tgindex
Экран точно не упадет?

Экран точно не упадет?

Статистика

Об ивент-индустрии с любовью от RMS Group: - полезные лонгриды, - актуальные новости, - репортажи с наших мероприятий. Обратная связь: @rmsgroupmngr

Последний пост
13 апр.
Последнее чтение
18:14
Постов за неделю
0
Всего постов
21
Тип
открытый
Язык
русский
Категория
Новости и СМИ
В каталоге с
13 авг.
Подписчики
828
+1 за 3 дн.
Сутки
0
0,00%
Неделя
 
Месяц
 
Просмотров на пост
381
20 постов
Вовлечённость
46,0%
к подписчикам
Постов в день
0,0
всего 21
Упоминаний
1
каналов
Охват размещения
оценка
1/24сутки в ленте
1/48двое суток
1/72трое суток

Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.

Посты

  • Почему использование светового оборудования - это сложная задача на любой площадке и с любым количеством приборов ? Спросили про особенности работы со светом у руководителя отдела звука и света RMS Илюшина Владислава Одна из главных особенностей нашей работы заключается в том, что мы создаём технические и пространственные решения, которые формируют нужное состояние мероприятия. А как мы это делаем и какие факторы учитываем? Начинаем рассказывать Важная составляющая пространственного инжиниринга – качественно выстроенный свет. Но стоит заметить, что нет какого-то одного беспроигрышного шаблона, под каждый тип мероприятий важно выстраивать свет в зависимости от поставленных задач: Например, возьмем официальные мероприятия, которые отличаются особенностью форматов: малые конференции, пленарные заседания или проекты для съемки на камеру Световая формула любой конференции: – Все приборы должны быть настроены по температуре света и яркости, чтобы избежать видимых отличий – Настраиваем фронтовой свет, чтобы выстроить их в положение, где весь президиум со спикерами равномерно покрывается светом, особенно лица – Контровой свет используем, чтобы снизить видимые тени и отделить президиум от фона – Также для мягкости и равномерности применяем рассеивание, благодаря которому избегаем жестких световых пятен, реализуем плавные переходы между лучами приборов, то есть сглаживаем края Для пленарного заседания берем ту же основу освещения, но добавляем: – Использование различных цветовых фонов, если это допустимо и согласовано. Особенно красиво будет использовать оттенки брендбука – Игру с цветом как градиент, но важно, чтобы свет не попадал на лица и президиум. Например, можно оттенять контровым светом задник, работать по залу или другим ландшафтам помещения Для работы под запись камеры есть свои важные особенности: – Обязательно настроить камеру по CRI и CTO. Это важно, чтобы свет на записи не мерцал (глаз наш этого не замечает) – Использовать студийный свет для работы с камерой – отличное решение, пусть и может показаться в реальности странным. Главное – это итогова картинка, которая будет выглядеть профессионально и гармонично Важно: Не всегда большое количество приборов влияет на эти критерии. В нашей компании мы подбираем оптимальное количество световых приборов и их расстановку, которые закрывают необходимые пункты. Это отдельный важный момент, к которому зачастую не относятся серьезно при планировании мероприятия. Далее рассмотрим красивые камерные мероприятия: бизнес ужин, закрытые мероприятия, открытия пространств. Здесь очень важно создать верную атмосферу, красоту и комфорт. Чаще всего мы используем локальные источники света, которые заполняют определенные зоны: столы, декор и все, что требует особого акцента для создания необходимой пространственной концепции Как показывает практика, в таких мероприятиях редко используются световые приборы на всю свою мощность. Момент, когда 100% – это не идеал, а перебор. Сюда же важно добавить, что запускать все возможности приборов не нужно, движение будет перенимать на себя слишком много внимания. Все это должно приводить к состоянию, когда люди чувствуют себя частью чего-то целого, обволакивающего Свет должен касаться пространства и людей без жесткости, это важно

  • Руслан, технический директор Для меня самый интересный проект — это и есть весь RMS. Это жизнь, это любовь, это мир, где рождаются мысли и стираются границы между человеком и технологией. Влад, руководитель отдела звука и света Для меня особенно сложным был проект РИФ. В команде было мало людей, хотя на такой объем нужно минимум в 1,5 раза больше. Плюс перегрузки оборудования в 2 грузовика по 8 метров, которые были полностью забиты. Всегда возникали какие-то проблемы во время монтажа, потом еще какие-то в дни самого проекта. А потом уже и люди сильно устали. И такое случается, потому что нагрузка огромная, ответственность тоже. Митяй, технический менеджер Это ЦИПР, потому что там я в другом амплуа, выступаю как начальник IT-направления. Самое интересное, что в этом сегменте никто не может сказать, что вот тут надо было так или так, в плане подхода к решению вопроса. Есть задача, мы ее решаем на свое усмотрение, а оценивается только конечный результат, в промежуток никто не лезет. Так объективно проще работать, чем когда каждый твой шаг оценивают. И второе — это первый Казаныш. Было очень тяжело, монтажи были исключительно ночные, неудобная площадка, куча проблем, непонятные конструкции от левых чуваков, а и вообще все было по наитию больше чем как-то целенаправленно. Но было круто. Олег, видеоинженер, инженер интерактивных систем Самый необычный проект был «Игры будущего», где мы делали интересных нейро двойников и интерактивные рисовалки. Вова, видеоинженер, старший оператор Самый интересный проект в плане локации был в Абу-Даби. Классно, что на работе получается еще и путешествовать. Женя, заведующий складом Для меня, думаю, как и для большинства, самым особенным проектом является наш любимый ежегодный ЦИПР. Незабываемые 3 недели, когда вся компания работает как единые часы. Решает сложные задачи, выдвигает креативные идеи и реализует, казалось бы, невозможное. Больше всего мне запоминается ночь перед открытием, когда я прогуливаюсь по павильонам и залам, восхищаясь нашей проделанной работой. Каждый раз это что-то новое, все более масштабное и технически сложное. Но в этом и вся прелесть. Ну и момент возвращения домой, после такой длительной и ударной выездной работы. Это неописуемое чувство наслаждения. Андрей, видеоинженер, технический специалист За время работы в RMS, я прохожу разные этапы отношений с работой. И поэтому различные проекты для меня по-разному особенные. Но всегда выделяются те поляны, на которых работает вся команда. Это значит, что объем работы большой, и все ресурсы задействованы максимально — и технические, и людские. Это как работа оркестра. Из этого выходит, что самый особенный — это ЦИПР. Не отдельного или конкретного года, а ципр в целом. Также поездки по разным городам России, проект в Лапино Холл, и Киберспорт. Слава, видеоинженер, технический специалист На ум приходит Татойл. Было больше 16 экранов, которые монтажили их все мы втроем. Трое суток не спали, монтаж был круглосуточный, иначе бы не успели. И после каждого дня конференции были большие ночные перемонтажи. Ренат, видеоинженер, технический специалист Круто, что на проектах можно послушать спикеров, которые обсуждают порой очень необычные и отдаленные от нашего производства темы. Особенно интересно было слушать на ИГРО. DEV. Степа, видеоинженер, технический специалист Я думаю это был ЦИПР 2025 года. Пришёл я в RMS в феврале, ничего не зная. Работал меньше полугода до начала конференции. Он стал для меня особенным, потому что там я получил и закрепил много информации, навыков. Особенно выделю само время мероприятия. Я был один на дежурстве в здании ГЯД и множество вопросов закрывал сам. Это был хороший опыт для меня. Влад, видеоинженер, технический специалист Наверное, Studio Slow х Solids в Питере. Это было мое второе мероприятие в RMS. Тогда я понял, как творчество влияет на мероприятие. И как создается это творчество с помощью нашей работы.

  • видео или голосовое, без подписи

  • видео или голосовое, без подписи

  • видео или голосовое, без подписи

  • видео или голосовое, без подписи

  • Продолжаем нашу рубрику историй команды, которые оставили свой особенный след в памяти каждого из них Вашему вниманию рассуждения и мысли технического отдела RMS

  • Кристина, операционный директор Для меня психологически непростым был проект - РИФ. Во-первых, это был мой первый опыт в рамках работы от RMS и взаимодействия с командой. Во-вторых, проект масштабный, и нужно было держать в голове много разных деталей. Но я помню, как меня удивили спокойствие и уверенность нашей команды. На любой вопрос мы давали четкий и подробный ответ - не односложно, а развернуто, с аргументацией за и против, чтобы финальное решение оставалось за организаторами. И конечно, сплоченность и лояльность ребят и команды в целом, готовность всегда подменить и поддержать, несмотря на свою загрузку. Влад, продакшн директор Самый особенный и сложный для меня проект — это ЦИПР. Там кучу всего надо учесть, кучу всего предложить и все это реализовать. Когда меня сделали ответственным за застройку, уровень обязательств вырос, и пришлось брать много задач на себя. Ира, креативный продюсер Самым сложным и одновременно навсегда особенным проектом для меня стал фестиваль «Сияние Кремля» — на территории Казанского Кремля архитектурные памятники превращались в настоящие арт-объекты. Работала я там техническим менеджером, но впервые не со своими ребятами, потому что они почти полным составом были на другой поляне. У меня было пять разных подрядчиков, которых нужно было соединить по таймингу, организовать заезд на монтаж, дни фестиваля и демонтаж (а на территорию Кремля просто так не попасть), показать их зоны работы, а также донести информацию, которая у меня самой иногда появлялась не сразу. Четыре дня сложного монтажа: 2 из них под ливнем, 1 под адской жарой, а еще 1 я плохо помню, потому что из-за недосыпа уже действовала на автомате. Было тяжело физически из-за больших расстояний между арт-объектами, было тяжело морально из-за огромного груза ответственности, который, на тот момент, свалился на меня в таком объеме впервые. Но итог был прекрасным: у меня наладился со всеми контакт и теперь мне точно не страшно работать с большим количеством подрядчиков одной, если наша команда занята. Ну и именно тогда я поняла, что могу очень многое. Что мне доверяют и в меня верят. Настя, менеджер реализации проектов Самый значимым и тяжелым для меня был первый Kazan Digital Week. У нас было 11 стендов, и это был мой первый опыт работы на выставки со стороны застройщика. Но также этот проект дал мне понять, что это именно то, чем я хочу заниматься. Вот был макет, а через неделю стоит уже стенд похожий на маленький умный домик. Саша, ивент менеджер Казаныш очень отличается по атмосфере от других наших проектов. Это конференция по строительству и архитектуре с выставкой партнеров, где мы отвечали за типовую застройку стендов. Казалось бы, что типовая значит всё просто и без сюрпризов, но на практике оказалось интереснее. Заказчики привозили свои элементы, которые по весу серьёзно превышали расчеты. Приходилось в моменте усиливать конструкции, везти дополнительные пригрузы, придумывать разные решения на месте. Это тот формат работы, когда решения принимаются быстро и без права на долгие обсуждения. И для меня этот проект очень близок по духу. В нем чувствуется татарский колорит: уважение к культуре, внимание к деталям, особая атмосфера. Работать в таком контексте приятно: ты не просто строишь стенды, ты становишься частью среды, где важны смысл и традиция. Леша, дизайнер Если говорить о самом особенном в плане сложности проекте, то это, разумеется, оба ЦИПРа - бессонные ночи, кровь и пот, правки с дедлайном вчера. Конечно же, были мысли сдаться и все бросить, но каждый раз, когда приезжаешь в Нижний и видишь оформление павильонов, программу, людей и их впечатления от новых технологических прорывов, понимаешь, что время и силы потрачены не зря и хочется браться снова и снова. Еще в сердечке ИГРО. DEV - тема игр и разработки мне привлекательна и близка, но все равно было интересно продумывать с нуля, как визуально выразить игры и бизнес в одном ярком мероприятии. Злата, видеограф Конечно же ЦИПР! Потому что это был мой первый проект. Меня особенно поразили масштаб и умение слаженно и круто работать.

  • видео или голосовое, без подписи

  • Каждый проект особенный по своей натуре Но также он особенно важен для участников его реализации В нашей команде у каждого была своя школа рабочей жизни, где был получен уникальный опыт, который формировал отношение и взгляды к проектам Где-то сложный и грустный, где-то вдохновляющий и мотивирующий Именно об этом будут наши сегодняшние истории от отдела реализации компании РМС

  • Кради как технарь В современном мире нет необходимости придумывать велосипед. Его механизм важно уметь использовать так, как нужно именно тебе в работе. Можно приделать дополнительное колесо, взять идею управления или механизм движения. По такому принципу любая идея из разных сфер может быть «украдена». Индустрия продакшена часто использует синтез разных сфер в своей работе, именно так рождается что-то новое, адаптированное и полезное. Чаще всего все зависит от задачи и под-сферы, в которой реализуется проект: Так из строительства вполне логично позаимствовать четкость и надежность расчетов. В любой застройке в первую очередь важна безопасность людей, которые будут передвигаться в рамках нее. Важная визуальная архитектура должна выдерживать все нагрузки, следовательно, реализовываться через точные инженерные решения. Театр помогает провести работу с пространством. Внимание зрителя не удержать только на грамотно выстроенной архитектуре и техничке. Необходим визуальный синтез, который соединяет все вместе, создавая необходимую драматургию. Добавив к этому правильно выстроенные акценты, например, через свет, получается вводить зрителя в нужное состояние. Кино позволяет создать смену сцен, даже если мы говорим про физическую площадку. То есть создать из фантазии визуальное решение, чтобы зритель быстрее погружался в атмосферу, а не тратил время на додумывание. В нынешние времена сложно представить проект без использования цифровых и интерактивных решений. Они помогают быть «гибкими», вносить правки без сильных физических изменений. ИИ особенно помогает делать акцент на персонализацию, что в век перенасыщенности контентом очень важно. Сделать так, как уже у кого-то было, не сработает. Использование принципов геймдева помогает погрузить зрителя в сценарий, сделав его «игроком». Это тоже особенный вид интерактива, когда сценарий отгораживает человека от внешнего мира, чтобы создать новую реальность внутри проекта.И не стоит забывать про логистику. Без продумывания пути зрителя, можно потерять его внимание за счет большого количества активностей, разнообразия непродуманного контента или отсутствия общего сценария повествования. Все эти принципы выделены не просто так. Они – это проверенные опытом проб и ошибок рабочие механизмы, которые делают работу качественнее, уникальнее, сильнее.Из этого можно сделать вывод, что «красть» нужно умело. Использовать не по прямому назначению, а с определенным принципом, который необходим для совершенствования выполнения конкретной задачи в проекте.

  • Для реализации любого проекта нужна страсть Должна быть нематериальная мотивация к тому, чтобы приложить максимум сил и создать что-то уникальное Ни с чем не сравнимое ощущение реализации: когда мозговой штурм, хаотичные мысли, идеи и запросы из вихря начинают превращаться во что-то цельное Шаг за шагом синтез визуального и физического создает то, о чем каждый только мог думать и рассуждать. Каждый пазл складывается воедино и картинка из головы становится реальностью Никто никогда не променяет это ощущение, не пожалеет сил и стремлений, чтобы задуманное свершилось в реальности. Чтобы ты почувствовал, что способен воплотить в жизнь что-то неповторимое

  • видео или голосовое, без подписи

  • видео или голосовое, без подписи

  • видео или голосовое, без подписи

  • видео или голосовое, без подписи

  • видео или голосовое, без подписи

  • видео или голосовое, без подписи

  • видео или голосовое, без подписи

  • видео или голосовое, без подписи

Экран точно не упадет? — tgindex