40D

https://t.me/vcnews/62916 Когда читаю такие новости, думаю о том, что развитие дата-аналитики окончательно расчеловечивает бизнес. Но не в том смысле, что позволяет ему более эффективно мотивировать клиентов тратить свои деньги. Я тут скорее про то, что можно с некоторой натяжкой назвать самосбывающимся пророчеством. Бигтех (которым, несомненно, сейчас является вообще любая крупная компания, включая тот же Макдональдс) превращает все наши решения в паттерны и матрицы. А потом различными способами закрепляет и при необходимости редактирует эти паттерны и эти матрицы выстраивая уже наш консюмеристский опыт, исходя из этого. Но человек всё-таки не совсем машина — у него есть вот эта восхитительная иррациональная часть, которая склонна к тому, чтобы нарушать устоявшиеся паттерны. Ну можете считать это тем, что отвечает за изменчивость в естественном отборе. В противовес наследственности. А для бизнеса это плохо. Для бизнеса это кошмар, как и вообще все то, что невозможно предсказать. Любые слепые пятна это то, что маркируется как слабое место, которое должно быть устранено. Можете у людей которые занимаются теорией проектного управления спросить. Там вообще все направлено на то, чтобы по мере развития снимать все неопределенности. Короче говоря, да, просится избитый вывод, что бизнес лишает нас свободы выбора. Но... В этом случае скорее можно сформулировать так, что он не лишает нас свободы выбора, а приучает к тому, что в нашем выборе пропадает фактор случайности. Помогает нам самих себя программировать на предсказуемость. Но предсказуемость это свойство скорее спроектированной машины, чем живого организма Тут дальше следует очень холиварный вывод о том, что в этом сущностное преимущество государства перед бизнесом. Потому что (с оговоркой — качественное и в меру социальное) государство к людям изначально относится как к хаотичным организмам, больше занимаясь организацей среды для них, чем пытаясь жестко детерминировать их поведение. Но, конечно, не всякое ) Но по призванию — да.

Интересно, кто первым сделает «лучший в мире текстовый редактор для нейросетей» (просто еще один md-редактор) и поднимет на этом деньжат

Как хотите, а для меня это все равно отдает формой карго-культа (ну или делайте тогда уже круто, что ли) https://t.me/arkhlikbez/70673

Как хотите, а для меня это все равно отдает формой карго-культа (ну или делайте тогда уже круто, что ли) https://t.me/arkhlikbez/70673

Поправьте, если я не прав — наблюдение сырое, и выборка у меня бытовая, а не социологическая. Мне кажется, поколение двадцати-с-небольшим подвержено авторитету сильнее, чем принято думать. Только авторитет этот никогда не личный. Не «я верю этому человеку, потому что видел, как он работает», а «за этим стоит процедура». Работает так. Происходит что-то спорное. Возникает нормальный вопрос — почему так, с чего вообще началось. И если выясняется, что за событием есть понятная структура: комиссия, регламент, организация, которая по каким-то правилам принимает решения, — вопрос закрывается. Не отвечается, а именно закрывается. Правила есть правила, процедуры есть процедуры, а кто конкретно их применял — деталь. Прежде чем это оценивать, попробую встать на их место. Что у человека на входе, когда всплывает болезненная тема — политическая, этическая, любая, где цена ошибки платится репутацией? 1. Личный авторитет проверяется годами и стоит дорого. Процедура доступна сразу. 2. Сослаться на человека — значит взять на себя его репутацию целиком, вместе со всем, что он скажет завтра. Сослаться на регламент — не значит ничего. 3. Ошибиться в человеке стыдно. Ошибиться вместе с комиссией — не стыдно. С такими вводными выбор выглядит довольно рационально — экономией приложенных сил 🙂 Критерий у меня тут простой: процедура остаётся нормальным основанием ровно до тех пор, пока её можно оспорить. Как только «есть же регламент» превращается в ответ на вопрос «почему» — это уже не основание, а способ не отвечать. Хорошая процедура объясняет решение. Плохая — заменяет его. Разделю две вещи, их всё время склеивают. Претензия не к процедурам: без них не работает ни одна структура больше пяти человек, я их десять лет строю. Претензия к тому, что процедура стала последним аргументом, за который не заглядывают. Короче авторитет никуда не делся, он обезличился. Вместе с ним обезличилась ответственность. И по мне это не новая этика, а хорошо забытая старая — возврат к бюрократической логике, где решение считается правильным потому, что принято по форме, а спросить не с кого.

Нейросети придумали для этого via (от приятеля, большую часть переписки с которым составляют мемасы во Евангелиону) UPD: это не нейронка если что, а трушный стоп-моушн, но ДОЛЖНА МОГЛА БЫ БЫТЬ :)

Надо via

​​Спасибо, что пользуетесь - @SaveAsBot'ом

​​Спасибо, что пользуетесь - @SaveAsBot'ом

https://t.me/bureau_1440/162

Corners of the Internet Database ⁠Desginer Matthew Prebeg put together a ⁠public spreadsheet of websites and digital places that bring back some of the joy, excitement, and curiosity of exploring the internet. I was aware of many, some were totally new.

Вообще московский (и не только, в значительной степени российский в целом) метрополитен это почти бесконечное пространство для вдохновения и цитирования, и одновременно наш яркий культурный код. И используется все это богатство дай бог на 10% сейчас. Кстати, уже давно ношу в голове идею детективного хоррора (игры), все действие которого разворачивается в московском метро в течение одного дня 😅

➡Не прислоняться Вашему вниманию - аксессуары для самых преданных фанатов метрополитена. Чтобы все знали на какой станции вы выходите 💜💜💜

Ого, про мою родину игру сделали https://t.me/neohota/31998

Размышлял про стартапы и «маленькая компания как маленькая семья» (а также немного про различные тусовочки), а получилось (немного капитанское) эссе 🙂 Ч.1 Мы любим повторять, что иерархия умирает. Ни кабинетов, ни табличек, ни «вы» — все на одном уровне…