Балдёж и менеджмент
описание
нерегулярно пишу про то, что мне интересно — чаще всего про интересные проекты в маркетинге и работу в physical AI & robotics компании Нет рекламы. Связь с каналом через менеджера: @bmaccoun
6 630
подписчиков
Охват к подписчикам
22,5%
ERR
Реакции к просмотрам
1,12%
426 на 24 постов
Пересылки к просмотрам
1,02%
389
Постов в день
0,3
всего 25
Где отзываются чаще
доля реакций к просмотрам- 13 июл.Наконец-то вышла моя книга 🥹 Спустя 8 месяцев работы и бесчисленное количество перепридумок, правок, решений, я смогла увидеть воплощение одной из моих мечт. На прошлой неделе типография отдала тираж и I just can’t 💔💔💔 Для меня было очень важно перейти из плоскости ТикТока и, пусть и серьезного, но увлечения историей народа и культуры, в написание книги. А ещё, я очень хотела впервые в жизни сделать креативный проект на 100% так, как хочу его реализовать я — не исходя из задач бизнеса, не так как видит СЕО, не учесть мнение команды и дать ей что-то реализовать, чтобы не убить инициативу, не что хочет рекламодатель… Сотрудники маркетинга, вы меня поняли))) В книге собрано 39 рецептов, которые помогут попробовать и почувствовать многообразие еврейской кулинарной традиции. К каждому рецепту можно оставить заметки, а также в конце есть небольшой раздел, в который можно записать свои любимые. Тканевая обложка, конвертик с посланием и открытками-закладками и адресами вкусных кафе по всему миру. Книга выпущена совместно с художницей Марией Ермоленко. Хеймиш — это то, что можно только почувствовать, и всегда будет чуть-чуть недостаточно слов, чтобы описать 💔 Купить можно у дорогих Masters Bookstore по ссылке.7,46%
- 16 авг.17:20, пляж Тель-Авива, Израиль на 6 месте в мире по количеству компаний-единорогов (воскресенье в стране — рабочий день)4,73%
- 16 июл.поняла, что все-таки не могу пройти мимо этой летней РК от Polaroid Настолько она одновременно и в бренде, и актуальная с тчз AI тревожности, и простая как 3 рубля. И самое важное, что с точки зрения копирайта такое можно было бы провернуть с любым брендом, для которого офлайн>онлайна.4,23%
- 10 июл. 2025 г.📌Бывает такое, что приходится принимать непопулярные менеджерские решения, а ты при этом очень человечный и переживаешь за людей. Как быть? Ну, например: ваш отдел сокращают. Вы — менеджер. И теперь должны сообщить одному из сотрудников, что его роль упраздняется. Это сильный, лояльный человек, с которым вы не просто работаете — вы вместе переживали запуски, завалы, выгорания и победы. И вот теперь — вам нужно «по логике системы» принять решение, которое больно ударит по человеку. Это — точка пересечения лидерства и эмпатии, внутреннего конфликта между должностной необходимостью и личной человечностью. Руководитель оказывается в роли, где решения нужны «по логике системы», но последствия этих решений бьют по людям, за которых ты отвечаешь не только по контракту, но и по совести. Здесь уместно вспомнить социолога Макса Вебера и его различие между этикой убеждений и этикой ответственности. Этика убеждений говорит: «Я действую правильно, потому что не могу иначе, даже если последствия будут трудными». Этика ответственности говорит: «Я отвечаю не только за намерения, но и за последствия». Вебер подчёркивает, что зрелое лидерство начинается там, где человек не отказывается от своей эмпатии, но учится удерживать её в диалоге с системой, правилами, целями. Такое положение — не про жестокость или цинизм, а про сложность взрослого выбора. Очень многие принимают решение быть взрослым, но иметь возможность не совершать такие выборы, например, специально не идут в работу по найму. Это поведение, по Веберу, про умение признать: ты страдаешь от своего же решения, но всё равно его принимаешь. Страдать — это человечно, выбирать — это взрослое поведение. Надеюсь, страдать не означает быть взрослым 🙂 Приземлю на пример с сокращением: менеджер не превращается в бездушную машину, но и не спасает всех ценой миссии. Он остаётся рядом, объясняет, поддерживает, принимает неприятное решение. Потому что руководить — это не просто решать, а выдерживать последствия этих решений вместе с командой. #эйчар @out_of_people3,02%
- 4 авг.интересно как быстро Open AI превратился в корпорацию зла На выходных компания вывезла инфлюенсеров в свой первый brand trip. Сделали все по канону — шикарный загородный отель в New York upstate (стоимость номера $3k), мастер-классы по работе с ChatGPT Work, ужин на свежем воздухе при свечах, всякие активности вокруг offline luxury — типа собирать мед, заниматься спортом и всё такое. Реакция интернета не заставила себя ждать. Но не та, что ожидали внутри компании, когда специально хантили на должность организатора таких мероприятий главу celebrity-партнерств Инсты) Инфлюенсеры получили кучу негативных комментариев на тему того, какое это лицемерие, пока OpenAI строит дата-центры, которые негативно влияют на природу, блогеры проводят время в шикарных закрытых отелях, наслаждаясь той самой природой. Что они продали душу за номер и хлопковую пижаму с инициалами. Естественно тему подхватили и медиа, вышли статьи во всех технологических медиа и общая пресса с подробным разбором, как вы понимаете, защитников не нашлось. Комментарии от OpenAI раздает ”spokesperson”. Reddit горит) Интересно, что fashion и beauty бренды постоянно возят инфлюенсеров в поездки и покруче, а эффект от заводов и производства масс маркета уже 20 лет обсуждают и все никак не могут дообсудить))) Но здесь правда, в первую очередь, все попало именно в нерв AI-тревожности, усиление eat the rich риторики, да и достается бренду с более высоким знанием всегда сильнее (это закон и цена). Очень аккуратно надо действовать сейчас компаниям, это правда.2,95%
- 14 авг.Йоу, кто бы там не пытался познакомиться с вами, говоря, что он нашел вас в комментах у меня и выдавая себя за чувака с собачкой — не ведитесь, это скам <32,60%
- 9 февр.без подписи2,14%
- 22 июл.Очень классное видео про последнее обновление Claude Design ✨ Моя жизнь реально разделилась не до и после. Столько лет мучений с дизайном для простейших задач, когда одна не очень sophisticated презентация занимала минимум неделю. Теперь я их собираю, когда надо мне. Мне кажется, что упражнения с дизайном стоит делать, чтобы создавать что-то новое и находить интересные визуальные решения, а не презы или прототипы клепать 🤷♂️1,29%
- 4 авг.без подписи0,00%
- 4 авг.без подписи0,00%
- 4 авг.без подписи0,00%
- 16 июл.без подписи0,00%