Дмитрий Шихов

Для всех, кто «думает лишь о настоящем». https://youtu.be/zHplE2UcjEU?is=PRMi-NvDdcMLVPIB

Сегодня празднует день рождения автор крутейших стихов-палиндромов Герман Лукомников. Мне это очень нравится 🤪 Здоровое сумасшествие. Почитайте сами https://vavilon.ru/bgl/gluk1.html

У меня появился второй ответ на вопрос «как мотивировать себя». Первый - конечен ответ Лебедева «Никак. Оставайтесь в жопе». Второй - https://youtu.be/iw67C8pPMuY?is=K4T2lnJz1AerJ0pr

Когда сильная команда застревает — проблема редко в компетенции. Чаще — в качестве разговора и отсутствии правил взаимодействия. В последнее время я плотно работаю с управленческими командами и регулярно вижу одну и ту же картину: • решения обсуждаются, но принимаются ооочень медленно • стратегия есть, но нет единого движения и лучшие идеи не реализуются • несогласие чувствуется, но не проговаривается • ответственность формально распределена, но по факту возвращается к собственнику Это не вопрос “командного духа”. Это вопрос технологии диалога и принятия решений в команде. Когда собственники привлекают меня к работе, мы с командой учимся на практике: — быстрее и точнее принимать решения — видеть реальные узкие места бизнеса — работать с имитацией согласия — брать ответственность за реализацию проектов и идей — формировать общее видение будущего которое реализуется, а не набор мнений Формат работы 8 встреч по 3 часа (2 раза в неделю). Мы работаем с реальными кейсами компании. В процессе: — различаем факты и интерпретации — выявляем ограничения в разговоре — проговариваем скрытые напряжения — выстраиваем понятную технологию принятия решений — формируем навык диалога, в результате которого рождаются действия Результат Команда начинает: • честно смотреть на реальность • быстрее принимать и реализовывать решения • разделять ответственность • обсуждать стратегию без защиты ролей Цитата одного из отзывов: «Создалось пространство для общения. Ценно увидеть у кого какие мысли в голове… Какой опыт. Это все окупилось. Теперь слушаем, слышим и понимаем. В команде зародилось настоящее общение. Порой я не знаю куда идти дальше и хочу команду где мы вместе поймем куда могли бы вырасти» Это не просто про “коммуникацию”. Это про управляемость бизнеса через качество разговоров. Сейчас беру 1–2 компании для такой работы. Если откликается — напишите в личные, обсудим вашу ситуацию.

Это мой ученик на курсе по ИИ делает свои первые шаги)

Вот кстати этот промпт, писал не я!

Ты говоришь ему - он делает!

нашел интересную классификацию сериальных движков. не знаю, насколько она исчерпывающая, но, думаю, может навести на какие-то мысли 🔜 заперты вместе люди, связанные кровными узами или обстоятельствами, вынуждены жить, работать или как-то взаимодействовать друг с другом (Друзья, Офис, Воронины) элементы движка - ситуация, которая объясняет, почему герои “заперты вместе” проблема в самих “заключенных”: характеры героев генерируют конфликты - сюжетные линии строятся от ситуации, в которой заперты герои. например, если это офис, то сюжет генерируют мероприятия, типичные для офиса 🔜 дело недели процедуралы. новый эпизод - новая проблема, которую надо решить к концу серии (Доктор Хаус, Секретные Материалы, Бруклин 9-9) элементы движка - работа, которая заставляет героев каждый эпизод решать новую проблему - бесконечное количество “новых проблем”, которые очевидны с самого начала. то есть, если это медицина - понятно, что будут бесконечные пациенты с разными диагнозами 🔜 человек с планом герой или команда работают вместе, чтобы выполнить миссию на сезон. такие истории похожи на расширенные киносюжеты - разница в том, что тут есть пространство для более глубокого погружения в побочные истории (Мистер Робот, Охотник за Разумом) элементы движка - четкая цель: победить плохих парней, выиграть трофей, убить дракона - герой или команда, ориентированные на достижение этой цели 🔜 человек с проблемой на сезон герой втягивается в проблему, которую не создавал, и должен бороться с ней на протяжении всего сезона(-ов). если “человек с планом” сам создает действие, то “человек с проблемой” пытается выжить в этом действии (Очень Странные Дела, Ходячие Мертвецы) элементы движка - невинный герой, втянутый в действие - большая проблема, на решение которой потребуется минимум сезон 🔜 кто это сделал? детектив работает над большим делом и на протяжении сезона(-ов) выясняет, кто это сделал и почему (Твин Пикс, Настоящий Детектив) элементы движка - герой, занимающийся расследованием - тайна на целый сезон (не путать с “делом недели”) - с каждым эпизодом мы все ближе к неожиданной разгадке 🔜 я не дурак недооцененный герой вызывает конфликты, взаимодействуя с миром, который его не понимает (Новенькая, Рами) элементы движка - дурак. он может быть самым умным в комнате, но мир не видит его таким - окружение, которое не понимает героя 🔜 не разлей вода два человека поддерживают отношения на протяжении всего сериала. часто - короткие сериалы, потому что сделать франшизу из этого сложно (Грызня, Девочки Гилмор) элементы движка - союз, созданный на небесах/в аду. это могут быть друзья, коллеги, любовники, мать-дочь и т.д. - сложные отношения, которые можно развивать и раскрывать много эпизодов 🔜 безумный мир мир, в котором разворачивается история, - центр внимания. персонажи могут даже не встречаться друг с другом. “безумный мир” может сочетать в себе множество других движков (Игра престолов, Мир Дикого Запада) элементы движка - огромный проработанный мир - множество сюжетных линий, раскрывающих различные аспекты работы мира

Интересно о режиссуре

Вот пример работы SUNO. Спела песню под ключ за одну минуту 😮

Сегодня вечер изучения ИИ которая пишет песни. Заходите послушать различные комбинации музыки. «Русский Регги» обязательно стоит послушать. https://suno.com/explore

Сегодня меня унес куда-то высоко Мартынов https://www.youtube.com/watch?v=HQD4RsM7ZfI&t=4392s Помню в 2000-х была такая тема - «Аудио-накротики». Так вот. Получается они существуют. Если хватит сил слушать, то Кайф обеспечен.

Откройте новые возможности для творчества на тренинге «Пространство возможностей»! На нашем тренинге вы получите инструменты, с помощью которых, словно собирая конструктор, сможете создать новое видение себя и окружающего мира. Вы раскроете свой творческий потенциал и преодолеете барьеры, мешающие самовыражению. Этот тренинг — не набор теоретических знаний, а практическая площадка, где вы шаг за шагом будете исследовать себя. Вы сможете сформировать целостное видение мира, находить свежие идеи и нестандартные решения для повседневных и профессиональных задач. Для кого этот тренинг? 1. Предприниматели и руководители— те, кто ищет нестандартные подходы для развития бизнеса, стремится к инновациям и хочет повысить свою способность достижения желаемых результатов. 2. Люди в поиске себя — те, кто чувствует, что находятся на пороге перемен, но не знают, с чего начать, и хотят разобраться в своих желаниях и целях. 3. Те, кто сталкивается с внутренними блоками — если страхи или сомнения сдерживают ваше развитие, тренинг поможет найти пути их преодоления. 4. Каждый, стремящийся к личностному росту — если вы хотите лучше понять себя, мыслить креативно и свободно выражать свои идеи. Все еще не совсем понятно, о чем тренинг, и кажется, что это слишком абстрактно? Именно в этом его особенность! Мы никогда не знаем, куда нас приведет диалог с собой и окружающими, и какие неожиданные открытия мы сделаем о себе. Каждый участник создает свой путь сам, а тренинг дает пространство для новых инсайтов и возможностей. Мы не будем учиться, как в школе, и не будет скучных лекций. Вместо этого вы будете открывать себя через музыку, фильмы, картины, идеи великих мыслителей и другие формы искусства. Это путешествие через вдохновение, где каждый инструмент поможет вам взглянуть на мир по-новому и раскрыть свой потенциал. Автор и ведущий тренинга: Дмитрий Шихов (фаундер TECH WEEK и трансформационный тренер) 2 - 5 октября в Москве Для регистрации пишите в ЛС: @dmitry_shihov (Всем, кто оставит заявку - пришлем образ с которого начинается любое искусство) Наш сайт: https://shihov.space/

А вот охуенный инструмент для тренировки слушания https://music.apple.com/ru/playlist/%D0%B4%D0%B8%D1%81%D0%BA%D0%BE%D1%82%D0%B5%D0%BA%D0%B0-imaginarium-vitaly-bulavin-60-%D1%87%D0%B0%D1%81%D1%82%D1%8C1-world/pl.u-yZyVWP3uq4Pj9A Виталий Сергеевич - диджей больше 45 лет! Слушайте.

Как мы слушаем? Послушайте эту песню: https://music.yandex.ru/track/49958054 И ответьте на один вопрос - что вы услышали? Мы с женой завтракали вчера на кухне. Фоново играла музыка. Когда заиграла эта песня я заметил, что совершенно ее не слышу. В моей голове на эту музыку накладываются еще слова 😳 Я в детстве обожал смотреть рекламу по телевизору. Мне она доставляла удовольствие. Мне казалось что это произведение искусства. Если бы на литературе в школе просили учить наизусть не стихи, а рекламу, то я был бы отличником. И вот значит, играет эта песня, а в голове у меня звучит: "Бондюэль это овощи для побед, бондюэль победитель эстафет. Бонюдюэль занимает все места. Чемпионы вкуса овощи бонюэээээль!" Ну так вот ребята. Так работает наша система принятия решений!!!! Точнее иллюстрация выше, лишь демонстрирует "верхушку айсберга" в работе этой системы. Мы смотрим кино, общаемся, читаем книги. Но можем ли мы на самом деле услышать что говорят актеры, друзья или какие идеи нам хотят донести авторы? Можем ли адекватно воспринимать происходящее? Если мы в процессе коммуникации не осознаем свою Бондюэль как Бондюэль, то это может приводить к действиям, последствий которых мы сами не хотим. А какие свои барьеры к слушанию вы замечали в последнее время?

Интересно, как отметили мои друзья, что в мире есть несколько версий этого фильма: 1) 1957 года https://yandex.ru/video/preview/1913869142628296295 2) 1997 года https://yandex.ru/video/preview/7827456789079214005 3) 2007 года (от Михалкова) https://www.kinopoisk.ru/film/222809/?utm_referrer=yandex.ru Посмотрю все версии))

Недавно на тренинге Диалог и Дискуссия смотрели с ребятами отрывок из фильма «12 злобных мужчин». На мой взгляд отличный пример процесса командного обучения. https://yandex.ru/video/preview/7827456789079214005