Канал Дарьи Ковалевской

Мы привыкли думать, что продуктивность рождается только в работе… Но мой опыт показывает обратное. Иногда лучший способ найти решение - ненадолго перестать его искать. Именно поэтому я все чаще оставляю время для занятий, которые полностью переключают голову. Сегодня это лаванда, ароматные саше и несколько часов без мыслей о цифрах и переговорах… В такие моменты появляется ресурс, а вместе с ним - новые идеи и решения А у вас есть занятие, которое помогает по-настоящему переключиться?

⚡️ Успех, который имеет смысл Возвращаю в ленту разговор с Надеждой. В нём много мыслей, которые хочется обдумать не один раз. 🔜 ПОЛНОЕ ИНТЕРВЬЮ

💬 А что, если однажды становится важно задуматься не только о том, какой капитал вы создаёте, но и о том, что хотите оставить после себя? Наш разговор с Надеждой Кругловой получился очень личным и откровенным. На моём примере мы говорили об аутентичном наследии: как создать капитал и обрести себя. О том, что обычно остаётся за кадром: как понять, чего вы действительно хотите, почему чужой сценарий успеха может оказаться ловушкой и как создавать своё наследие. Смотрите видео ➡️ ЗДЕСЬ (перед просмотром нужно выключить VPN) И после просмотра поделитесь: что вы хотели бы передать дальше — деньги, знания, дело или своё имя?

📌ПРОЙТИ ПУТЬ И ПОКАЗАТЬ НАПРАВЛЕНИЕ - РАЗНЫЕ ВЕЩИ… Мы уже выяснили, что именно отсутствие поддержки, останавливает людей от создания своего капитала. И ведь скорее всего, эти люди уже к кому-то обращались…. И быть может, думали, что работают с наставником… Возможностей сейчас крайне много. И при этом на фоне обилия информации - есть дефицит реальных компетенций. Почему я так считаю? Всё дело в результате. Наставник - это единственная роль в области развития компетенций, кто погружается в задачи ученика/клиента на 100%, это состояние, когда ты проходишь путь вместе, делишься опытом, веришь и делаешь всё, чтобы вам вместе достичь заданной точки… Консультанта от наставника можно отличить: он проходит путь вместе с тобой или показывает направление? Я много лет занимаюсь наставничеством и хотя сейчас беру только особенных людей в «совместный путь», а чаще консультирую, сопровождаю, или провожу трекинг, но так было не всегда… Мой путь тоже формировали люди, которые в меня верили. Одна из них — Надежда Круглова. Мой архитектор аутентичного стиля, наставник и человек, который рядом со мной уже много лет. Уже завтра выйдет наше интервью «Аутентичное наследие. Как создать капитал и обрести себя». Если ждете — ставьте ❤️. А если хотите отправиться в совместный путь со мной, то пишите «путь»

💸 САМОСТОЯТЕЛЬНОСТЬ ЧАСТО ОБХОДИТСЯ СЛИШКОМ ДОРОГО После прошлого поста я поймала себя на одной мысли... Когда мы говорим о капитале, стратегиях и сильных решениях, очень часто забываем о том, благодаря чему вообще начинаем принимать эти решения. За свою жизнь я прошла сотни обучений. Получила два высших образования, училась у предпринимателей, инвесторов, экспертов различных областей и продолжаю делать это до сих пор. ❗️Я абсолютно убеждена: как только человек перестает учиться, он начинает отставать. Но со временем я поняла еще одну вещь. Обучение само по себе важно, но по настоящему быстро расти помогает наставник. Человек, который уже прошел этот путь, способен увидеть то, чего пока не видишь ты сам, вовремя задать правильный вопрос, уберечь от ошибок и помочь принять решение, которое может изменить дальнейший путь. Часто люди смотрят только на результат. Видят федеральную сеть Sokroma, выступления на крупнейших форумах страны, публикации в федеральных СМИ, сцену Кремлевского дворца, сильную команду, и думают, что все это стало возможным благодаря упорству и удаче. На самом деле за каждым новым этапом развития стояли люди, у которых мы учились, чьим опытом вдохновлялись и к чьим советам прислушивались. 📎И сейчас мне хочется сказать не столько о себе, сколько о вас. Готовы ли вы учиться? Готовы ли задавать вопросы, признавать, что чего то пока не знаете, и искать человека, который уже прошел путь, по которому вы только начинаете идти? Часть своего опыта, ошибок и выводов я собрала в книге «Деньги под матрасом». Но, наверное, не все знают, что уже много лет я практикую и наставничество. Поэтому предлагаю сделать этот канал еще полезнее. ✍️ Напишите в комментариях свой самый актуальный вопрос по инвестициям или гостиничному бизнесу. На часть вопросов я отвечу лично в комментариях, а самые интересные разберу подробно в видео или кружочках, чтобы мой ответ был полезен не только автору вопроса, но и всем, кто сейчас проходит похожий путь.

…вот место в книге (фото), о котором я говорю в подкасте… За 10 минут невозможно рассказать все. Поэтому в книге этой истории посвящена отдельная глава… 📘 Купить книгу можно на нашем сайте Мы продолжаем отправлять «Деньги под матрасом» по всему миру в ограниченной фирменной упаковке 💫

Почему я выбрала гостиничный бизнес? /история/

🎙 Новая рубрика — #ответы_Ковалевской. Посвящена ответам на ваши вопросы Вы часто задаете мне вопросы о гостиничном бизнесе, инвестициях, создании Sokroma и моем пути. Решила постепенно отвечать на самые интересные из них в формате коротких аудиоподкастов. ❓ Первый вопрос: Почему я выбрала гостиничный бизнес и с чего вообще все началось? Ответ — в аудио ниже.👇

🧐 Почему одни создают капитал, а другие всю жизнь ждут подходящего момента? Недавно мне написал давний знакомый. Мы знакомы больше 15 лет. И вместо обычного «Как дела?» он прислал сразу несколько вопросов: 💫 Почему вы выбрали гостиничный бизнес? 💫 Как быстро пришли первые серьезные результаты? 💫 Что на самом деле повлияло на успех? 💫 И насколько большой капитал — это удача, а насколько правильные решения? Я поймала себя на мысли, что именно эти вопросы мне задают чаще всего… И каждый раз хочется ответить не одним сообщением, а целой книгой. Невозможно объяснить путь длиной в десятки лет несколькими предложениями. Когда-то я выбрала гостиничный бизнес потому, что увидела в нем возможность создавать капитал, который работает годами. За все эти годы я ни разу не поймала себя на мысли: «Вот сейчас идеальный момент». Мы открывали новые проекты в кризисы, в пандемию, при высокой ключевой ставке, когда большинство предпочитало ждать. ‼️ Именно тогда я поняла одну вещь: большой капитал редко появляется благодаря удаче. Удача может открыть дверь. Но войти в нее, принять решение, взять на себя риск и довести дело до результата — это уже стратегия. Поэтому я и написала книгу «Деньги под матрасом», в которой отвечаю на вопросы, которые слышу снова и снова… 🔆🔆Сейчас я нахожусь в Болгарии и с интересом изучаю местный рынок недвижимости. Чем больше сравниваю разные страны, тем сильнее убеждаюсь: законы могут отличаться, налоги тоже, но принципы построения бизнеса, стратегия и мышление предпринимателя работают одинаково практически везде. Именно поэтому моя книга актуальна не только для российского рынка. ✍️ Если вам тоже интересна тема создания капитала, напишите в комментариях слово «Стратегия». Возьму самые интересные вопросы и подробно разберу их в следующих публикациях.

🏖 Моя книга едет… на пляж. Да, вы не ослышались ;) 1 августа «Деньги под матрасом» можно будет найти на «Книжном пляже» на пляже Ласковый в посёлке Солнечный. 🗓️ Организаторы подготовили насыщенную программу: встречи с авторами, презентации книжных новинок, мастер-классы, музыка на закате и множество активностей для взрослых и детей. И есть еще один повод заглянуть на фестиваль. 📚 1 августа в 16:00 в рамках «Писательской кухни» о книге «Деньги под матрасом» расскажет мой книжный продюсер Светлана Александрова. Она проведет встречу «Секретный рецепт бестселлера» и поделится тем, как рождаются книги, которые становятся настоящими событиями. Если будете на «Книжном пляже», найдите «Деньги под матрасом» на полке. Сделайте фото и отправьте мне. Буду рада увидеть, как книга встречает читателей на берегу Финского залива. 💛

‼️ КОГДА ТВОЕ ФОТО НА ВЕСЬ РАЗВОРОТ ФЕДЕРАЛЬНОГО СМИ Безусловно, это приятно… видеть себя на целый разворот в номере федерального СМИ — «Делового Петербурга». Для меня это не просто очередная публикация. Это некая оценка заслуженного этапа, когда приглашают в спец.выпуск, посвящённый неделе строительства, теме недвижимости и работе застройщиков. И да, это про путь и опыт, который был пройден. Про мою компанию, которой доверяют инвесторы, гости и застройщики. Мы выстроили систему так, что к нам приходят не просто за управлением, а за прибылью. Частные инвесторы, собственники мини-отелей, крупные девелоперы, владельцы уже работающих отелей, которые хотят большего или устали от операционной рутины. Часть этого опыта я уже собрала в своей книге «Деньги под матрасом», доношу на личных встречах и консультациях. А тем, кому надо получить результат здесь и сейчас, пишите «Сокрома» в комментариях 👇

После моего предыдущего поста о том, как один человек может поставить под угрозу работу целого проекта, хочу поделиться разговором, который, как мне кажется, стоит посмотреть каждому предпринимателю. Моя коллега Жанна Федаева запустила новый проект «Туризм и Единороги», и первый выпуск получился очень честным. Гость — Игорь Синдеев. Предприниматель, который не боится говорить не только об успехах, но и о том, что обычно остается за кадром. В этом интервью: 💫 почему закрытие проекта — не всегда поражение; 💫как пережить кризис в партнерстве; 💫 как не потерять себя, когда кажется, что рушится всё. Кстати, о том, что закрыть проект — не значит проиграть, я тоже пишу в книге «Деньги под матрасом». Иногда именно такие решения становятся началом следующего этапа роста. ⏺️Смотреть на RuTube ⏺️Смотреть ВКонтакте

‼️ «В НОЧНУЮ СМЕНУ НЕ ВЫЙДУ» Именно с такой истории начинается моя книга... Я читала уже четвертую служебную записку от менеджеров нашего отеля «Гиперборея» на горнолыжном курорте в Хибинах и не верила своим глазам. Везде одно и то же: «В ночную смену не выйду!» Да что там у них происходит?! Оказалось, шеф-повар, благополучно отработав две недели, взял аванс 10 тыс. руб. и пропил его. Прямо там, в нашем ресторане, — с битьем посуды, дракой с гостями, агрессивными приставаниями ко всему женскому персоналу. И теперь девчонки-администраторы боятся оставаться ночью в одном здании с шеф-поваром. Можете себе представить такую ситуацию? Вы вкладываете в проект миллионы, не спите ночами, продумываете каждую мелочь, и из-за одного ненормального работа фактически парализована. Мне кажется, каждый предприниматель, который работает с людьми, хотя бы однажды сталкивался с ситуацией, когда проблема приходила совсем не от конкурентов, не из-за рынка и даже не из-за финансов. Она приходила через человека. Можно выстроить бизнес-процессы, написать регламенты, собрать сильную команду, но невозможно полностью исключить человеческий фактор. ❗️И ключевое здесь то, как руководитель поведет себя в этот момент. Ведь именно такие ситуации становятся настоящей проверкой. В книге я честно рассказываю не только об успехах Sokroma, но и о моментах, когда казалось, что все может развалиться. О решениях, которые приходилось принимать, ошибках, выводах и опыте, который невозможно получить ни на одном обучении. Продолжение этой истории читайте в книге «Деньги под матрасом». Уверена, многие управленцы узнают в ней себя. 📘 Заказать, как и всегда, можно на официальном сайте