ХЭБИ (HEBI)

🏞️Друзья! Мы в отпуске до 24.08 Не теряйте нас. На все сообщения ответим по возвращении. Вернёмся с новыми силами и новым контентом! 📍Для номинантов Премии и участников Лиги :в памятках номинантов у вас есть контакты для срочного решения вопросов!

В музеях «ДоброДед» в Карелии гость сам скручивает лист иван-чая и собирает свой купаж. Пять таких музеев в Сортавале, Лахденпохье и Выборге работают с бесплатным входом и дегустацией с 2022 года. За туристическими точками стоит действующее производство: компания на рынке больше 10 лет, начинала с ручного сбора и обработки иван-чая, а с 2015 года развила собственное производство варенья. Сегодня работают два цеха, в Республике Карелия и в Санкт-Петербурге. Ежегодно перерабатывается больше 90 тонн ягод и выходит больше 100 000 банок варенья, а партнёрская сеть выросла до 500 с лишним компаний. В розничном направлении «ДоброДед» в Карелии работает 14 человек, 12 из них местные жители, около 86%. Каждый сотрудник проходит обучение и адаптацию перед тем, как выйти к гостю, и сам ведёт дегустации и мастер-классы. В музеях-магазинах продают и изделия карельских ремесленников и мастеров ручной работы, для которых музейная точка становится дополнительной витриной. Отдельное направление, коллаборации с гостиницами и отелями региона, где тоже представлена продукция «ДоброДеда». В музеях есть ещё «Полочки добра», совместный проект с фондами «Добродомик», «Наставники» и центром помощи диким животным «Велес»: часть выручки с этой полки уходит на помощь тем, кому нужна поддержка. 📎«ДоброДед» стал номинантом премии «Туризм будущего» 2026 в направлении «Вкус, терруар и гастрономическое наследие». Подробнее о проекте читайте здесь

Поздравляем глэмпинг Холмы🎉🎉🎉

Основной приём заявок в премию «Туризм будущего 2026» закрыт 10 августа. Открытой остаётся одна номинация: «Крауд-новатор в туризме». Делаем её вместе с Planeta.ru, участие бесплатное, заявки до 15 октября. Почему дольше остальных. У крауд-проектов обычно нет ни бюджета на продвижение, ни готового описания себя. Зато есть люди, готовые скинуться на идею. Для регионального проекта краудфандинг это проверка на прочность до того, как вложены деньги: если собрались, значит идея нужна не только автору. Кого ждём: региональные предприниматели и мастера промыслов, отели и глэмпинги, туроператоры, музеи и локальные издательства, фонды и органы власти, экологические проекты. Победители получают сопровождение крауд-кампании от команды Planeta.ru и продвижение на площадках премии. И второе. Открыли продажу билетов на день премии. Москва, конец ноября: деловая программа, награждение, закупочная сессия и фуршет в одном дне. Билеты идут волнами, первая до 30 сентября. Заявки и билеты: туризмбудущего.рф Что останавливает ваш проект от крауд-кампании прямо сейчас: деньги, время или страх, что не соберётся?

Ищешь ретрит-центр или wellness-отель для восстановления и тратишь вечер на десять вкладок: сайт объекта, потом соцсети, потом карта, потом отзывы в третьем месте. Знакомая ситуация почти для любого нишевого направления в туризме. BIOSFERA.ONE попробовала собрать это в одном месте. В экосистеме из семи разделов, Специалисты, Витрина, Велнес-карта, Афиша, Лекторий, Экспо и БИОБлог, санаторий или ретрит-центр может вести карточку с конкретными программами на карте, публиковать события в афише и статьи в блоге, работая с одной аудиторией сразу в нескольких форматах. Важная деталь: платформа не встаёт между гостем и объектом. Из карточки пользователь уходит прямо на сайт партнёра или страницу записи, комиссию с брони BIOSFERA.ONE не берёт. Базовый тариф для специалистов и организаций бесплатный. Для небольшого wellness-пространства или регионального санатория это разница между бюджетом на рекламу в десяти каналах и заметностью без бюджета вообще. Платформа ещё готовится к публичному запуску в сентябре 2026 года, но уже сейчас 310 опубликованных карточек, 186 зарегистрированных профессиональных пользователей и почти 2000 переходов на сайты партнёров без рекламного бюджета. BIOSFERA.ONE стала номинантом премии «Туризм будущего» 2026 в направлении «Цифровые инновации».

Новый маршрут, необычный глэмпинг, фермерский тур, локальный сувенир или удобный сервис для путешественников. Такие идеи меняют туризм и помогают по-новому открывать регионы. Но у любой новой задумки есть главный вопрос: будет ли она востребована? Именно для таких проектов Planeta.ru вместе с HEBI запускает конкурс «Крауд-новатор в туризме». Он ориентирован на владельцев и управленцев туристического бизнеса, которые хотят использовать краудфандинг для продвижения своего проекта, привлечения новой аудитории и проверки продуктовых гипотез. Участвовать могут проекты в сфере туризма и связанные с его развитием. Приём заявок уже открыт. Впереди и несколько полезных встреч: 18 августа пройдёт вебинар о подготовке проектов и первых итогах конкурса, 24 августа разберём практику краудфандинга на примерах кампаний Planeta.ru, а 8 сентября поговорим о продвижении. Конкурс завершится 15 октября 2026 года. Итоги подведём 30 октября, награждение состоится в ноябре. Если у вас есть проект, способный предложить путешественникам новый опыт и внести свой вклад в развитие туризма, самое время проверить его возможности с помощью краудфандинга.

Продолжаем знакомить вас с участниками жюри Премии Туризм Будущего. Элен Шагарова. Директор департамента проектов в сфере гостеприимства В Роскачестве возглавляет направление по развитию проектов в сфере гостеприимства, где занимается разработкой и внедрением стандартов качества, популяризацией повышения уровня качества клиентского сервиса и оценкой сервисных процессов в объектах туристической инфраструктуры. Ключевая задача — помочь индустрии сократить разрывы между ожиданиями туриста и уровнем услуги, предлагая бизнесу добровольную сертификацию и понятные ориентиры для туристов.  Эксперт в области стратегического и сегментного маркетинга, клиентского опыта (CX) и развития брендов и территорий в индустрии гостеприимства от крупных объектов до гостиничных сетей и городских дестинаций федерального масштаба. В разные годы управляла стратегическим маркетингом и коммуникациями в таких компаниях как Холдинг «Швабе» (ГК Ростех), Azimut Hotels, Мостуризм. Руководила разработкой туристического бренда Москвы — одного из ключевых проектов по формированию идентичности столицы как туристической дестинации. Спикер Московской Школы Гостеприимства в треке «Развитие бренда, стратегический маркетинг, управление клиентским опытом». Сертифицированный тренер, практикующий тренер-фасилитатор по методу дизайн-мышления (GDTA). Нейрокоуч. Практикует интеграцию нейропсихологии в эффективные коммуникационные программы и продукты. "Для меня участие в жюри премии — это возможность поддержать проекты, которые строят устойчивый туризм на стыке человекоцентричности и экологичности, превращая путешествия в ответственный и вдохновляющий опыт. Устойчивость для меня — это бережное отношение к времени, эмоциям и смыслам гостя. Смотрю, насколько клиентский путь спроектирован с заботой о планете, но при этом не противоречит комфорту человека и принципам ответственного потребления на всех этапах его взаимодействия с продуктом."

В Домбае почти 40 лет простояла недостроенная гостиница «Аманауз», советский долгострой, который так и не заработал. В конце 2024 года его демонтировали, а на освободившемся участке сейчас строится новый отель с тем же именем. Команда объясняет выбор площадки просто: зачем осваивать новый склон, если в центре курорта пустует давно нарушенный участок. На этапе проектирования уже заложили сохранение вековых деревьев, минимальное вмешательство в рельеф, повторное использование грунта из котлована при благоустройстве и очистку поверхностных стоков перед выпуском в реку Аманауз. В инженерию встроили рекуперацию тепла, энергоэффективное остекление, автоматическое управление вентиляцией и отоплением, биоклиматическое проектирование. Строительные отходы сортируют уже сейчас, хотя отель откроется только в конце 2029 года. Проект разрабатывается по принципам универсального дизайна: безбарьерная среда для маломобильных гостей, доступные входные группы, лифты и пути передвижения по нормативам доступности, адаптированные общественные пространства. Часть благоустройства прилегающей территории будет доступна не только гостям отеля, но и жителям посёлка. Обучение персонала стандартам обслуживания гостей с инвалидностью команда планирует после ввода объекта в эксплуатацию. Пока это стройплощадка: 454 номера, SPA около 2030 м², рестораны и конференц-пространства появятся через три года. Но решения, которые определяют, насколько бережно курорт будет расти, принимаются именно сейчас, до того как залит основной бетон. «Аманауз» стал номинантом премии «Туризм будущего» 2026 в категории «Проект будущего на старте»: здесь жюри оценивает заложенные решения, риски и доказательность модели на этапе, когда объект ещё строится. #туризмбудущего #проектгостиницы #инвестпроект