Поле бизнеса • Майорова Мария

Актуалочка про как жить в эпоху ИИ. Что делает бизнес и любой практикующий специалист в любой сфере, когда понимает, что его услугу теперь любой человек может себе оказать самостоятельно. От поиска недвижимости, до разработки дизайна. Первое движение — это найти тех, кто ещё не знает, что может сделать сам то, за что раньше приходилось платить. Или боится новых технологий по причине возраста, или не имеет доступа, и так далее. Это, конечно, выживательное движение и многие бизнесы и эксперты сейчас именно этим в панике заняты. Второе и не для всех очевидное — это кристаллизация своей незаменимой уникальности. Что-то, что нельзя оцифровать, но можно монетизировать. Не путать такими вещами как продажа эмоций, надежды и принадлежности. Это и прежде было в ходу, давно уже. И сейчас ИИ умеет вызвать нужные эмоции, дать надежду и профиль поглаживания. Здесь он как раз заменяет весь человеческий маркетинг XX века. И уже во-многом психологию, кстати. Но есть что-то ещё. И вот это область творческого поиска, раскрытия сердца, не побоюсь сказать.

Предприниматели это герои. Любой предприниматель это тот, кто смотрит за пределы привычного и очевидного. Как бы ни был просчитан и понятно банален бизнес, человек, берущий предпринимательский риск принципиально иначе мыслит по сравнению с теми, кто предпочитает найм. Это не лучше/хуже, но очень по-разному. Малый бизнес в любой стране несет наибольшую нагрузку, так как ещё нет капитала, который генерирует прибыль сам по себе и даёт опору для дальнейшего расширения. Малый бизнес дышит в унисон со своей средой, с пространством своих клиентов. К чему сводится наша работа с моими клиентами малого и среднего бизнеса: - Происходит дренаж напряжения и это дает больше свободы для манёвра. - Происходит запитывание на дополнительные ресурсы самого бизнеса и человека. - Выравнивается иерархия, что позволяет энергии идти свободнее и поддерживать процесс роста. и многое другое. Эти вещи актуальны и в период роста, и в кризис. В кризис даже особенно. Впрочем, кризис это и есть потенциал роста, как известно. У меня есть три формата работы: - короткая диагностика на присмотреться (но не только) - разовая работа - сопровождение, где регулярность работ мы настраиваем под клиента Сопровождение конечно самое привлекательное, так как часть моего внимания выделяется под проект клиента на длительное время. Записаться можно через личные сообщения @mayorovamaria

К слову о запахе денег. Когда мы хорошо встаём в поле а главное, внутри себя принимаем определенное состояние, то становится не так важно, каким способом добыты деньги на дальнейшее движение. Деньги сами по себе нейтральны, потому максимально чисты и невинны, окрашены в то движение, которое идёт через нас. Так же и в противоположную сторону. Излишек денег большая система направляет в процессы, подобные войне, которые позволяют выйти коллективной агрессии и страху, на освоение космоса, часто заканчивающиеся ничем, но дающие выход коллективным надежам на лучшую жизнь. Почему нам бывает сложно «просто» улучшить свою жизнь, а мы норовим сделать это через терни? Потому что так у нас может случиться больше интеграции, целостности, расширения и свободы от симптомов. Так моим клиентам, создателям образовательного проекта, помогли выйти из кризиса деньги не совсем этичного благотворителя. Мы провели работу так, чтобы деньги были отделены от динамик, взяты как свободный ресурс и направлены вперёд на дальнейшее движение. Как раз к началу нового учебного года.

Важное для тех, кто нанимает персонал https://t.me/blizheksebe/903

Источники, питающие бизнес, это далеко не только инвесторы и клиенты. В хорошем случае клиентов вообще лучше не размещать в место питающих, наоборот, если бизнес даёт, а клиенты получают, то бизнес процветает. Здесь мы понимаем, что потоки энергии и финансовые потоки совпадают лишь отчасти, а иногда совсем не коррелируют между собой. Бизнес можно запитывать на темы, связанные с принадлежностью. Откровенно говоря, практически любой успешный бизнес продаёт энергетическое питание, а именно, чувство принадлежности или хорошести. Люди всегда готовы платить за то, чтобы почувствовать себя хорошими. И чаще всего это неочевидные связи, часто даже собственники не вполне сознают, что на самом деле они продают. Так моей клиентке, собственнице цветочного бизнеса, удалось вернуть устойчивость на падающем рынке. Она обратилась почти на грани банкротства, так как давление стало совсем трудно удерживать. Мы разобрали ситуацию, сделали несколько полевых корректировок, но что самое важное, соединили ядро бизнеса с тем, что на самом деле делают цветы, что они дают людям. Я выделила это как ценность и как безлимитный источник энергетической подпитки для бизнеса. Так как цветочный бизнес способствует тонкому процессу, который больше и важнее, чем он сам. Дела стали налаживаться буквально со следующего месяца понемногу, а чуть позже пришло дополнительно два больших годовых контракта на оформление.

Всё больше предпринимателей прозревают, что без взгляда в невидимое становится сложнее и непонятнее, как управлять бизнесом. Собственник приходит часто с намерением протащить все проблемные места бизнеса через себя. Некоторые подходы из этого и исходят, воспринимая бизнес как продолжение и расширение основателя. Но это только часть реальности. Мы можем работать с полевым процессом бизнеса как самостоятельного energy entity. Это разгружает собственника, даёт больше свободы взгляда и манёвра в условиях высокой неопределённости. Есть подходы, считающие, что бизнес не может быть устроен сложнее, чем его основатель. Что это зеркало и расширение одного человека в мир. Этот взгляд лишь частично верен. Представьте, если бы все основатели бизнесов носили «с собой» свои бизнесы как энергетические облака. Мы видим, что это далеко не так, и не верно будет искать все решения для бизнеса внутри собственника. Больше факторов мы берём в расчет и больше ресурсов можем задействовать для решения задачи.

Личный бренд давно считается сильным инструментом маркетинга. Обучают продвигать личность основателя бизнеса через публикации и спикерство с целью развития лояльности и роста продаж. По моим наблюдениям, так называемый личный бренд, отдельный от человека, это сгусток того, что туда с разной степенью осознавания разместили разные люди, включая (и не очень) самого создателя. Личный бренд это место, куда смотрят, когда говорят «это тот, кто…» написал книгу, создал компанию, и так далее… Если есть управление со стороны создателя или команды маркетинга, то это более профессиональная история, где можно суметь управить энергетический процесс без ущерба для личности (души) создателя. Но часто так бывает, бизнес висит на имени, и человек становится рабом публики, клиентов. Но не служит им, а их представлениям о себе. Все же отделять энергию в бренд товара или компании, в этом больше потенциал движения, больше свободы и гибкости связи.

То, что мы пытаемся контролировать, контролирует нас. Освобождение от необходимости контролировать даёт не просто больше свободы, не только. А даёт возможность управлять. Это свобода и ресурс, и тогда мы можем управлять, а не контролировать, как привыкли. В современных реалиях эти навыки определяющее значение имеют во всех сферах, в бизнесе — особенно. Где выше риски, там и важнее управление. Там контролю не остаётся места. Но деструктивный контроль не виден, он просто происходит, отнимая силы и приводя в итоге к коллапсу. Мне нет необходимости разбираться досконально в теме клиента, не в этом задача. Моя работа в том, чтобы клиент сам понял, что ему делать в своей ситуации и как быть. The show must go on.

Размещу здесь эту поучительную историю. Приезжает однажды Абрамович в Сибирь на лесоповал. Видит, мужики топорами деревья валят. Он им: «Мужики, у вас же КПД никакой, долго это». Они: «Дык мы всегда так рубили!». Привёз он им японскую бензопилу. Подставили они первое дерево: — Вжух! — сказала японская бензопила. — О блин! — сказали сибирские лесорубы. Подставили огрооомный такой дуб. — Вжух! — сказала японская бензопила. — О блин! — сказали сибирские лесорубы. Подставили бетонный столб: — Крррр....! — прокряхтела японская бензопила и сломалась. — Во *ля! — обрадовались сибирские лесорубы. Взяли топоры и пошли дальше лес валить. Наша полевая работа с бизнес запросами это про эффективность. Не будьте лесорубами, приносите ваш запрос, поработаем.

Незаурядное мышление как условие успеха в бизнесе обсудили с Татьяной Шпицер — женщиной, которая умеет возить КАМАЗ, строить настоящие мосты и является проводником в одно из мистических шаманских мест Севера. Смотрите на площадках ВК видео YouTube RuTube Приятного просмотра!

Пенять на власти и их неправоту это то же самое, что пенять на технологии. Кто не знает, или забыл, фраза про то, что всякий народ достоин своего правительства, это не порицание и не воззвание к совести. Это отражение энергетической реальности. Любая власть является системно младшей по отношению к подвластным. Таким образом, власть принимает на себя и проявляет собою всё то, что у подвластных вытеснено и исключено. Это не означает, что надо всё одобрять, что исходит от власти. Это означает, что согласие с порядком вещей всегда в наших интересах, так как даёт возможность менять ситуацию лично для себя в первую очередь. Это означает взросление и ответственность. Так же с технологиями. Пенять на технологии за то, что они несут вред, значит добровольно отдавать им свою ответственность, приоритет и преимущество. Вот пример даёт исследование, подтверждающее, что женщины сильнее пострадают и уже пострадали от внедрения генеративных AI и последующих изменений на рынке труда. AI в первую очередь автоматизирует работу, связанную с рутинными задачами. А на такой работе исторически больше заняты женщины. Но не потому, что женщины больше для неё годятся. А потому, что женщины веками не имели доступа к чему-то большему. Там, где нужна креативность, AI становится дополняющим помощником. А там, где нужна рутинная когнитивная работа, AI лучше, чем человек. Но AI не создаёт гендерное неравенство, он лишь его подчёркивает и ускоряет. То есть, усиливает общий для популяции исключённый процесс. Я не отношу себя к феминисткам, ибо я не выбираю борьбу, а любой -изм это борьба. Я за то, чтобы внести ясность. Для женщин изменение ситуации не в борьбе с нею, а в контакте с реальностью как она есть. И тогда можно дать место себе. Вспомнить, кто ты на самом деле и на что способна. Что мы не лучше или хуже, мы другие. И поэтому можем быть собой и брать своё. Пока AI меняет рынок труда, многие могут не заметить, как он меняет сам бизнес. Важно здесь понимать, что происходит. Консультации для бизнеса на индивидуальных условиях здесь: @mayorovamaria

Живые деньги. Внутри нас есть энергия, которая ищет форму. Важно быть здесь вниманием, какую именно форму я хочу, а точно ли эту, и так далее. В этом процессе в каком месте находятся деньги? Деньги это часть формы, которую я выбираю для своей энергии? или, деньги это энергия, пришедшая в ответ на созданную мною форму, чтобы обеспечить баланс? Часто деньги не очень хорошо встают в это уравнение. Или они делают это хаотично для нас, за пределами нашего внимания, мы не видим их в этом уравнении, даже когда они есть, это словно от нас не зависит. А самим вставить их как часть выбранной нами формы или как способ баланса — не всегда получается. Деньги бывают плохо связаны с формой для нашей энергии. Создание формы — это движение нашей энергии, если формы мы не даём, то импульс оседает. Формы частной практики и собственного бизнеса в любой сфере дают больше движения, чем найм. А в движение приходит не то, что мы задумали, а то, что готово и «хочет» двинуться. А хочет двинутся то, что сильнее всего застоялось. То есть то, что мы бессознательно держим и не даём хода. Например, нам кажется, вот куплю платье, надену и пойду вся красивая, пусть все увидят. Хотим движения радости, секса, восторга. А в движение придёт при этом тяжкое, что женщины до нас несли. Потому мы и придерживаемся себя и платье не покупаем. Это пример, ибо тот же самый пример с платьями может как раз быть способом не менять ничего. Тогда платьев обычно больше, чем требуется и они жизненно важны. Если мы берём за свою форму деньги, движение ещё увеличивается в прогрессии. Именно поэтому почти бесплатно многим проще работать, но и платно — тяжелее (что не одно и то же). Именно поэтому бизнес часто придерживает рост. Всё это создает «классные» способы не иметь дела с деньгами, даже когда они есть. Они и есть, но мы умеем филигранно их не брать как энергию в себя, даже когда вроде и получаем, и тратим. Работа с денежными запросами в расстановочной технике заметно добавляет ясности и способна освобождать застоявшееся движение. А там, глядишь, и для денег откроются проходы. Записаться на денежную расстановку на группе с заместителями или индивидуально можно, написав в личные сообщения: @mayorovamaria

Моя важная причина работать с предпринимателями: эти люди создают движение. Цель любого бизнеса это прибыль и деньги. И это то, что оформляет движение, изменение. Через деньги энергия обретает формы и преобразуется в новую энергию. Предприниматели наиболее открыты движению, новому и связанному с этим риску. Как и некоторые терапевты вроде меня)) А ещё, в этой сфере проще делится примерами из практики. Моя этика терапевта предполагает работу без публикации отзывов и случаев, это не только нарушает конфиденциальность, но даже при согласии клиента создаёт искажение. Бизнес кейс это часто не только уместно, но и благоприятно.

В России нет так называемых «старых денег» old money, таков исторический контекст и такова коллективная травма. В наши дни, когда угроза выживанию не так распространена, как прежде, травма проявляется через инфантильное отношение к деньгам, их обесценивание или даже отрицание; или, напротив, деньгам придаётся избыточная важность, жажда, деньги становятся причиной и источником благополучия и безопасности. То и другое указывает на сильное влияние коллективной денежной травмы. Имеет смысл исследовать, как именно это устроено в каждом конкретном случае. Хоть травма общая, боль у каждой системы и каждого её участника — индивидуальна. Качество и характер связи с деньгами меняется благодаря движению нашего внимания вперёд, в собственный опыт связей с миром. С признанием того, что мы являемся частью своих систем, даже если нам совсем не нравится то, что происходило в прошлых поколениях до нас.

Механика матрицы такова, что через раскол приходит новое. Это видно весной, когда буйство жизни рвёт льды и почву. Если смотреть на бизнесы, то самые успешные из них несут фриковые энергии, совершая никем заранее не подтверждёный выход в новое. Это путь не для всех. Но и большинство нормальных спокойных людей могут позволить себе отказ от идеи выправления себя до состояния условной нормы. В чём-то каждый из нас может позволить себе действовать и мыслить не как всё. В этом в любом случае будет развитие. Вот и авторитетные аналитики о том же давно толкуют. Будущее коллектива существует в настоящем индивида с его безотлагательными проблемами, которые можно рассматривать как своеобразные органы коллектива. Предвестниками будущего всегда были и есть впечатлительные, психически дестабилизированные и творческие личности. Эрих Нойманн

Приняла сегодня участие в бизнес-мероприятии. Наблюдала высококлассного коуча и НЛПера. Коучинг и НЛП гениально наблюдают и анализируют множество успешных стратегий так, чтобы получалась значимая выборка. Соединяют это с научными открытиями в области нейрофизиологии. Коучинг и НЛП это эмпирические и экзотерические направления. Они говорят: делай так и получишь это. Основой для наблюдения берётся человеческая масса, наработавшая пути к успеху. Дорогой, по которой уже многие прошли, ходить надёжнее. Феноменология работает с непонятным, трудно объяснимым, потому на автомате вызывающим тревогу. Но тревога это основной приём мозга для предотвращения изменений. Она же — сигнал о том, что изменения грядут. Наш мозг — это мощная машина для изменений, одновременно мозг не хочет меняться. На самом деле изменений хочет дух. Энергия. Она действует. И только потом действуем мы.

Добро пожаловать на мой канал о поле бизнеса. Я Мария Майорова, системный и полевой практик и консультант, эксперт с опытом в корпоративной сфере и бизнесе. Полевой и системный консалтинг, эффективные решения для собственников, команд, проектов. Работаю с энергией вашего дела и денег. На канале буду постепенно делиться опытом в сфере консультирования предпринимателей и тем, чем могу быть вам полезна. С уважением к вам, Мария Майорова.

Channel photo updated

Channel created