Victor Kolesnikov

🔥 «Не взяли в Яндекс — пришлось строить своё» Так Виктор и сделал! Из ЦБ, Renault и Модульбанка — в свой AI-стартап. Поиск клиентов, запуск low-code платформы, работа с LLM — всё на реальных кейсах. В выпуске говорим про: — зачем запускать бизнес в Индии — как устроен продукт Nikta.ai под капотом — инвестиции и предпринимательский риск — AI-агентов, графы состояний и агент-оценщик — промты, сценарии и внедрение — конструктор и low-code платформа для агентов 🎙 Технологии, продукт, запуск YouTube-канала и честный разговор о том, как всё это работает изнутри. 📺 Смотри выпуск на YouTube — вот ссылка: 👉 https://youtu.be/OD3jWrwwUcU 🎥 Или, если тебе удобнее, можешь глянуть в ВК: 👉 https://vkvideo.ru/video-229030196_456239021 Если выпуск зашёл — поставь 🔥 и лайк на YouTube. А в комментариях напиши, что зацепило — Виктор читает фидбэк, будет круто собрать мнение 🙌

Ищем https://hh.ru/vacancy/116530053

Альтман объявил что неизбежно нужно будет менять социальный контракт ИИ-модели, что сверх-ярко показывает R1, внезапно стали доступными всем, везде, дешевыми и легко масштабируемыми. А волна Операторов сделает из них не помощников, а акторов. Любая старая схема, где "экспертиза — это дорогой дефицит", летит в корзину. Комбинация этих двух явлений — бесконечно дешевого интеллекта и автоматизации без участия человека — перекраивает все. Горизонтальные структуры бизнеса, привычные workflow-процессы, даже сама идея "труда" больше не выглядят незыблемыми. Правда, как я писал, это займет годы: не из-за технологии, а инертности экономики. Рано или поздно это станет новой нормой, то прежняя логика "человек — главный фактор производства" рухнет. Грядут не просто волны перемен, а катастрофический прилив, после которого социальный контракт в привычном виде уже не собрать. И возникает вопрос: а зачем он вообще нужен?

📺Видео-встреча резидентов Product Radar, 62 набор Смотрите и приобщайтесь к сообществу резидентов Радара! Питчи по порядку выступления: 1. PlanSEO - Юрий Антонов 2. Спикс - Валентин Марченко 3. NIKTA - Виктор Колесников 4. Приложение Что почитать? - Semyon Shchepetov 5. Devpainter - Николай Тышковец 5. Code Basics - Кирилл Мокевнин Отдельное спасибо за поддержку и мотивацию победителям прошлой недели: КИДСБИ - Павлу Максименко Monene - Андрею Кабушеву Запись питчей и нашего разговора на 📺 VK Видео #видеопитчи

Мои друзьяшки/коллеги создали свой чат гпт 🤖 📱 n-chat.ru или 📱 @niktachatbot - пока ребята тестят, можно пользоваться бесплатно! А их основной стартап можно поддержать тут, проголосовав за ребят ❤️

Сделали nchat в telegram, сайтик пока допиливаем быстро бесплатно На уровне 4о 👉 @niktachatbot В планах: - поиск в интернете - nchat's (аналог GPTs) - анализ документов

Прошу проголосовать вам пару кнопок нажать там))) https://productradar.ru/product/nikta-sozdaj-ii-komandu/

Приятно!

Когда кодишь платформу с помощью ИИ, которая создает других ИИ

продакты с тинька не умеют в матан((( Великие А/В тесты на 500 юзеров Очевидно, что норм тест это 3-9ка (про какие сотни тыс они вообще пишут? Это дорого) Крч, на собесы в тинек не ходим

AI породит спрос на метавселенные, благодаря автоматизации многие люди будут освобождены от работы, поэтому многих ждет экзистенциальный кризис, фокус внимания(спрос) сместиться в сторону метаверса @fr0n1runner

Факторы производства: труд, земля, капитал, предпринимательская способность и информация 2025 год - будущее: труд, земля, капитал, предпринимательская способность и информация + ИИ агент @fr0n1runner

LLM удивительны @fr0n1runner

https://www.youtube.com/watch?v=iTzDJlPHX9g&pbjreload=102

Понятная схема TOC (theory of constraints / теория ограничений) на примере юнит-экономики. @fr0n1runner

Design Thinking, CustDev, JTBD - или почему это надо использовать все вместе для качественной генерации идей. Гипотеза тоже стоит денег, она может взяться из головы и даже быть успешной, но из за того, что проверка гипотезы стоит денег, необходимо повышать CR успешных гипотез. В этом нам и помогают всем известные фреймворки, но как по мне их стоит даже миксовать, об этом немного говорил Михаил Войтко у Yandex for Products Лично я для себя выстроил такой пайплайн: 👨‍👩‍👧 Поставить себя на место пользователя (Design Thinking), то есть буквально погрузиться в его контекст, жизнь, понять боли, проблемы, при этом учитывать эмоциональный фон 🖥 Найти по JTBD такие сценарии, которые позволили бы пользователю нанять продукт на работу и удовлетворять его потребности 💬 Идти CustDev'ить, проводить еще одни интервью, но уже с уклоном понимания того, реально ли этот продукт нужен, чтобы подтвердить свою гипотезу перед тем как тратить время и деньги на MVP @fr0n1runner

Итак, начинаю писать свои авторские посты, потому что прямо сейчас в процессе работы над стартапом с финансированием крупной IT конторы в качестве CEO получаю много полезной инфы. Эта информация является не теоретической, а практической, потому что она поступает от ошибок, попыток и так далее 🥲, в общем, набиваю шишки. Кстати, стиль написания постов теперь беру у @kyrillic. Ну очень уж нравится Основной мой вывод - продакт менеджмент довольно юзлесс для раннего стартапа, потому что: 1️⃣ Метрики не имеют смысла, потому что нет клиентов или их мало. Смысла нет создавать какие то дашборды, микспанели, яндекс метрики, потому что если клиентов нет вообще или их пару штук, с которыми вы постоянно работаете, то нет смысла их считать. Ваш основной фокус должен держаться исключительно на получении новых клиентов, создания ценности и нахождении правильной цены. 2️⃣ Самое главное для стартапа - наличие клиентов. Без клиентов - вообще нет смысла что-либо делать, можно создать стартап, даже не имея продукта. Как это работает - сначала продаешь теоретический продукт, если люди заинтересованы - делаешь. Но это должен быть не просто интерес, лиды уже должны показать свое немедленное желание приобрести вашу услугу или товар 🫡. И здесь не идет речь о JTBD, лиды должны показать явную хотелку прямо сейчас взять и купить ваш продукт, а не теоретически! 3️⃣ Не получится просто быть продактом. По статистике в YC почти все фаундеры умеют кодить. И это не просто так, пока ваша команда маленькая, необходимо чтобы каждый член команды был T shaped, иначе работа будет очень сильно стопориться. Поэтому тебе нужен либо сильный техбро, либо ты должен тоже уметь кодить, несмотря на то, что ты продакт. Возможно, что ты даже сам ручками будешь что-то менять в коде 🙂 4️⃣ Цена продукта строится не на юнит-экономике. Если продукт какой-то новый, аналогов нет на рынке, тогда ты определяешь просто точку безубыточности, а потом абсолютно на рандом повышаешь цену, и если покупают - продолжаешь повышать. У YC есть простая формула - повышение цены на 50% каждый раз, пока не отвалится более 25% клиентов. К тому же, почти всегда непонятны расходы, поэтому нормальную юнит-экономику фиг построишь, тем более, вы не знаете, сколько клиентов вообще будет. У вас даже нет никаких ресурсов провести количественные тесты, только качественные. @fr0n1runner