину по цифровой зрелости фармы.

Не читайте этот текст на бегу 7 августа в клубе «Фармакод» мы провели закрытую встречу с клиническим психологом Натальей Кузиной на тему, о которой руководители обычно начинают говорить слишком поздно: профессиональное выгорание. После встречи мы собрали основные мысли Натальи, дополнили их исследованиями по выгоранию в ИТ и подготовили большую статью: «Выгорание руководителей в ИТ: как заметить его у себя и своей команды» Но это не тот материал, который стоит открыть между двумя совещаниями, быстро пролистать и поставить галочку «прочитано». Выделите на него 15 минут. Именно для себя. Прочитайте спокойно и попробуйте по ходу текста немного прислушаться к себе. Как вы сейчас себя ощущаете? Помогает ли вам отдых по-настоящему восстановиться? Не стали ли привычные задачи требовать гораздо больше сил? Остался ли интерес к работе или всё чаще хочется просто закрыть очередной вопрос и перейти к следующему? В статье есть практические шаги Натальи: что можно изменить прямо сейчас, как посмотреть на собственный режим работы и в какой момент уже стоит менять не только себя, но и саму систему вокруг себя. Там же есть тест на профессиональное выгорание. Это не медицинская диагностика, но хороший повод посмотреть на своё состояние чуть внимательнее. И ещё один вопрос, который особенно важен для руководителя: вспомните свою команду. Возможно, рядом есть человек, который раньше был инициативным, спорил, предлагал решения, а теперь стал молчаливее, раздражительнее или просто безразличнее. Иногда мы замечаем такие изменения, но объясняем их характером, мотивацией или снижением эффективности и не задаём простой вопрос: что с человеком происходит? Мы много говорим в клубе про технологии, ИБ, архитектуру, бюджеты и управление. Но устойчивость ИТ-функции зависит в том числе от состояния людей, которые ею управляют и работают внутри неё. Поэтому сегодня рекомендация простая: найдите 15 спокойных минут, прочитайте статью, послушайте себя и подумайте о своей команде. Телеграм, MAX, VK, Tenchat, Dzen, RuTube, YouTube, Хабр, Сетка, сайт Фарма в цифре, сайт клуба Фармакод

У клуба «Фармакод» появилась отдельная страница проектов За последний год мы всё чаще замечаем, что деятельность клуба уже не ограничивается закрытыми встречами и общением резидентов. Экспертиза, которая накапливается внутри сообщества, постепенно выходит во внешний контур: в исследования, собственные конференции, отраслевые секции и крупные профессиональные площадки. Поэтому мы собрали всё это в отдельном разделе: https://pharmakod.club/projects Что уже входит в проекты «Фармакода» в 2026 году: Исследование цифровой зрелости фармацевтических компаний России В исследовании приняли участие 64 фармкомпании. Анализируем ИТ-ландшафт, бюджеты, данные, ИБ, искусственный интеллект и другие направления цифровизации отрасли. 26 августа — «ИИ в фарме: ИТ × МАРКЕТИНГ» Собственная конференция «Фармакода» о практическом применении искусственного интеллекта в фармацевтических компаниях. 3 сентября — Питерский цифровой хаб «Фармакод» выступает организатором специализированной отраслевой секции. 29–31 октября — Kazan Digital Week Участие клуба в экспозиции и представление профессионального сообщества цифровой фармы. 24–27 ноября — Pharmtech & Ingredients 2026 Ещё одна профильная отраслевая секция, которую формирует «Фармакод». Но для нас важен не сам список мероприятий. Логика немного другая: Сообщество → Экспертиза → Проекты → Отраслевая повестка. Резиденты клуба могут становиться участниками исследований, экспертами, спикерами и модераторами там, где их практический опыт соответствует теме проекта. А для компаний-партнёров появляется возможность работать с конкретными содержательными инициативами клуба: исследованиями, конференциями и отраслевыми проектами. Мы не хотим превращать «Фармакод» в ещё одного организатора мероприятий. Задача гораздо интереснее: создавать пространство, где практический опыт ИТ- и цифровых лидеров фармы превращается в отраслевые знания, дискуссии и проекты. Телеграм, MAX, VK, Tenchat, Dzen, RuTube, YouTube, Хабр, Сетка, сайт Фарма в цифре, сайт клуба Фармакод

ИИ в фарме уже внедряют. Управлять его рисками пока успевают не все Сбер опубликовал модель угроз кибербезопасности искусственного интеллекта. И это полезное напоминание: риски AI начинаются не тогда, когда сотрудник вводит неудачный запрос в чат-бот, а гораздо раньше. В приложенной версии модели систематизированы 70 угроз на всём жизненном цикле AI: - сбор и подготовка данных; - разработка и обучение модели; - эксплуатация и интеграция с корпоративными приложениями. Среди сценариев: отравление и модификация датасетов, утечки конфиденциальных данных, использование уязвимых библиотек и моделей с закладками, подмена или кража модели, prompt-инъекции, обход механизмов контроля ввода и вывода, а также опасные действия AI-агентов. Схема Сбера показывает, что атаковать можно практически любой элемент: данные, инфраструктуру, саму модель, RAG-источники, приложение и его интеграции. Для фармацевтической отрасли это особенно чувствительно. AI-системы могут работать с данными исследований, фармаконадзора, врачебной аудитории, производства, качества, регистрационной документации и коммерческой деятельности. Поэтому ошибка или неконтролируемое действие модели может привести не только к странному ответу чат-бота, но и к утечке информации, нарушению Data Integrity, проблемам с валидацией, регуляторным рискам или остановке критичного процесса. Предварительные результаты нашего исследования цифровой зрелости фармкомпаний показывают, что отрасль уже активно движется в сторону AI, но управленческий контур развивается заметно медленнее: - 30% респондентов уже проводят пилоты, не имея единой стратегии AI. - Утверждённая стратегия есть только у 23%. - Полноценный AI Governance действует лишь у 10% участников исследования. - В 38% компаний использование публичных AI-сервисов либо не регулируется, либо сотрудники применяют их самостоятельно, без контроля компании. - Только 8% считают свои данные полностью готовыми для AI. Ещё 39% либо не готовы, либо вообще пока не оценивали готовность данных. Наиболее распространённые направления применения и пилотирования AI сегодня: - маркетинг — 53%; - продажи — 48%; - работа с документами — 46%. Именно поэтому разговор об AI в фарме нельзя оставлять исключительно ИТ, ИБ или маркетингу. Бизнес определяет сценарий и ожидаемый эффект. ИТ отвечает за данные, архитектуру и интеграции. ИБ — за контролируемость и риски. Владельцы процессов — за качество результата и возможность его использования в реальной работе. 12 августа в 12:00 на открытом вебинаре мы представим полные результаты исследования цифровой зрелости фармацевтических компаний: ИТ, данные, информационная безопасность, GxP, качество, бюджеты и готовность отрасли к применению искусственного интеллекта. Участие бесплатное. Регистрация на вебинар: https://my.mts-link.ru/j/Digital4pharma/21767498829 Следующим этапом станет практическая онлайн-конференция «ИИ в фарме: ИТ × МАРКЕТИНГ», которая пройдёт 26 августа с 12:00 до 16:00. Будем разбирать, как выбирать полезные AI-сценарии, оценивать готовность данных, распределять ответственность между бизнесом и ИТ, учитывать безопасность и отраслевые ограничения, а затем переходить от эффектного пилота к измеримому и управляемому решению. Программа и регистрация: https://pharmakod.club/ai-it-mktg-2026 ИИ в фарме уже перестал быть экспериментом отдельных энтузиастов. Теперь главный вопрос не в том, использовать ли его, а в том, как получить результат и не потерять контроль над данными, процессами и ответственностью. Источник модели угроз Сбера: https://www.sberbank.ru/ru/person/kibrary/experts/model-ugroz-kiberbezopasnosti-ai Телеграм, MAX, VK, Tenchat, Dzen, RuTube, YouTube, Хабр, Сетка, сайт Фарма в цифре, сайт клуба Фармакод

Август в клубе «Фармакод»: CIO, выгорание, эффективность и искусственный интеллект В августе обсудим роль CIO, устойчивость руководителей, цифровую зрелость фармы и практическое применение AI. В программе будут закрытые клубные встречи, открытые отраслевые мероприятия и неформальное общение резидентов. 3 августа Тематический митап с резидентом клуба - Александром Самородовым, директором по информационным технологиям компании "Биннофарм Групп": «Чем должен и не должен заниматься CIO» Обсудим ключевые задачи ИТ-директора, делегирование, развитие команды и взаимодействие с бизнес-заказчиками. Завершим встречу сессией вопросов и ответов. 7 августа Закрытый вебинар с клиническим психологом Натальей Кузиной: «Выгорание руководителей: что делать, если отпуск не помогает» Разберём, как отличить усталость от выгорания, провести самодиагностику, восстановить ресурс и поддерживать команду, не превращаясь в аварийную службу для всех окружающих. 12 августа Открытый вебинар: «Цифровая зрелость фармацевтических компаний» Представим результаты отраслевого опроса и обсудим состояние цифровизации, ИТ, данных, информационной безопасности и искусственного интеллекта в фарме. Регистрация обязательна: https://my.mts-link.ru/j/Digital4pharma/21767498829 21 августа Закрытая встреча: «Инструменты личной эффективности управленца» Поговорим о делегировании, планировании и технических решениях, которые помогают работать меньше, но качественнее, а не просто быстрее перемещать задачи между календарём, почтой и мессенджерами. 26 августа Открытая онлайн-конференция: «Искусственный интеллект и маркетинг в фармацевтических компаниях» Обсудим выбор AI-проектов, требования к данным, AI-агентов, персональные данные, отраслевые ограничения, оценку эффекта пилотов и переход к промышленному внедрению. Подробнее: https://pharmakod.club/ai-it-mktg-2026 Есть практический кейс? Приходите выступать. Мы продолжаем формировать программу и ищем спикеров из фармацевтических компаний. 27 августа Неформальная встреча резидентов клуба. Без докладов и презентационного героизма. Обмен опытом, новости клуба и планы на осень. Часть мероприятий доступна только резидентам «Фармакода». Открытые встречи проводятся для представителей фармацевтической отрасли после регистрации. Более подробно о мероприятиях на сайте клуба https://pharmakod.club/blog/avgust-2026-programma-pharmakod   Телеграм, MAX, VK, Tenchat, Dzen, RuTube, YouTube, Хабр, Сетка, сайт Фарма в цифре, сайт клуба Фармакод

На сегодня мы получили уже 55 ответов. Для первого отраслевого исследования цифровой зрелости фармы в нашей стране это хороший результат. Но до завершения опроса осталось всего несколько дней, и нам очень важно добрать ещё участников, чтобы итоговая картина получилась точнее. Мы впервые собираем такой срез именно по фарме: ИТ, данные, интеграции, ИБ, GxP, качество, ИИ, бюджеты и оценка эффекта от цифровых проектов. По первым ответам уже видно, что данные будут интересные. Например, около 60% участников говорят, что ИТ-бюджет за год вырос. При этом у многих компаний доля бюджета на развитие всё ещё остаётся небольшой или не раскрывается. ИИ тоже перестал быть темой “на будущее”: примерно у половины компаний уже есть пилоты или утверждённая стратегия. А вот с интеграциями и данными, как и ожидалось, всё сложнее: у многих системный ландшафт пока устроен по-разному в разных процессах, а полноценное управление данными есть далеко не у всех. Это пока не финальные выводы, а только первые наблюдения. Общую картину покажем после завершения сбора ответов. Отдельно важный момент про анонимность. Мы понимаем, что не все готовы отвечать “от имени компании”, особенно когда речь идёт про ИТ-бюджеты, ИБ, GxP, данные и внутреннюю зрелость процессов. Поэтому для прохождения опроса не нужно заполнять форму с персональными данными, а все выводы будут показаны только в агрегированном виде по отрасли. Нам важна экспертная оценка от людей, которые действительно понимают, как всё устроено внутри фармкомпаний. Сейчас сезон отпусков, и о работе думать совсем не хочется. Но опрос можно пройти с телефона из любой точки мира. Он занимает 10–15 минут, а после прохождения сразу формируется предварительный профиль цифровой зрелости компании в PDF. Пройти опрос: https://pharmakod.club/survey 12 августа в 12:00 проведём вебинар, где покажем агрегированные результаты по фарме и обсудим выводы для ИТ-, ИБ- и цифровых команд, особенно перед планированием бюджета на следующий год. Регистрация на вебинар: https://my.mts-link.ru/j/Digital4pharma/21767498829 Если вы уже прошли опрос, спасибо большое. Это действительно помогает собрать первую нормальную отраслевую картину по цифровой зрелости фармы.

Кибербезопасность и ИИ вошли в топ-10 глобальных рисков WEF на 2026 и 2036. А у нас фарма замеряет свою готовность Листал на днях Global Risks Report 2026 от WEF. В двухлетнем горизонте киберугрозы стоят на 6-м месте — это выше, чем экономический спад и инфляция. В десятилетнем — на 8-м. А adverse outcomes of AI совершает самый резкий рывок из всех 33 рисков в отчете: с 30-го места в 2-летнем горизонте на 5-е в 10-летнем. А у нас запустился опрос про бенчмарки цифровой зрелости — по ИТ, ИБ, данным, GxP, интеграциям, ИИ и импортозамещению. Digital in Pharma 💊 в этой истории — информационный партнер. Каждый CIO варится в собственном контуре и защищает бюджеты «на ощущениях» — «у нас, кажется, отстаем», «у всех, кажется, так». А если эта история в целом не про вас — просто перешлите коллеге, это может быть полезно. Опрос до 31 июля, отчет — 12 августа. Анонимно, 10–15 минут. 👉 Пройти опрос: https://pharmakod.club/survey

ИИ в фарме: от «волшебной таблетки» к реальным сценариям Последние месяцы мы много говорим об искусственном интеллекте и проводим мероприятия на эту тему. И чем глубже я погружаюсь в вопрос, тем заметнее становится: бизнес всё чаще воспринимает ИИ как новую волшебную таблетку. Кажется, что достаточно подключить подходящий инструмент, и он сразу ускорит процессы, снизит затраты, поможет сотрудникам и начнёт приносить измеримый результат. Было бы удобно. Но между красивой идеей и работающим корпоративным решением обычно находятся данные, интеграции, безопасность, регуляторные требования и ответственность за результат. Поэтому мне интересно разобраться не в том, на что теоретически способен ИИ, а в том, где он уже реально применяется в фармацевтических компаниях, какие задачи решает и что мешает масштабировать успешные сценарии. Для личного использования возможностей уже много. С помощью ИИ можно анализировать информацию, готовить тексты и изображения, проектировать страницы и писать код. Например, сайт нашей будущей конференции практически полностью сделан с использованием ИИ. Для меня это уже не демонстрационный эксперимент, а обычный рабочий инструмент. Но использование ИИ отдельным человеком и внедрение его в фармкомпании — совершенно разные уровни сложности. Именно поэтому в центре конференции мы поставили связку ИТ × маркетинг. Маркетинг обычно первым видит прикладные сценарии: персонализация коммуникаций, анализ поведения аудитории, создание контента, автоматизация операций, поддержка полевых команд. Маркетингу важны скорость и возможность быстро проверить гипотезу. ИТ отвечает за другую сторону: качество и доступность данных, архитектуру, интеграции, информационную безопасность, управляемость и промышленное масштабирование. По отдельности обе стороны быстро сталкиваются с ограничениями. Маркетинг может придумать сильный сценарий, который невозможно безопасно внедрить. ИТ может построить технически идеальное решение, которое не отвечает реальной бизнес-задаче. Результат появляется там, где бизнес-сценарий маркетинга соединяется с системностью ИТ. Сейчас мы проводим исследование цифровой зрелости фармацевтических компаний. В нём есть отдельный блок вопросов об ИИ: какие решения уже используются, где идут пилоты, какие существуют ограничения и что мешает масштабированию. Кто ещё не прошёл опрос, обязательно присоединяйтесь: 👉 https://pharmakod.club/survey 12 августа мы представим результаты исследования на вебинаре и покажем, какое место ИИ сегодня реально занимает в цифровой повестке фармы. Регистрация на вебинар: 👉 https://my.mts-link.ru/j/Digital4pharma/21767498829 А следующим этапом станет онлайн-конференция «ИИ в фарме: ИТ × MKTG», которая пройдёт 26 августа. На ней будем разбирать практические сценарии, работу с данными, распределение ответственности между ИТ и маркетингом, требования безопасности и переход от отдельных экспериментов к системному внедрению. Подробнее о конференции и регистрация: 👉 https://pharmakod.club/ai-it-mktg-2026 Для меня это одна последовательная работа: профессиональные дискуссии → отраслевое исследование → вебинар с результатами → конференция с практическим разбором. Хочется, чтобы разговор об ИИ в фарме становился более предметным: меньше ожиданий от волшебной таблетки и больше понимания, где технология уже приносит пользу и что необходимо для реального результата.

ИТ-зарплаты растут медленнее инфляции. Что это значит для фармы? Хабр Карьера опубликовала исследование зарплат ИТ-специалистов за первое полугодие 2026 года. В выборку вошли 45 226 фактических зарплат, указанных самими специалистами. Медианная зарплата в ИТ достигла 191 000 рублей, увеличившись за полгода на 4%. При прогнозируемой годовой инфляции 4,5–5,5% это уже не столько рост доходов, сколько попытка рынка не слишком заметно отстать от цен. Разрыв между столицами и регионами сохраняется: 🔹 Москва — 235 000 ₽ 🔹 Санкт-Петербург — 200 000 ₽ 🔹 регионы — 160 000 ₽ Для фармацевтических компаний эти цифры особенно важны. Фарма конкурирует за специалистов не только с другими производителями, но и с банками, маркетплейсами, телекомом и крупными технологическими компаниями. При этом отрасли нужны не просто разработчики и аналитики, а специалисты, которые понимают GxP, Data Integrity, валидацию компьютеризированных систем, информационную безопасность и специфику регулируемого производства. По данным исследования, зарплаты разработчиков выросли всего на 1%, аналитиков и тестировщиков — на 5%, специалистов технической поддержки — на 10%. Зарплаты программистов 1С не изменились, а по ERP-разработчикам зафиксировано снижение на 22%. Но делать вывод, что ERP-специалисты внезапно стали дешевле, было бы слишком смело. Отраслевая экспертиза, опыт внедрения производственных систем и знание регулируемых процессов по-прежнему остаются дефицитными компетенциями. Что стоит учитывать ИТ-руководителям фармкомпаний при планировании бюджета: ▪️ общая индексация зарплат не отражает ситуацию по отдельным ролям; ▪️ архитекторов, специалистов по данным, ИБ, ERP, MES, LIMS и QMS нужно оценивать отдельно; ▪️ сравнивать зарплаты стоит не только внутри фармы, но и со всем технологическим рынком; ▪️ удержание сотрудника нередко обходится дешевле, чем поиск и погружение нового специалиста в процессы предприятия и требования GxP. При подготовке ИТ-бюджетов на 2027 год важно считать не только фонд оплаты труда, но и стоимость потери критической экспертизы. Иногда человек, который знает, почему интеграция работает именно так, ценнее самой документации. Особенно когда документацию, по древней корпоративной традиции, никто не обновлял. Исследование Хабр Карьеры: https://habr.com/ru/specials/1060148/

Опрос по цифровой зрелости фармы уже на середине Мы уже прошли примерно половину периода сбора ответов, и по первым данным появляются интересные наблюдения: где у фармкомпаний сильнее всего развиты цифровые практики, какие темы вызывают больше всего вопросов и где видны ограничения. Пока не будем спешить с выводами. Финальную картину покажем 12 августа в 12:00 на вебинаре, где представим агрегированные результаты по фармацевтической отрасли. Но перед этим хотим отдельно рассказать, как вообще считается цифровая зрелость. Мы подготовили подробное описание методики: какие блоки входят в опрос, как ответы переводятся в баллы, почему у направлений разные веса и как формируется предварительный профиль зрелости компании. Это важно, потому что исследование не должно быть “чёрным ящиком”, где участник отвечает на вопросы, а потом получает красивую цифру непонятного происхождения. Таких чудес в корпоративной жизни и без нас хватает. В статье разобрали: — какие направления оцениваются; — как рассчитываются индексы по блокам; — что означают уровни цифровой зрелости; — почему учитываются бюджеты, данные, GxP, ИБ, ИИ и бизнес-эффект; — как будет формироваться отраслевой бенчмарк по фарме. Подробное описание методики: https://pharmakod.club/blog/metodika-rascheta-cifrovoi-zrelosti-farma Если вы ещё не проходили опрос, сейчас хорошее время подключиться. Чем больше ответов от ИТ-, ИБ- и цифровых команд фармы, тем точнее будет итоговая картина по отрасли. Пройти опрос: https://pharmakod.club/survey Регистрация на вебинар с результатами: https://my.mts-link.ru/j/Digital4pharma/21767498829

Коллеги, важное обновление в наших каналах связи! 📢 Мы расширяем цифровое присутствие проекта и закрепили за нашим каналом в MAX собственный, постоянный адрес. Теперь он полностью созвучен с другими социальными сетями проекта «Фарма в цифре»: 🔗 https://max.ru/channel_digital4pharma Это не просто техническое изменение. Единое и понятное цифровое пространство упрощает навигацию для коллег и укрепляет нашу профессиональную экосистему в суверенной среде, что особенно важно в текущей повестке импортозамещения и защиты данных. И ещё одна хорошая новость: мы активировали раздел комментариев. Теперь под каждым постом появляется полноценное, безопасное пространство для живой профессиональной дискуссии. Здесь можно: • обсуждать опубликованные кейсы и новости; • делиться практическим опытом решения ИТ- и ИБ-задач; • задавать вопросы коллегам и получать быструю экспертную обратную связь от тех, кто действительно «в теме». Напоминаем о наших границах: Мы ценим конструктивный диалог и строго придерживаемся правил Chatham House Rule. Наша цель — сохранить доверительную, безопасную и уважительную атмосферу закрытого клуба, где можно открыто говорить о реальных вызовах и рабочих решениях. Рекомендуем обновить закладки и перейти по новой ссылке. Ждем ваши первые профессиональные комментарии уже под этим постом! 👇

Стратегические партнёры исследования цифровой зрелости фармы Исследование цифровой зрелости фармацевтических компаний невозможно сделать в одиночку, если мы хотим смотреть на отрасль не поверхностно, а через реальные направления цифровизации: данные, интеграции, ИТ-поддержку, low-code, безопасность, ERP, AI, BI и консалтинг. Поэтому для нас особенно важно, что к проекту присоединились стратегические партнёры — компании, которые каждый день работают с разными сторонами цифровой трансформации фармбизнеса. HEXA DATA аналитическое агентство, которое создает гибкую, организованную и высокоэффективную экосистему по сбору, структурированию и интерпретации данных, адаптированную под ваши задачи DATAREON ведущий российский разработчик программного обеспечения, специализирующийся на решениях для автоматизации интеграции приложений и управлении данными STILT служба инцидентной технической поддержки, которая обеспечивает бесперебойную работу IT-проектов любой сложности 24/7 Comindware российская компания с историей более 10 лет, присутствует на глобальном рынке, разработчик Comindware Platform, современной low-code платформы для быстрого построения цифровой организации, управления бизнес-процессами, автоматизации и контроля работы. АйЭсТи Российский интегратор комплексной безопасности. Помогаем фармацевтическим компаниям защищать ИТ-инфраструктуру и объекты КИИ, выполнять требования регуляторов, проводить аудит, внедрять средства защиты и выстраивать устойчивую к киберугрозам цифровую среду. AXENIX Компания с 30-летним стажем цифровизации крупного бизнеса. Выделенная практика «Фармацевтика и здравоохранение» выполняет комплексные проекты по внедрению ERP, AI, Data и др. для лидеров фармотрасли НОРБИТ Компания 25 лет специализируется на разработке и внедрении эффективных решений для автоматизации бизнеса и государственного управления. НОРБИТ занимается внедрением ERP-, CPM-, CRM-, SRM-, HR- и BI-систем, мобильных и веб-приложений, а также предоставляет услуги управленческого и ИТ-консалтинга. Благодаря участию стратегических партнёров исследование становится не просто опросом ради опроса, а попыткой собрать более точную картину того, как сегодня устроена цифровизация в фарме: где уже есть зрелые практики, где остаются ограничения и какие темы будут важны для отрасли в ближайшее время. Опрос анонимный. Индивидуальные результаты компаний не публикуются. 12 августа покажем агрегированные результаты по фармацевтической отрасли на итоговом вебинаре. Пройти опрос: https://pharmakod.club/survey Зарегистрироваться на вебинар: https://my.mts-link.ru/j/Digital4pharma/21767498829

Как обосновать бюджет на ИТ-проект на языке бизнеса В пятницу, 10 июля, в клубе «Фармакод» прошёл закрытый эфир с Георгием Нанеишвили. Говорили о проблеме, знакомой почти каждому ИТ-директору: как защитить инвестиции в цифровой проект, когда его ценность невозможно свести к стоимости лицензий и количеству высвобождённых сотрудников. Георгий более 20 лет работает с ERP, аналитикой и цифровой трансформацией. За его плечами опыт в Oracle, Microsoft и Qlik. Он одним из первых начал системно развивать в России подходы Data Literacy и Data-Driven Company. На встрече разбирали, почему ИТ-проект недостаточно назвать стратегически важным. Бизнесу нужны понятные ответы: - какой финансовый и операционный эффект даст проект; - какие риски он снизит; - какие процессы ускорит; - сколько времени сотрудников освободит; - во что обойдутся интеграции, поддержка и возможный простой; - по каким метрикам будет оцениваться результат. Отдельно обсудили композитный ROI. Такой подход позволяет учитывать не только прямую экономию, но и операционную эффективность, удобство работы сотрудников и снижение стратегических рисков. Например, ценность проекта может заключаться в ускорении отчётности, сокращении ошибок, снижении зависимости от зарубежного ПО, выполнении требований 152-ФЗ и GxP или более быстром выводе продуктов на рынок. Эти эффекты сложнее положить в финансовую модель, но именно они нередко определяют реальную ценность проекта. Ещё одна важная тема — hidden costs. Проекты часто погибают не из-за слабой идеи, а потому что на старте не были посчитаны интерфейсы, интеграции, сопровождение, RTO и RPO, работа с данными и стоимость простоя. Бизнес снова удивляется, что у системы есть не только кнопка «Купить», но и всё остальное. Обсудили и ИИ-проекты. Здесь особенно важно не начинать с веры в волшебную кнопку, а проводить идеи через воронку: проверять наличие данных, техническую реализуемость, пересечения с другими инициативами и возможность быстро измерить результат MVP. Георгий подробнее раскрывает свой подход к цифровизации в книге «Оптимизируй ЭТО немедленно! Как, используя современные IT-инструменты, сократить издержки и обойти конкурентов». 📘 Подробнее о книге на сайте издательства «Альпина» По итогам встречи мы подготовили подробную статью. В ней собрали ключевые тезисы эфира, подход к расчёту композитного ROI, примеры метрик и причины, по которым перспективные ИТ-проекты так и не получают бюджет. 👉 Читать статью «Как обосновать бюджет на ИТ-проект» Публично мы раскрываем только часть обсуждения. Полная запись эфира, дополнительные материалы и детали кейсов доступны исключительно резидентам клуба «Фармакод». Так работает закрытое профессиональное сообщество: без публичных записей, пересказов для вендорских презентаций и попыток превратить доверительный разговор в рекламный вебинар. Телеграм, MAX, VK, Tenchat, Dzen, RuTube, YouTube, Хабр, Сетка, сайт Фарма в цифре, сайт клуба Фармакод

Друзья, мы продолжаем собирать отраслевой срез по цифровой зрелости фармацевтических компаний. Опрос для ИТ-, ИБ- и цифровых команд фармы доступен здесь: https://pharmakod.club/survey Он займёт около 10–15 минут, а результаты мы представим на вебинаре 12 августа. Наша цель — собрать честную картину: какие цифровые инициативы сегодня реально развиваются в фарме, где есть барьеры и какие темы становятся приоритетными для отрасли. И отдельно хотим поблагодарить генеральных спонсоров, которые поддержали эту инициативу. Postgres Professional — крупнейший российский разработчик систем управления базами данных. СУБД Postgres Pro входит в Единый реестр российского ПО, сертифицирована ФСТЭК и выпускается в разных редакциях, в том числе для решений 1С. Для фармы и медицины это особенно важная тема: надёжная работа с данными, безопасность, соответствие требованиям и устойчивость ИТ-ландшафта давно перестали быть «техническими деталями» — сегодня это основа цифрового развития компаний. https://postgrespro.ru/ Docs5 EQMS от WSS-Consulting — российская платформа для управления качеством. Она помогает управлять CAPA, GxP/GMP-документацией и другими процессами в соответствии со стандартами GMP. Платформа подходит для цифровизации процессов качества с нуля, импортозамещения зарубежных EQMS и перехода от разрозненных решений к единой системе управления качеством. https://wss-consulting.ru/ Спасибо Postgres Professional и WSS-Consulting за поддержку. Для нас важно, что рядом с клубом — компании, которые не просто говорят о цифровизации, а создают инфраструктуру и решения, на которые может опираться фармацевтическая отрасль. Телеграм, MAX, VK, Tenchat, Dzen, RuTube, YouTube, Хабр, Сетка, сайт Фарма в цифре, сайт клуба Фармакод

Запускаем первый отраслевой опрос по цифровой зрелости фармкомпаний Мы начали с обсуждения ИТ-бюджетов, а в итоге пришли к идее собрать первую честную картину цифровой зрелости фармацевтической отрасли. Не только какие системы внедрены, но и что происходит вокруг них - как связаны данные, интеграции, ИБ, GxP, качество, ИИ, бюджеты и реальный эффект от цифровых проектов. Отдельный важный блок — бюджеты. Потому что цифровизация быстро перестаёт быть красивой темой для презентаций и превращается в очень практичный разговор: сколько денег уходит на поддержку, сколько остаётся на развитие и чем обосновывать новые инициативы. После прохождения опроса участник получает предварительный профиль цифровой зрелости компании. Это удобный срез, чтобы посмотреть на свою цифровую функцию со стороны и использовать результат для внутреннего обсуждения. Такое исследование по фармацевтической отрасли проводится впервые. У рынка появляется шанс получить не набор частных мнений, а общий отраслевой бенчмарк. Будут даны экспертные мнения по результатам опроса, а результаты опросы будут бесплатно доступны для всех. Опрос анонимный. Индивидуальные результаты компаний не публикуются. Сбор ответов — до 31 июля. 12 августа покажем агрегированные результаты по фарме на итоговом вебинаре. Если вы отвечаете за ИТ, ИБ, цифровизацию, данные, автоматизацию или корпоративные системы в фармкомпании — пройдите опрос и добавьте свой опыт в общую картину отрасли. Пройти опрос: https://pharmakod.club/survey Регистрация на вебинар с результатами: https://my.mts-link.ru/j/Digital4pharma/21767498829 Это займёт 10 – 15 минут, зато даст полезный срез по вашей компании и поможет сделать итоговый бенчмарк точнее. Телеграм, MAX, VK, Tenchat, Dzen, RuTube, YouTube, Хабр, Сетка, сайт Фарма в цифре, сайт клуба Фармакод

Едем на ULCAMP’26 В июле в программе клуба «Фармакод» есть не только закрытые встречи, вебинары и обсуждения для резидентов. 17–19 июля будем на ULCAMP’26 в Ульяновске. ULCAMP — это один из самых живых IT-форматов в России: конференция, баркемпы, нетворкинг, музыка, спорт, Волга и много профессионального общения без привычной конференционной тяжести. В прошлом году я был на ULCAMP в роли спикера. На фото — ULCAMP прошлого года. Тогда я хорошо почувствовал разницу между обычной конференцией и живым IT-сообществом. Здесь люди не просто слушают доклады, а реально разговаривают, спорят, знакомятся и делятся опытом. Ценность появляется не только на сцене, но и в разговорах после доклада, у шатров, на берегу, в случайных обсуждениях с людьми из разных IT-направлений. Именно поэтому в этом году хочется поехать снова. Для «Фармакода» ULCAMP — это возможность выйти за пределы фармацевтического контура и посмотреть на более широкую IT-повестку. Фарма — очень специфичная отрасль, но многие вопросы у нас общие с другими рынками: — как управлять IT-командами; — как внедрять AI без иллюзий; — как строить устойчивую инфраструктуру; — как развивать продукты и внутренние сервисы; — как говорить с бизнесом о ценности технологий; — как не превращать цифровизацию в бесконечный набор задач без стратегии. На ULCAMP такие темы обсуждаются живо и напрямую. Без лишней официальности, но с большим количеством практического опыта. Поэтому приглашаю коллег присоединиться. Для друзей и коллег подготовили именной промокод KARASEV на скидку 20%. Промокод безлимитный — можно использовать для любого количества регистраций. Если вы работаете в IT, ИБ, digital, data или управляете технологическими командами, ULCAMP — хороший повод выйти из привычного рабочего контура, послушать сильных спикеров, пообщаться с коллегами из разных отраслей и привезти обратно не только фотографии с Волги, но и несколько нормальных идей для работы. 17–19 июля Ульяновск, эко-парк «Русский берег» Подробности и билеты — на сайте ULCAMP’26: https://2026.ulcamp.ru/ Промокод на скидку 20%: KARASEV

Уже скоро будет подробная информация