РУЗКЕ ПРОДЮСЕР

Пусечки, вы как там, отдыхаете от интернета? А я тут на Graspop неожиданно пересекся с подписчиком, который работает как раз с отбором артистов в лайнапы крупных европейских опен-эйров и очень хочет поделиться. Вам такое интересно? Ну и в целом делитесь, как у вас там продвигается музыкальная карьера - в комментах или в открытой личке канала. Какие достижения в этом году? Если вдруг кто тоже умирает от жары на Graspop - пойдем пива пить!

Жесть вы крутые, сколько всего накидали в комменты к прошлому посту! Вы все большие молодцы. Хорошо, что 99% присланного никто никогда не услышит. У меня, кстати, тоже всё хорошо, немного по вам всем скучаю, но сказать мне вам особо нечего. Будете в Австрии - пишите, пива попьем.

Чё вы как там, зайки Я бахнул пива больше нормы, время писать бывшим Кидайте в комменты, чего вы там поназаписывали за последние пару лет

Яндекс Музыка выпустила свой первый отчет о прозрачности, где рассказала, почему контент может быть недоступен — пишет РБК В отчёте о прозрачности говорится о первых результатах работы сервиса с контентом. Речь идет о применении рекомендаций, которые еще летом предложила АМИ. Эксперты вышки тогда решили создать методологию, чтобы анализировать треки было чуточку проще, а Яндекс Музыка первой решила эту методику внедрить. Ключевое из отчета — цифра 17 тысяч треков, которые сервис промаркировал Explicit (18+), чтобы снизить вероятность появления вашего любимого рэп-творчества в детских плейлистах. Насколько я знаю, возрастными ограничениями полностью занимается дистрибьютор, — при загрузке же всегда нужно указать о характере содержимого вплоть до подгрузки текста песни. Но, видимо, они не всегда ставят эти ограничения как надо. Теперь немного начинки: глава того самого экспертного совета ВШЭ Максим Кронгауз объяснил, что их методология анализа треков позволяет отличить агрессию как элемент музыкального жанра от реальных угроз и контента, который может задеть пользователей. Еще в отчет попало интересное о требованиях госорганов — с января Музыке пришлось удалить 0,0057% от всего объема библиотеки по официальным требованиям — это 4,5 тысячи единиц контента (треков, подкастов, обложек). Есть ощущение, что в наше непростое время цифра довольно щадящая. Учитывая, что Яндекс Музыка обещает публиковать подобные отчёты каждые полгода, у нас с вами будет возможность посмотреть в динамике, куда будут вести музыкальную индустрию извилистые дорожки.

О моделях ценообразования в техничке Модели ценообразования существенно различаются среди поставщиков технологий для мероприятий. Самой распространенной является модель, основанная на количестве участников - более четверти компаний используют эту модель. Фиксированное ценообразование на основе предварительно установленных прайс-планов (например, базового, энтерпрайз, профессионального) также популярно, применяет ещё около четверти ивент-менеджмент компаний. Еще 21,3 процента компаний предлагают базовую цену с дополнительными возможностями, оплачиваемыми отдельно. Индивидуальное ценообразование, часто раздражающее организаторов, ищущих быструю оценку того, сколько им придется заплатить, было отмечено 8,2 процентами вендоров. Некоторые подрядчики используют комбинацию этих вариантов, например, используют количество участников как базовую цену и взимают дополнительные косты отдельно или предлагают ступенчатые подписки. Время, необходимое для получения ответа от технологического поставщика - будь то для предварительных запросов или поддержки во время живого мероприятия - имеет огромное значение для хороших отношений между организаторами и поставщиками. С точки зрения организаторов, чем меньше они ждут, тем лучше. Около двух третей технических директоров указали, что они отвечают на входящие запросы в течение одного часа, и 9,8 процента из них впечатляюще отвечают менее чем за минуту. 23 процента требуется от одного до четырех часов, а лишь немногие сталкиваются с более длительными временем ответа. Ни один поставщик из опроса Skift Meetings не указал, что им требуется больше 24 часов. Другие опции оплаты технички: Подписочное ценообразование: Поставщики технологий для мероприятий могут предлагать подписочное ценообразование, при котором клиенты регулярно платят плату за доступ к платформе или услугам. Модель разделения дохода: Поставщики могут взимать процент от дохода, полученного через платформу, выстраивая свой успех в соответствии с успехом мероприятий клиентов. Ценообразование на основе стоимости: Поставщики могут рассмотреть ценообразование на основе стоимости, где цена зависит от создаваемой клиенту стоимости. Чем сильнее влияние технологии на успешность мероприятия, тем выше цена. Эта модель требует глубокого понимания целей клиента и способности демонстрировать четкий возврат инвестиций. В конечном итоге выбор модели ценообразования должен соответствовать стратегии поставщика, создавать ценность для клиентов и соответствовать их предпочтениям.

🎧Россияне продолжают пользоваться иностранными музыкальными сервисами, несмотря на проблемы с доступом и оплатой, свидетельствуют данные опроса Mediascope. Хотя доля YouTube Music во втором квартале этого года заметно сократилась по сравнению с тем же периодом прошлого, он сохранил третье место на рынке, а само снижение может объясняться сменой логотипа – не все опрошенные могли понимать, что вопрос касается именно этого сервиса. По мнению экспертов, российскую аудиторию может привлекать в зарубежных сервисах удобство их использования, новые релизы, грамотно работающие рекомендательные алгоритмы и многообразие музыки, часть которой была удалена с российских ресурсов. Наибольшей популярностью у россиян все же пользуются отечественные «Яндекс.Музыка» и «VK музыка», высокая доля в сегменте также у «Одноклассников».

Энциклопедия тур-менеджмента За 10 лет работы в музыкальной индустрии мне посчастливилось побывать в некотором количестве туров по США, Канаде, Европе, Великобритании, СНГ и России. По большей части — в роли тур-менеджера. В этом посте я расскажу про то, зачем артисты вообще турят, как устроена подготовка и проходит сам процесс. С какими странными, и иногда неожиданными проблемами приходится сталкиваться в дороге. Отвечу на вопросы, которые часто задают мне друзья и сочувствующие. Расскажу байки. Ну и про деньги, конечно, тоже не забуду, куда без них! https://www.alexanderagri.com/tourmanagement

Фит за много денег без выхлопа: Моргенштерн рассказывает о сотрудничестве с Rich the kid. Парни явно плотно вложились финансово в этот фит, клип не особо полетел, поддержку команда Rich the kid не оказывала никакую (со слов Моргена). Интересная возможность заглянуть, как там дела у больших дядей на западе 😁 Ещё интереснее было бы послушать версию Кида, но каковы шансы? Он же свои деньги уже получил) https://youtu.be/DueqdlJRdso

Артисты из Нигерии заработали более 14 миллионов долларов на Spotify в 2022 году - пишет Digital music news В Spotify заявили, что развитие жанра Afrobeats переместилось из Западной Африки на мировую арену, подчеркнув популярность музыки, происходящей из Нигерии и Ганы. “В то время как доходы нигерийской музыкальной индустрии в целом выросли на 63% с 2021 по 2022 год (по данным IFPI), доходы нигерийских артистов — только от Spotify — выросли на 74% за тот же период”. Согласно отчету Spotify, в топ городов, где Afrobeats получают наибольшее количество стримов за пределами Лагоса, входят Абуджа, Аккра, Амстердам, Лондон и Найроби. _______ Очевидно, что два следующих "next big things" в мировой музыкальной индустрии - рынки Индии и Африки. С 2018 года южноафриканцы послушали 1,2 миллиарда часов трансляции Spotify. Но не только спотик решил сыграть в эту игру. Например, YouTube был очень важен для артистов Afrobeats, выступающих на международном уровне. В последние годы Apple Music включилась гонку за emerging markets.

Музыкальная индустрия и лейблы находятся «в депрессии» из-за отсутствия новых поп-звезд — Billboard. Руководители лейблов сходятся во мнении, что последней настоящей новой поп-звездой была Оливия Родриго. Звезда телеканала Disney была одной из первых исполнительниц, чью популярность разогнал ТикТок в 2021 году. Она записала 5 больших хитов и продолжает бить рекорды даже сегодня. «Сейчас никто не знает, как взломать популярность», — сокрушается один из топ-менеджеров. — «Я думаю, мы потеряли все навыки». Да, ТикТок продолжает рождать новых музыкантов-однодневок с миллионами прослушиваний в Спотифае, но у них нет бренда, нет фанатов, и они могут спокойно ходить по улицам, не боясь, что их узнают. Топ-менеджеры отмечают, что такие тиктокеры не в состоянии собрать даже маленький клуб или хотя бы продать мерч — их просто никто не знает, хотя в ТикТоке они могут собирать миллионы. На этом фоне поп-музыка как жанр деградирует: в начале года её доля в продажах альбомов была 12,87%, а сейчас — 10,69%.

​​Пишут, что на прошедшем 17 июня СаундЧеке режиссер клипов INSTASAMKA, Элджея и других Никита Вильчинский вместе с креативным директором клипов Сашей Пьяных снимали клип молодым артистам на телефон. И в целом рассказали, как работать с видеоконтентом, даже с минимальным бюджетом. Все потому что, прошедший СаундЧек был посвящен созданию креативного и органичного визуального контента. Вообще-то даже интересно, если бы я сидел в Мск - сгонял бы обязательно. Ну хоть видосики гляну оттуда. Я почему на это внимание обратил - сейчас в РФ с запретом инсты и фб вообще напряженка пошла с креативом - многие артисты штурмуют телегу, но в целом единичные случаи успешны. Визуал может неплохо так зарешать - вот и фотограф-художник Юлия Склярова, известная проектами с Boulevard Depo, Скриптонитом, Feduk и другими, вещала о том, как это круто сделать. Я вам так скажу: в период дефицита активностей надо обращать внимание на любую возможность взаимодействовать с индустрией. Такие ивенты - хороший шанс ещё и понетворкать со спикерами, найти полезные контакты и как-то своё творчество дальше продвинуть. Следующий СаундЧек от BandLink и Яндекс Музыки пройдет 29 июля, там же, на Плюс Даче в Парке Горького.

Важное о системе рекомендаций Моя волна и как она адаптируется под пользовательский опыт Сейчас на Флоу прочитал интервью команды Яндекс Музыки о том, как меняется рынок стримингов. Я всегда говорил о консолидации рынка потокового прослушивания музыки, но из интервью можно вынести парочку инсайтов, наталкивающих на определенные мысли: ...алгоритм умеет корректировать свои рекомендации буквально на ходу, быстро принимая в расчет фидбэк от слушателя. Это очень быстрая настройка — сходу трудно сказать, у кого сейчас есть аналогичные решения. Для слушателя ценность понятна. Для артиста, на самом деле, тоже - получается, очень высок шанс, что система рекомендаций Моя волна не будет крутить по кругу хиты крупных артистов, а покажет ваш трек, раз он пользователю под настроение подходит. А если пользователь ещё и лайк клацнет, так вообще шоколадно - трек улетит сразу в любимые. Александра Сагалович (руководитель Яндекс Музыки): В среднем где-то на 40% растет аудитория у артиста, который, как мы называем, залетел в Мою волну. Для молодых артистов это большая возможность, потому что алгоритм беспристрастен. В этом его отличие от редакционной модели, по которой традиционно многие работают. Косвенно команда Музыки подтвердила, что рынок стримингов последние годы очень сильно менятся. И если раньше платформы правда конкурировали объемом библиотек, то теперь это уже не так чтобы важно. Потому что будь на стриминге хоть 50 млн треков, хоть 70 млн - прослушать всей жизни не хватит. Сейчас главное конкурентное преимущество - как раз система рекомендаций. Пользуются “реками” все чаще - рост на 32% за два года, и все больше - 78% пользователей Музыки включает хотя бы раз в неделю. Получается, платформы теперь бьются не только за известных, но и за новых артистов с минимальной или средней фанатской базой. А бенчмарк для них - реки TikTok, которые в свое время сильно укоротили дорогу из грязи в князи, помогая сэкономить годы, потраченные на бесплодный творческий онанизм. Причем, попасть в Мою волну можно, даже набрав с десяток лайков на новом треке (то есть чисто дать одноклассникам послушать).

После недолгого затишья снова возвращается тема эксклюзивных релизов. Теперь поводом стал не гонорар Элджея, а очень подробный разбор Афиши о конкуренции стримингов. Если пересказывать совсем коротко, то эксклюзивы, которых ВК выкатил почти 50 штук, оказались не очень то эффективными: денег потрачено много, пользователей вернулось сравнительно немного, а у артистов просели просушивания на других сервисах. В итоге от идеи с эксклюзивами ВК собирается отказаться и искать новые способы конкурировать за слушателей — здравая мысль, учитывая, что вся история с ограничением доступа немного отдавала манипуляцией и насилием над аудиторией.

Почему трекать аналитику даже на самых начальных этапах развития  - критически важное занятие Часто артисты пренебрегают изучением пострелизной аналитики - мол, чего это я буду ориентироваться на цифры, если у меня есть свой стиль и намеченный фокус в музыкальном плане? Фишка в том, что отслеживание метрик трека важно не только для того, чтобы знать, насколько релиз "зашел", но и для того, чтобы в принципе понимать, кто она - ваша аудитория, чем она живет и о чем переживает. И речь не только про интересы или гео - гораздо важнее может быть "глубина" вовлеченности слушателя. Это параметры вроде количества реплеев треков или совокупность аудитории, прослушавшей минимум 3 композиции - как в классическом маркетинговом приёме про "три касания с аудиторией". Почитал у коллег из Fast Food Music о нововведениях BandLink - наконец-то там можно отслеживать аналитику из Яндекс Музыки. Меня вообще очень выручила в своё время функция отслеживания плейлистов через Сканер, не хватало только возможности мониторить в реалтайме показатели релиза. Так как у меня 10+ артистов одновременно, то очень жду, пока дадут возможность доступа к разделу с аналитикой и лейбла, и артиста (аффирмации в сторону ребят из BandLink - вдруг прислушаются?) А вообще про фичу почитайте подробнее здесь. Кстати, пишите в комменты, как вам эти параметры аналитики? Очень интересная идея с суперфанами, не видел такого раньше.

Руководители крупнейших концертных агентств, привозивших в Россию Rammstein, Мадонну и Шакиру, рассказали РБК о новых векторах развития после начала спецоперации, влиянии на бизнес так называемых «черных списков» артистов и вызовах 2023 года. 🔹Гендиректор TCI Эдуард Ратников - о потерях концертной индустрии после начала специальной военной операции на Украине: «Москва потеряла порядка 700 тыс. «качественных людей»: не только сотрудников концертной индустрии или артистов, но и целевой аудитории, которая регулярно ходила на концерты» 🔹Президент PMI Евгений Финкельштейн - о том, что отрасль переживает «далеко не лучшее время»: «Процент активных артистов очень небольшой, поскольку многие высказались против СВО. Кроме того, у нас был большой блок украинских артистов, которые по понятным причинам больше в России не выступают. И, соответственно, полностью отсутствуют иностранные исполнители». 🔹Президент NCA Михаил Шурыгин - о трансформации индустрии: «Крупные компании – VK, МТС – пробуют новые виды деятельности для применения своих возможностей, однако сложно сказать, насколько это благоприятно для индустрии. Все-таки концертная сфера — это «нежная» экосистема, где далеко не все зависит от наличия средств и ресурсов».

Всё большее количество крупных артистов обращает внимание на медиафасады, как инструмент промо. Вот и новый релиз Miyagi & Эндшпиль – По полям вовсю сверкает на московских медиафасадах. Стратегия понятна – если у твоего релиза хорошая поддержка в онлайне, то такое размещение лишь добавит очков промо и увеличит виральный охват. Точечные размещения в правильных временных отрезках сыграют важную роль в промо-активностях: если артист хорошо знает портрет своей ЦА и ее привычки, то можно хорошо сыграть на этом. Особенно если подготовить качественный промо-ролик. Для Miyagi & Эндшпиль, которые бахнули первый за год сингл, это мощная заявка – у ребят с виральностью и так всё в порядке, но такие ходы потенциально могут ещё больше расширить фанбазу. Хороший пример профессионального промо.

Как небанально использовать AI-тулы в своей музыкальной карьере Думаю, все уже устали немного от хайпа вокруг "убийцы маркетологов/программистов/копирайтеров" - ChatGPT. Сейчас, когда уже оказалось, что он не всегда правильно справляется даже с базовыми задачками, самое время подумать, как реально его можно применить с пользой помимо очевидного "написать контент для соцсетей", "написать тексты песен", "написать ТЗ дизайнеру обложки". 1. (Самое важное) Если у вас есть база на какое-то количество человек (с почтами или номерами), а также данные об их покупках билетов/мерча/физических релизов - чатик может нехило автоматизировать создание триггерных цепочек в емейле (если вы хз, что это, пора идти гуглить email nurturing). Более того, если скормить чату достаточное количество данных о пользователе, то он будет выдавать персонализированные емейлы - а если запариться с простеньким скриптом (который GPT сам и напишет), то можно буквально создать машину по генерации персонализированных рассылок по вашей базе. Топово! 2. Создание рекламных объявлений под вашу аудиторию. Несмотря на то, что Чатик не особо заточен под анализ данных, ему можно скормить в диалоге результаты ваших прошлых кампаний, дать контекст нового релиза и детали рекламной кампании, чтобы он нагенерил креативов. 3. Можно создать чатбота в любимой тележке под релиз или просто так, чтобы он общался с фанами и вел их по автоворонке продаж (снова идём гуглить purchase auto-funnel). 4. Оптимизация питчинга. Ну тут всё понятно - если вы слишком талантливый, но чрезмерно занятой артист, чтобы самостоятельно писать питчи и пресс-релизы, то ИИ вам в помощь. Я видел даже кейсы, когда ИИ помогает с поиском инфлюенсеров для рекламы, но сам пока не опробовал и отношусь скептически - ну чего он там поможет выбрать, не станет же в недрах телеги копаться. А вы уже чего-нибудь надумали на тему использования ChatGPT?