Точный рекламщик - Дмитрий Салко

Все! Землю стадиона «Пионер» окончательно вернули Иркутску Верховный суд РФ отказал в пересмотре дела и оставил в силе решения нижестоящих инстанций по поводу стадиона площадью около одного гектара. Об этом журналисту IRK.ru рассказал участник инициативной группы жителей Дмитрий Салко. Борьба за сохранение спортивного объекта велась с 2019–2020 годов. После приватизации и продажи земли предпринимателю, жители не согласились с решением и обратились в прокуратуру. Ведомство выступило с иском о возврате участка в муниципальную собственность. Дело прошло арбитражный, апелляционный и кассационный суды. 3 августа 2026 года Верховный суд РФ поставил точку в споре, отказав в рассмотрении жалобы. По словам Дмитрия Салко, статус юридически чистого участка позволяет приступить к восстановлению спортивного объекта. Если раньше администрация в этом жителей не поддерживала, то сейчас городские власти сами заинтересованы в появлении спортивного объекта. Общественники находятся в контакте с мэрией, определяются с размером и наполнением объекта и ищут финансирование через нацпроекты, госпрограммы и гранты. Такую необходимость активисты объясняют плотной застройкой района — около 40–50 высотных домов — и дефицитом спортивной инфраструктуры в городе. Дмитрий Салко: Я живу недалеко от стадиона. У меня подрастают трое парней, и обычной детской площадки им точно недостаточно. Хочется, чтобы дети тренировались и играли рядом с домом, а не где-то далеко. В целом спортивных объектов в городе не хватает катастрофически. Ситуация вокруг стадиона «Пионер» началась осенью 2022 года, когда управление капитального строительства Иркутска продало участок предпринимателю за 84 миллиона рублей. По условиям договора застройщик должен был возвести спортивную площадку с беговой дорожкой, зоной для мини-футбола и баскетбола и передать ее городу. Позже земля перешла группе компаний, намеревавшейся построить на территории жилые дома. В ноябре 2022 года иркутяне записали видеообращение к президенту России с просьбой вернуть стадион в госсобственность. В 2023 году к делу подключился Следственный комитет РФ, а прокуратура Иркутской области выставила иск об истребовании земли из частного владения. Хотя в апреле 2025 года Арбитражный суд Иркутской области первоначально отказал прокуратуре в иске, надзорное ведомство оспорило решение. Суды высших инстанций, включая Восьмой кассационный суд, признали приватизацию незаконной и установили, что в 2023 году собственник необоснованно изменил вид разрешенного использования участка под многоэтажное строительство. Видео Дмитрия Салко 🔷🔹Подпишись на новости Иркутска МАКС IRK.ru в Дзене

Восемь месяцев без новостей С декабря 2025 года я не читаю новости. Чтобы удовлетворять новостной голод смотрю раз в неделю полтора блоггера-аналитика по узким темам. На этом мое знакомство с новостной повесткой закончилось. Я не могу влиять на эти новости. И они не особо влияют на мою жизнь, кроме поднятия уровня тревожности. А нам такое не надо. Зато без новостей жизнь становится ярче и интереснее. Поэтому новости - проч, а самое важное я узнаю от родных, близких и друзей. За 8 месяцев до меня дошла новость про олимпиаду, чемпионат по футболу, нового премьера в Британии (хотя нахрена мне эта информация?!) и топливный кризис. Кажется ничего не пропустил. Что можно сделать прямо сейчас, кому идея с новостями понравилась: 1. Выйти из всех новостных каналов и пабликов. Прям из всех. Даже 1-2 самых полезных не оставлять 2. Отписаться от новостных ютуб-каналов. 3. Найти 20 минут и засерфить соцсети и как только в рекомендациях выплывают новости маркировать их как "мне не интересно" 4. Убрать из браузера на компе и в телефоне все новостные сайты (очистить историю и автозаполнение) Обещаю, вы ничего важного не пропустите и ничего плохого не произойдет.

Навык будущего: умение не работать Кажется, ИИ забирает у нас не только рутину, но и возможность отдыхать После сложного решения мозгу нужна простая работа. Не обязательно лежать на диване. Можно разбирать почту, отвечать на сообщения, ехать за рулём, мыть посуду, делать какие-то механические задачи. Мозг в этот момент продолжает работать, но уже без высокой нагрузки и на автопилоте. И постепенно перезагружается. А теперь представьте, что значительную часть этой рутины мы отдали ИИ. Написать письмо — ИИ. Собрать информацию — ИИ. Сделать презентацию — ИИ. Сводить таблицу — ИИ. Придумать варианты — ИИ. Разложить мысли по структуре — тоже ИИ. Получается интересная ситуация. Раньше у человека условно было: 20% сложных решений + 80% рутины. Теперь может стать: 80% сложных решений + 20% всего остального. И это может оказаться неожиданной проблемой. Потому что мозг не получает привычного "переходного режима". Например, раньше после совещания я мог составить резюме встречи, раскидать задачи, разобрать несколько сообщений, что-то поправить в документе, посмотреть цифры. Это вроде работа, но интеллектуально она гораздо легче, чем само совещание. А теперь можно после совещания сразу сказать ИИ: "Вот аудио, транскрибируй. Выдели решения, задачи, риски и подготовь резюме и раскидай всё в задачи. Через минуту всё готово. Следующая задача. И следующая. И следующая. В итоге мы очень хорошо научились не делать рутину, но пока плохо научились восстанавливаться без неё. 5 параллельных проектов в ИИ - это уже не фантастика, а привычный сценарий руководителя. Мне кажется, это станет отдельной проблемой ближайших лет. Причём не только для руководителей. Если ИИ постепенно забирает всё больше интеллектуальной рутины у дизайнеров, маркетологов, программистов, юристов, аналитиков и менеджеров, то человеку всё чаще будет оставаться именно то, что требует максимальной концентрации: решения, ответственность, неопределённость, креатив, коммуникация. А значит, вопрос "как работать эффективнее" постепенно превращается в другой: "Как эффективно не работать?". Причём не в смысле лежать и ничего не делать. Нам придётся сознательно создавать нагрузки другого типа. Спорт. Велосипед. Длинные прогулки. Ручная работа. Музыка. Путешествия. Общение. Природа. Может быть, даже банальное "потупить" без телефона и контента. То есть возвращать в жизнь деятельность, которая не оптимизирует каждую секунду и не требует от мозга принимать решения. Парадоксально, но чем умнее становятся наши инструменты, тем важнее может стать умение оставаться иногда совершенно неэффективным. Потому что если ИИ научится делать за нас почти всю рутину, то отдыхать нам тоже придётся учиться заново.

64 заявки по 400 рублей за две недели На этой неделе разбирали результаты по одному из наших проектов - санаторию. За две недели получили 64 заявки из таргета примерно по 400 рублей. Это приблизительно по 5 заявок в день. Но главное - обратная связь от клиента: после запуска таргета он практически сразу почувствовал прирост заявок. Уже на первой неделе пришла первая продажа. И это при среднем чеке - больше 100 тысяч рублей. Причём до этого клиент относился к интернет-рекламе и ее измерениям довольно скептически, а сейчас говорит, что именно таргет "прям чувствуется по заявкам". Для меня здесь главный вывод - мы смогли быстро показать понятный результат: стабильный поток целевых заявок по адекватной стоимости. И особенно приятно, что клиент сам начал замечать этот результат уже в первые недели работы.

Каналы в Максе: возможность подключать комментарии и делать нормальное имя В Максе появилась возможность делать нормальные адреса каналов для всех. Для этого нужно в настройках изменить приватный канал на публичный. Пока много свободных красивых адресов - успевайте занимать. Один профиль может создавать 5 публичных каналов. Не могу не заметить странность: зачем-то в префиксе адреса стоит зачем-то "channel_". Это избыточность, надеюсь от нее откажутся. Пока же я сделал публичными личный и корпоративный канал, а так же подключил в них комментарии. Подписывайтесь: https://max.ru/channel_dmitrysalko https://max.ru/channel_diagrun

Еще одно подтверждение того, что мы видим на любом проекте: много чего есть, но целой картины не видно. Мы же идем структурно и последовательно. На скриншоте - сообщение из рабочего чата. Компания работает на всю Россию, успешна в маркетплейсах и сейчас выстраивает собственный интернет-магазин. Чтобы не было хаоса и развитие шло "постоянно и неумолимо" сначала настраиваем сбор всех цифр и фиксируем точку А. Чтобы через месяц, квартал и полгода было понятно не "на ощущениях", не "на кончиках пальцев", а с надежной опорой на цифры - насколько выросли и сколько еще нужно времени и средств вложить, чтобы твердо достигнуть годовых планов.

Иллюзия маркетинга Многие мои знакомые предприниматели большие молодцы - и сайт сделали, и аналитику настроили, и соцсети ведут, и коллтрекинг подключили, и CRM внедрили, и рекламу в Яндексе и ВК запустили, и даже CDP-системы интегрировали. Молодцы без шуток и иронии. Реально молодцы! Но почти на каждом проекте, куда мы заходим и где уже много чего сделано и внедрено выясняется любопытное. Часть систем не работает совсем, у части - отвалился какой-то кусок интеграций и поэтому данные собираются, но вывод из них сделать не получится. Еще с какими-то системами забылся смысл зачем они вообще нужны и зачем за них платить. В сухом остатке - вроде все настроено, но ничего не работает. И ладно бы это было в проектах без присмотра, но это случается даже при живом маркетологе. Недавний случай - клиент оплатил 2ГИС на год. Заплатил шестизначную сумму. Но подменный номер не установлен, сам профиль не оформлен - он буквально выглядит так же, как и бесплатный автоматически зарегистрированный. При этом менеджер 2ГИС отправляет бодрые отчеты, а клиент видит, что какие-то отчеты есть и успокаивается. Иллюзия геосервисов. Или еще случай - установлена дорогая аналитическая система, подписка на нее регулярно продляется. Заходим смотреть - выясняется что доступ давно потерян, никто в цифры не смотрит (и они давно уже некорректные). Зачем тогда платите? "Думали, что это важно, чтобы ничего не сломалось". Иллюзия сквозной аналитики. Или еще случай - ведут Яндекс директ. Делают регулярные бесплатные аудиты и все внедряют. Клики по низкой цене. Смотрим глазами - 60% трафика с ботов, обучение по целям не настроено, товарные объявления по фиду не запущены, половина бюджета потрачена на регионы с нулем конверсий. Формально реклама идет, но заявок это не приносит. Иллюзия Яндекс директа. И на первый взгляд всё есть. Кроме положительного результата. И это никогда нельзя увидеть, находясь внутри проекта. Нужно проводить основательный и разносторонний внешний аудит. Чтобы понять - "не фигня ли делается". Чтобы увидеть, что есть сейчас, откуда приходят клиенты, где проект недозарабатывает, где происходит слив бюджета. А какие рекламные каналы наоборот недофинансированные. Увидеть какие каналы приводят клиентов дешевле всего, а какие пора бы отключить или перезагрузить. Чтобы не было возможности договориться с самим собой. Чтобы больно наступить на эго, честно увидеть проблемы и исправить их. Только внешний аудитор маркетинга не будет церемониться и скажет всё как есть, без желания угодить. Если вам кажется, что это про вас - приходите честно посмотреть на проблемы и увидеть точки роста. Нежно и с любовью сделаем вам лучший аудит. А потом все исправим, чтобы работало как задумано, а не как получилось. Пишите в личку - @diagrun

Как в стройке привлекли заявки более чем на 300 миллионов рублей Многие B2B-компании до сих пор думают, что маркетинг для сложных продуктов не работает. Но когда цикл сделки длится месяцами, чеки на миллионы, а клиентов на рынке мало, маркетинг нужен не меньше, а больше. Разобрал в новом кейсе, как мы выстроили систему привлечения для производителя модульных зданий: от упаковки и позиционирования до квалифицированных заявок. https://diagrun.ru/cases/b2b-marketing-dlya-proizvodstva-modulnych-zdaniy/ Если у вас производство, B2B или сложный продукт и хотите такой же подход под свою компанию - пишите в личку @diagrun. Посмотрим, где у вас сейчас теряются деньги и как это можно исправить.

Промпт для ChatGPT: Покажи как этот мужчина будет выглядеть в 45 лет

В день в пробках на заправки сгорает половина бюджета Иркутска В Иркутске 16 заправок Роснефти. Это единственная сеть, которая отпускает топливо. По сообщениям иркутян люди стоят в очередях от 3 до 8 часов. Возьмем среднее - 5 часов. Число машин в пробке на каждую АЗС - плюс-минус 300. То есть, всего в очередях на АЗС тратится в сутки: 16 АЗС * 300 машин * 5 часов * (24/5=4,8 - столько раз очередь полностью обновляется за сутки) = 115 200 человекочасов тратится в сутки на очереди. Средняя зарплата в Иркутской области по данным Росстата - 80800 рублей. В июне рабочих часов = 167. Значит стоимость человекочаса = 80800/167=483 рубля. Таким образом в пробках на АЗС ежедневно сжигается 115 200 * 483 = 55 737 485 рублей. Почти 56 миллионов рублей. 40,9 млрд - годовой бюджет Иркутска. То есть в день - 112 054 794. Таким образом половина бюджета Иркутска ежедневно сжигается в пробках на АЗС. Расточительно вообще-то.

Когда анализируешь много интернет-магазинов, ко всему, кажется, готов. Но эта метрика удивила даже бывалых. На скриншоте - сколько времени проводят в Интернет-магазине те, кто активнее всего покупает. Треть посетителей этого магазина проводит на сайте от 10 минут до 9 (!!!) часов. Есть и те, кто просматривает на сайте до 48 страниц, представляете? Если покупатель провел на сайте больше часа, то вероятность его покупки 10%. Буквально, на сайт зашло 1000 человек и купил каждый десятый! Как вам такое? Угадаете, что продает этот Интернет-магазин? Ответы пишите в комментариях. Кто ответит - получит звание молодец недели. Давайте разомнем мозги, пятничка же🍻

Статистика просмотров сторитейлов У нас какие-то соцсети попали под блокировку, какие-то под замедление, а какие-то остались открытыми и свободными для посещения. У меня было предположение, что в соцсетях с ограничениями просмотры упадут минимума. Проверил…

Статистика просмотров сторитейлов У нас какие-то соцсети попали под блокировку, какие-то под замедление, а какие-то остались открытыми и свободными для посещения. У меня было предположение, что в соцсетях с ограничениями просмотры упадут минимума. Проверил на практике. Выложил сторитейл про участие в Сервико-марафоне в трех своих соцсетях, в выходной день. Аудитория у меня в них слабо пересекается. Статистика на вечер воскресенья, спустя 12 часов, такая: 1. Инст - 122 2. Телега - 189 3. ВК - 131 Вывод: контент надо размещать везде, куда могут дотянуться люди. Смотрят везде, не смотря ни на что. Продолжу эксперименты в будний день и сниму полную итоговю статистику через сутки. ❤️ если было полезно.

Нейропоиск Мы в "Диагране" круто научились делать нейропоиск. Наши клиенты попадают в ответы нейросетей по тематическим запросам. И не в одной, а сразу в нескольких. На примере - нейроответы поиска на Яндексе и ответ ChatGPT по косметологической клинике. Если вам актуально, чтобы нейросети тоже вас находили - напишите мне @diagrun и сделаем вам такой нейропоиск Надо бы сделать выступление по нейропоиску - много ли приходит посетителей с нейропоиска, как и на какие суммы они покупают. Ставьте огонечки 🔥, если тема актуальна и лайки 👍, если хотите, чтобы нейросети отправляли клиентов и к вам