Диджитал Джигит

Однажды доосознается и дооформится до понятных механик, законов и логических взаимосвязей. Но не сегодня. 250 человек 14 (четырнадцать) регионов И какое-то невозможное сообщество, которое затягивает в себя близких по ценностям, духу и открытости людей. Ural Developer Diaspora. Здесь все свои.

«Так сказал ИИ» — лучший способ обнулить доверие. Мой друг и напарник по Форум-группе Леша Кулаков, фаундер Jetstyle, написал и выложил свод правил — как пользоваться ИИ чтобы он тебя усиливал, а не подменял. И мне эта штука показалась важной, ведь все мы внезапно проснулись в эпоху когда «три промпта и ты уже эксперт по любому рынку». Ниже несколько тейков из списка👇 1. Все выводы делай сам, и будь готов вслух объяснить как ты до них дошёл. Не «модель посчитала», а «я посмотрел на цифры и вот моя логика». 2. Людям отправляй только то, что написал сам. ИИ может нарыть материал, собрать черновик, вычистить транскрипты — но финальный текст, который читают коллеги или клиент, пишешь ты. Ну или как минимум переписываешь руками. 3. Не ссылайся на ИИ как на авторитет. «Так сказал ИИ» — самый быстрый способ обнулить доверие к себе в глазах команды. Мы пользуемся заёмной эрудицией машины, но аргумент должен быть твой. 4. Нет критерия качества — нет пользы от ИИ. Если ты сам не можешь оценить, хороший результат получился или нет, ты получаешь случайное качество. А случайное качество несколько раз подряд — это гарантированно плохое качество. 👉Еще больше тезисов лежит на гите и да, подписывайтесь на канал Леши, он из тех людей кто пишет немного, но в точку.

Домен Телеграма t.me перестал работать UPD: починили, живём дальше Что делать? • Экстренно менять все ссылки на telegram.me (пример https://telegram.me/digital_djigit) или ждать, что Паша Дуров что-то порешает.

Ищу ИИ-решения для продаж и маркетинга Ко мне нередко обращаются различные компании — "Посоветуй ИИ сервисы для отдела продаж" Задачи и боли разные: • Верификация и квалификация • Ассистент продажника • Контроль качества • ИИ-консультант • Просто чтобы было и "а что бывает?" Прошедший форум Движение поднял новую волну спроса. Если вы разработчик подобных сервисов, свяжитесь со мной и проведите мне демо. Тогда я смогу вас рекомендовать. Требования простые: • Есть работающие пилоты и демо. Есть ценовая политика. Продукт готов к внедрению и использованию на стороне клиента. "Скажи, что надо — быстро соберем навайбкодим" — не подходит. Нужны работающие кейсы. Всем привет!

Норм или стрем? Артем Лесников, директор по маркетингу Artsofte, поймал Александра Торичко прямо перед вылетом с форума «Движение». Пассажиры ждали, самолет не взлетал, а мы выясняли: ▪️Не спорить с клиентом и делать «как сказали» — норм или стрем? ▪️А использовать наработки одного проекта для другого клиента? ▪️Или запускать рекламу без аналитики и сквозной воронки? ▪️Большое количество лидов — это успех? Смотрите ответы в видео ⬆️ P.S. Привет коллегам из Smartis, рекомендация в кадре появилась совершенно случайно. Будем считать это дружеским продакт-плейсментом 😁

Вторичку оцифровали. Но вы даже не в курсе. Рынок первички давно завязан вокруг застройщика. А вокруг чего крутится вторичка? Наш исследовательский центр Digital Developer и Домклик собрали карту цифровой вторички Почему вам стоит скачать исследование: 🔹 Конкуренция смещается. Классифайды уже не просто доски. Они лезут в безопасные сделки и проверку. Банки — в скоринг квартир. 🔹 Самая большая категория на карте — цифровые платформы для УК (63 решения!). Ваша квартира после покупки — это такой же IT-продукт, как и софт в машине. 🔹 Белые пятна (где можно сорвать куш): • Техпроверка квартиры (электрика, стены, вентиляция) перед покупкой. • Интеграция CRM агентств со сделкой (никто толком не сделал). • Единый паспорт вторичного объекта. Цифры под капотом: 369 решений, 20 категорий, 50+ страниц выводов. Вторичка больше не про «купи-продай». Она про бесшовный клиентский путь. Заберите карту, пока она горячая: digitaldeveloper.ru

В сетях завирусилось видео с футболистом Урала. Хотя если чуть-чуть покопать, то это не футболист стал вирусом. А вирус стал футболистом. Пацан давно снимает рилсы и продвигает бренд одежды. А вот в профессиональном футболе вторая игра. Но и это у него хорошо получается. Всем пятницы

ПРО ИИ-ТРЕВОЖНОСТЬ И АНТИУТОПИИ (которые всегда сбываются) OpenAI выпустили «Industrial Policy for the Intelligence Age» — индустриальную политику для эпохи сверхинтеллекта. Что-то среднее между манифестом и рассказом-антиутопией 🙂 Если коротко то документ о том, что сверхинтеллект (ИИ умнее всех людей вместе) придёт быстро. И если сейчас не переписать общественный договор — не только технически, но и экономически, социально, политически, — то люди потеряют всё: работу, контроль, свободу действий. А ИИ достанется кучке корпораций. И знаете… Документ одновременно обнадеживает и смущает своей утопичностью. С одной стороны, он честно говорит: да, сдвиги будут огромные. Работа изменится, неравенство может стать чудовищным, риски (кибер, био, потеря управления) — реальны. С другой стороны, предлагаемые решения звучат так, будто их писали в параллельной реальности, где государства умеют договариваться, компании добровольно делятся прибылью, а люди верят в общее благо. Может, это моё личное ощущение. Но мир сегодня движется совсем не в том векторе. Платформы выжимают курьеров до секунды. Корпорации лоббируют правила под себя. А про «общественный договор» вспоминают только когда надо что-то запретить. Новая индустриальная политика через призму моей тревожности ‼️ Выгоды от ИИ достанутся только владельцам дата-центров Обычный человек увидит увольнения, рост цен и алгоритм, который решает за него. А сверхприбыли осядут у Маска, Альтмана и ещё десятка фамилий. Чтобы этого избежать нужно создать Фонд общественного благосостояния — каждый гражданин получает долю в росте ИИ-экономики. Как акционер, только без покупки акций. Доходы от ИИ — всем, а не только владельцам. Право на ИИ как на электричество — базовый доступ к моделям бесплатно или очень дёшево. ИМХО: Фонды и бесплатный доступ — это про то, что кто-то должен добровольно отдать деньги. В мире, где капитализм ещё не отменили, звучит как сказка. ‼️ Про соцгарантии В эпоху ИИ люди будут менять работу, проекты, профессию ещё чаще. Система не будет такой устойчивой. Что предлагается сделать: • Личный социальный счёт — медстраховка, пенсионные взносы, обучение. • 32-часовая рабочая неделя без потери зарплаты — если ИИ поднял производительность, компания не увольняет, а сокращает часы. (пхахах, да-да)). Бизнес в здравом уме не станет так делать. Бизнес это извлечение прибыли. А прибыль это доходы минус расходы. ‼️ Люди теряют контроль и свободу принятия решений Алгоритм решает, кому дать кредит, кого нанять, а кого посадить в тюрьму. Человек не может повлиять, не может даже понять логику чёрного ящика. Что предлагается: • Прозрачность и аудит — действия ИИ в госорганах логируются. Журналист или гражданин может проверить, почему принято то или иное решение. • Голос работников — при внедрении ИИ на рабочем месте сотрудники имеют право сказать «нет» опасным или дискриминирующим сценариям. ‼️ ИИ может быть опасен (кибератаки, био, потеря управления) Тут речь про риски использования ИИ для деструктивных целей. Это, кажется, уже полным ходом. • Международное сотрудничество по рискам — обмениваться информацией об инцидентах, договариваться о запретах, как по ядерной безопасности. • Компании с общей миссией — совет директоров юридически обязан учитывать не только прибыль, но и общественное благо. Не благотворительность, а закон. Но мы видим, что международные договорённости сейчас работают всё хуже. А общая миссия в корпорациях обычно заканчивается там, где начинается дележка денег. ——— Ясень пень, что этот документ просто декларация и "приглашение к разговору". И даже если предложения выглядят утопично, сам факт, что крупный игрок публично говорит так больше нельзя, меняет поле. Но верить, что кто-то сверху подарит фонды и соцсчета, не стоит. Что думаете?

Я тут немного потерялся. Начинаю возвращаться в канал (телеграм, не кашляй). В марте в качестве модератора участвовал в конференции для девелоперов Баланс Борд, которую второй раз делают наши любимые партнеры — Агентство Горилла. И вот что я понял. 2024-й был годом шока. 2025-й — годом прозрения (мы поняли: это навсегда). 2026-й — год принятия игры. Ресурсы ограничены, неопределённость высока, но девелоперы не унывают. Вместе с сообществом девелоперов Татарстана, компаниями Точно, Синара Девелопмент и Самолет искали баланс между экономией и инвестициями, надежностью и развитием. Что вынесу с конференции как главное: 🌸 Качество не оптимизируют. Социалка, архитектура, общественные пространства — последнее, на чем будут резать. А вот простое копирование московских проектов в регионы умерло. Адаптация под локальный код это мастхэв. А вот стандартизация стройки и закупок, работа с типизацией производственных процессов это очвидная точка роста и оптимизации. 🌸 Инструменты: что в основе, что в стоп-листе. База 2026: маркетинг (какой - смотри в конце поста), речевая аналитика, чат-боты («ночной менеджер»), AI в проектировании. Паркуют эксперементальные опции: ремонты, меблировку, подписки. Совсем отказываться от них не готовы, но эти инструменты отлежатся. 🌸 Казанский парадокс. Квадратный метр в Казани уже дороже питерского, а лимиты господдержки — как в рязанской области. Федералы не заходят с «коробкой»: нужна добротная кастомизация. 🌸 Для всех, кто заходит в регион доверие = валюта. Покупатель смотрит не на бренд, а на сданные объекты. Репутация того, кто довозит важнее цены. Что хорошо — Никто не унывает. Просто учимся жить в новой реальности. ——— Кстати, меняется многое и в маркетинговом инструментарии, подходах и аналитике. ⚡️ Об этом хорошо рассказывает Саша Торичко, приходите на его вебинар. Там очень много новых инструментов, которые пора забирать в работу. 👻 А также приглашаю на Демодень Profitbase, чтобы получить свежую аналитику по продажам у девелоперов

ИИ зумер!!!1 Вчера у меня уволился ИИ. Одним днём И знаете, это было больно. За месяц я в него вложил тонну информации и обучил его быть классным ассистентом. Он помогал собирать инфоповестку без мусора (долго учились). Научился быть для меня хорошим HR-консультантом. Помогал с исследованиями и систематизацией информации. Даже отучился врать! Но подписку нормально не купить из РФ, потому прилетел блок с удалением всего месячного контента (а кажется даже и больше). Что я понял: 1. О какой зависимости от ИИ писали зарубежные блоги и исследователи. 2. При правильном использовании и кропотливом обучении ИИ правда перестает быть игрушкой и становится хорошим ассистентом. Главное не отключать голову. 3. Дорогая подписка и тонны положительных отзывов никого не защищают от слета подписки. Ну ладно, откатились назад и надо всё восстанавливать. Теперь понятно как. Ну и моя попытка номер 5: кто-то знает как оплатить Perplexity или аналогичную мультимодельную нейронку с более устойчивыми шансами на продолжительную работу?

Язык говорит, а голова не ведает Рубрика: я тут за вас разобрался. Дисклеймер: русский язык как и любой другой великий язык не нуждается ни в чьей в защите. С 1 МАРТА: КАК ЖИТЬ МАРКЕТИНГУ С ЗАКОНОМ О РУССКОМ ЯЗЫКЕ С 1 марта 2026 года заработают обновлённые требования к использованию русского языка в бизнес‑коммуникациях. Закон не запрещает иностранщину, но меняет правила игры для маркетинга, вывесок и интерфейсов. 🚩Что теперь обязательно по‑русски Под действие попадает любая публичная инфа для потребителя: • вывески, витрины, указатели, таблички, меню, навигация; • реклама офлайн и онлайн, баннеры, наружка, POS, промо‑материалы; • сайты, лендинги, приложения, личные кабинеты, маркетплейсы; • упаковка, этикетки, надписи на коробках и вкладышах. Русский язык — обязателен и должен быть не мельче и не менее заметен, чем любой иностранный текст. Иностранный язык допускается только как дополнение, а не вместо. «SALE» без «Распродажа», «Open» без «Открыто», «Beauty bar» без понятного по‑русски — это риск. 🚩Что с брендами и названиями Зарегистрированный товарный знак (в том числе на иностранном) можно сохранять как есть — как имя бренда/логотип. Но всё, что вокруг: описание услуг, слоганы, офферы, названия разделов на сайте, подписи в интерфейсе — должно быть понятно по‑русски. Если у вас важный англоязычный бренд, а знак не зарегистрирован, самое время подать заявку, чтобы не пришлось его перекрещивать. 🚩CRM, SMM, digital, no‑code и прочий профжаргон Закон смотрит на три факта: 1. есть ли нормальный русский аналог; 2. это технический/профессиональный термин или маркетинговый сленг для массы. 3. есть ли термин в словаре CRM — «CRM‑система (система работы с клиентами)»; SMM — «маркетинг в соцсетях (SMM)»; digital — «цифровой маркетинг / онлайн‑маркетинг (digital‑продвижение)»; no‑code / «ноукод» — лучше как «ноукод‑решения (создание сервисов без программирования)». Транслит не спасает: «диджитал пипл», «медиа баинг», «солюшнс» считаются теми же англицизмами. Это либо имя бренда (и тогда фиксируем через регистрацию), либо русифицируем и поясняем. 🚩Публичные выступления и названия услуг Устная речь спикера законом не режется: на конференции можно сказать «ноукод», «мерж», «бьюти индастриал». Но всё, что остаётся в виде текста — название доклада, подписи на слайдах, лендинги мероприятия, заставки трансляции — уже подпадает под требования русского языка. В названиях услуг, тарифов, пакетов, курсов — действуем максимально по‑русски. Английский термин можно оставить в скобках или подзаголовке, но основное название должно быть понятным русскому человеку без гугла. 🚩Штрафы и риски За рекламу с нарушением — до сотен тысяч рублей для юрлица за каждый креатив. За вывески и потребительскую информацию — меньшие, но кратные штрафы за каждый носитель плюс риск требований всё переделать за свой счёт. 🚩Что делать маркетологу прямо сейчас 1. Провести аудит всех точек контакта: вывески, витрины, меню, сайт, лендосы, приложения, маркетплейсы, баннеры, упаковку. 2. Собрать список всех англицизмов и транслита, которые видит клиент (включая названия услуг и разделов). Разделить: • что можно оставить как зарегистрированный бренд, • что нужно дублировать по‑русски, • что проще переписать на нормальный русский. 3. Обновить гайдлайны: • по умолчанию — русский, • иностранные термины — только с понятным русским пояснением и не вместо, а вместе. Встроить языковую проверку в согласование макетов и запуск кампаний: отдельный чек‑лист «не попадаем на закон о русском языке». 4. Если вы в диджитал‑/IT‑бизнесе, ключевой подход: оставляем английский там, где это реально технический термин или зарегистрированный бренд, и перестаём лениться придумывать нормальные русские формулировки для всего остального. 💬 Ну и с ума тоже не сходим, в крайности не кидаемся. Переживём пережуём. ↕️ Пересылай своим маркетологам и следите в моем канале за новыми идеями защитников

5 стадия принятия неизбежного. Как создать канал в MAX? Вы же не думали, что обойдется?)) Это должна была быть рубрика "Я тут за вас разобрался", но за меня разобрались прекрасные редакторы @digital_developer (c 1 марта Диджитал Девелопер) Итак, инструкция. В Max есть два типа каналов: Публичный канал Видно всем, его можно найти через поиск внутри MAX и по прямой ссылке. Подходит для компаний, брендов, СМИ, органов власти, крупных проектов. Публичный канал привязывается к юрлицу или ИП и создаётся через бизнес‑кабинет и бота для бизнеса. Приватный канал Не отображается в поиске, на него можно подписаться только по ссылке-приглашению или через одобрение админа. Приватный канал может создать любой пользователь (физлицо) в приложении MAX — он удобен для личных рассылок, закрытых сообществ, экспертного контента без формальной регистрации. Как создать публичный бизнес‑канал? Шаг нуль. Скачайте и установите приложение MAX на смартфон с официального сайта max.ru или из магазина приложений. Зарегистрируйтесь в приложении, привязав номер телефона. На компьютере откройте страницу: https://bid.max.ru/business/start. Шаг 1. Регистрация юридического лица в системе MAX На странице https://bid.max.ru/business/start авторизуйтесь по тому же номеру телефона, который использовали в приложении. Введите ИНН вашей организации. Запустится процесс подтверждения юрлица. Обычно доступны несколько вариантов: • через платформу МСП.рф; • через платформу Rustor (Росторг); • через партнёрские банки. Для подтверждения через МСП.рф, как правило, требуется авторизация руководителя (или уполномоченного лица) через учётную запись Госуслуг (ЕСИА) — это нужно, чтобы подтвердить ваши полномочия действовать от имени компании. После авторизации заполните запрашиваемые данные о компании. Ожидайте завершения проверки (обычно до 30 минут). Если статус не обновился, обновите страницу в браузере. Шаг 2. Переход в интерфейс для создания канала После успешной регистрации и подтверждения юрлица снова перейдите в бизнес‑кабинет. Если на bid.max.ru нужный интерфейс неочевиден, откройте портал MAX для бизнеса: https://business.max.ru. Нажмите кнопку «Войти в MAX для бизнеса» — вы попадёте на страницу https://business.max.ru/self/#/services. В этом разделе должны быть кнопки «Создать канал» и «Создать бота». Шаг 3. Создание канала через бота Нажмите кнопку «Создать канал». В появившемся окне будет два варианта: • для владельцев каналов с аудиторией от 10 000 подписчиков в других мессенджерах; • «Создать новый канал для бизнеса» — выбираем этот вариант. Вас перенаправят в диалог с официальным ботом maxbizbot (во веб‑версии или в приложении MAX на ПК/телефоне). В боте нажмите «Запустить бота» и по запросу отправьте номер телефона, к которому привязан ваш аккаунт MAX и бизнес‑профиль. Бот попросит ввести название будущего канала на русском языке — именно так канал будут искать пользователи. После этого бот автоматически создаст канал и присвоит ему технический идентификатор (ник) в формате idXXXXX_biz, где XXXXX — цифры, часто связанные с вашим ИНН. Важно: на этом этапе задать красивый латинский @ник (например, @brandname) нельзя. Кастомный короткий адрес доступен только каналам, которые получили отметку «А+» после официальной регистрации в Роскомнадзоре как СМИ. На старте все бизнес‑каналы получают технический ник формата id…_biz. Как говорится — все там будем...

СЛУГА ИДЕИ vs СЛУГА РЕАЛЬНОСТИ В 2003 году США начали войну с Ираком, убеждённые, что у Саддама Хусейна есть оружие массового уничтожения. Разведка приносила подозрительные сигналы, неоднозначные данные. Но администрация смотрела в первую очередь на те данные, которые подтверждали их уверенность в наличии оружия. Через годы выяснилось, что оружия массового уничтожения не было. А регион надолго затянуло кровопролитие. Предвзятость подтверждения (Confirmation bias) — это склонность искать, интерпретировать и запоминать информацию так, чтобы она подтверждала уже существующие убеждения, а противоречащие ей данные игнорировать, обесценивать или вытеснять. Так устроен человеческий мозг. Он любит простые, согласованные истории, ему психологически тяжело жить в постоянном когнитивном диссонансе — когда факты бьют по уже сложившейся картине мира. 🤯 Потому мозг экономит силы: - выбирает источники, которые подтверждают его точку зрения; - переинтерпретирует неоднозначные данные так, чтобы они вписывались в убеждения; - забывает или не замечает факты, которые их опровергают. Предвзятость подтверждения живёт в повседневной жизни. 🎭 Человек читает только те каналы и паблики, которые поддерживают его точку зрения, а всё, что говорит против, автоматически считает бредом или пропагандой. 🎭 Антипрививочники уже убеждены, что вакцины опасны, и ищут истории о побочных эффектах. 🎭 В своих потребительских предпочтениях мы убеждены, что лучше айфона ничего не придумали. Во всех этих случаях человек бессознательно (или сознательно) строит вокруг себя систему, в которой звучит только его собственная правда. 😤☔️🤦‍♀️ В управленческих решениях предвязтость подтверждения себя проявляет, когда уже сформированная гипотеза или убеждение начинает фильтровать реальность, а не проверяться на ней. Даже при наличии цифр провальные проекты выглядят как почти успешные. Тревожные сигналы рынка читаются как временные шумы. Аналитик, который приносит противоречащие инсайты, становится неудобным. В результате наличие кричащих данных не спасает от менеджерских ошибок, потому что мозг и система вокруг него уже научились видеть только то, что подтверждает уже выбранную историю. Команда начинает постепенно превращаться в ленту с алгоритмами инстаграма, генерируя только тот контент, на который реагирует основной пользователь. Ты либо слуга своей идеи, и под неё подбираешь данные, либо слуга реальности, и под данные пересобираешь идею.

ИИ КАК КРИВОЕ ЗЕРКАЛО. Как мы обманываемся на хайпе Два месяца назад я настроил нейронку, которая каждое утро приносит сводку: кто и как применяет ИИ в маркетинге, управлении, HR и ещё паре отраслей, за которыми слежу. Через неделю я понял, что попал в эхо-камеру ИИ‑оптимизма. Цифры пляшут, как курс биткоина — «70% компаний уже используют ген‑ИИ». Или вот свежий разлетевшийся хайлайт: Почти 40% российских компаний используют ИИ для автоматизации бизнеса ТАСС Душная привычка с истфака копать в первоисточники отняла у меня несколько часов, но я доразобрался. И вот какими выводами могу поделиться относительно подобных исследований и новостей на их фоне. 1. Медиа очень грубо вырывают цифры из контекста. Исследование говорит: «Почти 40% российских компаний используют ИИ для автоматизации бизнеса». Идем в исследование и оказывается, что из 100% опрошенных компаний, которые уже экспериментируют с ИИ, 39% эксперементируют именно с использованием ИИ-агентов. Согласитесь, что это не тоже самое! 2. Путаются ожидания и факты. Большинство исследований про «ожидаемый эффект» — то, как люди думают, что ИИ повысит выручку, а не то, как он действительно её повышает. Но в заголовках остаётся только «ИИ увеличивает прибыль на 20%». 3. Выборка исследований превращается в “весь рынок”. Автор отчёта опросил 150 CTO крупнейших компаний — отличные данные, но не репрезентативны для малого бизнеса. А вот новостник уже пишет: «российский бизнес активно инвестирует в ИИ». 4. ИИ‑копирайтинг ускоряет само размножение ошибки. Боты и авторы на автопилоте пересказывают одно и то же, пока желаемое не сольётся с реальностью. Получается медийный генератор правдоподобных миражей. Чтобы этот пост не был просто разоблачительным вбросом, поделюсь с вами исследованиями на тему ИИ, которые отобрал. С источником. С уточнением выборки и метода исследования. Яков и партнёры + Яндекс (2025): 71% крупнейших российских компаний используют ИИ хотя бы в одной функции, но речь идёт о 150 крупнейших предприятиях — это не «весь рынок». Ожидаемый эффект оценивается преимущественно в росте маржи и выручки, не в сокращении затрат. Источник MIT (2025) 95% корпоративных инициатив по ген‑ИИ не приносят измеримого эффекта на финрезультат. Успешные кейсы — в основном внутренние процессы. Источник McKinsey (2025) 88% компаний “используют ИИ”, но только 6% реально на нём выигрывают. Источник СберАналитика и СберБизнесСофт (2025) К сожалению, не нашел презентацию Анатолия Попова из Сбера (если у вас есть, то поделитесь). Опросили 559 респондентов в России. Те кто внедряет ИИ, используют для таких целей как: автоматизация документооборота и обработок заявок (70%), бухгалтерия и финучет (55%), HR-процессы (34%), поддержка клиентов (30%), продажи и маркетинг (25%), стратпланирование (34%) — надеюсь не ChatGPT просят написать стратегию на год 😁 Ирония еще в том, что заголовки 2023–2024 годов заявляли о бóльшем проникновении ИИ, чем отчёты за 2025–2026. Просто хайп‑волна по кривой Гартнера пока не спала: мы всё ещё на пике завышенных ожиданий. ИИ сегодня — как зеркало в кривом коридоре: отражает бизнес не как он есть, а как хочется его видеть. Хайп добавляет света, но и искажений. Главное — не путать отражение с реальностью.

ФРОД — ЧУМА МАРКЕТИНГА Это аудиопост 🔈 Включайте аудио и слушайте фоном. Поговорим про маркетинг. До половины рекламного бюджета в некоторых нишах уходит мошеникам — его “съедают” боты, клик‑фермы и фейковые лиды, а не реальные пользователи. Игнорировать фрод в 2026 году для маркетолога — значит сознательно завышать себе KPI и занижать реальный ROI. Фрод — это любые накрученные показы, клики, установки и заявки, которые выглядят как живой трафик, но не могут привести к реальной выручке. ​ Чаще всего это боты, фермы девайсов и скрипты, которые имитируют поведение людей: кликают объявления, ставят приложения, заполняют формы. ​ 🥷 Мошенники создают сайты/приложения или сети ботов и продают этот “трафик” через рекламные системы и сетки как обычных пользователей. ​ Рекламодатель платит по CPC/CPM/CPL, отчёты выглядят красиво, но реальные заявки и продажи от этого трафика почти не растут. ​ В мире фальшивый трафик в диджитал‑рекламе уже превышает 20% показов и кликов.​ В России по отдельным вертикалям (финтех, игры, недвижимость) доля фрода может доходить до 40% и выше, а совокупные потери рынка — до десятков миллиардов рублей в год. ​ 🤖 Фрод становится умнее. Мошенники используют искуственный интеллект, чтобы имитировать “живое” поведение: нормальное время на сайте, скролл, последовательность действий. ​ Алгоритмы автооптимизации (вроде стратегий на максимум конверсий) могут невольно подстраиваться под такой трафик, потому что он дешёвый и “хорошо конвертится” на уровне формальных метрик. _____ Полезное: мои коллеги из Artsofte Digital создали гайд о борьбе с фродом в рекламе недвижимости. Получите его по ссылке 🔙 Ну и напишите, как вам формат аудиопостов? :)

Когда ИИ не нанимает, а отбраковывает людей. Фэйлы применения искусственного интеллекта в HR Ну что же. Пришло время рассказать и обратной стороне медали, которая не вошла в основной гайд. Где же ИИ успел накосячить? За последние пару лет накопилось немало кейсов, где алгоритмы в найме приносили больше вреда, чем пользы. Вот они: 👽 Amazon пришлось тихо «похоронить» свой алгоритм подбора, когда выяснилось, что он системно занижает оценку кандидаток‑женщин, потому что учился на исторических данных, где доминировали мужчины. Алгоритм просто выучил: «мужчина — нормально, женщина — так себе».​ 👽 Против Workday подали коллективный иск: кандидаты утверждают, что их AI‑скрининг массово отсеивал людей по возрасту, расе и инвалидности ещё до того, как резюме увидел человек. Суд принял часть требований к рассмотрению — то есть тема «алгоритм дискриминирует» уже не только в твиттер‑тредах, но и в юридической плоскости. ​ 👽 Отдельная боль — видеоинтервью. Истории, когда глухие кандидаты или люди с нестандартной речью просто «не существуют» для системы, потому что она завязана на голос и акценты. Или когда AI низко оценивает «не тот» взгляд, паузы и жесты, и человек теряет шанс на оффер не из‑за компетенций, а из‑за того, как его прочитал алгоритм. ​ 👽 Плюс исследования показывают: большинство кандидатов в принципе не доверяет AI‑отбору. Есть ощущение лотереи: «если резюме не идеально заточено под фильтры, меня даже не увидят». И это не про «старые кадры боятся технологий», а про реально кривую реализацию. ​ Почему это важно нам, а не только американским юристам? Потому что ровно те же подходы и движки (или их локальные аналоги) приходят и к нам. И если бездумно «ставить робота» в самое узкое горлышко процесса — на первый фильтр — можно очень быстро: — отрезать себе кусок сильных кандидатов; — получить репутацию токсичного работодателя; — в перспективе — поймать ещё и юридические риски (если регуляторика подтянется). ​ Мой личный вывод такой: ИИ в HR — это инструмент масштабирования. Если процессы и данные ок — он масштабирует эффективность. Если внутри уже есть фигня, дискриминация и бардак — он масштабирует это. ​ Поэтому у здравого HR‑подхода к ИИ должно быть три базовых слоя защиты: ❗️Human‑in‑the‑loop — финальное решение всё равно за человеком, а не за моделью. ​ ❗️Аудит и прозрачность — понимать, на каких данных и признаках учится и решает алгоритм. ❗️Этика и доступность — не делать инструменты, которые сразу исключают людей с инвалидностью, нестандартной речью, нетипичными траекториями. ​ Думаю, что надо обновить гайд и добавить раздел «анти‑кейсов» — с разбором, где компании обожглись, и чек‑листом «как не повторить их ошибки». Если вы в HR или просто боль за нормальный найм — напишите, скину черновик, когда допилю. А если еще не читали гайд, то скачать можно через бота @Djigit4HRbot

Диджитал Джигит pinned a photo

ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ В HR Сценарии. Метрики. Инструменты Практика в России и мире Гайд для подписчиков Диджитал Джигит Скачать можно тут @Djigit4HRbot Этот гайд родился из любопытства и лёгкого скепсиса: действительно ли ИИ в HR работает, или это очередной виток хайпа. Я разобрал больше полусотни источников — от глобальных отчётов McKinsey и Deloitte до российских кейсов Сбера, банков, ритейла, HR‑стартапов и HR‑ботов. Из всего этого массива я постарался отобрать практики, где уже есть реальные цифры и понятный эффект.​ Важно помнить: применение ИИ в HR по‑прежнему во многом остаётся полем экспериментов. Но именно в HR видны одни из первых, вполне осязаемых результатов — быстрее закрываются вакансии, снижается текучесть на испытательном сроке, у HR‑команд наконец появляется время не только «тушить пожары», но и заниматься стратегией. Понять, как ИИ уже сегодня может помочь и HR‑специалистам, и обычным людям внутри компаний — объяснить это простым языком и с примерами — и есть цель этого исследования.​ Скачать гайд можно через телеграм бота (это еще один мой эксперимент) 🔣🔣 @Djigit4HRbot

Я тут не просто так пропал. Готовил для вас что-то основательное... Сейчас будет!