Блокнот директора | Илья Могилевцев
СтатистикаБлог сооснователя агентства О’Смысле (агентство года по SMM в 2024 году) Про диджитал, менеджмент, b2b-маркетинг и факапы в бизнесе По-настоящему: без красивых картинок и копирайта По рекламе и консультациям: @ilya_mog
- Последний пост
- 14 авг.
- Последнее чтение
- 18:44
- Постов за неделю
- 3
- Всего постов
- 23
- Тип
- открытый
- Язык
- русский
- Категория
- Маркетинг
- В каталоге с
- 12 авг.
- 1/24сутки в ленте
- 196
- 1/48двое суток
- 224
- 1/72трое суток
- 242
Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.
Посты
В чем ключевой фактор успеха Лапочки? Спросил у CEO Lapochka Drinks — Антона Балыклова на нашем выезде комьюнити маркетологов UMC
видео или голосовое, без подписи
Провели воркшоп по комплексному развитию территории Мы нащупали крутой продукт, который ложится во все плоскости нашей экспертизы: маркетинг, архитектура и образование. 12 участников, 1 модератор, 6 экспертных презентаций для погружения в контекст, 5 часов воркшопа, 2 концепции развития территории До пятницы еще сформируем из этих двух концепций одну единую, в рамках которой финально проработаем: генплан территории, функциональные зоны, инфраструктуру, архитектуру, брендинг, точки притяжения, целевую аудиторию, позиционирование, УТП и т.д. Пока не буду говорить о каком городе и проекте идет речь, но это супер масштабная история. Очень хочется, чтобы она в итоге реализовалась. Я вышел с воркшопа с ощущением, что я бы хотел там жить. Для застройщика основная ценность в применение опыта экспертов из разных отраслей для комплексного формирования концепции проекта. Причем не только маркетологов и архитекторов, но и представителей социально-культурного и креативного кластера.
В чем польза от комьюнити для бизнеса? Тут рассказал историю запуска нашего Ural Marketing Community. А сейчас поделюсь тем, что это дает нам как агентству. 1) Узнаваемость. Мы объединяем представителей индустрии, собираем их на события, знакомим друг с другом и постоянно остаемся на виду. Мы изначально не связывали название комьюнити с агентством, потому что понимали, что в таком случае другие агентства вряд ли захотят активно участвовать, партнериться и выступать на нашей площадке. 2) Клиенты. Важно, что мы в прямую никому ничего не продаем. Это точка касания с клиентами. В B2B нужно 10-15 касаний, чтобы случилась сделка. И здесь для нас это еще одна точка касания: мы встречаемся на наших ивентах, приглашаем их в качестве спикеров, общаемся в чате, ходим по барам и т.д. Эта история про игру в долгую, не все к этому готовы. Иногда от первого касания до сделки проходит 2-3-4 года. 3) Доверие. Если мы делаем ивент или что-то еще, то люди относятся к нам с большей лояльностью. Нам проще собрать людей у себя в офисе на квартирник без вложений в маркетинг. Публичность через сообщество дает плюсы в карму, потенциальные клиенты видят, что мы открыты. 4) Партнерства. Активно делаем ивенты совместно с другими агентствами. На базе этого нам легче входить в партнерства на конференциях, когда мы говорим о том, что мы можем сделать анонс на 850+ человек, легче стать инфопартнерами и т.д. А также находим партнеров для коллабораций наших клиентов. 5) Решение вопросов. Тут и про поиск подрядчиков, и про поиск нужных контактов. Захотели мы позвать на ивент маркетолога Уральских авиалиний, спросили в чате — через 5 минут у нас был контакт. 6) HR. Это один из источников откликов на вакансии. Плюс это работает на HR-бренд: коллеги видят, что мы активные, классные, энергичные и все такое 7) Возможности. Благодаря комьюнити возникают неожиданные предложения: совместные проекты, выступления, знакомства, сделки. Например, в прошлом году обсуждали покупку другого агентства — участника сообщества. Самое главное — все это работает только потому, что нам самим это в кайф. Нам нравится общаться, знакомиться, обмениваться идеями и проводить время вместе. Если бы мы задумывали комьюнити как воронку продаж, то ничего бы из этого не вышло. Это было бы чем-то неживым и неестественным.
О чем сейчас плачут предприниматели и топ-менеджмент? Обсудили с Софией Кузиной — сооснователем бюро иммерсивных лидерских программ «Со смыслом», делают программы для METRO, Dodo, Яндекса и др. Сертифицированный коуч и спикер Сколково Основные проблемы сегодня: Потеря смысла: зачем это все и куда я иду Расфокус: тут ИИ надовнудрять, тут маркетинг сломался, тут команда выгорела Неопределенность: давление от не понимания, что будет завтра А еще проблема в том, что при больших усилиях, предприниматели получают меньшие результаты. Раньше многие закрывали глаза на те или иные боли в бизнесе, потому что «высокая маржинальность обезбаливает все проблемы» Канал Софии Смотреть полный выпуск ТУТ👀
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
Ну что еще один год позади. Вчера отметил свои 28 и этот год был прекрасен Побывал на крайнем севере Впервые летал на вертолете Ловил морских ежей Непривычно много выступал Проводил шикарное время с друзьями и близкими Добавил себе +2 страны в копилку И почти 3 месяца в году был за границей А еще разбил машину Запустил и закрыл 2 проекта Потерял бизнес с шаурмой Уставал, выгорал, но продолжал И множество других сложных и классных моментов, которых не счесть Суть в том, что жизнь не серая, она белая, черная и серо-буро-малиновая и в этом весь кайф. В одном моменте тебе тяжело, в другом радостно. А через год все это шикарный опыт. Он не плохой и не хороший — он просто есть и в этом и есть ты
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи