Денис Шашкин ↯ Спродюсировано

Критика современного образования Попался в подписках анонс курса Яндекс Практикума – «Неросети для начинающих». Представляете, когда-то образование было дорогим, недоступным, привилегированным. Выбор образования что-то определял, а на пути обучения ты мог встретиться с великими людьми и прикоснуться к глубине человеческого познания. Теперь нам продают обезличенные открытые и устаревшие данные с красивым названием. Анонс курса: «За 1 месяц научитесь получать точные ответы от ИИ и начнёте уверенно использовать его в работе и жизни». Действительно, за месяц точно можно этому научиться. Но дело в том, что этому можно научиться за один вечер и бесплатно! Курс в разделе «менеджмент» – чем он туда попадает? Практикой по написанию сценария своего идеального отпуска? Это ближе всего к менеджерским задачам? Идем дальше: «Инструменты, которые вы освоите» – вау, сразу 10 штук! Особенно классно смотрятся первые 4: Алиса AI, GigaChat, Шедеврум, Kandinsky. И 4 из 10 нейросетей генерят картинки и видео – а этого вообще нет в программе курса. Кому и что вы пытаетесь впарить тут? Далее программа. 5 модулей, написанных как будто бы гигачатом: «Ошибки ИИ и их поиск», «Последовательность поиска ошибок», «Фактчекинг и работа со ссылками», «Ситуации, в которых недостаточно только нейросетей». Какие потребности, смыслы, сценарии применения это закрывает? Чему это учит? Насколько это актуально и применимо в будущем? У курса нет объявленного преподавателя, нет реальных отзывов, нет целевой аудитории, из практики только планирование отпуска. И стоит это 13 тыс. Уверен, еще и с доплатами, если не успеешь пройти курс вовремя. А 90% не успеют, потому что даже не откроют – это курс, чтобы покупали, а не чтобы проходили. Яндекс Практикум – помойка, подобная Скиллбоксу и Нетологии. Никогда и ничего я бы там не покупал. Это дно, худший маркетинг, устаревшая методология (поиска ошибок) и попытка продать то, что доступно бесплатно и в принципе не нуждается в таком формате обучения. Делая такие продукты – дискредитируются и все остальные. P.S. Вчера начал смотреть бесплатные лекции Anthropic. Они начинают с логики: в какие процессы выстраиваются нейросети и где вы их способны уточнять, а где они вас? Вот это ценно было.

Что поменяется в карьере с приходом AI? «Мы все потеряем ту работу, которая у нас сейчас есть, потому что все работы будут фундаментально изменены», - говорит Дороничев в недавнем интервью. Я пытаюсь осознать это и представить на примере. Раньше была компания, в ней работал, скажем сммщик. Он вел соцсети, придумывал контент, искал тренды, постил, отвечал на комментарии, имел дополнительные обязанности или параллельно вел несколько аккаунтов. Сейчас продвинутый маркетолог или руководитель сможет автоматизировать эти процессы, экономя на зарплате. Сммщик перестанет быть нужен. И, постепенно, тоже самое произойдет с другими сотрудниками: выигрыш в деньгах будет слишком выгоден и автоматизация каждой новой роли будет еще более кост-эффективным. Симулирую ситуацию дальше. Добавится, скорее всего, сложность: незакрытые ранее роли и процессы придется также запустить, чтобы конкурировать на уровне. Так даже автоматизированные процессы потребуют контроля, улучшений и обратной связи. Так могут сформироваться карьерные специализации в другой логике: - по сфере: специалист банковских услуг (знает продукт, аудиторию, контент, каналы траффика для сферы); - по специализации: AI специалист в маркетинге (знает тонкости работы с AI агентами и системами в маркетинге); - по специфике: оператор потоков (курирует AI сотрудников); - по инструменту: специалист узких нейросетей; - по обеспечению новой инфраструктуры: специалист оптимизации памяти/токенов. Это лишь грубая симуляция. Но она не показывает противоречий и укладывается в самую верную стратегию оптимизации бюджета. Из плюсов: явная ориентация на предпринимательство и независимость. Из минусов: необходимость перестраиваться и кризис потери старой идентичности. Кажется, сейчас важно просто начинать что-то делать с нейронками – что угодно, лишь бы начало формироваться новое восприятие. И да, я думаю, что к 2030 многие из нас будут называться по-другому и, скорее всего, словами, которые сейчас еще не вошли в обиход.

Закрываю предзаказ на покупку исследования продакшен рынка В связи с небольшим спросом на расширенную версию исследования в этом году, решил закрыть предзаказы. В сентябре-октябре выйдет открытая веб-версия исследования. И можно будет купить расширенную версию, без бонусов и за полную стоимость. Еще один признак того, что рынок меняется и компании живут в условиях ограниченных бюджетов и режиме около вышивания. Жаль, не получится в этом году углубиться в знакомство и исследование зарубежных рынков – возмжожно, смогу вернуться к этому через год. Желаю продакшенам сил и эффективного видения, чтобы пройти через кризис! *** Мои актуальные возможности: • HR подбор кандидатов; • чат помощи с поиском работы; • консультации по AI наставничеству; • заказные исследования рынка, сфер, трендов; • бизнес партнерства.

Мое главное заблуждение относительно AI Я у себя в голове сравнивал нейросети с появлением печатного станка. И делал вывод, что общая эффективность (как образованность) поднимется, но предпринимателей (как и авторов книг) больше не станет. И поэтому весь этот хайп от «запомни этот скилл» до «ИИ агент запустил стартап» считал инфошумом и булшитом. Но я ошибался. Ограничения ролей и стоящего за ними мировоззрения (я исполнитель или я предприниматель) только в нашей голове. У нейронок его нет. Мне теперь кажется, что навык и опыт в нейросетях сейчас действительно способен принципиально изменить роль человека. Я начинаю верить, что в отличии от печатного станка – нейросети способны обеспечить запуск своего проекта и смену роли для человека. Потому что в этом процессе они также могут быть наставником и инструментарием. По-моему, это важно понять: ваше применение и погружение в нейросети не просто укоренит вас в вашей текущей роли, но и действительно откроет совершенно новые возможности, о которых раньше вы могли не думать. Нечто подобное уже происходило с появлением маркетплейсов – предпринимателями стали люди, далекие от этого. Но это было узко и в рамках одной модели. Я сейчас где-то в районе 100 часов использования ИИ агентов. И я начинаю мыслить принципиально шире всего того, о чем я мог думать раньше. Мне открываются возможности разработки продуктов, запуска сложных составных систем, агрегации разных сервисов. AI трансформация – это ключевое событие, самообразование и опыт, который я желаю пройти всем и как можно раньше. Карьера и принципы работы и рабочих отношений уже точно изменятся и не будут, как раньше. Теперь это как изучение английского языка, но на который постепенно перейдут все компании. Что делать, если вы хотите начать: 1. Оплатить подписку OpenAI (2500 рублей) – можно в Platipomiru, 2. Скачать ChatGPT, 3. Установить опен-cорс агента Hermes, 4. Создать своего бота в телеграме, 5. Настроить агента работать через СhatGPT и внутри созданного бота. Все! После этого вы можете прямо в телеграме общаться с вашим ИИ агентом, давать ему задачи и офигевать от того, что получается. Вам не нужно ни дополнительных знаний, курсов, теорий и уж точно рилсов.

Вот здесь можно подписаться на чат, чтобы не искать

Чат помощи с поиском работы Чат с карьерным консультантом Денисом Шашкиным, где можно просить помощь с поиском работы, получать обратную связь по резюме и своей ситуации, находить нужные контакты и вакансии.

Запустил чат помощи с поиском работы Решил, что мое знание рынка труда, компаний и поиска работы можно лучше использовать. Все эти многочисленные сообщения в духе «А у тебя есть какая-то работа для меня?» не работают – все же нужно разобраться в человеке, понять его возможности и цели, чтобы сказать что-то. Консультации отлично работают, но не все понимают, что это и зачем. И еще просто пару лет я думал об этом – и вот, сделал. В чате можно спрашивать про себя, про вакансию, про компании, про нужные контакты, про ситуацию на рынке и просто синхронизироваться. А чтобы это было еще круче – добавил для чата функционал поиска вакансий на hh.ru прямо в телеграм боте. С 2000+ актуальных вакансий и краткой выжимкой по каждой из них. Стоит 1500/месяц. Чтобы получить не только ответы, а сопровождение на всем этом сложном и стрессовом пути поиска. Как вам кажется? Полезно? Или чат плохо работает для этого?

Денис Шашкин ↯ Спродюсировано pinned a photo

Открываю продажи исследования продакшен рынка 2026 Я уже месяц работаю над новым исследованием продакшен рынка. Это будет не просто обновление, оно существенно расширится, как по количеству данных, так и по целям исследования. Думаю, это будут ключевые инсайты и данные для всех, кто ищет позиционирование на рынке в эпоху AI. Ключевые изменения (мои ориентиры – численно результаты могут измениться): 1. Общее количество компаний – 2500 (было 600); 2. Добавятся финансовые показатели за 2024, 2025, 1п. 2026; 3. Добавится маркетинговая аналитика – сайт, соцсети, публикации, вакансии, выступления, черные списки, премии; 4. Аналитика кейсов, услуг и интеграции AI в продакшены. 5. Обновленные тренды и инсайты по сферам. 6. Зарубежный рынок – при интересе, появится раздел. 7. Партнерский блок будет посвящен аналитике тендеров. В 2025 году расширенное исследование купили 40 продакшенов, 15 из них – лидеры рынка. Открытую версию увидели до 10 тыс. человек. Поиск по базе продакшенов на текущий момент осуществили 300 человек свыше 600 раз. В этом году я буду презентовать результаты исследования агентствам, клубу креативных директоров, маркетологов и продакшенов, передам данные в вузы и постараюсь выпустить в СМИ. До 12 августа – лучшие условия для предзаказа исследования: – 25 тыс. вместо 50 тыс (через юрлицо); – ранний доступ к исследованию; – расширенное исследование с аналитикой финансовых показателей, клиентов, маркетинга, AI, с трендами и инсайтами; – прямой доступ к базе продакшенов с прямыми контактами; – прямой доступ к базе фриланс артистов (2000 человек); – ИИ бот для поиска по данным; – печатная дизайн версия за доп. плату! Также можно предзаказать версию исследования для тех, кто строит карьеру в продакшен сфере: – 10 тыс. вместо 15 тыс.; – без расширенного исследования; – ограниченная по данным база продакшенов; – дополнительное исследование рынка труда за 2023-2026. Также есть возможность стать спонсором исследования – брендирование публикуемой версии исследования, партнерский блок, охват 10 тыс. человек. Открытая версия исследования выйдет в веб-версии в сентябре-октябре 2026. В преддверии пройдут закрытые презентации. Приглашаю экспертов рынка для совместной аналитики и комментариев.

Полезные дайджесты за июль Люблю собирать дайджесты, с нейронками стало возможным не тратить на них по полдня. И надеюсь, вам тоже интересно видеть отобранную информацию из сотен источников. – Дайджест продюсерских постов: https://t.me/tochnop2/946 – Дайджест AI продакшен новостей: https://t.me/tprodnews/34 – Дайджест не AI продакшен новостей: https://t.me/tprodnews/35 – Дайджест ТОП вакансий за июль: https://t.me/tochnopw/6646 – Все вакансии продакшен сферы за июль: https://t.me/tochnop_bot А вот тенденции, которые увидел благодаря дайджестам: 1. AI контент захватывает все же рекламный рынок – посмотрите AI кейсы, это уже вполне себе дорогая реклама и разные бренды; 2. AI сам по себе перестает быть игрушкой, виден международный тренд на осмысленность и новый креатив – то, что раньше было слишком странным или кринжевым; 3. Формируются новые стандарты состава команд (режиссер с AI, AI дженералист, режиссер монтажа с AI), сроков (2 недели на проект) и бюджета проектов; 4. К компетенция продюсера добавляется навык замечать и понимать брак и артефакты AI генераций; 5. Рынок труда в упадке: спрос на руководителей, на креатив и на AI, в остальном очень локально; 6. При этом, есть ощущение, что бренды и агентства оживают – вероятно, следом оживет и продакшен сфера; 7. Но еще один важный тренд: бренды активно развивают инхаус продакшены. Будьте в курсе и следите за трендами! А я вам в этом помогу.

Статус: свободен В рамках личных постов по воскресеньям. Мне интересна тема отношений. Не знаю, нужны ли они мне сейчас. Но то, что я понял точно – путь свиданий и дейтинга для меня не работает. Наверное, у меня слишком определенные требования или я слишком специфичный по психике человек. Но вероятность встретить близкого человека среди случайных людей, по-моему, равна нулю. И, наоборот, я верю, что среди моего окружения, в близких сферах или среди тех, кто знает меня или кому нравится, что я пишу – вполне вероятно, что есть человек, с которым у нас уже может быть много общего. Это не объявление – это актуализация статуса и предложение быть открытым к обсуждению этой темы. Я живой человек и не хочется быть просто экспертом здесь. В каком-то смысле, лучшая демонстрация, кто я, что мне интересно, о чем я думаю и как провожу время – это этот канал. Он скажет обо мне гораздо больше, чем профиль в дейтинге. Тут буквально все, чем я живу и что мне ценно. И если кто-то думает и настроен также – смело делитесь вашими каналами или мигните мне, давайте следить друг за другом. И последнее, я считаю, что у нас, как у людей, в принципе что-то сломалось в отношениях. Если бы у меня не было детей сейчас – честно говоря, я бы сходил с ума и не знаю, как бы справился с этим. По-моему, это огромная проблема и ужасное одиночество современного мира. Я думаю, что до следующих серьезных отношений у меня, скорее всего, пройдут годы. Меня также можно найти в Pure, если захочется обсудить что-то приватно.

«Одиссея» Нолана Высказываться про такие события нужно и важно, по-моему. Вся культура и общество стоит на таких отдельных блоках. Это входит в нашу психологию, в наш быт и мироощущение. В этом моменте, по сути, синхронизируются все люди планеты. Так мы когда-то приняли идею и зажили с пониманием о матрице. Позже увидели почти апокалиптичный диагноз человеку в Аватаре. Теперь, кажется, высказался Нолан. Что такое архетипические сюжеты, к которому причисляют «Одиссею»? Честно, я не знаю. Я силюсь это понять последние годы, но пока не получается. Пока что я копаюсь в Юнге и драматургии. Но, явно, архетипы живут в нашей психики. Через их образы мы, возможно, мы объясняем себе мир. Проводим эти интуитивные нити от того, что мы проживаем – к тому, что у нас отложилось когда-то. И связываем или находим нужные объяснения. В конце концов, наш внутренний мир – это история, которую мы сами себе непрерывно рассказываем. По-крайней мере, так я сам воспринимаю фильмы. О чем «Одиссея»? Формально, о том, что чтобы вернуться с 10-летней войны, нужно еще 10 лет. Мудрость, предательски давно известная человечеству. Но, пожалуй, главное, о чем говорит сам Одиссей в конце: прежнего мира уже нет. Война изменила сами правила мира и разрушила их. В этом, кажется, величие «Одиссеи» – она рассказывает о периоде человеческой истории, а не о войне. В ней много богов и их вмешательство в жизни людей. В фильме Нолана богов нет, эта часть истории трансформировалась вместе с нами. В моем прочтении, Нолан говорит о начале новой эпохи. И для меня главное, что это не конец. А всего лишь новый поворот истории.

Открыт к партнерствам В прошлом году такой пост подарил несколько ценных знакомств, проектов и возможностей. Хочу повторить. Я открыт к партнерствам в проектах и стартапах. Ниже про возможные роли и компетенции. Условия можно обсуждать – важнее получить бизнесовый или продуктовый опыт. В идеале, если это будет парт-тайм. Зоны моей экспертизы: – проджект менеджент – 12 лет ведения проектов в рекламной и креативной сфере; – образовательные продукты – 7 разработанных и запущенных курсов и 500+ выпускников; – HR и talant acquisition – исследую креативные индустрии, собираю базу талантов, закрываю 1-2 вакансии в месяц; – сообщество – собрал сообщество на 10 тыс. человек; – продукты и AI – сделал 3 продукта с AI, тестирую. У меня хорошее и цельное стратегическое видение, аналитический ум и желание делать полезные продукты или масштабные проекты. Больше привык работать в одиночку. Я хотел бы выйти за пределы креативной сферы, но сохранить отношение к контенту, креативу или работе с талантами. В идеале это стартап в IT, AI, EdTech, Tech. Уровень моего опыта – руководитель производства. Были бы интересны позиции руководителя, продакт менеджера, директора по развитию, может, операционного директора. Познакомиться, поискать вайб, понетворкать – в августе открыт к этому @ifirby.

Прочитал книгу Павла Хегай «Люди – это инфраструктура» Павел для меня важный человек, за которым я давно слежу – он создатель сообщества Heg.ai (еще до того как AI стало мейнстримом!). Это бизнес сообщество по подписке, объединяющее сотни предпринимателей, теперь уже по всему миру. С хабами в разных городах и собственными ивентами и коворкингом в Москве. Всего в России более 150 заметных и, наверное, 10000+ всевозможных сообществ. Вот те, за кем я стараюсь следить: – Павел Хегай и его бизнес сообщество; – Анна Гаан и сообщество коммьюнити менеджеров Compot; – сообщество Digital Club; – сообщество Startup Leadership Program; – Шмит16; – Дарья Сталь, Катя Сойка, Федор Скуратов и сообщество и ассоциация РКМ; – Денис Мищенко и vidmk, Reset, SkillOut, и HoV; – сообщество Изионистов; – Вастрик.клуб; – Jetlag chat; – Работники кино; – Станция Смена; – Russian burners. Как ни крути, «Точно продюсер» – одно из старых и больших сообществ. Которое проживает, вместе со мной, много похожего с другими сообществами. Быть интересным, живым, возвращающим, актуальным создателю – вот ключевые вызовы любого сообщества. Их создают люди, которые все же по-особому относятся, воспринимают и, уверен, любят людей. Это огромная ценность для меня. Вот – наступила эпоха AI. Сообщества по-особому это ощущают, ведь связывают сотни и тысячи человек, видят их вопросы, сложности, изменения. Как прожить этот этап? Какое место в принципе у человека, профессий, карьеры в будущем? Какие ценности останутся у людей, а какие отойдут к автоматизациям и роботам? И в чем во всем этом тогда ценность и место сообществ? Обо всем этом книга. Там нет готовых ответов – но есть живые переживания, опыт и выводы, которые находит создатель большого и платного сообщества. Она про людей. Про то, что за всеми изменениями и кризисами – все важнее становится возможность спросить у кого-то, как он это проживает. Или чье-то встречное предложение «Я уже проходил через это. Вот что сработало». И во-многом, про место AI в сообществах, продуктах и собственной жизни. Павел предлагает отдавать нейронкам работу с данными, рутиной, но коммуникации оставлять себе – и, в большей степени, просто общаться с людьми, без таймеров, целей и заметок. Прекрасное напоминание, что я(мы) живы и остаемся нужными, теплыми и ценными друг для друга.

Завершил свой поток курса по CG и AI продюсированию В этом году собралась небольшая группа, 20 человек, плюс параллельно началось преподавание в Вышке, отчего справляться со всем было сложно. Интересные выводы: 1. Курс и задания каждый год приходится усложнять – базовые знания становятся доступнее и уже не новыми 2. Выбранный подход на «академичность» курса оказался верным – просто навыки с приходом AI становятся простыми и «техническими», а вот понимание процессов не приходит само 3. Очень хорошо зашли дополнительные форматы – репортаж со съемочной площадки, поход в Союзмультфильм, участие в Vidmk 4. Блок по AI продюсированию по ходу расширялся и стал третью курса, стало очевидно, что это важно в современных реалиях 5. Впервые на курсе были со-преподаватели, именно в AI блоке и это успешный опыт Главные мои итоги курса в помощи в трудоустройстве выпускников. Несколько человек работают продюсерами, пара человек в процессе запуска своего продакшена, несколько человек рассматривают на стажировки и ассистентские позиции и еще несколько человек, надеюсь, удастся пристроить на эксклюзивные вакансии и по нетворкингу с продакшенами. Я, как всегда, думаю про будущее курса и возможное развитие, как сделать его еще ближе к реальной работе, как учесть интеграцию AI и как лучше симулировать практические задания. У меня уже есть некоторые ответы, но посмотрим – сам рынок, его требования и запросы сейчас переформатируются и в этих условиях учить людей тревожно. А уже в сентября я буду учить студентов сразу в 3 вузах: ВШЭ, Институте B&D и МШК. Новый уровень и ответственность. Вижу, как вузы тоже ищут новые форматы и экспериментируют, что ценно. Я бы хотел обеспечить лучшую связность обучения с карьерой.

Первый человек, который откликнулся на мой призыв запустить свои консультации! Как обещал – подарок от меня в виде дополнительного промоушена. В этом году я сам впервые стал ходить на консультации и оценил, насколько это расширяет границы и дает быстрые и готовые ответы. Это не просто, найти у себя запрос. Это работа и это осознанность. Попробуйте! Маргарите – максимальный зеленый свет и рекомендация от меня. Она креативный продюсер, с большими проектами и известными брендами в портфолио. Может, вам захочется получить фидбек на свою идею. Или увидеть больше возможностей по трудоустройству. Или разобраться, где найти спикеров или экспертов. Или написать свой курс. Или разработать контент стратегию. За всем этим можно идти к ней. До сентября – по фри-донейшен. А, значит, максимально честно и с отдачей. Подробности и контакт выше.

Запускаю свои консультации 👍 🥰 Консультация подойдет, если вы: • только заходите в видеопродакшен; • учитесь или недавно начали работать; • хотите перейти в креативную разработку из смежной профессии. 😆 С какими запросами могу помочь: • Есть идея, но непонятно, что докрутить и куда с ней податься • Получаете много отказов, когда откликаетесь на проекты или вас редко приглашают работать • Нужна обратная связь без “все классно” и полезные контакты • Разобрать реальный кейс из вашей практики и понять, что можно усилить 🐱 Кто я? Креативный продюсер, сценарист, редактор документальных проектов, шоу, реалити, подкастов, интервью, “говорящих голов” и бренд-контента: имиджевых и корпоративных роликов, отчетных, обучающих и других видео для бизнеса. Преподаватель видеопродакшен-дисциплин. Мои проекты выходят на "Кинопоиске", KION, Premier, в соцсетях и на ТВ Важно: работаю только с nonscripted-проектами! Условия: онлайн; длительность - 1 час + изучение вводных до созвона. Стоимость до сентября - free donation Пишите! @MargaritaChirkova 🐱

Открытый урок по коммуникациям Про коммуникации очень приятно рассказывать и учить им. Это очень абстрактная тема, дающая очень конкретные и весомые результаты. Вот выжимка по мотивам проверки домашних заданий с написанием письма клиенту в ответ на полученные правки. То, что начинающие продюсеры забывали или не понимают в подобной коммуникации. 1. Коммуникация – это взаимодействие живых людей, а не ролей. Хорошо бы оставлять в ней место для приветствий, благодарностей, смолл тока или настройки читателя на тему. Все это служит поддержанием и развитием отношений, что является ключом к партнерству и продажам. 2. Аккаунт менеджер, проджект менеджер, продюсер и руководитель проекта – это разные специализации. Все они используют коммуникации по-своему, но для продюсера довольно высокие требования к ним. 3. Частые и конкретные ошибки: – отсутствует «человечность» в коммуникации, слишком сухо, по делу и обезличено; – нет структуры и оформления в длинном тексте; – суть коммуникации размыта: и статус, и обсуждение одновременно; – попытка все объяснить текстом, когда можно использовать изображение и визуальные пояснения; – отсутствует оценка сроков; – отсутствует общий вывод или резюме; – отсутствует сформулированные следующие шаги, ответственных, ожиданий; – отсутствует своя позиция: как ситуация влияет на проект? – нечеткая или слабая позиция: «напоминаем», «посмотрим», «обращаю внимание», «может быть», «должно быть»; – запрос к клиенту вместо предложения решений. 4. Руководящая роль – часть функционала продюсера. Из нее – общее видение проекта, фокус на реализацию, сроки и деньги, позиция внутри отдельной коммуникации и общая коммуникационная стратегия. 5. Продюсер – тот, кто обеспечивает сдачу проекта. Роль продюсера в том, чтобы обеспечивать постоянное и оптимальное движение проекта к результату. Именно это создает рамку для всех задач и коммуникаций, в которой все подчинено задачам-деньгам-срокам. И это либо помогает, либо мешает. Это фундамент переговорной позиции в коммуникациях. Если накидаете реакций – сделаю бот-тренажер с отработкой коммуникаций с клиентом в разных ситуациях и этапах проекта.

Кейс продюсерского чата по получению выплаты за отработанный период Очень хочу сохранить это себе и в общественном пространстве как кейс. В конце июня продюсерша написала в профессиональный продюсерский чат на 750+ человек о том, что работодатель не выплачивает ей зарплату за испытательный срок, который она отработала в компании. В разговор включился опытный продюсер и активировал действия, включая сбор информации, приглашение руководителя компании в чат и модерацию чата, поскольку там оказалась руководительница производства (или что-то близкое) из этой компании и завязался спор. Через несколько часов руководитель вышел на связь и компания выплатила продюсерше долг. Это основное и важное. Остальное – контекст. Хочется, чтобы таких кейсов становилось больше. Чтобы появлялась прозрачность. Чтобы права соблюдались, а компании не чувствовали себя безнаказанными и существующими в вакууме. Это относится к неблагонадежным компаниям, в остальном согласен, что кейсы и люди бывают разные. Я слежу за такими кейсами и рынком в целом, потому что меня не оставляют мысли о ассоциации или профсоюзе продюсеров. Пока не нашел нужной поддержки, но коплю свой опыт и понимание ситуации. P.S. И понимаю сложность ситуации на рынке именно сейчас – думаю, все все понимают и стараются идти на встречу там, где встречают адекватность и человеческое отношение.