Инновационный LEAN |IC IBSystems

описание

Международная консалтинговая компания с 20-летним опытом. Более 15 000+ тренингов и 500+ проектов. 🚀Стратегии, бережливое,гибкое управление, обучение персонала. Диагностика: https://ibslean.com/samodiagnostika Сайт: https://ibslean.com Чат: @ibslean

← к каналу @ibsystemslean

763

подписчиков

Охват к подписчикам

17,3%

ERR

Реакции к просмотрам

1,40%

155 на 50 постов

Пересылки к просмотрам

0,49%

Постов в день

0,3

всего 63

Где отзываются чаще

доля реакций к просмотрам

25 сент. 2025 г.Заключено партнерское соглашение между ООО "МК Инновационные бизнес системы" и ПНИПУ🔥 🌳Вчера, на крупнейшей отраслевой выставке «Металлообработка. Металлургия — 2025», состоялось знаковое событие для нашей компании. Наша компания МК "Инновационные бизнес системы" и Механико-технологический факультет Пермского национального исследовательского политехнического университета (ПНИПУ) подписали соглашение о долгосрочном партнерстве. В торжественной обстановке документы скрепили своими подписями декан ПНИПУ Михаил Владимирович Песин и генеральный директор МК "Инновационные бизнес системы" Ирина Юрьевна Решетникова. Этот шаг знаменует начало нового этапа сотрудничества, направленного на интеграцию передовой науки и реального производства. 🌍Мы уверены, что объединение академических знаний, исследовательского потенциала ведущего вуза и практического опыта нашей компании откроет новые горизонты для развития металлообрабатывающей и металлургической отраслей. Впереди — совместные проекты, научные исследования и подготовка высококвалифицированных кадров. Поздравляем всех причастных с началом плодотворной работы!🤝 #МК "Инновационные бизнес системы" #ПНИПУ #Металлообработка2025 #Партнерство #НаукаИБизнес #Металлургия #Инновации5,98%
17 июл. 2025 г.🚀 ГОТОВИТСЯ К ЗАПУСКУ НОВЫЙ ПРОЕКТ! 🎙 «СТРАТЕГИЯ. СМЕЛОСТЬ. РОСТ» — бизнес-подкаст для тех, кто создаёт реальность, а не ждёт подходящего момента. 📍 Для кого этот подкаст? — для собственников и СЕО, — для управленцев, строящих систему, — для HR и операционных директоров, — для всех, кто растит команду и бизнес в условиях неопределённости. 📌 Чем он отличается от других? — ❌ Не мотивация — ✅ СИСТЕМА РОСТА — ❌ Не теории — ✅ РЕАЛЬНЫЕ БИЗНЕС-КЕЙСЫ — ❌ Не популизм — ✅ ПРАКТИКА ЛИДЕРОВ 🎯 Что вы получите: — опыт тех, кто выстоял и вырос вопреки, — честные разговоры о системном подходе, — конкретные инструменты, которые работают, — ответы на вопрос: что делать, когда «не время», а расти нужно? 🗓 ПЕРВЫЙ ВЫПУСК — УЖЕ СКОРО! 📲 Подписывайтесь, чтобы не пропустить. Это будет больше, чем подкаст. Это — разговоры с теми, кто делает. #подкаст #бизнесрост #система #лидерство #управление2,39%
8 июл.🚨 Уже завтра! 📅 9 июля 🕚 11:00 (МСК) Проведем бесплатный вебинар «Правильная автоматизация и цифровизация производственных процессов». Если вы планируете внедрение APS, MES, ERP, AI или других цифровых решений — не пропустите. На вебинаре разберем: ✔️ Почему более 95% проектов автоматизации не дают ожидаемого результата. ✔️ Как не потратить бюджет на внедрение, которое не окупится. ✔️ Как оценить экономический эффект до запуска проекта. ✔️ Что необходимо сделать, чтобы цифровизация действительно повысила эффективность производства. 🎙 Спикер — Алексей Тищенко, руководитель компании «ЛИНКОР — Цифровые решения», эксперт с 15-летним опытом повышения операционной эффективности производственных предприятий. 🎁 Каждый участник получит: • чек-лист готовности предприятия к автоматизации; • методику оценки экономического эффекта; • шаблоны для запуска проекта; • возможность задать вопросы эксперту в прямом эфире. ⚡️ Это последний день регистрации! Если вы хотите принимать решения по цифровизации на основе практического опыта, а не маркетинговых обещаний, обязательно присоединяйтесь. 🔗 РЕГИСТРАЦИЯ До встречи завтра в 11:00 (МСК)! 🚀2,17%
4 авг.🚀 Стартовал набор на новый поток ШКОЛЫ ГИБКОГО ПРОИЗВОДСТВА Школа для мастеров и руководителей производства Прошлый поток объединил руководителей предприятий из самых разных отраслей: Газпром, оборонно-промышленный комплекс, химическая промышленность, композитное производство, пищевые предприятия России и Беларуси. Что получили участники? 💡 Не только новые инструменты Lean, но и десятки практических инсайтов от коллег, которые ежедневно решают похожие производственные задачи. Ведь независимо от отрасли проблемы часто одинаковые: ▪️ нехватка кадров; ▪️ брак и потери; ▪️ слабая система наставничества; ▪️ постоянные авралы; ▪️ необходимость повышать производительность без увеличения затрат. Именно этим вопросам посвящена программа. 📥 ПОСМОТРЕТЬ ПОЛНУЮ ПРОГРАММУ ОБУЧЕНИЯ Возможно, именно одно решение, которое вы найдете на курсе, станет точкой роста для вашего предприятия.2,15%
10 июл.🎥 Не успели попасть на вебинар? Теперь его можно посмотреть в записи! Если вы пропустили наш вебинар «Правильная автоматизация и цифровизация производственных процессов», у вас есть отличная возможность наверстать упущенное. В записи вы узнаете: ✅ Почему большинство проектов автоматизации не приносит ожидаемого результата. ✅ Как подготовить предприятие к внедрению APS, MES, ERP и других цифровых решений. ✅ Какие ошибки чаще всего допускают компании и как избежать лишних затрат. ✅ Как оценить экономический эффект цифровизации еще до старта проекта. 🎁 Мы также подготовили для вас презентацию спикера, чтобы все ключевые материалы были под рукой. 📌 Что вы получите: 🎥 Запись вебинара; 📄 Презентацию с основными тезисами и практическими рекомендациями. 🔗 Смотреть запись и скачать презентацию можно по ссылке: СМОТЕРТЬ ЗАПИСЬ Сохраняйте материалы, делитесь с коллегами и используйте практические рекомендации для развития вашего предприятия! 🚀2,11%
15 июл.📋 Наставничество: система или лотерея? Сейчас почти в каждой компании развивают систему наставничества — все хотят сократить срок адаптации новичков. Но вопрос в том, все ли делается правильно? В статье — реальный кейс: шеф-повар учит готовить пирожное «картошка». Весы показывают 280 г вместо 300 — и в ответ звучит «не критично». И так — весь день. Что внутри: 🔹 почему один толковый наставник ещё не гарантирует качественное обучение 🔹 в чём разница между «есть наставник» и «есть система наставничества» 🔹 как появилась методика TWI — на военных заводах США, а позже её взяла Toyota, где она работает до сих пор 🔹 4 шага Job Instruction, которые превращают обучение новичка в воспроизводимый процесс — а не в лотерею с человеческим фактором 🎁 Бонус — готовая памятка по TWI: печатайте и выдавайте каждому наставнику в компании. ЧИТАТЬ СТАТЬЮ И ЗАБРАТЬ ПАМЯТКУ2,07%
20 окт. 2025 г.🎬 Три насыщенных дня позади — и это было мощно! Наш открытый семинар Школы гибкого производства подошёл к концу. За это время участники прошли настоящий путь экспертов: от глубокого понимания принципов бережливого производства до применения инструментов на реальных кейсах своих компаний. Каждый день был полон идей, обсуждений и практики — и именно это создаёт ту энергию, ради которой мы собираемся вместе. 💡 Благодарим всех участников за активность, профессионализм и искренний интерес! Вы доказали, что гибкое производство — это не просто теория, а мощный инструмент изменений. 📹Делимся яркими моментами этих дней — смотрите видео и вспоминайте, как это было вдохновляюще! #ШколаГибкогоПроизводства #IBSLean #БережливоеПроизводство #LeanThinking #РазвитиеКомпетенций2,06%
28 июл.♟ Что общего между шахматами и управлением производством? На первый взгляд — ничего. Но именно шахматы могут научить руководителя видеть узкие места, принимать стратегические решения и перестать бесконечно «тушить пожары». Мы подготовили НОВУЮ СТАТЬЮ, в которой простым языком разбираем, почему управление производством очень похоже на шахматную партию. В статье вы узнаете: ✅ Почему опытный руководитель думает на несколько шагов вперед, а не решает проблемы по мере их появления. ✅ Как один неверный «ход» может свести на нет дорогостоящие улучшения на производстве. ✅ Почему нельзя улучшать всё одновременно и как найти то самое узкое место, которое действительно сдерживает рост. ✅ Зачем иногда нужно отказаться от привычных процессов, чтобы компания стала сильнее. ✅ Почему сильное предприятие — это не набор хороших специалистов и современного оборудования, а система, где каждый элемент работает на общий результат. Если вы руководитель, собственник бизнеса или просто интересуетесь эффективным управлением, эта статья точно заставит посмотреть на привычные процессы под новым углом. 📖 Читайте новую статью на нашем канале в Дзене и делитесь в комментариях: какой принцип из шахмат, на ваш взгляд, лучше всего подходит для управления компанией?2,03%
16 сент. 2025 г.без подписи1,87%
4 авг. 2025 г.🆗Проектный интенсив: "Управление проектами изменений" для руководителей: как сократить потери на производстве, повысить производительность и операционную эффективность. 📍Где: Крупный машиностроительный завод Участники: 25 руководителей (Руководители проектов улучшений, начальники цехов, инженеры, HR) Какие проблемы решали? 1️⃣Как эффективно организовать проектную работу в компании 2️⃣Как повысить вовлеченность на местах к участию в проектах улучшения и снять сопротивление изменения. 3️⃣Какие изменения помогут выстроить гибкое производство и сократят время выполнения заказа. 4️⃣Как снизить страх предлагать новое – сотрудники боятся вносить улучшения Что сделали за 2 дня? 1. Изучили методику ведения проектов и 10 методик управления изменениями 2. Научились правильно отвечать на фразы - убийцы сотрудников: Раньше: "У нас так принято" Раньше: "Это не моя работа" и др. 3. Наметили план дальнейшего развёртывание системы проектов улучшения в компании 4. Сформировали видение подходов и решений для оценки рисков успешной реализации проектов. Практика через игру "Взлёт" 🔴До изменений: Выход 3 изделий - 21 минута 22% брака из-за ошибок 🟢После внедрения инструментов улучшения через проектную деятельность: Изделие выпускается за 12 секунд. Брака - 0 ☝️Главные выводы: Осознание проблемы – первый шаг игры помогают увидеть потери Применение 8 принципов построения гибкого производства - второй шаг к стабильному достижению поставленной цели, которая сначала кажется не реальной. 🙏Советы для внедрения улучшений: Начинайте с самых критических мест, которые больше оказывают влияния на общие результаты. Используйте игровые форматы – так проще вовлечь команду и прожить возможность применения принципов Измеряйте не только цифры, но и настроение сотрудников #БережливоеПроизводство #ОптимизацияПроцессов #УправлениеИзменениями Хотите такие же результаты? Готовы помочь с внедрением на вашем предприятии!1,83%
2 июл.⏳ До вебинара осталось меньше недели — это уникальная возможность для профессионального роста и стратегического развития! Мы с гордостью объявляем, что в рамках нашего совместного пути к цифровой трансформации осталось всего 5 эксклюзивных мест для участия. Если вы давно планируете - оптимизацию производственных процессов - внедрение передовых систем MES, ERP, APS - внедрение цифровых решений, сейчас — идеальное время, чтобы синхронизировать свои приоритеты с нашими возможностями. 📅 9 июля 🕚 11:00 МСК 💻 Онлайн 🎁 Бесплатно В ходе этого вдохновляющего мероприятия мы обсудим: 🔹 Почему многие инициативы по автоматизации не достигают ожидаемых KPI и как нам вместе изменить эту динамику. 🔹 Как на ранних этапах оценить ROI проекта и обеспечить его финансовую устойчивость. 🔹 Какие стратегические ошибки могут стоить предприятиям миллионов рублей и как избежать их с помощью best practices. 🔹 Как выбрать решение, которое действительно повысит эффективность производства и создаст долгосрочную ценность. 🎙 Вебинар проведет Алексей Тищенко — руководитель компании «ЛИНКОР — Цифровые решения», признанный эксперт с 15-летним опытом повышения операционной эффективности производственных предприятий. После вебинара вы получите не просто теорию, а практические инструменты, которые сможете применить на своем предприятии уже на следующий день, чтобы усилить свой профессиональный вклад. ⚠️ Осталось всего 5 мест. После набора участников регистрация будет закрыта, поэтому не упустите этот шанс быть частью нашего сообщества лидеров. 🔗 УСПЕЙТЕ ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ До встречи 9 июля в 11:00 (МСК)! 🚀1,76%
17 июл.📈 Работаете всё больше, а результатов становится меньше? Возможно, проблема не в количестве задач. А в том, что руководитель постепенно становится главным ограничением роста собственной компании. Если вы: ✔️ постоянно переключаетесь между задачами; ✔️ принимаете большинство решений самостоятельно; ✔️ не находите времени на стратегию; ✔️ чувствуете, что работаете на пределе... ...значит, пришло время не ускоряться, а остановиться и посмотреть на бизнес по-новому. Именно этому посвящен бизнес-ретрит «Точка сборки» на Алтае. За 5 дней вы определите, где теряете управленческую эффективность, найдете реальные точки роста и соберете план развития бизнеса без хаоса и постоянного «ручного управления». 📖 Скачайте полную программу ретрита и узнайте, что ждет участников в каждый из пяти дней. Иногда один шаг назад позволяет сделать десять шагов вперед. 🏔1,75%