HR DATA
описание
✅ Исследования в сфере HR ✅ Аналитика трендов в области управления персоналом ✅ Полезный контент для офисных профессионалов Автор – Арсен Григорян (@arsen_7g)
9 181
подписчиков
Охват к подписчикам
6,3%
ERR
Реакции к просмотрам
2,16%
251 на 20 постов
Пересылки к просмотрам
0,75%
87
Постов в день
0,0
всего 20
Где отзываются чаще
доля реакций к просмотрам- 24 июл.🫢 Почему нарциссичные руководители против удаленки Исследователи Wharton School изучили 259 CEO из списка Fortune 500 и опросили 359 руководителей разного уровня. Вывод: чем выше нарциссизм руководителя, тем сильнее его сопротивление удаленному формату работы. И дело не в производительности команды. Что показало исследование: 🔵 нарциссичные CEO активнее выступали против удаленки в публичных заявлениях в период пандемии, 🔵 связь подтвердилась на всех уровнях руководства – не только среди топ-менеджеров, 🔵 главные причины сопротивления – желание власти и статуса, а не забота об эффективности, 🔵 доверие к сотрудникам роли не сыграло: этот фактор не объяснял сопротивление, 🔵 возвратные мандаты в офис снижают удовлетворенность сотрудников и не улучшают показатели компании. Механика проста. Офис дает нарциссичному руководителю то, чего лишает удаленка: возможность занять физическое пространство, управлять взглядами, интонацией, паузами. Видеозвонок уравнивает всех – у CEO то же окошко на экране, что и у рядового сотрудника. Это воспринимается как угроза статусу. Интересно, что нарциссы активно используют социальные сети и виртуальные платформы для личного продвижения. Но в роли руководителя логика меняется: онлайн дает охват, но не дает власти. А нарциссичному лидеру нужно именно второе. Исследование также показало: мандаты на возврат в офис ведут к уходу старших и квалифицированных сотрудников. То есть руководитель защищает свой статус – за счет кадрового потенциала компании. ✅ Вывод Дискуссия об удаленке часто подается как конфликт между продуктивностью и гибкостью. Это исследование добавляет третью переменную: личность руководителя. Если сопротивление гибридному формату объясняется не бизнес-логикой, а эго-мотивами, то переубеждать таких руководителей данными о производительности бессмысленно. Авторы предлагают другой подход: вместо того чтобы продавливать удаленку, стоит проявить уважение к авторитету руководителя и спросить его совета – как сделать гибрид приемлемым с его точки зрения. Возможно, главный вопрос при обсуждении политики занятости в компании теперь звучит так: это решение принято ради бизнеса – или ради того, кто его принимает?3,97%
- 21 июл.📊 Резюме стало больше, вакансий – меньше По данным SuperJob, за первое полугодие 2026 года российский рынок труда заметно изменился. Соискателей стало больше, работодатели стали осторожнее. Что изменилось за год: 🔵 вакансий стало меньше на 19%, 🔵 резюме стало больше на 33%, 🔵 за два года вакансий убыло на 28%, резюме прибавилось в полтора раза, 🔵 в банковском секторе вакансий стало меньше на 22%, 🔵 в логистике и здравоохранении – на 14%, 🔵 в HoReCa число резюме выросло на 36%. Интересно, что промышленность впервые за два года уступила рознице первое место по числу вакансий. Но это не значит, что потребность в кадрах исчезла – просто темп найма замедлился вместе с охлаждением экономики. Рост резюме в HoReCa на 36% – отдельная история. Это не сигнал кризиса, а приток молодых соискателей без опыта. Отрасль традиционно берет всех – и статистика это отражает. ✅ Вывод Рынок труда возвращается к равновесию после двух лет кадрового голода. Но это равновесие неоднородное. Там, где нужны массовые кадры без квалификации – предложение уже превышает спрос. Там, где нужны специалисты – дефицит никуда не делся. Для соискателей это означает одно: время, когда можно было выбирать между несколькими офферами, заканчивается. Рынок снова становится рынком работодателя – и быстрее, чем многие успели заметить.3,08%
- 19 июн.💼 Предпринимательство не всегда окупается? Исследование Университета Калгари, основанное на наблюдении за 12 686 американцами в течение более 30 лет, показывает: работа на себя далеко не всегда приносит больше денег и делает людей счастливее. Что выяснили исследователи: 🔵 69% людей никогда не уходят в предпринимательство, 🔵 только 6% становятся предпринимателями «на всю карьеру», 🔵 наличие зарегистрированной компании сильнее влияет на результат, чем возраст старта, 🔵 неформальная самозанятость не даёт заметного роста доходов, 🔵 самый сильный спад удовлетворённости жизнью наблюдался у тех, кто начал неформальный бизнес в среднем возрасте, 🔵 главный фактор, влияющий на будущую предпринимательскую карьеру, – наличие семейного бизнеса, а не уровень дохода семьи. Самый интересный вывод исследования заключается в том, что вопрос «когда начинать бизнес?» оказался второстепенным. Гораздо важнее, какой именно бизнес строит человек и в каких обстоятельствах он в него приходит. Особенно показательно, что работа на себя без создания полноценной компании часто не приносила ни финансовой выгоды, ни повышения качества жизни. Миф о том, что предпринимательство автоматически означает свободу и высокий доход, оказался намного менее универсальным, чем принято считать. При этом наличие примера предпринимательства в семье влияло на будущее сильнее, чем деньги. Иными словами, доступ к опыту и ролевым моделям оказался важнее стартового капитала. ✅ Вывод Предпринимательство – это не гарантированный путь к благополучию, а одна из карьерных траекторий со своими рисками и ограничениями. Исследование показывает, что романтизированный образ «уйти из найма и работать на себя» часто скрывает более сложную реальность. Для многих людей самозанятость оказывается не шагом вверх, а компромиссом без финансовой премии. Возможно, главный тренд ближайших лет – постепенный отказ от противопоставления «предприниматель или сотрудник». Всё больше людей будут выбирать не статус, а ту модель работы, которая лучше соответствует их ресурсам, опыту и жизненному этапу.2,94%
- 19 мая👋 AI-first = сокращения Cloudflare объявила о сокращении более 1100 сотрудников. Компания напрямую связывает это с переходом к операционной модель нового типа, где процессы выстраиваются вокруг ИИ-агентов. Что происходит: 🔵 Cloudflare сокращает 20% сотрудников 🔵 AI-использование внутри компании выросло в 6 раз за 3 месяца 🔵 компания «переосмысляет» все команды и процессы Важно, что Cloudflare подчёркивает: дело не в производительности сотрудников и не в краткосрочной экономии. Меняется сама операционная модель компании. Раньше AI внедряли как инструмент внутри процессов. Теперь процессы начинают перестраивать вокруг AI с нуля. Это уже не автоматизация отдельных задач, а изменение архитектуры работы. Goldman Sachs оценивает влияние AI в 5–10 тыс. чистых потерь рабочих мест в месяц в наиболее уязвимых отраслях США. Cокращения происходят даже в технологических компаниях с хорошими финансовыми показателями. Cloudflare показала результаты выше ожиданий рынка, но всё равно сокращает людей. Фактически бизнес начинает оптимизировать не кризис, а будущую структуру компании. ✅ Вывод Рынок входит в фазу, где AI начинает влиять не только на производительность, но и на саму организационную структуру бизнеса. Компании постепенно переходят от модели «люди + инструменты» к модели, где ИИ становится частью операционного ядра. И это важный психологический перелом: раньше автоматизация воспринималась как помощь сотрудникам, теперь — как причина пересборки команд. Главный вопрос ближайших лет уже не в том, заменит ли AI отдельные задачи. Главный вопрос — сколько людей вообще потребуется компании нового типа.2,90%
- 11 мая🪞 У каждого человека может появиться ИИ-двойник В МТС считают, что через несколько лет у людей появятся цифровые ИИ-клоны, которые смогут выполнять часть повседневной работы вместо человека. Что смогут такие агенты: 🔵 отвечать на типовые вопросы 🔵 согласовывать встречи и дедлайны 🔵 копировать стиль общения 🔵 обучаться на переписке и документах 🔵 воспроизводить голос по коротким записям 🔵 масштабировать знания одного специалиста Фактически компании начинают автоматизировать не только задачи, а само рабочее присутствие человека. ИИ постепенно превращается в цифрового представителя сотрудника. При этом разработчики признают: полностью заменить человека такие системы не могут. Нестандартные решения, контекст, ответственность и развитие всё ещё остаются за людьми. Но сам подход уже меняет рынок. Если знания и стиль работы можно оцифровать, бизнес получает возможность масштабировать экспертизу без прямого масштабирования команды. Одновременно растут и риски: мошенничество, AI-контент без реальной экспертизы и размывание границы между человеком и его цифровой копией. ✅ Вывод Мы движемся к рынку, где ценностью становится не только работа человека, но и возможность создать его цифровое продолжение. Следующий этап AI-трансформации – это не автоматизация задач, а автоматизация профессиональной идентичности. Компании будут пытаться сохранять, копировать и масштабировать лучшие рабочие паттерны через ИИ. И это может стать одним из самых серьёзных сдвигов на рынке интеллектуального труда за последние десятилетия.2,85%
- 15 мая➕ Изучение ИИ превращается во вторую работу для разработчиков Business Insider поговорил с инженерами и техлидами из Google, стартапов и крупных компаний. Почти все описывают одну и ту же ситуацию: чтобы оставаться востребованным, приходится постоянно учиться вне основной работы. Что происходит: 🔵 разработчики тратят от 1 часа в день до 20+ часов в неделю на AI-upskilling 🔵 изучают prompt engineering, AI agents, orchestration, MCP servers 🔵 читают OpenAI, Anthropic, TLDR и технические блоги до начала рабочего дня 🔵 AI постепенно становится частью даже «не-AI» ролей 🔵 многие воспринимают давление по принципу «успевай или отстанешь» ИИ перестал быть отдельной областью и начинает встраиваться почти во все инженерные роли. Разработчикам приходится постоянно переучиваться, потому что скорость изменений уже не помещается в обычный рабочий ритм. Обучение фактически стало обязательной частью профессии. При этом AI-гонка держится не только на страхе отстать. У многих инженеров появилось ощущение нового технологического окна возможностей, где один удачный инструмент, проект или эксперимент может резко изменить карьеру. ✅ Вывод Инженерная работа начинает включать постоянное переобучение как базовое требование профессии. Фактически learning становится частью job description. При этом рынок движется к модели, где ценится не просто умение писать код, а способность быстро адаптироваться к новым инструментам и парадигмам. И, возможно, главным навыком AI-эпохи становится не знание конкретной технологии, а способность постоянно переучиваться быстрее других.2,78%
- 22 июн.🤡 ИИ создал компанию, которая вошла в топ работодателей Группа ИТ-предпринимателей провела эксперимент: создала полностью вымышленное digital-агентство Horns and Hooves («Рога и копыта»), которое смогло попасть в число лидеров рейтинга hh.ru. Как выглядел эксперимент: 🔵 описание компании и контент генерировались ИИ, 🔵 были созданы сайт, соцсети и профили на различных площадках, 🔵 опубликовано около 20 вакансий, 🔵 обработано более 2700 откликов соискателей, 🔵 накручены отзывы и опросы сотрудников, 🔵 компания вошла в топ-20 среди небольших работодателей и заняла первое место по лояльности сотрудников. Самое интересное здесь даже не использование ИИ. Эксперимент показал, насколько легко можно имитировать репутацию компании в цифровой среде. Фактически авторы смогли создать убедительную «цифровую личность» бизнеса, которая успешно прошла проверки и получила знаки доверия. При этом за брендом не стояло ни реальной команды, ни клиентов, ни сотрудников. Это поднимает более широкий вопрос о доверии на рынке труда. По мере развития генеративного ИИ создавать сайты, отзывы, вакансии и корпоративный контент становится всё проще и дешевле. В результате традиционные маркеры надёжности начинают терять свою ценность. ✅ Вывод Мы постепенно входим в эпоху, где подделать репутацию становится проще, чем построить её. Если раньше главным дефицитом была информация, то теперь дефицитом становится доверие. Это касается не только работодателей. По той же логике можно создавать фальшивые резюме, рекомендации и даже профессиональные истории. Поэтому одним из самых ценных активов на рынке труда ближайших лет может стать не бренд и не контент, а подтверждённая репутация, которую сложно искусственно воспроизвести.2,56%
- 8 апр.😨 Москва больше не №1 Рынок меняет приоритеты. Согласно новому исследованию «Работа.ру» и «Подработка», Санкт-Петербург впервые обошёл Москву как самый привлекательный город для переезда ради работы. Как распределились предпочтения: 🔵 Санкт-Петербург – 41% 🔵 Москва – 40% 🔵 Сочи – 30% 🔵 Нижний Новгород – 28% 🔵 Калининград – 24% При этом 36% россиян готовы переехать ради работы, ещё 8% допускают такую возможность, но пока не видят необходимости. Почти половина (49%) не рассматривают переезд вовсе. Что влияет на выбор города? На первом месте ожидаемо деньги: 83% ориентируются на рост дохода. Далее – жильё (71%), климат (44%), инфраструктура (42%) и экология (32%). Профессиональное сообщество важно лишь для 21% – заметно меньше, чем бытовые факторы. Этот сдвиг показывает, что люди выбирают не просто «карьерные центры», а города с более комфортной жизненной средой. Интересно, что в ряде городов дополнительно снижается стоимость аренды из-за падения доходов и роста цен на базовые товары. Это тоже влияет на привлекательность переезда. ✅ Вывод Москва перестаёт быть безусловным центром притяжения, потому что логика выбора города меняется. Раньше карьерный рост автоматически означал переезд в столицу. Теперь решение становится более комплексным. Работа больше не единственный критерий. Люди оценивают полную стоимость и качество жизни – от жилья до климата. Это означает, что конкуренция между городами смещается: выигрывают не те, где больше вакансий, а те, где лучше жить при той же работе.2,27%
- 22 мая⌛️ Лимиты ИИ начинают управлять рабочим днём Business Insider описывает новый эффект AI-эпохи: разработчики и стартаперы начинают строить рабочий график вокруг лимитов Claude и других ИИ-инструментов. Что меняется: 🔵 длинные ИИ-сессии дробятся ради экономии токенов 🔵 команды останавливают работу после достижения лимита 🔵 некоторые разработчики выделяют отдельные дни под «AI-intensive» работу 🔵 ИИ-подписки постепенно становятся инфраструктурным расходом бизнеса Главный парадокс в том, что ИИ уже настолько встроился в рабочие процессы, что его отсутствие начинает восприниматься как потеря производительности. Разработчики всё чаще говорят, что вручную делать часть задач «уже нерационально». В результате лимиты ИИ начинают работать почти как лимиты электроэнергии или интернета — как инфраструктурное ограничение, вокруг которого выстраивается ритм работы. При этом меняется и сама психология труда. Люди начинают мыслить не рабочими часами, а доступом к вычислительным ресурсам и токенам. Фактически появляется новая модель продуктивности: короткие интенсивные ИИ-циклы вместо длинной линейной работы. ✅ Вывод ИИ постепенно превращается из инструмента в рабочую инфраструктуру. И вместе с этим появляется новая зависимость: продуктивность человека начинает напрямую зависеть от доступа к вычислительным мощностям AI-компаний. Это важный сдвиг. Раньше сотрудник ограничивался своим временем и энергией. Теперь его дополнительно ограничивают токены, лимиты и capacity чужих моделей. И, возможно, в ближайшие годы ИИ-доступ станет таким же базовым рабочим ресурсом, как интернет или облачные сервисы.2,11%
- 25 июн.⏳ Работа загружается По данным Мосстата, жителям Москвы в среднем требуется около пяти месяцев, чтобы найти новую работу. А для части специалистов поиск может растягиваться на год и дольше. Как меняется рынок: 🔵 в среднем поиск работы занимает 5 месяцев, 🔵 почти 40% находят работу за 1–3 месяца, 🔵 более 20% ищут работу от полугода и дольше, 🔵 миддлы и сеньоры в IT могут искать работу 4–6 месяцев, 🔵 топ-менеджеры нередко выходят на новое место через 12–18 месяцев, 🔵 компании закрывают профессиональные вакансии в среднем за 80 дней. Миф о том, что хороший специалист всегда быстро найдёт работу, постепенно уходит в прошлое. Замедление экономики и более осторожный найм привели к тому, что вакансий стало меньше, а конкуренция выросла. Особенно заметно это в ИТ. Несколько лет назад сильные специалисты получали несколько офферов за неделю. Сегодня даже опытным кандидатам требуется несколько месяцев, чтобы найти подходящую позицию. При этом возникает интересный парадокс: компании закрывают вакансии быстрее, чем кандидаты находят работу. Всё потому, что работодатели стали более избирательными, а сами соискатели не готовы быстро соглашаться на ухудшение условий. Особенно это касается специалистов, привыкших к высоким зарплатам и сильным соцпакетам. ✅ Вывод Рынок труда возвращается к более «нормальному» состоянию после нескольких лет дефицита кадров и рекордной конкуренции за специалистов. Быстрый поиск работы перестаёт быть гарантией даже для сильных кандидатов. Всё большее значение приобретают финансовая подушка, гибкость ожиданий и готовность к длинному циклу поиска. Возможно, главным изменением 2026 года становится не дефицит кадров, а возвращение неопределённости. И к этому придётся адаптироваться как компаниям, так и кандидатам.2,05%
- 31 мар.📊 HR тратят на отчёты почти рабочий день Исследование hh.ru показало: около 25% работающих россиян проводят более шести часов в неделю за отчетами — фактически цедый рабочий день. Ещё 38% столько же времени тратят на согласование документов, заявок и обращений. Особенно высокая бюрократическая нагрузка в отдельных отраслях. 🔵 в энергетике и ТЭК 53% тратят более 6 часов на согласования, 🔵 39% сотрудников этой отрасли столько же времени формируют отчётность вручную, 🔵 медицина, фармацевтика, муниципальные структуры и промышленность — около 29% проводят за документами более 6 часов в неделю. На противоположной стороне — отрасли, где процессы уже цифровые. 🔵 в IT, логистике и транспорте 41% укладываются с отчётами меньше чем за час, 🔵 в сервисной индустрии 38% тратят на это менее часа. Отдельная нагрузка ложится на HR. 32% специалистов по персоналу тратят на подготовку отчётов более шести часов в неделю — один из самых высоких показателей среди профессий. Причина — устаревшие процессы. Например, оформление десятка документов традиционным способом требует десятки лишних действий: ручной ввод данных, печать, подписи, отправка. В результате процедура найма может растягиваться на дни. Цифровизация меняет картину: оформление сотрудника может занимать около 15 минут, поиск кандидатов — в восемь раз меньше времени, а компания экономит до 2000 рублей на каждом найме. ✅ Вывод Проблема перегрузки сотрудников часто связана не с количеством задач, а с архитектурой процессов. Когда значительная часть рабочего времени уходит на отчёты и согласования, эффективность начинает упираться в бюрократию. Поэтому главный резерв роста производительности сегодня находится не в увеличении нагрузки, а в пересборке рабочих процессов и автоматизации рутинных операций.1,98%
- 27 июл.🧑🎓 Диплом МФТИ стоит 350 тыс. руб. в месяц SuperJob и «Роскосмос» опубликовали рейтинг вузов по зарплатам IT-выпускников. Данные основаны на 56 млн резюме – медианные ожидания кандидатов, приведенные к московскому рынку. Топ рейтинга: 🔵 350 тыс. руб. – МФТИ, первое место второй год подряд, рост 6% за год, 🔵 300 тыс. руб. – ИТМО и МИФИ, второе место, 🔵 290 тыс. руб. – МГУ, ВШЭ, Бауманка, 🔵 280 тыс. руб. – СПбГУ, 🔵 270 тыс. руб. – Иннополис, 🔵 130 тыс. руб. – замыкают рейтинг вузы из Восточной Сибири и Рязани, 🔵 6,28% – средний прирост номинальных зарплат, выше инфляции. Самое интересное здесь – не цифры сами по себе, а контекст. Рост зарплат продолжается, хотя спрос на джунов и начинающих специалистов в 2026 году падает. Авторы исследования сами признались: ожидали более слабой динамики. Разрыв между топом и хвостом рейтинга – почти трехкратный: 350 тыс. у МФТИ против 130 тыс. у замыкающих вузов. При этом рейтинг охватывает 85 вузов из 39 городов, и это не просто столичная история. В «Авито» добавляют, что диплом важен на старте, но дальше решают компетенции, практика и проекты. Именно поэтому выпускники ведущих технических вузов сохраняют премию: работодатели конкурируют за них еще со студенческой скамьи. ✅ Вывод Рост зарплат выше инфляции на фоне падения спроса на джунов – кажущееся противоречие. На деле это сигнал о поляризации рынка: общий спрос на начинающих снижается, но за выпускников лучших технических вузов конкуренция не ослабевает. Это означает, что диплом как фактор зарплаты не умирает – он концентрируется. Вуз перестает быть просто «корочкой» и становится сигналом качества подготовки, за которое работодатели готовы платить сразу и много. Возможно, главный вопрос ближайших лет – не «нужен ли диплом в IT», а «диплом какого вуза реально меняет стартовую точку карьеры».1,94%