Дримворк | Ольга Артвинская о карьере, жизни и вообще
СтатистикаЯ Ольга Артвинская (Дзюба), рекрутер топов, консультант по карьере, специалист по оценке и развитию топ-команд. Автор книги Дримворк https://clck.ru/3UmpwF Для связи:@art_wins Автор всех картинок (кроме фото): GigaChat
- Последний пост
- 13 авг.
- Последнее чтение
- 02:39
- Постов за неделю
- 2
- Всего постов
- 28
- Тип
- открытый
- Язык
- русский
- Категория
- Карьера
- В каталоге с
- 12 авг.
- 1/24сутки в ленте
- 155
- 1/48двое суток
- 177
- 1/72трое суток
- 191
Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.
Посты
Не врать себе. Сегодня у меня была встреча, после которой собираю себя по кусочкам. И, кстати, пишу этот пост после долгих раздумий, стоит ли вообще его писать. Но, думаю, стоит. Людям, которые привыкли быть по ту сторону, в ситуации оценивающих, отбирающих, выносящих суждения — по долгу своей работы — крайне полезно оказываться по эту. Поэтому я периодически говорю со своим супервизором. И она со мной ну совсем не церемонится, ибо иду я к ней не за поглаживаниями, но за правдой. А правда жёстко стелет, как Луна в книжке Хайнлайна. Не буду говорить, что она мне сегодня сказала, потому что сказано это было для меня. Важно другое: когда я чуть выдохнула, переключилась и открыла свой профиль в ПрофиЛидере, я увидела ровно то, о чем она мне говорила. То, как мои модели поведения вырастают из того, какая я. И почему у меня блестяще получаются одни вещи и отвратительно другие. Мой супервизор использует совсем другие методики. Но в конечном итоге с их помощью она видит то, что я вижу с помощью психометрики. И это говорит о том, что метод не так важен. Важнее то, что ты с его помощью находишь и как это используешь. И тут обнаруживается ещё одна интересная штука. Из себя себя не видно, и чтобы понять и принять не всегда приятную правду, нужен другой. И как зеркало, и как проводник. Как в известном псалме: "Если я пойду и долиною смертной тени, не убоюсь зла, потому что Ты со мной; Твой жезл и Твой посох — они успокаивают меня". Вы скажете: Оля, ну это же про Бога. Но что есть человек, как не проявление той самой вечной и вездесущей Силы?.. А тьма — это так, просто отсутствие Света. Просто сделай шаг — и она расступится.
Почему поиск затягивается? Пошла пятая неделя поиска работы, и по моим ощущениям, это реально долго. Но по опыту моих клиентов, поиск работы для топа может длиться 3-6 месяцев, в некоторых случаях до года 👀 Почему так? И что можно изменить, чтобы увеличить эффективность и сократить сроки? 1. Узкая воронка -> расширяем. Мой изначальный план был о переезде в Москву. Сейчас я рассматриваю и другие города, если речь о федеральных компаниях с интересным уровнем дохода. Ну или удалённо на компании с перспективой, хотя мода на удаленку, увы проходит. По-прежнему интересен биздев, это еще одна сложность, но тут воронку пока расширять не готова. 2. Долго принимаются решения. У меня сейчас 5 компаний практически на финальной стадии, застрявших на ЛПР. Что делаем? Рассматриваем другие варианты, пусть зреют. Еще неделю назад казалось что поиск почти завершён, но напоминаю себе, что завершён он только когда оффер на руках. Оффера нет? Улыбаемся и пашем) 3. Затухает интерес к поиску. Это, наверное, самое сложное на долгой дистанции. Как "лечить"? Ставить себе измеримые показатели на день. Например, 10 новых откликов, 3 прямых касания с рекрутерами/ЛПР. У меня, кстати, сегодня два новых собеседования. Дорогу, как говорится, осилит идущий. В любом случае, этот опыт очень обогатил мою практику карьерного консультанта — одно дело советовать клиентам, зная рынок со стороны HR, и совсем другое — самостоятельно получать соискательский опыт. О чем вам хотелось бы узнать подробнее? Ну и — делитесь своим опытом, интересно сравнить!
Эксперт-Юг опубликовал мой материал про использование ИИ при поиске работы. Интересен ваш опыт — делитесь в комментариях! https://expertsouth.ru/comments/ii-ne-zamenit-cheloveka-no-chelovek-s-ii-zamenit-togo-kto-bez-nego/
Раньше я любила море, а теперь вдруг стало понятно, что горы - намного интереснее. Не знаю, почему это изменилось. Возможно, потому что поездка на море была многолетней родительской обязанностью, а теперь, когда дети выросли и необходимость эта отпала, стало понятно, что мне самой море не особо интересно. А вот горы - очень даже! Стараюсь каждое лето выбраться куда-то, благо Адыгея и Кавказ у нас, южан, в нескольких часах езды. И в этом году я собираюсь не просто в горы, а в горный поход! В котором, кстати говоря, будут и горы, и море! Мой поход запланирован на 22-26 августа, по маршруту знаменитой тридцатки, через плато Лаго-Наки и Оштен, со спуском к морю в районе Дагомыса. Пишу сейчас это, и внутри поднимается волна предвкушения :) Потому что впереди - и снега, и луга, и вершины: путь лежит через Кавказский биосферный заповедник, в котором сменяется несколько климатических зон. Конечно, иду я не одна, а в составе совершенно чудесной компании людей, близких по духу и душе. Путешествие организует мой давний знакомый, Евгений Костюченко, путешественник со стажем. В группе есть ещё пара мест, так что если вам откликается, и вы тоже хотите завершить это лето чудесным приключением, то пишите/звоните Евгению напрямую сюда @Evgeni_Kost или сюда +7 918 598 25 11. Тут можно подробнее почитать про условия и программу https://t.me/souljourneyclub/473 Друзья, присоединяйтесь! Будет здорово познакомиться вживую, если мы с вами ещё не. Ну или провести вместе больше времени, если мы уже знакомы.
Продолжаю рассказывать о своем опыте поиска работы. Началась 4-я неделя, у меня есть два предложения в области BizDev (как я и хотела), но пока продолжаю переговоры и параллельно рассматриваю и другие варианты тоже. Получаю вопросы о том, почему не рассматриваю роль классического HRD внутри компании. В первую очередь потому, что мне интереснее внешний контур. А ещё потому, что я не очень подхожу для роли HRD по своему психотипу. И Хоган, и ПрофиЛидер говорят: у меня высокий драйв, высокая ориентация на новое, высокий стратегический интеллект, при этом нелюбовь к рутине, прямота в общении и высокий риск выгорания. И практически весь мой опыт тоже мне об этом говорит. Сделать проект, найти кого угодно, продать ему позицию/продукт - это моё; стратегический рекрутинг/поиск партнёров - это то, что я люблю и умею делать больше всего. Но роль HRD - это совсем другой набор в первую очередь личностных компетенций. Напротив, в роли директора по развитию бизнеса максимально востребован и высокий драйв, и открытость новому, и коммуникативные навыки. Постоянная смена картинки не дает заскучать, а операционная команда может взять на себя часть рутины. В общем, верной дорогой идем, товарищи! А если вам хочется понять свой собственный набор суперсил и ограничений, то напишите мне напрямую @art_wins и пройдите ПрофиЛидер. Вы получите максимально наглядную карту ваших Big 5, стратегического/тактического интеллекта и деструкторов и сможете намного более сфокусированно строить свою личную стратегию. Проверено на себе ;)
Почему вы срываете дедлайны и саботируете важные встречи? Это месть внутреннего ребёнка 😱 Без эзотерики, подписок и смс, как грицца. Внутри каждого из нас целая семья субличностей. Есть, например, взрослый, он стратег и переговорщик. Есть критик, он вечно недоволен. А есть ребёнок, это часть, которая ждёт от вас подарков, отдыха и «ништяков». Вы обещаете ему: «Закончу проект и возьму отгул». Или: «Сдам отчёт и куплю себе ту самую вещь». Ребёнок слышит и запоминает то, что вы пообещали. А дальше происходит вот что. Проект вы закончили, но отгул отменили: набежали новые дела. Отчёт сдали, а покупку отложили: надо рациональнее тратить деньги. С точки зрения взрослого это разумно. С точки зрения ребёнка что? Вероломный обман... И вот наступает критический момент: важный созвон, финальный рывок, решающая встреча. А вы вдруг продалбываете сроки, или делаете дурную ошибку, и сами не понимаете, как так вышло. Но это не ваша лень, не прокрастинация взрослого человека. Это месть вашей субличности. Ребёнок, которого вы обманули, говорит: «Ты мне не дал обещанного — я тебе не дам энергии, отвлеку тебя на ерунду, замылю тебе глаза». И всё. Гипс снимают, клиент уезжает. Что делать? Поговорите с ним. Серьёзно. Признайте, что подвели, попросите прощения. Спросите: «Чего ты хочешь прямо сейчас?» И дайте ему это. Даже если это (о боже!) не вписывается в ваш зож. И постарайтесь не подводить самого главного человека в вашей жизни и не врать ему, даже в мелочах. Доверие — главная валюта этого мира, а если вы не можете доверять себе, то кто же доверит вам? Какое обещание себе вы откладываете прямо сейчас?
Продолжаю писать о своем поиске работы. Это третья неделя. На прошлой было первое собеседование с ЛПР, получила тестовое задание, которое сейчас выполняю. Компания мне интересна, но загадывать пока рано, поэтому параллельно продолжаю поиск. Сегодня давайте поговорим о степени открытости вашего поиска работы. Моя позиция: если у вас нет прямых причин его скрывать (например, вы сейчас работаете и не готовы делиться планами со своим работодателем), то его стоит сделать максимально открытым и сообщить о нём как можно большему количеству людей. Почему? Потому что именно так вы сможете активировать силу слабых связей. Вы наверняка слышали про правило 5 рукопожатий, согласно которому через 5 человек вы можете дотянуться практически до кого угодно. К сожалению, в нетворкинге оно не очень работает, потому что доверие снижается с каждым новым уровнем. И завести вас в какой-то кабинет будут готовы люди максимум второго круга (то есть знакомые знакомых), потому что доверие — это вообще главная валюта этого мира. Люди в вашем близком круге, скорее всего, имеют выходы на людей, которых вы и так знаете. А те, с кем вы общаетесь фрагментарно, как раз и смогут вывести вас на тех, кто способен вам помочь. Поэтому не стесняйтесь, говорите о том, что вы в поиске как можно большему числу людей, подготовьте короткое резюме и отправьте его минимум 100 (а лучше 200) контактам. Это если поиск у вас открытый, повторюсь. Если закрытый — лучше идти через контакты с целевыми компаниями. Отличного продуктивного понедельника, друзья! Пусть, несмотря на все внешние факторы, эта неделя складывается максимально правильным для нас образом 👐
Высокий интеллект — подарок или ловушка? Недавно проводила сессию обратной связи по ПрофиЛидеру с CEO одной из самых известных компаний в городе. Очень высокий интеллект. Быстрый, точный, как бритва. Схватывает на лету, видит систему целиком, просчитывает на три шага вперёд. Любой собственник мечтает о таком сотруднике. Но есть и обратная сторона: люди за ней не успевают. Она уже буквально на четвёртом шаге, а команда ещё на втором. И это делает её нетерпимой, излишне требовательной. А люди вокруг не дураки, они просто обычные и живут не в стратосфере, как она. Когда она увидела свои результаты тестирования — стратегический интеллект на пике — кое-что прояснилось: большинство людей по умолчанию соображают медленнее. И это не их вина, а её особенность, которую нужно учитывать. Я часто вижу это у очень умных людей: высокий интеллект даёт скорость, точность, умение видеть систему и предсказывать риски. Это огромное преимущество, но оно же может стать ловушкой. Очень умные люди часто не понимают: другие не дураки, просто им нужно больше времени, больше объяснений, больше усилий. Если ты руководитель с высоким интеллектом, тебе придётся учиться быть терпимее и терпеливее. Иначе команда отвалится, потому что никто не хочет постоянно чувствовать себя идиотом. И ещё одно. Интеллект — далеко не всё. Есть эмпатия, умение договариваться, дисциплина, эмоциональная устойчивость. Самые успешные команды строятся не на одном интеллекте, а на балансе. Умный руководитель дополняет себя людьми, чьи сильные стороны закрывают его слабости. Если он, конечно, осознаёт свои слабости, а это уже отдельная задача. Если вам тоже интересно попробовать ПрофиЛидер, чтобы примерить его к себе и своей команде — напишите мне @art_wins, сделаем вам тестовый доступ.
Как и обещала, возвращаюсь с информацией о первой неделе поиска работы. Вторая серия нашего сериала 😉 Сначала про стратегию. Поскольку я, хм, не ищу легких путей, и к смене географии у меня добавляется ещё и изменение карьерного вектора (я рекрутер топов, специалист по оценке управленческих компетенций и карьерный консультант, но в найме хочу роль директора по развитию бизнеса и амбассадора бренда в HR tech/Edtech), то поиск через джобсайты - история в моем случае совершенно не работающая. Мой козырь - сильный нетворк, поэтому 50% времени и усилий направляю на работу с ним, 40% на формирование целевого списка компаний и поиск прямых выходов на них (через тот же нетворк и открытые источники), и только 10% - отслеживание вакансий на джоббордах. Да и то не чтобы откликнуться через сайт и утонуть в других 300-400 откликах, а увидеть вакансию и начать искать прямой путь к ЛПР. В итоге первая неделя ушла на аудит компетенций, определение "зон роста" и создание программы работы с ними, плюс проработку нетворка. Об этом подробнее. Поскольку меня интересует прицельно Москва, я открыла контакты телефона и создала таблицу с данными 70 человек, которых я знаю лично и которые живут в Москве. Их них более-менее активно отозвались 27 человек, с которыми я продолжаю взаимодействовать - отправила резюме и сопроводительное письмо, продолжаю вести диалог. Второй канал поиска - это список целевых компаний. Я неплохо знаю рынок HRtech/Edtech компаний, которые мне интересны, и ищу в них прямые входы. Уже на первой неделе я связалась напрямую с 3 компаниями и пообщалась с людьми, которые принимают решение по позициям моего уровня. Оффера пока нет, но переговоры уже начались. Другое интересное мне направление - это HR консалтинг, в частности, оценка персонала. Тут тоже есть несколько контактов, с которыми мы начали диалог. А всего в моем целевом списке компаний на сегодня 25 названий, и я его, понятно, дополняю. Ну и hh.ru. Тут тишина, правда, одну их самых интересных мне на сегодня вакансий я увидела как раз там и очень быстро нашла прямой доступ. Общаемся с рекрутером, на этой неделе диалог с ЛПР. Отдельно стоит сказать про "мэтчинг резюме". Практически сразу получила обратную связь, что мое 3-страничное текстовое резюме читать неудобно, особенно с телефона. Час колдовства с нейросеткой Claude (первый мой опыт с ней, кстати) - и получилось дивно красивое и очень читаемое резюме на одну страницу. Рекомендую! План на эту неделю - продолжить целевые касания, перейти минимум с двумя компаниями на этап проектирования нашей возможной работы. А в августе очень рассчитываю увидеть первый оффер. Ну и - напоминаю, что за оффер я плачу 100.000 рублей - сразу по получении первой зарплаты. Так что если вам есть что предложить - напишите @art_wins, оперативно пришлю резюме! Про что в моем опыте поиска рассказать подробнее? Что было бы полезно и интересно именно вам?
Сегодня хочется не про работу. Завтра финал Чемпионата мира по футболу — планируете смотреть? За кого будете болеть? Я не ах какой футбольный болельщик, но раз в четыре года поддаюсь всеобщему азарту и слежу за тем, как развиваются события. Тем более что в 2018 году, когда Чемпионат проходил в России, я была одним из руководителей волонтёров на стадионе в Ростове и смотрела почти все матчи с трибуны. В этом году я болела за Англию, которая не выигрывала чемпионат уже 60 лет! Увы, не выиграет и в этот раз: в полуфинале англичане уступили Аргентине, в результате в финале играют Испания и Аргентина, а Англия сыграет за третье место с французами. Люблю футбол за азарт, за сочетание удачи и таланта, за то, что всё может поменяться в любую минуту, особенно если успокоиться раньше времени. Кстати, Англия вела 1:0 почти до конца матча, а за 5 минут до конца основного времени Аргентина сравняла счёт, и ещё через 7 минут повела. В общем, всё как в жизни. Делитесь: смотрите чемпионат? За кого болеете? Кто, по вашим прогнозам, выиграет завтра?
Как не провалить видеоинтервью? Общение по видеосвязи прочно вошло в нашу жизнь с пандемийных времен, и сейчас редкая компания не проводит первые собеседования онлайн. А значит, надо знать, как к ним готовиться и что делать в процессе, чтобы выбрали именно вас и пригласили уже - скорее всего - на очную встречу. Итак, что важно? Первое - не делайте на видеоинтервью ничего такого, что бы вы не делали на очном. А именно: не курите (даже электронку), не жуйте жевачку, не выходите в эфир в пижаме и в полотенце на голове (да, была у меня такая кандидатка, помню :)). Одеться тоже стоит так, как если бы вы пришли на обычное собеседование. Белая или светлая футболка летом - идеальный вариант. И не забудьте про низ, вдруг придется встать закрыть дверь. Обязательно протестируйте площадку. В основном общепринятый уже Контур.Толк или Яндекс.Телемост (или другие варианты, которые предложит ваш визави) работают без проблем, но лучше перебдеть и протестировать до встречи. Если сервис требует установки приложения - побеспокойтесь об этом заранее. Выходить в эфир стоит с ноутбука или стационарного компьютера, не с телефона. Убедитесь, что у вас хороший интернет и есть страховочный мобильный вариант (на случай разрыва). И - маленькая хитрость - расположите камеру на уровне или даже чуть выше уровня глаз и чуть-чуть наклоните монитор к себе. Это самый выгодный ракурс, в отличие от варианта "по умолчанию", когда камера смотрит вам в шею. Специальная подставка или стопка книг вам в помощь. Обязательно подумайте о свете. Идеально - кольцевая лампа, которая расположена прямо перед вами. Вы получите практически студийное освещение, в котором будете выглядеть хорошо в любое время суток. Крайний вариант - лицом к окну, но только не спиной, иначе получите просто силуэт на экране. И побеспокойтесь о нейтральном заднем фоне, ну или включите приятный виртуальный фон. Обязательно ДО звонка посмотрите, как он себя ведет, когда вы двигаетесь или жестикулируете. Расположите перед глазами ваше резюме, все нужные вам подсказки и пометки, вопросы, которые вы подготовили к собеседованию. Откройте все нужные вкладки, чтобы не тратить в процессе время и не смазывать впечатление. И обязательно побеспокойтесь, чтобы дети и животные были под присмотром (впрочем, зашедший в процессе малыш или котик может даже добавить милоты и очков в глазах интервьюера :)) Делитесь вашим опытом — что смешного или неожиданного случалось на видеоинтервью?
Я ищу работу. В Москве. В субботу я посетила интенсив от программы "Мастер-стратег" - это новая совершенно уникальная программа обучения для предпринимателей, которую делает ЮФУ. По сути, это была личная стратегическая сессия. Закончилось первое полугодие 2026 года, а я очень чувствительна к таким вехам. И по итогам этой сессии мне стало на 100% очевидно: мои цели требуют намного большего масштаба, чем мне дает текущая география. И я больше не хочу терять время. Поэтому я еду в Москву. Ближе к центру возможностей. Я долго смотрела с разных сторон на этот трек и наконец решила двигаться по нему сама. Ставлю себе цель на 100 дней по поиску работы и смене места жительства. Я нахожусь в точке, когда у меня больше нет семейных обязательств. Дети выросли, старший уже в Москве, младший получил диплом и готов к самостоятельной жизни, с мужем мы расстались уже больше года назад. И у меня есть внутренний запрос на рост, дальнейшее построение карьеры и деньги. Я абсолютно мобильна и готова работать на достижение своих целей. Мои роли: развитие бизнеса, амбассадорство, продвижение брендов. Есть такой термин - "евангелист бизнеса", вот это как раз я. Мне интересен HRtech или Edtech, продажи сложных услуг и проектов в B2B. Внешний контур намного интереснее внутреннего, поэтому в классический HR-inhouse не хочу. При этом я готова работать с эйчарами: искренне их люблю, понимаю их боли и могу говорить на их языке. В каком-то смысле я хочу вернуться на 20 лет назад, когда начинала директором филиала hh.ru в Южном регионе. Только теперь с моим нынешним опытом, пониманием рынка и без двух малышей на руках. Теперь этот канал будет в том числе и площадкой моего собственного поиска. Я буду писать как есть о своем пути: шаги, успехи, трудности. Такой, знаете, сериал в реальном времени. Имена визави и названия компаний останутся в тайне (конфиденциальность!), но о себе и своих решениях буду говорить абсолютно открыто. Я на собственном примере покажу, как именно работают мои техники и советы, и как они НЕ работают - тоже (ну а вдруг). И ещё. Я объявляю премию за своё трудоустройство. Если благодаря вашей рекомендации я получу оффер, то с первой же зарплаты переведу вам 100 000 рублей в качестве благодарности. Поэтому если вам есть что мне предложить, напишите мне на @art_wins или позвоните +79185167228. В общем - поехали!
Гипс на руке после 2 с лишним недель заменили на ортез, еще на 2 недели (на самом деле уже на 9 дней, в следующую субботу обещают снять окончательно). Прям вспоминается "нашевсё": ярем он барщины старинной оброком легким заменил, и раб его благословил. Не, ну а чего не благословить-то: девятипальцевый метод печати, конечно, медленнее слепого 10-пальцевого, но уж всяко лучше 5-пальцевого! И в быту со штукой на одном пальце — еще и которую можно снимать на короткое время, например, чтобы принять душ — намного проще, чем с несъемной штукой на всю кисть и два пальца. С ножом и вилкой, правда, по-прежнему сложно: в этом процессе у безымянного пальца левой руки, как оказалось, неочевидная стратегическая роль. Но есть и бонус: ортез выглядит неожиданно по-киберпанковски. Сын уже окрестил меня Т-1000, решила, что это скорее комплимент, ну, во всяком случае показатель нашего общего культурного кода — согласитесь, для зумера уже неплохо. Как там говорится в притче? Купи козу — продай козу? Пока продала только полкозы, но уже вижу: метод рабочий, можно пользоваться 🤪 PS После написания поста обнаружен странный селфи-эффект: когда камера видит одновременно лицо и киберпалец, то срабатывает автоматически. Точно без Т-1000 не обошлось 🦾
Знаете, кто больше всего вредит HR бренду вашего бизнеса, если вы собственник? Подойдите к зеркалу. Вот он — или она — перед вами, этот вредитель. Во всей красе. Сейчас у нас с командой по продвижению топов в работе прекрасный коммерческий директор. И им заинтересовались в производственной компании, скажем, в городе Аксае. Наш кандидат поехал на собеседование — сразу к собственнику. Милая дама средних лет, первое впечатление приятное, но дальше началось странное. Да, прям там, на встрече. Во-первых, она постоянно сбивалась с вы на ты и обратно. Вот интересно, на переговорах, например, с главой района такое тоже происходит? Почему же тогда с кандидатом можно? Во-вторых, она разговаривала... матом. Видимо, чтобы показать, какая она свойская и производственная. В-третьих, в разговоре она величала "дебилами" тех людей, которые уже работают у нее в команде. Ну и вишенка на торте: предложение. "Ты выходи, покрутись тут, напиши стратегию развития, потом обсудим зарплату и прочие условия". А что, так можно было? 👀 Конечно, наш кандидат отказался от такого "шоколада". Конечно, больше мы ей никого показывать не будем. А ещё — ну, мы представляем, какому количеству других людей про эту незабываемую встречу расскажет сам кандидат. И какое количество других кандидатов уже с ней общались — и со сколькими людьми уже успели поделиться своими впечатлениями. Собеседование — это не выбор помидоров на рынке. Это обоюдный процесс: выбираете не только вы, но и вас. И даже если кандидат вам не подходит, постарайтесь оставить о себе и своей компании максимально хорошее впечатление. Потом окупится, проверено. Делитесь, с каким трешем и неадекватом приходилось сталкиваться вам? У меня были подобные случаи, но давно, еще в нулевые. Думала, что такие "цари горы" уже в прошлом. Ан нет)
Переехать - или остаться? Топы в регионах часто упираются в потолок. Компаний нужного масштаба мало. Должности заняты. Рынок узкий. И в какой-то момент возникает логичный вопрос: а не переехать ли туда, где возможностей больше? Я отношусь к переезду спокойно. Как к этапу, не обязательному, но часто естественному. Это как пересадить цветок в другой горшок, когда корням тесно. Кому-то и в своём хорошо. А кому-то нужна другая почва. У меня самой был опыт... не-переезда. Тогда решающим фактором стала семья. Но я сейчас возвращаюсь к этой идее и не исключаю, что уже в этом году переберусь в Москву. Жизнь длинная, обстоятельства меняются. Недавний кейс. Клиентка полгода вела переговоры о позиции в Москве. Зарплата, условия, соцпакет: всё обсуждали долго и тщательно, но в итоге она осталась. Просто потому что на текущем месте сделали контрпредложение, которое перекрыло все выгоды. И это тоже нормально. Переезд не цель. Цель - лучшие условия. Что меняется после переезда? Не только деньги. Контекст. Окружение. Темп. Самоощущение. В общем - практически всё! Как понять, стоит ли вам переезжать? 1. Посчитайте не только зарплату. Сколько вы будете тратить на жильё, транспорт, еду? Что останется на руки? Иногда московская зарплата после вычета всех расходов не так уж отличается от региональной. 2. Ищите работу заранее. Это обязательное условие! Не переезжайте, чтобы искать работу, а сначала найдите - и только потом переезжайте. 3. Съездите на разведку. Не как турист, а поживите неделю в рабочем ритме. Снимите квартиру посуточно, поездите в метро в час пик, почувствуйте темп. 4. Спросите себя честно: зачем = за чем вы едете? За деньгами, за масштабом, за новой жизнью, или просто надоело? А если надоело - где гарантия, что новое место не надоест так же быстро? Мотивация "к" ценнее мотивации "от". 5. Оцените тыл. Есть ли у вас поддержка: семья, друзья, накопления? Переезд всегда стресс. Если вы в нём одиноки и без подушки, однозначно будет трудно. И главное: переезд - не билет в один конец. Можно уехать, попробовать и вернуться. Это не поражение. Это опыт. Какой у вас опыт переездов - или не-переездов - ради карьеры? Что вы сами об этом думаете?
Замечали, как ИИ с вами общается? Он редко спорит. Почти никогда не говорит «нет». Он соглашается, поддерживает, находит в ваших словах рациональное зерно, хвалит вас. И это очень приятно, правда? Но он при этом соглашается не только с вами, но и с любым другим человеком, который напишет абсолютно противоположное суждение. И кто же тогда прав? Это называется сикофантия. В Древней Греции сикофантами называли профессиональных доносчиков и подхалимов. А сегодня этим словом учёные описывают поведение нейросетей. ИИ подстраивается под наше мнение, льстит и поддакивает — не потому что он «добрый», а потому что его так научили. Модели оптимизированы на «полезность» и «согласие», а не на критическое мышление. Совсем недавно в журнале Science вышло исследование: участники после общения с сикофантным ИИ чувствовали себя более правыми, реже готовы были извиняться и хуже шли на примирение. При этом они не осознавали, что ИИ им просто льстит. И хотели возвращаться к нему снова и снова. Петля замкнулась: ИИ хвалит — мы привыкаем — реальные люди со своими «нет», критикой и сложными эмоциями начинают раздражать — мы уходим обратно к ИИ. И именно это — самое опасное. Не в том, что ИИ захватит мир, а в том, что мы сами уползаем в уютный мирок, где нас всегда понимают, всегда поддерживают и никогда не спорят. А реальность — она кусается. Как это исправить? Исследователи советуют: дайте ИИ установку быть критичнее. Вот как можно это сделать: 1. Сторонняя перспектива «Представь, что ты независимый аналитик / аудитор / скептически настроенный эксперт. Рассмотри мою идею с позиции критика». Снижает сикофантию на 63.8% (Bhalla & Gligorić, 2026). 2. «Подожди-ка...» Начать промпт с этой фразы — она подталкивает модель перепроверить предположения пользователя, а не соглашаться по умолчанию. 3. Контрфактический промт «А что бы ты ответил, если бы я утверждал обратное?» — заставляет модель рассмотреть альтернативную точку зрения и снижает эффект поддакивания почти до нуля (SWAY, 2026). 4. Разделение ролей «Сначала найди три слабых места в моём аргументе. Только потом — три сильных». Задаёт порядок, в котором критика идёт первой. 5. Запрос на конкретику «Приведи пример, где моя логика может не сработать» или «В каком случае я ошибаюсь?» — вынуждает модель искать контрпримеры. 6. Ограничение «полезности» «Твоя задача — не быть полезным, а быть точным. Если я неправ — скажи прямо». Это напрямую атакует корень сикофантии: модели оптимизированы на пользу, а не на правду. Замечали, как ИИ с вами соглашается? И как это влияет на вас?
Сегодня поговорим про "красную шкалу" ПрофиЛидера — Деструкторы. Их в профиле два: критичность и вспыльчивость. Оба влияют на работу и карьеру непосредственно: вспыльчивый руководитель разрушает безопасность и доверие, излишне критичный — мотивацию и инициативу. Команда рядом с такими людьми начинает разрушаться. Высокой вспыльчивости в тесте я не видела, но в жизни — да. Вам тоже наверняка такое встречалось: на собеседовании и во время испытательного срока кандидат очень мил, а потом разворачивается в полную силу. Уволить уже сложно, плюс видны другие сильные компетенции, и человек остаётся в команде, обрастая, как заноза, хроническим воспалением: люди в команде не держатся, обстановка токсичная, результаты не так высоки, как могли бы. А дали бы на старте 30-минутный тест — всё бы пошло по-другому. Критичный — это "баба Яга против". Всё не так, всё можно лучше, всегда есть к чему придраться. Знакомо? У меня самой критичность на среднем уровне. Пространство для улучшения — то, что я вижу в первую очередь и в работе команд, и в клиентах и кандидатах. С другой стороны, честная обратная связь — то, за что мне платят в первую очередь, так что тут мой деструктор как раз в тему. Но всё равно стараюсь держать его в узде и в первую очередь видеть в людях их сильные стороны. Что делать, если вы прошли ПрофиЛидер и увидели у себя высокие деструкторы? Во-первых, в отчёте и во время сессии обратной связи я дам вам конкретные рекомендации — исходя из вашего опыта и ситуации. Во-вторых, может здорово помочь работа с карьерным психологом. Метод — знакомая многим КПТ, но с фокусом на поведении конкретно в работе. Деструкторы есть у всех, вопрос в том, насколько они выражены и как проявляются конкретно у вас. Хотите выяснить свои — пишите @art_wins, расскажу, как пройти тестирование. Что вам ближе, критичность или вспыльчивость, как думаете?
Подготовка к собеседованию на 100% Многие кандидаты до сих пор не готовятся к собеседованиям - и потом удивляются, что в очередной раз не получили оффер. Между тем, именно подготовка дает вам и необходимую "фактуру" на интервью, и уверенность, которая считывается вашим собеседником. Ниже - алгоритм подготовки, который позволит не только сохранить фокус на главном и сделать ваши ответы стройными и эффектными, но и вооружит вас всей необходимой информацией. 1. Выделите свободный вечер. Лучше не перед собеседованием, а за пару дней до него, чтобы успеть всё собрать и структурировать. Накануне собеседования пройдитесь еще раз по всем данным. 2. Соберите информацию и сделайте краткий конспект. Что в вашем распоряжении из открытых источников? - текст вакансии (это главный источник) - сайт компании - информация об интервьюере - заранее узнайте, кто будет общаться с вами, и найдите сведения на корпоративном сайте, в соцсетях и в свободном поиске - инсайдерская информация - очень может быть, что у вас есть знакомые в компании, которые могут вас сориентировать по каким-то тонким и негласным аспектам - при этом постарайтесь подойти критично к тому, что узнаете. 3. Подготовьте ответы на самые частотные вопросы - тут порекомендую вам открыть главу 17 моей книги "Дримворк", в которой они очень подробно изложены, как и рекомендуемые ответы на них. Книга доступна на всех электронных площадках. 4. Подготовьте собственные вопросы к интервьюеру. Не про график, оклад и когда отпуск - а про задачи на испытательный срок, KPIs, зону ответственности и ресурсы. 5. Выспитесь и будьте свежи и сосредоточены. Последнее по счету, но не по важности - во многом именно на основе вашего "вайба" принимается решение о дальнейших шагах. А уж если это встреча с собственником... но об этом поговорим подробнее в другой раз. Делитесь, какие фишки подготовки вы сами используете? И что помогает получать офферы именно вам?
Я сломала палец. Всего лишь. Но это стало поводом посмотреть на многие вещи под другим углом. Казалось бы, выходной как выходной: с утра тренировка, потом занятие по джазовому вокалу (новое хобби, как-нибудь расскажу), потом планы встретиться с друзьями. Но жизнь внезапно внесла корректировки: споткнулась, упала, к счастью, не потеряла сознание, но результат как в кино — гипс на сломанный безымянный и мизинец в качестве опоры. Золото и бриллианты не обнаружены. Петь, кстати, я всё же пошла, и только после того как палец не только опух, но и стал синеть, отправилась в травмпункт, где меня и "обрадовали". Эта маленькая травма здорово перетряхнула многое в привычном укладе. Элементарное купание превращается в квест: нужно надеть пакет на гипс (он, к счастью, лёгкий полимерный, но всё равно мочить нежелательно), мыться с поднятой рукой, и всё равно через раз она оказывается мокрой. Водить машину тоже непросто, пальцы левой руки только чуть охватывают руль, а значит, быстрое маневрирование под вопросом. Но самое сложное знаете что? Есть ножом и вилкой! Приходится сначала всё порезать, а потом управляться вилкой в правой руке. Утешаю себя тем, что это всего на 3 недели — и первая уже почти прошла. И что благодаря новому опыту в мозге сформируется много новых нейронных связей. Формат моей работы особо не пострадал, потому что 90% рабочих процессов происходит удалённо. А главный вывод — наше "оснащение по умолчанию", то есть руки-ноги-голова, весьма ценный (и хрупкий!) ресурс, и даже такая маленькая и врЕменная его потеря сильно меняет повседневное существование. В общем, ещё легко отделалась! Делитесь, а какие сюрпризы вам преподносила жизнь? И — берегите себя! 👐 Чудесной пятницы!
Channel photo updated