Журнал "Финансовый директор"

описание

Канал для подписчиков журнала "Финансовый директор"

← к каналу @fdjournal

3 067

подписчиков

Охват к подписчикам

32,9%

ERR

Реакции к просмотрам

0,39%

74 на 19 постов

Пересылки к просмотрам

0,23%

Постов в день

0,0

всего 20

Где отзываются чаще

доля реакций к просмотрам

9 февр.#юмор_fd1,23%
11 февр.Друзья, получаю сигналы что у некоторых подписчиков системы не получилось попасть в закрытый канал. Хочу внести ясность. Подписчики Системы Финансовый директор (всех версий) и А360 такие же наши любимые подписчики, вне зависимости от того, на какой площадке читают журнал, и имеют доступ к закрытому каналу. Кого-то уже подключили вручную. Проблема носит технический характер, проблему зафиксировали и решаем - думаю уже завтра все будет ок и все все успеют послушать что рассказал Денис Ракша о настрое ЦБ на заседание в пятницу, 13-е) Как только все починим отпишусь здесь и нужно будет просто повторно перейти по ссылке.0,87%
5 февр.Поговорим про ERP? 🔥 МЫ продолжаем РАЗБОР: самый честный и громкий проект года. Это закрытая мастерская для своих, коуч‑сессия от действующих CFO и экспертов — откровенный, но безопасный формат вашей «прокачки». Смотрите, как проходят наши РАЗБОРЫ в нашем коротком видеоролике. 🔼 На третьей Сессии этого Сезона разбираем главные боли CFO при внедрении ERP — без прикрас и обтекаемых формулировок. Бывало так, что старая система уже «не тянет», новая ещё не работает, отчёты дублируются (Excel + старая ERP + тестовая), цифры расходятся — и вы становитесь источником «разных истин? Интегратор «продаёт часы», scope creep растёт, сроки и бюджет плывут? Пользователи саботируют, экспертиза уходит к подрядчику, эффекта для бизнеса не видно — и собственник спрашивает: «Зачем мы за это столько заплатили?» Если да — вам это нужно. 👉 это не тренинг. 👉 это не лекция. 👉 это РАЗБОР — закрытая групповая коуч-сессия от действующих финдиров. 🔑 Как это работает — в 2 шага: 1️⃣ Опишите свою ситуацию — полностью анонимно, без озвучивания имён и компаний на разборе. → Описать кейс 2️⃣ Приходите 19 февраля в нашу штаб-квартиру в Москве — услышите, что скажут о вашей ситуации CFO, прошедшие огонь, воду и медные трубы внедрения ERP. → Зарегистрироваться 🔍 Что разберём: 🧭 Как сохранить управляемость в переходный период и настроить единый источник данных. 🧹 Как не автоматизировать бардак: почистить процессы до настройки ERP. 🔀 Как сшить управленческий и бухгалтерский учёт, чтобы план-факт сходился без ручных правок. ⏱️ Как удержать сроки и бюджет: анти-scope creep и контракт «на результат», а не «на часы». 👥 Как преодолеть сопротивление ключевых пользователей и не потерять экспертизу внутри. …и не только. ⭐️У вас большой опыт в этой теме и вы чувствуете готовность и желание им делиться? Оставьте заявку на участие в качестве эксперта. 📍 26 февраля, 18:30, Москва 🎥 Запись не ведётся. Онлайн-трансляции нет. 🔒 Абсолютная анонимность: принцип Chatham House, только свои, закрытый формат.0,63%
29 янв.#юмор_fd0,57%
10 мар.⚡️ Курс, инфляция, цены на бензин: как события на Ближнем Востоке повлияют на нашу экономику Друзья, по многочисленным заявкам в эту пятницу проведем диалог в прямом эфире, наш гость - Денис Ракша, постоянный колумнист Журнала. Обсудим те вопросы, которые мы задаем себе и друг другу читая сегодняшние новости. Стоит ли ждать шоков на валютном рынке из-за эскалации на Ближнем Востоке? Как сильно и надолго ли вырастут цены на топливо? И что будет с инфляцией, которую ЦБ и так пытается сдержать? План вебинара: ✅ Нефтяной фактор: почему война на Ближнем Востоке может переписать бюджетные правила. ✅ Курс рубля: доллар уйдет за 100 или укрепится? Сценарии на ближайшие месяцы. ✅ Инфляция: какие товары подорожают первыми (и подорожают ли?). ✅ Реальные риски для бизнеса и частных финансов: к чему готовиться прямо сейчас. Регистрация на вебинар0,46%
18 февр.❗️Друзья, внимание. Кто регистрировался на РАЗБОР по ERP - решено перенести на 26 февраля, четверг, 18.30 из-за предупреждения МЧС об аномальной метели и снегопаде завтра. Коллеги свяжутся еще отдельно со всеми, но на всякий случай тут дублирую информацию. А кейсы там прямо очень интересные, так что если кто-то не регистрировался - напомню где это можно сделать. Всем хорошего дня!0,45%
11 февр.Друзья привет! Завтра проводим крутой вебинар на тему Как CFO найти точки оптимизации затрат без ущерба бизнесу Я только что просматривала презентацию и она полна инсайтов. Приходите, это будет очень интересно! Поговорим о том, что "резать косты" это теперь путь вникуда и как выглядит вдумчивый процесс управления затратами, который завязан на общую эффективность модели бизнеса. Спикер - Сергей Чадин Group CFO ГК «Русская электротехника» Регистрация здесь До встречи! Главред ФД Дарья Ковальчук0,44%
26 янв.#юмор_fd0,33%
26 февр.❗️УЖЕ СЕГОДНЯ: РАЗБОР по ERP Это закрытая мастерская для своих, коуч‑сессия от действующих CFO и экспертов — откровенный, но безопасный формат вашей «прокачки». Смотрите, как проходят наши РАЗБОРЫ в нашем коротком видеоролике. 🔼 На третьей Сессии этого Сезона разбираем главные боли CFO при внедрении ERP — без прикрас и обтекаемых формулировок. Приходите послушать, у нас 4 классных жизненных кейса - от раздутых бюджетов до настройки НСИ, от корректировки бизнес-процессов до обучения и поддержки пользователей после пилота. Свободны 7 слотов для посещения. → РЕГИСТРАЦИЯ ☄️ Если вы уже регистрировались и не получили пригласительный проверьте почту, указанную при регистрации 📍 26 февраля, 18:30, Москва 🎥 Запись не ведётся. Онлайн-трансляции нет. 🔒 Абсолютная анонимность: принцип Chatham House, только свои, закрытый формат.0,33%
10 февр.Друзья, добрый день! На связи главред "Финансового директора" Дарья Ковальчук. Мы понимаем, что в плотном графике не всегда находится время успеть прочитать выпуск — и это нормально 🙂 Поэтому мы решили стать ближе и сделать формат, в который проще заходить с телефона и забирать пользу быстрее. Мы запускаем закрытый канал для подписчиков журнала «Финансовый директор» Что будет в закрытом канале: — часть материалов журнала прямо в канале — без лишних переходов — уникальный контент, который будет только в канале Например: 🎧 Подкасты проекта «РАЗБОР» будут выкладываться в канале и только там. «РАЗБОР» — закрытая мастерская для своих: коуч-сессии от действующих CFO. Откровенно, но безопасно — действует правило конфиденциальности (Chatham House). 🎥 уникальные видеоматериалы (интервью, подкасты) — уже готовим к запуску для вас несколько горячих тем ✍️ авторские колонки — эксклюзивно для канала ✨ и многое другое ⚡️Например сегодня опубликовали подкаст нашего постоянного колумниста и любимого аналитика многих читателей Журнала Дениса Ракши - о том, чего нам ждать от заседания ЦБ в ближайшую пятницу, что происходит с инфляцией и почему (шок контент) для бизнеса на самом деле не так важна ставка ЦБ сама по себе. Подкаст будет доступен только в закрытом канале. С пылу с жару, утром сегодня с Денисом переговорили и сразу в канал 🕊 Как попасть в закрытый канал Если вы подписчик журнала — присоединяйтесь по ссылке. ВАЖНО: нужно быть залогиненным на устройстве в системе Актион, под тем аккаунтом, на который оформлена подписка на Журнал. Бот проверит подписку и выдаст вам уникальный доступ к каналу. Этот канал продолжит жить и развиваться как официальный информационный канал журнала — будет интересно и полезно. Если возникнут технические вопросы с подключением — пишите в комментариях, мы обязательно всем поможем.0,31%
16 маяИстория из жизни: как горы бумаги внесли свой вклад в крах бизнеса Ольга Головина, налоговый консультант, рассказала журналу о том, как стратегия по хранению бухгалтерских архивов в надежде на будущую выгоду обернулась колоссальными убытками для бизнеса. «В моей практике была компания, которая много лет работала в минус. Убытки копились с 2007 года, но руководство все же надеялось, что компания выйдет на прибыль и сможет их использовать. Поэтому было принято решение хранить данные бухучета и первичку. Проблемы начались после смены собственников в 2011 году. Ни прежний, ни новый владелец не хотели финансировать поддержание учета в старой версии SAP. В результате данные из программы потеряли, но продолжили хранить первичку. Позже компанию отключили и от следующей системы SAP, в которой вели бухучет после продажи. Формально создали отдельный программный контур, но в него перенесли данные начиная только с 2015 года, потому что стоимость работ по переносу зависела от объема данных. В итоге первичку за период с 2007 по 2014 год сохранили, а соответствующих учетных данных уже не было. То есть хранение документов с 2007 по 2014 год оказалось совершенно бессмысленным. Параллельно росли затраты на сам архив. Документы хранили по зарубежным инструкциям, в том числе и отчеты, которые не требовались налоговой. Тем не менее сотрудники, исполняя правила, заполняли архив огромным количеством никому не нужных отчетов. Пришлось купить контейнеры и стеллажи, чтобы оборудовать дополнительное пространство. Со временем начали поступать сигналы, что эти контейнеры понравились местным грызунам, и те приходили объедать бумаги из архива. На травлю мышей понадобились деньги. Со временем поддержание архива превратилось в значительную статью расходов. В итоге компания ушла с рынка, так и не использовав накопленные убытки». Расскажите свою историю журналу, пишите на info-fd@fd.ru ⏺️ОСТАВАЙТЕСЬ НА СВЯЗИ С ЖУРНАЛОМ. НАШ КАНАЛ В MAX0,27%
12 февр.Всем добрый день! Из-за обстоятельств непреодолимой силы перенесли вебинар на понедельник, 16 февраля, 12.00. Всех ждем!0,24%