کارشناسی مدیریت صنعتی علوم و تحقیقات
описание
در این کانال منابع، اخبار و اطلاعرسانیهای مقطع کارشناسی پیوستهٔ رشتهٔ #مدیریت_صنعتی دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات ارسال میشود. 🔹 انجمن علمی مدیریت صنعتی: 🆔 @saimi_ir
1 732
подписчиков
Охват к подписчикам
49,1%
ERR
Реакции к просмотрам
0,29%
118 на 33 постов
Пересылки к просмотрам
2,26%
904
Постов в день
0,3
всего 35
Где отзываются чаще
доля реакций к просмотрам- 5 авг.👈 اپیزود چهارم | مسیرهای شغلی مدیریت صنعتی «مدیریت صنعتی خوندیم، خب حالا دقیقاً کجا قراره کار کنیم؟» 🤷♂️ این همون سؤال طلایی و دغدغه اصلیه که تو ذهن تکتک دانشجوها و فارغالتحصیلهای این رشته میچرخه! خیلیها فکر میکنن مدیریت صنعتی یه مشت تئوریه، اما تو اپیزود چهارم اینداسمنت بهتون نشون میدیم که این رشته در واقع یه جعبهابزار قدرتمند برای حل چالشهای واقعی صنعته. تو این اپیزود، کلیگویی رو کنار گذاشتیم و رفتیم سراغ کفِ بازار کار ایران! از تحلیل دادههای فروش تو ایرانخودرو و مدیریت تأمین مواد اولیه دارویی گرفته، تا برنامهریزی پروژههای غولپیکر پارس جنوبی و کنترل کیفیت تو کارخونههای صنایع غذایی. بهتون میگیم برای هر کدوم از این ۵ مسیر شغلی، دقیقاً به چه مهارتهای نرم و سختی (مثل اکسل پیشرفته، Power BI، ERP یا نرمافزارهای مدیریت پروژه) نیاز دارید تا تو بازار کار بیرقیب بشید. 🎧 آینده شغلی شما از شنیدن همین اپیزود شروع میشه! همین الان دکمه پلی رو بزنید و نقشه راه اختصاصی خودتون رو پیدا کنید. 🔗 Indusment.com/s01ep04 ✅ اینداسمنت را دنبال کنید: indusment.com/link1,51%
- 20 дек.без подписи1,00%
- 13 авг.👈 تیزر ایپزود پنجم | بهرهوری: از نظریه تا خط تولید فکر کن دو تا خط تولید داری. تو هر دوتاشون ۱۰ نفر کارگر دارن زحمت میکشن؛ اما خط اول روزی ۱۰۰۰ تا محصول میده بیرون، خط دوم فقط ۷۰۰ تا! 🤯 به نظرت مشکل از تنبلی کارگرهای خط دومه؟ خیلی از مدیرها فکر میکنن «بهرهوری» یعنی بالا سر نیروی کار وایستیم تا تندتر کار کنن؛ اما واقعیت اینه که تند کار کردن فقط باعث افت کیفیت، افزایش خطا و در نهایت فرسودگی نیروی انسانی میشه! تو اپیزود پنجم پادکست اینداسمنت، فرمول طلایی بهرهوری رو باز کردیم تا نشون بدیم چطور گاهی فقط با جابهجا کردن یک دستگاه، کاهش دوبارهکاری یا پیدا کردن یک گلوگاه ساده، میشه با زمان کمتر، محصول بیشتری تولید کرد. اینجا قراره یاد بگیریم چطور «هوشمندانهتر» کار کنیم، نه «بیشتر»! 💡 🎧 شنیدن این اپیزود دیدگاهت رو به کار و حتی زندگی شخصیت عوض میکنه! 🔗 Indusment.com/s01ep05 ✅ اینداسمنت را دنبال کنید: indusment.com/link0,94%
- 25 июл.مینیاپیزود دوم | مدلهای تقاضا 👉 چرا یک کارخونه خودرو برای تأمین چرخهاش نباید تحقیقات بازار انجام بده یا از مدلهای پیشبینی استفاده کنه؟ 🚗 خیلی از سازمانها فکر میکنن برای مدیریت موجودی، باید تقاضای تمام قطعات و کالاها رو «پیشبینی» کنن؛ در حالی که این بزرگترین خطاست! تفاوت مرز موفقیت و شکست در زنجیره تأمین، درک فرق بین تقاضای مستقل (Independent) و تقاضای وابسته (Dependent) است. در مینیاپیزود دوم پادکست اینداسمنت، در کمتر از ۳ دقیقه این قانون طلایی رو بررسی کردیم: اینکه بداویم چه چیزی رو باید پیشبینی کنیم و چه چیزی رو فقط باید محاسبه کنیم! 🎧 همین الان مینیاپیزود دوم رو بشنوید: نسخه کامل این اپیزود کوتاه و کاربردی در سایت ما و تمام پلتفرمهای پادگیر در دسترسه. 🔗 Indusment.com/s01ep02m اینداسمنت را دنبال کنید. شبکههای اجتماعی: تلگرام | اینستاگرام | لینکدین | بله پادگیرها: اسپاتیفای | کستباکس | شنوتو ویدیو: یوتیوب | آپارات0,82%
- 4 янв.без подписи0,66%
- 1 авг.👈 مینیاپیزود سوم: گلوگاه چیست؟ تصور کنید توی یک جاده عریض رانندگی میکنید که ناگهان به یک تونل باریک میرسید؛ چه اتفاقی میافته؟ همه ماشینها مجبور میشن سرعتشون رو کم کنن! 🚗 تو دنیای مدیریت عملیات، به این تونل باریک میگن «گلوگاه» (Bottleneck). فرقی نمیکنه بقیه بخشهای سیستم یا کارخونه شما چقدر سریع کار کنن، خروجی نهایی سازمان شما دقیقاً همونقدری خواهد بود که این گلوگاه اجازه میده. شما همیشه میتونید از روی صف طولانی یا موجودیِ انباشتهشدهای که جلوش جمع میشه، تشخیصش بدید. اما چطور باید این نقطهی حساس رو مدیریت کرد تا بهرهوری بالا بره؟ تو مینیاپیزود سوم پادکست اینداسمنت (واژهنامه عملیات) تو کمتر از ۳ دقیقه این مفهوم کلیدی رو با یه مثال ملموس از خط تولید لباس و ۳ استراتژی اصلی برای حل اون بررسی کردیم. 🎧 همین الان مینیاپیزود سوم بشنوید: نسخه کامل تو سایت و پلتفرمهای پادکست منتشر شد. 🔗 Indusment.com/s01ep03m اینداسمنت را دنبال کنید. شبکههای اجتماعی: تلگرام | اینستاگرام | لینکدین | بله پادگیرها: اسپاتیفای | کستباکس | شنوتو ویدیو: یوتیوب | آپارات0,65%
- 22 июл.👈 تیزر اپیزود دوم | آینده مدیریت صنعتی و نقش AI وقتی روباتها و سیستمهای هوش مصنوعی از برنامهریزی تولید تا کنترل کیفیت رو به دست گرفتن، قراره دقیقاً چیکار کنیم؟ 🤔 پشت میز بشینیم یا بریم تو خط تولید؟ خیلیها فکر میکنن با ورود هوش مصنوعی، دوران مدیریت صنعتی تموم میشه. اما در اپیزود دوم پادکست اینداسمنت، پروفسور افشار بهمون نشون میده که چرا این تازه شروع ماجراست. ماشینها نظم میارن و تو محاسبات فوقالعادهان، اما انگیزه ندارن و نمیتونن بحرانهای انسانی رو مدیریت کنن. مدیرِ پساهوشمصنوعی قراره ترکیبی از فهم تکنولوژی و تصمیمسازی اخلاقی باشه. در واقع، مدیر آینده یاد میگیره با فناوری همتیم بشه، نه اینکه جاش رو به اون بده. 🎧 همین الان اپیزود دوم رو بشنوید: نسخه کامل این اپیزود در سایت ما و تمام پلتفرمهای پادکست منتشر شد. 🔗 indusment.com/s01ep02 اینداسمنت را دنبال کنید. شبکههای اجتماعی: تلگرام | اینستاگرام | لینکدین | بله پادگیرها: اسپاتیفای | کستباکس | شنوتو ویدیو: یوتیوب | آپارات0,64%
- 12 авг.🔴دانشجوی گرامی سلام 👈با توجه به زمان انتخاب واحد نیمسال اول ۱۴۰۶-۱۴۰۵ در تاریخ ۳۱ مرداد ماه، لازم است در اسرع وقت جهت اخذ مجوز انتخاب واحد به سامانه آموزشیار مراجعه نمایید. معاونت آموزشی و تحصیلات تکمیلی 🆔 @IMSRB #⃣ #Term40510,60%
- 27 июл.دوست داری فرصت *کارورزی* یا حتی استخدام تو شرکتهای بزرگی مثل *مپنا*، *دومینو*، *مگاموتور* و *پاک* و *گوشتیران*، *بهنوش*، *مکتبخونه، شروع،جاجرود* و .... رو داشته باشی؟ 😉 🔥 *ورود به غولهای صنعت ایران همیشه هم سخت و پیچیده نیست؛ فقط باید بدونی کجا خودت رو نشون بدی!* تو رویداد بنیانآموز، ما دقیقا همین شرکتهای معتبر رو آوردیم تا *مستقیم و بدون واسطه با مدیرانشون در ارتباط باشی.* 📍 *کجا؟ دانشگاه صنعتی امیرکبیر 🗓️ کی؟ چهارشنبه ۷ مرداد ۱۴۰۵* *⏰ساعت: ۱ تا ۷ عصر* منتظرتونیم🤩 🔗 [لینک ثبتنام](https://innosepehr.ir/polytech-bonyanamouz/) 🧨*ظرفیت دریافت کد تخفیف محدوده برای دریافتش پیام بده.* *📲 پشتیبانی و دریافت کد تخفیف*: @PolyTech_Support 📢 کانال اطلاعرسانی: @polytech_academy0,58%
- 18 июн.без подписи0,50%
- 29 июл.👈 اپیزود سوم | چرا دروس مدیریت صنعتی را میخوانیم؟ فکر میکنی درسهای دانشگاه فقط یه مشت فرمول برای پاس کردن امتحاناته؟ 🎓 وقتی با دید جدید بهشون نگاه کنی، میفهمی داری یه «نقشه گنج» رو میخونی! وقتی اسم درسهایی مثل تحقیق در عملیات، مدیریت پروژه یا زنجیره تأمین میاد، خیلیا حس میکنن اینا ربطی به دنیای واقعی کسبوکار ندارن. اما واقعیت اینه که چارت درسی مدیریت صنعتی، همون جعبهابزار شما برای کارآفرینی و رهبری تو دنیای مدرنه. وقتی منابعت محدوده (تحقیق در عملیات)، وقتی میخوای ایده رو اجرایی کنی (مدیریت پروژه)، یا وقتی سفارشات بالا میره (زنجیره تأمین و ERP)، این درسها به دادت میرسن. مدیر صنعتی قرار نیست هر روز از همه این ابزارها استفاده کنه، اما روزی که به مشکل بخوره، دقیقاً میدونه کدوم آچار رو برای کدوم پیچ برداره! 🔧 در اپیزود سوم پادکست اینداسمنت، دکتر افشار نشون میده چطور این درسها جلوی ضرر و بحران رو میگیرن و باعث رشد و مقیاسپذیری سازمان تو محیطهای کارخانهای، استارتاپی و خدماتی میشن. 🎧 همین الان اپیزود سوم رو بشنوید: 🔗 Indusment.com/s01ep03 ✅ اینداسمنت را دنبال کنید: indusment.com/link0,46%
- 9 авг.مینیاپیزود چهارم | رزومه عملیاتی: یک پروژه کوچک 👉 فکر میکنی برای اینکه رزومهات تو چشم مدیران منابع انسانی بیاد، حتماً باید سابقه مدیریت یه پروژه چند میلیاردی رو داشته باشی؟ 🧐 اصلاً اینطور نیست! این بزرگترین سوءتفاهم تازهواردها به دنیای صنعته. کارفرماها دنبال کلمات قلمبهسلمبه نمیگردن؛ اونا دنبال کسی هستن که بتونه یه مشکل واقعی رو ببینه و حلش کنه. حتی اگه اون مشکل در حد کاهش زمان انتظار تو یه انبار کوچیک باشه! در واقع رزومه عملیاتی خوب، دنبال بزرگنمایی نیست؛ دنبال نشون دادن «طرز فکر حل مسئله» شماست. تو مینیاپیزود چهارم پادکست اینداسمنت، تو کمتر از ۳ دقیقه بهتون یاد دادیم که یه پروژه کوچیک و حرفهای دقیقاً از چه ۵ بخشی تشکیل میشه و چطور باید اون رو تو رزومهتون بنویسید تا مهارتهاتون رو داد بزنه! 🎧 منتظر پروژههای بزرگ نمون! همین الآن دکمه پلی رو بزن و یاد بگیر چطور با پروژههای کوچیک، رزومهات رو حرفهای کنی. 🔗 Indusment.com/s01ep04m ✅ اینداسمنت را دنبال کنید: indusment.com/link0,43%