ФОРМУЛА УСТОЙЧИВЫХ ПРОЕКТОВ

😳 Сильный проект может проиграть. Слабый — отлично выглядеть на сцене В конкурсах проектного управления есть опасная иллюзия: если проект большой, компания известная, презентация безупречная, а спикер умеет держать зал — перед нами автоматически сильный проект 👇 Нет. Перед нами пока только хорошо представленная история 😄 В Национальном конкурсе «Формуле устойчивых проектов» этого недостаточно. Здесь не оценивают, кто увереннее держит микрофон, у кого эффектнее слайды или внушительнее масштаб организации. Асессорам важно другое: как проектом управляли. Почему были приняты именно эти решения? Что происходило, когда первоначальный план перестал работать? Как управляли рисками, ресурсами и заинтересованными сторонами? Что именно сделала команда — и чем доказано, что результат появился благодаря этим решениям? Сильный проект становится виден там, где можно восстановить цепочку: решение → действие → результат → эффект. Чем тщательнее из проекта убраны сложности, спорные решения, корректировки и управленческие развилки, тем меньше в материалах остаётся самого управления. Не делайте проект идеальным. Делайте его доказуемым. Сейчас участники направления «Проекты» готовят конкурсные материалы. До 6 сентября принимаются заявка и отчёт по проекту. Используйте это время не на полировку истории успеха, а на сбор фактов, решений, результатов и доказательств. 🔗 Подать проект: https://forms.yandex.ru/u/692ea6cf90fa7b3973ad4b7e 🔗 Подробнее о направлении «Проекты»: https://pmalliance.ru/gpm-awards-projects 📩 По вопросам участия: konkurs@pmalliance.ru +7 (495) 156-20-94 Награда не должна доставаться лучшей презентации. Она должна доставаться лучшему управлению. Мы в MAX | Telegram | VK | Сайт | Участвовать в конкурсе

👀 Сильный проект — это не только правильная идея и хороший план В конкурсных заявках мы часто видим проекты с понятной логикой, серьёзной командой, продуманными решениями и сильной управленческой рамкой. Но в реальной практике проект проверяется не только тем, какое решение принято. Не менее важно — как это решение проходит через участников, интересы, ответственность, ограничения, партнёров и стейкхолдеров. Именно поэтому тема ближайшего вебинара Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» будет полезна и участникам, и экспертам, и всем, кто работает с крупными проектами: «Почему в мегапроектах не срабатывают даже правильные решения: социокультурные факторы принятия решений». Участие бесплатное. Подробности в посте ниже 👇🏻 Мы в MAX | Telegram | VK | Сайт | Участвовать в конкурсе

⚡️ Проект ещё можно заявить. Главное — не откладывать до сентября Предварительный этап направления «Проекты» завершён, но конкурсный сезон продолжается. Согласно Положению Национального конкурса «Формула устойчивых проектов», до 6 сентября 2026 года принимаются конкурсные материалы — заявка и отчёт по проекту. Именно отчёт становится основой профессиональной оценки. В нём команда показывает не только достигнутый результат, но и всю управленческую конструкцию проекта: цели, решения, процессы, ресурсы, работу с заинтересованными сторонами, доказанные эффекты и долгосрочное влияние. Если у вашей организации есть сильный реализованный проект, сейчас важно не просто заявить о нём, а собрать его управленческую историю и представить профессиональному сообществу. Не ждите конца августа. Изучите форму и методические рекомендации, определите категорию проекта и начинайте готовить материалы. Оргкомитет поможет разобраться в требованиях и ответит на вопросы по участию. В сезоне 2026 также представлены другие направления: 🗣 «Исследования» — для научных и прикладных работ; 🗣 «Люди» — для признания лидеров и профессионалов, развивающих проектное управление; 🗣 «Зелёный офис» — для системных корпоративных практик устойчивого развития; 🗣 «Устойчивость отрасли» — для решений, меняющих не отдельную организацию, а отраслевую среду. У сильного проекта, исследования, лидера или практики есть своё место в конкурсе. Выберите направление и включайтесь в сезон 2026. 🔗 Положение о конкурсе: https://disk.yandex.ru/i/Eb_mpmhnlBaGMA 🔗 Подробнее о направлении «Проекты»: https://pmalliance.ru/gpm-awards-projects 🔗 Презентация о направлении: disk.yandex.ru/i/vXn7hzqiabSwqA 🔗 Методические рекомендации для участников направления «Проекты»: disk.yandex.ru/i/7tLoCT4Rwrcr_w 🔗 Форма заявки и отчёта: disk.yandex.ru/i/teVSu2rJCm6ShA 🔗 Методические рекомендации по подготовке заявки и отчёта: disk.yandex.ru/i/U_DxAD3A5HWklg 📩 По вопросам участия: konkurs@pmalliance.ru, +7 (495) 156-20-94 Не оставляйте сильную работу внутри организации. Дайте ей профессиональную оценку и национальную площадку 🙂 Мы в MAX | Telegram | VK | Сайт | Участвовать в конкурсе

💥 В направлении «Проекты» Национального конкурса «Формула устойчивых проектов» продолжается набор в пул асессоров Это роль для профессионалов, которые умеют видеть за презентацией главное: управленческую логику, зрелость решений, качество команды, доказанность эффектов и масштаб результата. Асессоры работают с проектами до финала: изучают отчёты участников, проводят экспертную оценку, участвуют в интервью с командами и помогают определить, какие практики действительно заслуживают профессионального признания. Мы ждём специалистов в проектном управлении, устойчивом развитии, ESG, проектных офисах, управлении изменениями, корпоративных, инфраструктурных, социальных, образовательных, цифровых и территориальных проектах. Участие в пуле асессоров — это доступ к сильным проектным кейсам, работа в профессиональной экспертной среде и возможность влиять на качество конкурсной оценки. Анкета — первый шаг. Включение в пул не происходит автоматически: каждую кандидатуру рассматривает Организационный комитет. 📥 Заполнить анкету кандидата в асессоры: https://clck.ru/3Twy2t 🔗 Подробнее о направлении «Проекты»: https://pmalliance.ru/gpm-awards-projects 📩 По всем вопросам: assessor@pmalliance.ru, +7 (495) 156-20-94. Мы в MAX | Telegram | VK | Сайт | Участвовать в конкурсе

⚡️ «Проектный Альянс» представляет ISEE-PM — первый российский стандарт устойчивого проектного управления Ассоциация Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» объявляет о выходе Руководства по устойчивому проектному управлению ISEE-PM v.1.0. Новый стандарт предлагает российским организациям практическую рамку для оценки проектов с точки зрения управленческих, социальных, экологических и экономических последствий. Открыть новость. Мы в Telegram | VK | Сайт | Сообщество | Чат | Рассылка

⚡️ Станьте одними из первых сертифицированных специалистов ISEE-PM У Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» появилась новая страница курса «Устойчивое проектное управление ISEE-PM». Это обучение и сертификация по первому российскому стандарту устойчивого проектного управления — для тех, кто управляет проектами не только ради результата «здесь и сейчас», но и ради долгосрочной ценности: для организации, людей, территории, экономики и окружающей среды. ISEE-PM помогает смотреть на проект шире: через четыре категории воздействия — Институты, Общество, Экология, Экономика. Это уже не общие слова об ESG, а управленческая рамка: как оценивать решения, видеть риски и возможности, учитывать стейкхолдеров, усиливать полезные эффекты и встраивать устойчивость в реальную проектную практику. Курс проходит онлайн и рассчитан на 16 академических часов. По итогам участник получает знания, инструменты, возможность пройти сертификационное испытание, получить российский сертификат сроком на 5 лет и быть включённым в Национальный реестр сертифицированных профессионалов ISEE-PM. 💥 Это редкая ситуация, когда профессиональное направление только формируется — и можно войти в него в числе первых. Курс будет полезен руководителям проектов, проектным офисам, топ-менеджерам, директорам по развитию, ESG-специалистам, руководителям подразделений, консультантам и всем, кто хочет работать с устойчивостью не как с отчётной формальностью, а как с частью управления проектом. На странице курса собрали главное: • что такое ISEE-PM; • кому подходит программа; • что даёт обучение; • как устроена сертификация; • какие уровни ISEE-1, ISEE-2 и ISEE-3 доступны специалистам; • что получает участник; • как работает Национальный реестр. 🔗 Посмотреть страницу курса👉 https://pmalliance.ru/training/isee-pm 🔗 Даты ближайших программ ISEE-PM смотрите в общем графике курсов Ассоциации на 2026 год👉 https://pmalliance.ru/training/grafik-kursov-2026 Устойчивое развитие — в каждый проект. А профессиональный статус — в Национальный реестр ISEE-PM! Мы в MAX | VK | Telegram | Сайт | Сообщество | Чат | Рассылка

⚡️ Заявка подана. Что дальше? Начинается самый содержательный этап направления «Проекты» Предварительная заявка — это вход в конкурс. Но настоящая работа с проектом начинается дальше: участникам направления «Проекты» Национального конкурса «Формула устойчивых проектов» предстоит подготовить основную заявку и отчёт по проекту. На этом этапе важно показать проект как управленческую практику: какую задачу он решал, как была выстроена работа команды, какие решения принимались, какие ресурсы использовались, какие результаты достигнуты и какие эффекты проект создаёт для организации, людей, территории или отрасли. В отчёте важно раскрыть не только итог, но и логику управления: цели и задачи, устойчивое развитие, процессы, заинтересованные стороны, результаты, эффекты, доказательства и приложения. Именно эти материалы затем проходят заочную оценку асессорами. Дальше — второй тур. Проекты, успешно прошедшие первый этап, будут приглашены на онлайн-интервью с командой асессоров. Это возможность уточнить сильные стороны проекта, ответить на вопросы экспертов, дополнить оценку и показать то, что не всегда помещается в письменный отчёт. Задача конкурса — не усложнить участие, а помочь сильным проектам быть увиденными профессиональным сообществом. Поэтому не бойтесь показывать проект честно: с решениями, сложностями, выводами и зонами роста. Именно так становится видна настоящая управленческая зрелость. Ключевые ориентиры для участников направления «Проекты»: 💬 подготовка и подача отчёта по проекту — до 6 сентября; 💬 заочная оценка асессорами и уведомление о прохождении во второй тур — до 30 сентября; 💬 онлайн-интервью с асессорами — с 30 сентября по 11 октября; 💬 подготовка материалов к итоговой конференции (видеоролик и презентация о проекте) — до 20 ноября; 💬 финал сезона и церемония награждения — 3 декабря в Москве. Если вы уже подали предварительную заявку — самое время переходить к главному: собирать материалы, формулировать управленческую логику проекта и готовить отчёт. 🔗 Положение о конкурсе: https://disk.yandex.ru/i/Eb_mpmhnlBaGMA 🔗 Подробнее о направлении «Проекты»: https://pmalliance.ru/gpm-awards-projects 🔗 Презентация о направлении: disk.yandex.ru/i/vXn7hzqiabSwqA 🔗 Методические рекомендации для участников направления «Проекты»: disk.yandex.ru/i/7tLoCT4Rwrcr_w 🔗 Форма заявки и отчёта: disk.yandex.ru/i/teVSu2rJCm6ShA 🔗 Методические рекомендации по подготовке заявки и отчёта: disk.yandex.ru/i/U_DxAD3A5HWklg 🔗 Регистрация на Итоговую конференцию 2026: pmalliance.ru/itogovaya-konferenciya-2026 🔗 Аналитический доклад 2025: disk.yandex.ru/i/Ui0jQsEV2WR34w 📩 По вопросам участия: konkurs@pmalliance.ru, +7 (495) 156-20-94 Мы в MAX | Telegram | VK | Сайт | Участвовать в конкурсе

⚡️ Сильный проект нельзя оставить за дедлайном До 1 июля открыт приём заявок в направлении «Проекты» Национального конкурса «Формула устойчивых проектов» 2026. Если вы думаете об участии, сейчас главное — не ждать идеального момента и не пытаться сразу собрать безупречный пакет материалов. Главное — подать предварительную заявку и зафиксировать проект в конкурсном контуре. Дальше разберёмся вместе: подскажем по структуре описания, поможем с логикой представления проекта, ответим на вопросы по отчёту, критериям, интервью и дальнейшим этапам участия. Наш конкурс — про сильные проекты, управленческие решения, команды, эффекты и практики, которые меняют организации, территории, отрасли и профессиональную среду. 🔗 Подать проект: https://forms.yandex.ru/u/692ea6cf90fa7b3973ad4b7e 🔗 Подробнее о направлении «Проекты»: https://pmalliance.ru/gpm-awards-projects 📩 По вопросам участия: konkurs@pmalliance.ru +7 (495) 156-20-94 Если у вас есть проект, которым можно гордиться, — заявите его сейчас. Сначала заявка. Потом спокойно доведём материалы до результата. Мы в MAX | Telegram | VK | Сайт | Участвовать в конкурсе

💥 Идёт набор асессоров: как подать кандидатуру? Мы продолжаем набор кандидатов в пул асессоров направления «Проекты» конкурса «Формула устойчивых проектов». Первый шаг — заполнить анкету. Заполнение анкеты не означает автоматическое включение в пул: кандидатуры рассматривает Организационный комитет с учётом профессионального опыта, экспертного профиля, мотивации и готовности участвовать в оценке проектов. 📥 Заполнить анкету кандидата в асессоры: https://clck.ru/3Twy2t 🔗 Подробнее о направлении «Проекты»: https://pmalliance.ru/gpm-awards-projects 📩 По всем вопросам: assessor@pmalliance.ru, +7 (495) 156-20-94. Мы в MAX | Telegram | VK | Сайт | Участвовать в конкурсе

✨ Асессоры конкурса — это те, кто видит проекты раньше всех У Национального конкурса «Формула устойчивых проектов» есть публичная часть: заявки, финалисты, конференция, награждение, имена победителей. Но есть и другая сторона — экспертная. Именно там во многом определяется профессиональный уровень конкурса 👇 Мы продолжаем набор кандидатов в пул асессоров направления «Проекты» — для тех, кто готов не просто наблюдать за развитием проектного управления в России, а участвовать в его профессиональной оценке. Асессор видит проект глубже обычного описания: как команда ставила цели, принимала решения, управляла ресурсами, рисками, заинтересованными сторонами, результатами и устойчивыми эффектами. Не только что было сделано, а как этим управляли. Это статусная роль для профессионалов, которым интересно работать на уровне смысла, методики и качества проектного управления. Участие в пуле даёт доступ к сильным кейсам из разных отраслей и регионов, работу рядом с опытными экспертами и возможность влиять на то, какие практики получают национальную видимость. Важно: анкета — это первый шаг, а не автоматическое включение в пул. Кандидатуры рассматриваются Организационным комитетом с учётом опыта, экспертного профиля, мотивации и готовности участвовать в оценочных процедурах. 📥 Заполнить анкету кандидата в асессоры: https://clck.ru/3Twy2t 🔗 Подробнее о направлении «Проекты»: https://pmalliance.ru/gpm-awards-projects 📩 По вопросам участия в пуле асессоров: assessor@pmalliance.ru, +7 (495) 156-20-94. «Формула устойчивых проектов» — это профессиональная среда, где формируется новая планка качества проектного управления. Мы в MAX | Telegram | VK | Сайт | Участвовать в конкурсе

⁉️ Как выглядят сильные устойчивые проекты в России? Мы собрали это в одном докладе Если вы думаете об участии в Национальном конкурсе «Формула устойчивых проектов», начните с Аналитического доклада по итогам конкурса 2025 года. Это концентрат практик, кейсов и выводов о том, какие проекты сегодня получают профессиональное признание: как они устроены, какие эффекты создают, как работают с устойчивым развитием, управлением, командой, данными, территориями, клиентами и долгосрочными результатами. В докладе собраны материалы сезона 2025 года: лучшие проекты, ключевые тезисы итоговой конференции, экспертные выводы, практики участников и направления, по которым развивается культура устойчивого проектного управления в России. С 2026 года конкурс проходит под новым названием — «Формула устойчивых проектов». Но его логика сохраняется и усиливается: мы ищем проекты, которые действительно меняют организации, отрасли, территории и управленческие практики. 📩 Получить Аналитический доклад можно по запросу: https://clck.ru/3TvgWw 📝 Предварительная заявка на участие: https://forms.yandex.ru/u/692ea6cf90fa7b3973ad4b7e 🔎 Подробнее о конкурсе: https://pmalliance.ru/about/gpmawards-russiacis Мы в MAX | Telegram | VK | Сайт | Участвовать в конкурсе

💥 Идёт набор асессоров: кто это? Асессоры — экспертное ядро Национального конкурса «Формула устойчивых проектов». Именно они помогают увидеть проект глубже заявки: не только результат, но и качество управления, логику решений, работу с рисками, ресурсами, командой и устойчивыми эффектами. Сейчас открыт набор кандидатов в пул асессоров направления «Проекты» — для профессионалов, которые хотят участвовать в оценке проектов национального уровня и быть частью сильной экспертной среды. 📥 Заполнить анкету кандидата в асессоры: https://clck.ru/3Twy2t 🔗 Подробнее о направлении «Проекты»: https://pmalliance.ru/gpm-awards-projects 📩 По всем вопросам: assessor@pmalliance.ru, +7 (495) 156-20-94. Мы в MAX | Telegram | VK | Сайт | Участвовать в конкурсе

📖 Материалы конференции «Устойчивое управление: проекты, люди, исследования» размещены в РИНЦ Итоговая конференция Национального конкурса «Формула устойчивых проектов» получила важное продолжение — опубликован сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции «Устойчивое управление: проекты, люди, исследования», которая прошла 4 декабря 2025 года в Государственном университете управления. Это 349 страниц исследований, кейсов и профессиональных размышлений о том, как сегодня развивается устойчивое проектное управление в России: от бизнес-практик, ESG и цифровизации до проектного управления в государственном секторе, высшем образовании, НКО, регионах, промышленности и новых подходах — регенеративных, гибридных и нейросетевых. Сборник издан Государственным университетом управления, имеет ISBN 978-5-215-03982-3 и включён в Российский индекс научного цитирования. Для авторов это полноценная научная фиксация вклада в развитие темы устойчивого управления проектами. Отдельно в оглавлении представлен блок «Формула устойчивых проектов» — как содержательная рамка, в которой объединяются проекты, люди, исследования и новая культура управления. Этот сборник показывает, что вокруг конкурса формируется полноценная профессиональная и научная среда: конкурс выявляет практики, конференция собирает экспертов, а публикация в РИНЦ закрепляет результаты в исследовательском поле. 🔗 Получить сборник материалов конференции можно по запросу. Заполните короткую форму 👉 по ссылке, и мы направим документ на указанную электронную почту. Мы в MAX | Telegram | VK | Сайт | Участвовать в конкурсе