Galf Design // Отопление и проектирование в частном доме

Интересная концепция схемы котельной с каскадом из нескольких котлов и большим количеством насосных групп. Классическая компоновка — последовательное подключение котлов и насосных групп к общему участку с гидравлическим разделителем (схема 2). Но котлы и насосные группы можно подключить и параллельно (схема 1). Смысл такого подключения — уменьшить расход теплоносителя в проходных участках трубопровода. При той же скорости теплоносителя можно уменьшить диаметр основного коллектора. В итоге мы получаем тот же гидравлический результат, но с меньшими диаметрами труб и, соответственно, меньшей стоимостью обвязки. Несколько лет назад мы даже применяли такую схему в проектах и монтажах, но столкнулись с непониманием заказчиков (хотя все хорошо работало) и решили от нее отказаться В комментарии прикрепим интерактивные схемы этих сборок

Тема которую почти не обсуждают, но все хотят знать. Стоимость монтажных работ. Попробуем объективно посчитать себестоимость. Расчёт основан на нашей статистике и статистике наших партнёров по Ленинградской области. Любые изменения в процессе монтажа, ожидания смежников (например, электриков) или параллельная работа разных бригад увеличивают сроки = время = себестоимость. Если монтаж вместо 15 занимает 30 дней — себестоимость работы удваивается. Даже если это не оплачивается отдельно, деньги никуда не исчезают — подрядчик начинает работать в минус. Это всегда приводит к проблемам: либо не будет денег устранить рекламацию, либо вообще бросят работу, не доделав. Заказчик платит не за (монтаж радиатора или м² тёплого пола), а за время квалифицированных специалистов. Кто бы что ни говорил, стоимость монтажа определяется временем. Это база. Возьмём минимальную зарплату квалифицированного специалиста в строительстве — примерно 160 тыс. руб. в месяц. / 160 часов = 1 000 руб./час. Посчитаем средний дом 150 м²: отопление + водоснабжение + канализация + котельная. (Проект прикрепим в комментарии.) При средней производительности труда качественно сделать такой объект в среднем 15 рабочих дней бригадой из двух человек. 15 дней × 8 часов × 2 человека = 240 человеко-часов = 240 тыс. руб. Это если объект находится рядом с домом монтажника. Если объект находится примерно в 50 км от города и на дорогу туда-обратно уходит 3 часа в день: 3 часа × 2 × 15 дней = 90 тыс. руб. Многие говорят: «Почему я должен оплачивать дорогу?» Заказчик может её отдельно и не оплачивать. Мы считаем себестоимость. Специалисту проще работать там, где он заканчивает работу в 18 и в 18:30 уже дома, чем бесплатно тратить три часа своего времени. Это рынок. 240 + 90 = 330 тыс. руб. Топливо, амортизация автомобиля и т. д. — минимум 2 тыс. руб. в день = 30 тыс. руб. Инструмент. По нашей статистике, на бригаду амортизация примерно 2 тыс. руб. в день = 30 тыс. руб. 390 тыс. руб. Себестоимость бригады, которая просто работала весь день. Но давайте считать реальную себестоимость — если нет нормального проекта и подготовленного ТЗ, кто-то должен: составить смету, согласовать варианты, думать, что делать завтра, какие материалы заказать, решать вопросы с заказчиком на объекте, делать отчёты и т. д. Если это делает монтажник или менеджер, можно по минимуму прибавить 8 часов на объект и ещё примерно 2 часа в день во время монтажа. 8 + 15 × 2 = 38 часов. Ещё минимум два дополнительных выезда — смотрины и сдача объекта = 10 тыс. руб. Итого: 438 тыс. руб. Это себестоимость монтажа, если заказчик нашёл бригаду, которая хочет самостоятельности и приключений, а не пошла в стабильный МКД. Без налогов, рекламы, рекламаций и т. д. Мы посчитали ставку 1 000 руб./час. В реальности средняя в этой сфере у самостоятельных квалифицированных монтажников — минимум 1 500 руб./час. Получается: 374 × 1 500 = 561 тыс. руб. + автомобиль и инструмент - уже примерно 620–630 тыс. руб. Если это компания, добавим рекламации, простои сотрудников прибыль и т.д. Реальная цена такого объёма работ в районе 600–800 тыс. руб. Если кто-то делает дешевле при том же объёме и качестве работ, варианта 2: 1 — Высокая производительность труда. Вполне реально сократить время реализации на 30–50% за счёт, унификации, нормальной логистики, заранее собранных крупных узлов и разделения труда. Например, проектирование почти всегда экономит больше денег, чем стоит. Для данного примера — минимум минус 40 часов работы. 2 — Компания или бригада работают в кассовом разрыве. По нашей статистике, подобная калькуляция в процентах применима к другим сферам строительства в ИЖС. Очень интересно обсудить в комментариях какая математика у других, подрядчиков в строительной сфере в ИЖС

Стандартная схема подключения настенного одноконтурного котла с бойлером косвенного нагрева предполагает подключение к котлу четырёх труб: двух труб контура отопления и двух труб контура бойлера. Первая схема. Но технически у любого одноконтурного котла со встроенным трёхходовым клапаном используются только три гидравлических подключения. Два подающих или два обратных патрубка внутри корпуса котла объединены через тройник. Место расположения тройника, зависит от конструкции конкретного котла: трёхходовой клапан может быть установлен на подающей, или на обратной линии. Поэтому точку объединения труб можно вынести за пределы корпуса котла. Это позволяет немного упростить обвязку и снизить количество фитингов, запорной арматуры и других элементов. Вторая схема. С гидравлической точки зрения обе схемы абсолютно одинаковы. Файлы с этими схемами прикрепим в комментариях

Выполнили монтаж систем отопления и водоснабжения на объекте площадью 160 м² в Санкт-Петербурге Котельную собирали на производстве. Срок реализации 12 раб.дней. Файл проекта PDF прикрепим в комментариях.

Сделали галерею с сводными видами из проектов отопления сделанных в последней версии оформления. Добавили виды из проектов сданных с начала года до 1 августа. Всего в этом году с учетом проектов, электрических сетей, вентиляции квартир, отдельно котельных и т.д сдали более 1300 проектов. В галерее мы опубликовали 774 проекта в последнем оформлении. Описания к карточкам тестовые, могут быть ошибки )) Она нам больше нужна для внутреннего пользования. Посмотреть галерею можно по ссылке https://galfai.ru/katalog/ Стоимость проектирования: Отопление, водоснабжение, котельная ( в сумме за 3 раздела) 200 р/м2. Заказать проектирование можно по контактам в закрепе. Или написав сообщение в комментариях. Напоминаем, мы можем делать проекты для монтажных и строительных компания по ТЗ заказчика и с его логотипами. Приглашаем к сотрудничеству.

Почему при проектировании мы иногда предусматриваем несколько маленьких расширительных баков вместо одного большого. - Стоимость. Например, один расширительный бак объёмом 50 литров может стоить даже немного дороже, чем два бака по 24 литра. Но с учётом дополнительных фитингов, креплений и работ подключение нескольких баков обходится немного дороже. Чем больше требуемый общий объём, тем меньше эта разница. Но у нескольких баков есть преимущества. - Габариты, вместо одного крупного напольного бака можно установить несколько компактных настенных. Это позволяет рациональнее использовать пространство котельной. - Надежность. Если один из нескольких баков выйдет из строя, оставшиеся продолжат частично компенсировать температурное расширение теплоносителя. Система не потеряет работоспособность сразу, и будет время обнаружить неисправность и заменить бак. При поломке единственного большого расширительного бака система сразу перейдет в аварийный режим.

Балансировка системы отопления, для чего она нужна. Мы сделали интерактивную схему с примером двухтрубной радиаторной сети, изменение параметров на ней позволит лучше понять гидравлику в таких системах. на схеме три одинаковых радиатора по 2 кВт. На первом скриншоте все балансировочные клапаны полностью открыты. Гидравлическое сопротивление ветвей различается, поэтому расход теплоносителя распределяется неравномерно: радиатор 3 — 0,46 м³/ч; радиатор 1 — 0,22 м³/ч; радиатор 2 — 0,10 м³/ч. Тепловая мощность приборов составляет соответственно 2,2; 2,1 и 1,8 кВт. Ближний к котлу радиатор получает избыточный расход, а дальний — недостаточный. На втором скриншоте выполнена гидравлическая балансировка. Балансировочные клапаны создают сопротивление в ветвях с избыточным расходом: первая ветвь — преднастройка 34%; вторая ветвь — 63%; наиболее удалённая ветвь — 100%. После регулировки расход через каждый радиатор составляет 0,15 м³/ч, а фактическая мощность каждого прибора — 2,0 кВт. Задача балансировки заключается не в выравнивании расходов как таковых, а в установке расчётного расхода для каждой ветви. В данном примере радиаторы имеют одинаковую мощность, поэтому требуемые расходы также одинаковы. Аналогично балансировка применяется для других нагрузок например петель напольного отопления. В комментариях прикрепим файл с схемой.