Экономика предпринимательства и дивный маркетинг-менеджмент будущего
описание
Площадка инициативной группы, объединенной общими интересами - научно-образовательной, исследовательской деятельностью и управленческой экспертизой. О настоящем и будущем менеджмента, ориентированного на рынок. Дайджест об управлении...
104
подписчиков
Охват к подписчикам
15,4%
ERR
Реакции к просмотрам
0,00%
0 на 49 постов
Пересылки к просмотрам
0,17%
1
Постов в день
0,0
всего 82
Где отзываются чаще
доля реакций к просмотрам- 29 мар.💬MAX для бизнеса запустился для всех Новый инструмент автоматизации для бизнеса стал доступен в мессенджере MAX. Платформа помогает выстроить работу с клиентами, расширить аудиторию и повысить узнаваемость бренда. Какие возможности доступны? 🔹Публичный канал компании для публикации контента 🔹Мини-приложения, которые сократят путь к заказу 🔹Чат-боты для автоматизации продаж и поддержки 🔹Интеграция с сервисами партнеров: конструкторами ботов, CRM-системами, чат-платформами 🔹API Цифрового ID для автоматического подтверждения возраста при покупках Как подключиться? — С помощью госуслуг — Через банковские сервисы (Alfa ID, T-Business ID, СберБизнес ID)0,00%
- 29 мар.MAX для бизнеса: уведомления, мини-приложения, чат-боты https://business.max.ru/0,00%
- 29 мар.📄 Отчёт по ПЭК В срок до 25 марта необходимо подать «Отчёт об организации и о результатах осуществления производственного экологического контроля» за период 2025 года. Кто предоставляет отчёт: юридические лица и ИП, осуществляющие хозяйственную деятельность на объектах I-III категории НВОС. Отчёт о производственном контроле в области охраны и использования водных объектов подают только те хозяйствующие субъекты, которые осуществляют сброс сточных вод в водные объекты. ❗️ Периодичность контроля устанавливается для каждой категории НВОС (п. 9.2.2 Приказа №109): • для объектов I-II категории НВОС – периодичность контроля 1 раз в месяц, по микробиологии 1 раз в квартал; • для объектов III категории НВОС – периодичность контроля 1 раз в квартал, по микробиологии 1 раз в квартал; • проверка эффективности очистных сооружений – не менее 2-х раз в год (п. 9.2.4 Приказа №109). Хозяйствующие субъекты, осуществляющие сброс сточных вод в ЦСВ, не подают отчётность в области охраны и использования водных объектов. Данная позиция закреплена в разъясняющем письме Минприроды РФ от 26.11.2025 №12-53/50604 «О производственном экологическом контроле». С полным текстом письма Минприроды РФ от 26.11.2025 №12-53/50604 можно ознакомиться по ссылке. Куда предоставляют отчёт: ➡ объекты I-III категории НВОС, подлежащие федеральному государственному экологическому надзору – предоставляют отчёт в территориальный орган Росприроднадзора по месту осуществления хозяйственной деятельности; ➡ объекты I-III категории НВОС, подлежащие региональному государственному экологическому надзору – предоставляют отчёт в территориальный орган исполнительной власти по месту осуществления хозяйственной деятельности (Минприроды). Форма подачи: в электронном виде через Личный кабинет природопользователя Росприроднадзора: lk.rpn.gov.ru/login Периодичность сдачи отчётности: один раз в год ❗️ Для объектов III категории НВОС – отчёт по ПЭК является платежной базой. Следовательно, для объектов III категории НВОС отчёт по ПЭК необходимо подавать до подачи декларации о плате за НВОС. Нормативные документы: ➜ Приказ Минприроды России от 18.02.2022 №109 «Об утверждении требований к содержанию программы производственного экологического контроля, порядка и сроков представления отчёта об организации и о результатах осуществления производственного экологического контроля» ➜ Приказ Минприроды России от 15.03.2024 №173 «Об утверждении формы отчёта об организации и о результатах осуществления производственного экологического контроля» ➜ Приказ Минприроды России от 30.06.2023 №411 «Об утверждении Методических рекомендаций по заполнению формы отчёта об организации и о результатах осуществления производственного экологического контроля» Административная ответственность: за несдачу отчёта ПЭК или предоставление недостоверной информации на юридических лиц возлагается административная ответственность по ст. 8.5 КоАП РФ в размере от 50 до 200 тыс. рублей. ➖➖➖ ↗ Полезное по теме: • Рекомендации по формированию План-графика мониторинга атмосферного воздуха в рамках ПЭК vk.com/wall-228348761_1002 • Вопрос-ответ: производственный экологический контроль vk.com/wall-228348761_8910,00%
- 29 мар.ЭТП ТЭК-Торг - электронная торговая площадка для участия в закупках, тендерах и аукционах https://www.tektorg.ru/?ysclid=mn5zyfk3g47622855700,00%
- 19 мар.Размер имеет значение: как масштаб бизнеса влияет на внедрение ИИ Искусственный интеллект в российском бизнесе пока остается нишевой технологией — в среднем его используют лишь 4,8% компаний. Но за этой цифрой скрывается сильный разрыв: крупные предприятия внедряют ИИ в 3,6 раза чаще, чем небольшие (14,9% против 4,1%). 🔘Крупный бизнес формирует основной спрос на ИИ и использует его значительно шире. В компаниях с численностью более 500 сотрудников наиболее востребованы решения компьютерного зрения (61%), а также технологии обработки текста, речи и поддержки принятия решений (47-53%). 🔘Малые компании делают ставку на прикладные инструменты: лидируют компьютерное зрение (71%) и системы поддержки решений (52%). Более сложные технологии — обработка текста и речи — остаются на периферии. Где ИИ приносит деньги 🔘Основной фокус — маркетинг и продажи. Именно здесь технологии быстрее всего конвертируются в выручку. 🔘Крупные компании дополнительно активно применяют ИИ в управлении и безопасности, а также в производстве. Средний бизнес распределяет использование более равномерно, но без явных прорывов. 🔘Малый бизнес использует ИИ прежде всего для операционных задач — управления персоналом (58%) и производства (57%). Управленческий контур и логистика остаются слабо охваченными. Как покупают технологии ▶️ Базовая модель для рынка — заказная разработка (56%) и покупка готового ПО (53%). ▶️ Крупные компании инвестируют в собственную разработку, доработку и open source, получая контроль и кастомизацию. Средний бизнес комбинирует покупку с частичной разработкой. ▶️ Малые компании зависят от внешних решений: до 62% приобретают готовые продукты, а собственные разработки остаются редкостью (13-20%). Формируются две модели внедрения ИИ. У крупного бизнеса — системная интеграция, собственные компетенции и глубокая кастомизация, у малого и среднего сегмента — точечное использование готовых решений под конкретные задачи. Разрыв будет сохраняться, ведь масштаб бизнеса напрямую определяет не только уровень внедрения ИИ, но и способность извлекать из него экономический эффект. 📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX0,00%
- 19 мар.ДАЙДЖЕСТ ОБ УПРАВЛЕНИИ О настоящем и будущем менеджмента, ориентированного на рынок. * в Telegram - https://t.me/do_ep_bcugatu * в VK - https://vk.com/mmnesmol * в MAX - https://max.ru/join/eT2m9YjKCPa-yCpBcNZMtlXRDiAN31Ng-LO-3Tem6V8 Сайты: * https://nesmol.ru/ * https://bcugatu.ru/0,00%
- 18 мар.Некоторые каналы "принципиально" не клонируют свои паблики в мах. Ну и ладно, они останутся со своими лидами. Значит я не их лид. Кто-то ведь и прививки не делает из принципа0,00%
- 18 мар.Новости все получаю из МАХа. Телега невыносимо грузит файлы, нет смысла терять время. Отписался от всех каналов. Мах норм работает0,00%
- 17 мар.По информации Росстата, в январе производство осталось на уровне предыдущего месяца. По оценкам ЦМАКП, после декабрьского роста последовала значительная корректировка. Центр развития НИУ ВШЭ отмечает тенденцию к увеличению выпуска. Основные тенденции: * увеличение добычи газа при одновременном снижении добычи нерудных стройматериалов; * снижение производства стройматериалов и в чёрной металлургии; * первые признаки восстановительного роста в автомобильной промышленности; * в большинстве отраслей с заметным участием оборонно-промышленного комплекса в январе наблюдалось снижение выпуска после необычно высокого роста в декабре. (ЦМАКП - О динамике промышленного производства в январе 2026 года)0,00%
- 17 мар.Известный технократ и футуролог Баладжи Шринивасан прогнозирует, что проигрыш США в текущем геополитическом противостоянии на Ближнем Востоке спровоцирует конец пяти ключевых эпох, начиная с 1492 года, и приведет к краху доминирования Запада. По мнению Баладжи, этот процесс ознаменует конец нефтедоллара, смену послевоенного порядка и возможный распад США из-за гиперинфляции и внутреннего раскола. В своих прогнозах он опирается на клиодинамику Петра Турчина - математическое моделирование истории, предсказывающее крах государств из-за перепроизводства элит, а также на теорию больших циклов Далио, описывающую неизбежный упадок мировых империй при накоплении критического долга. «Если Иран победит, это станет концом пяти эпох: • 1991–2026: эпоха однополярного мира • 1974–2026: эпоха нефтедоллара • 1945–2026: послевоенная эпоха • 1776–2026: эпоха американского союза • 1492–2026: эпоха доминирования Запада В частности, конец нефтедоллара (1974) также станет концом однополярного момента (1991) и послевоенного порядка (1945). Это ознаменует момент, когда евразийские державы снова станут доминировать над западными силами (1492). Наконец, стремительный обвал покупательной способности доллара в сочетании с военным поражением вполне может разрушить американский союз (1776). Мало кто, кажется, на интуитивном уровне понимает, насколько Америка зависит от печатания денег. Но конец нефтедоллара — это конец кейнсианства в том виде, в котором мы его знаем. И если произойдет внезапный скачок стоимости жизни на фоне уже существующей политической поляризации, которая и так близка к уровню Гражданской войны... мы можем увидеть сценарии, которые описывали Далио, авторы "Четвертого поворота" и Турчин».0,00%
- 17 мар.Новая логика накоплений Период острой конкуренции банков за средства клиентов завершается, поэтому приветственные надбавки используются все реже. При этом накопительные продукты становятся сложнее: повышенная ставка все чаще зависит от выполнения дополнительных условий. Новая модель доходности Наиболее заметно это проявляется в сегменте накопительных счетов как более волатильного источника привлечения средств. Вместо простой welcome-ставки все чаще используется многосоставная модель, при которой максимальная доходность зависит от действий клиента. Такая трансформация связана с ростом доходностей на фоне ужесточения денежно-кредитной политики, дефицитом ликвидности после отмены регуляторных послаблений и повышением мобильности средств клиентов между банками. Ставка с оговорками Максимальная ставка по накопительным продуктам все чаще зависит от выполнения дополнительных условий, а сами надбавки становятся частью более сложной модели повышения ставки за выполнение условий. По словам партнера «Яков и Партнёры» Дмитрия Ангарова, это «тонкая донастройка продуктов, направленная на борьбу с прайссикерами». Он также отмечает, что банкам сложно отказаться от такой механики, поскольку это может привести к потере портфеля.0,00%
- 17 мар.без подписи0,00%