tgindex
Инвестиции без границ

Инвестиции без границ

Статистика

Актуальная информация для предпринимателей. Инвест «корзина»: от недвижимости до вина, от спорта до туризма. События, прямые эфиры, бизнес-завтраки. Главный редактор: @MaslakAndrey По вопросам рекламы и сотрудничества обращайтесь: @ZVITZ

Последний пост
7 авг.
Последнее чтение
17:34
Постов за неделю
0
Всего постов
80
Тип
открытый
Язык
русский
Категория
Бизнес
В каталоге с
13 авг.
Подписчики
6 309
−24 за 5 дн.
Сутки
0
0,00%
Неделя
 
Месяц
 
Просмотров на пост
196
40 постов
Вовлечённость
3,1%
к подписчикам
Постов в день
0,0
всего 80
Упоминаний
2
каналов
Охват размещения
оценка
1/24сутки в ленте
92
1/48двое суток
105
1/72трое суток
113

Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.

Посты

  • 🎥 Заблокированные активы: что делать после решения Суда ЕС? 11 июня Суд ЕС окончательно отклонил апелляцию НРД. После семимесячной паузы Казначейство Бельгии снова рассматривает заявления инвесторов, а 23 июля ЕС принял 21-й пакет санкций. Остались ли реальные способы разблокировать активы? В новом видео Sky Bond разбираем актуальную практику: что изменилось после решения Суда ЕС, почему частные инвесторы по-прежнему могут получать индивидуальные разрешения, какие кейсы уже завершились разблокировкой активов и что сейчас важно учитывать при подаче заявления. ▶️ Смотреть видео 👉🏻 Рассчитать стоимость получения персональной лицензии: https://mrqz.me/69aa9c3cc6ab460019001251 Информация не является индивидуальной инвестиционной или юридической рекомендацией.

  • Вышел очередной номер журнала «Бизнес&Государство». 📍Интервью с Андреем Ковалевым: «Вся Россия должна стать Свободной Экономической Зоной!» 📍Практикум от Елены Сатининой: «Как подтвердить софинансирование проекта?» 📍Авторский материал о рисках для бизнесах и плане «Б». 📍Анонсы мер гос поддержки. Другие полезные материалы.

  • Наши кейсы Клиент Зернотрейдер. Группа компаний. Экспортирует продукты питания, горох, нут, ячмень, лён. Исполнитель SEA Consult Цели привлечения инвестиций 1. Модернизация и расширение зернового терминала в объеме 1 млрд. руб. 2. Пополнение оборотного капитала в объеме 600 млн. руб. (на исполнение экспортного контракта). Проделанная работа Проведен экспресс-аудит бухгалтерской отчетности предприятия с точки зрения оценки ее контрагентами (банки, инвесторы, кредиторы). Оптимизированы финансовые потоки внутри группы компаний (выстроена эффективная функция «Казначейство»). Подготовлена управленческая аналитика для акционеров и топ-менеджмента. Составлена и утверждена дорожная карта по двум направлениям кредитования. Составлены финансовая модель и бизнес-план с учетом стресс-сценариев в перспективе пяти лет финансирования. Проведены переговоры с банками и институтами развития. Составлено кредитное досье с презентацией финансового положения заемщика. Определен потенциальный круг кредиторов с учетом портрета Клиента для Банков, а также с учетом ценовых условий со стороны Клиента. Осуществлено сопровождение кредитных обращений в банки (адаптация документации к требованиям каждого кредитора). Оказана юридическая поддержка при заключении кредитных договоров. Организованы аудит и мониторинг исполнения. Полученные результаты 1) Общий объем привлеченных средств за 18 месяцев составил 2 млрд. рублей: 1 млрд. руб. на пополнение оборотного капитала и исполнение контрактов (4 банка), 1 млрд. руб на модернизацию и расширение зернового терминала. 2) Подготовлен стратегический план на 3 года для сбалансированности кредитного портфеля. 3) Установлены кредитные линии дополнительно на 500 млн. руб. 4) В результате проведенных мероприятий произошло повышение рентабельности бизнеса по чистой прибыли с 5% до 10%. 5) Выручка компании за счет привлеченных кредитных ресурсов выросла с 4 млрд. руб до 10 млрд. руб. #кейсы #БИГ1 Чат канала и журнала «Бизнес&Государство»

  • ИИ, как тебя зовут в бизнес? В отраслях, где активно используется ИИ, наблюдается не только рост производительности, но и увеличение числа рабочих мест и зарплат. Ключевые цифры В 2025 году такие отрасли показали: - рост производительности труда +10%; - рост занятости +3,9%; - рост зарплат +4,8%. Президент «Норникеля» Владимир Потанин оценил влияние ИИ в металлургии: эффект от внедрения ИИ на всей цепочке — от измельчения руды до выпуска концентрата — уже составляет около 10 млрд рублей в год. Но так ли всё позитивно? По мнению Ренаты Джордж (венчурный инвестор с 11-летним опытом работы в Кремниевой долине), доходность венчурного рынка в США заметно упала из-за того, что огромные деньги инвесторов ушли в AI-проекты, которые по факту имеют длинный инвестиционный цикл, не генерируют дивидендную доходность и не обеспечивают быстрого экзита. Джим Ковелло, глава глобальных исследований в Goldman Sachs, ставит вопрос ребром: «Какую, чёрт возьми, триллион-долларовую проблему решает ИИ?» Его вывод жёсткий: компании готовы спустить более 1 триллиона долларов на дата-центры, чипы и электричество. А на выходе — галлюцинации, бешеная стоимость и нулевой реальный эффект для бизнеса. ИИ не решает сложные задачи, зато отлично сжигает деньги. По мнению некоторых российских экспертов, инвестиции в ИИ и внедрение нейросетей в бизнес приведут к тому, что экономический и технологический разрыв между корпорациями и предприятиями МСП только увеличится. У последних просто нет соответствующих ресурсов. Генеративный ИИ на текущем этапе выступает как инструмент повышения производительности и расширения занятости, а не как фактор массового сокращения. Его влияние зависит не только от технологий, но и от того, как компании организуют внедрение и перестраивают рабочие процессы. Ведутся активные дискуссии об импортозамещении, конкуренции на равных с зарубежными лидерами индустрии. А что думают об ИИ «рядовой» российский предприниматель? Вот статистика от МСП. Предприниматели все чаще используют ИИ не только для общения с клиентами, но и для контроля работы сотрудников. При этом ИИ воспринимается не как замена людям, а как инструмент аналитики и управления. 25% считают, что ИИ позволяет объективнее оценивать качество коммуникаций с клиентами 22% полагают, что такие системы помогают контролировать соблюдение стандартов работы 20% уверены, что ИИ-аналитика помогает выявлять слабые места в воронке продаж и лучше понимать потребности клиентов Что настораживает предпринимателей? 27% считают ИИ-решения недостаточно зрелыми для бизнеса 25% указывают на ошибки нейросетей 22% опасаются за сохранность данных клиентов А что думают о развитии ИИ в руководстве страны? Президент Владимир Путин на пленарном заседании Евразийского экономического форума предложил «провести в будущем году в России встречу на высоком уровне по искусственному интеллекту, чтобы обсудить взаимодействие по развитию суверенных моделей искусственного интеллекта, формированию взаимосвязанной инфраструктуры вычислительных мощностей и объектов энергетики, адаптации технологий под локальные нужды». #ИИ #БИГ1 Чат канала и журнала «Бизнес&Государство»

  • Что важно для инвестора кроме финансовой модели? Очень часто компании приходят к инвестору с ощущением, что главное — показать цифры: сделать красивую финансовую модель, нарисовать прогноз роста, показать потенциальную выручку. Но для инвестора это скорее инструмент проверки логики проекта, чем причина вложить деньги. На что смотрит инвестор в первую очередь? На команду. Насколько собственник понимает свой рынок, умеет принимать решения и способен вести проект в сложных условиях. Очень многие сделки разваливаются не из-за цифр, а из-за ощущения, что команда просто не вывезет масштабирование. На управляемость бизнеса. Есть ли внутри система, понятные процессы, контроль финансов, структура управления. Потому что инвестору важно понимать, как проект будет расти не только «на энергии собственника». На сам рынок. Растёт ли он, есть ли у проекта реальное место в этой нише и насколько масштабируем продукт. Иногда модель выглядит красиво, но рынок сам по себе слишком маленький или перегретый. На позицию самого предпринимателя. Это очень считывается на переговорах. Когда человек приходит только «за деньгами» — это один разговор. Когда он понимает, зачем ему инвестиции, как они будут работать и что дадут бизнесу через несколько лет — это совсем другой уровень восприятия проекта. И, конечно, на риски. Причём не на их отсутствие — идеальных проектов не бывает. Инвестору важно другое: понимаете ли вы свои слабые места и умеете ли ими управлять. На практике инвестируют не в таблицу Excel. Инвестируют в людей, в способность проекта расти и в ощущение, что бизнес действительно понимает, куда идёт. Именно поэтому бывает так, что один проект с «идеальной моделью» остаётся без инвестиций, а другой — с более скромными цифрами — спокойно закрывает сделку. #сатинина #практикум #БИГ1 Чат канала и журнала Б&Г

  • #обзор_мгп Бизнес говорит. Государство отвечает. На прошедшей в Москве Конференции «Голос бизнеса: время сильных идей и конкретных решений» был представлен результат опроса, проведённого среди представителей микро- и малого бизнеса. В частности: 59% оценивают текущее состояние как кризисное, 84% говорят о снижении рентабельности, 94% отмечают рост налоговой нагрузки. Только 3% опрошенных считают, что бизнес растёт и процветает! Чем отвечает государство? Столица для бизнеса Продлены ключевые программы льготного финансирования для МСП из приоритетных отраслей: производство, информационные и высокие технологии, инновации, экспорт, креативные индустрии, спорт, туризм, социальное предпринимательство. 1️⃣ Льготное кредитование на пополнение оборотных средств — до 30 млн руб., ставка до 12,5%. 2️⃣ Онлайн-кредитование без залога — до 5 млн руб., ставка до 12,5%. 3️⃣ Кредитование под залог прав на интеллектуальную собственность — до 50 млн руб., ставка от 5% до 8,5%. 4️⃣ Льготное кредитование экспортёров — до 100 млн руб., ставка до 9,5%. 5️⃣ Льготный факторинг — до 100 млн руб., ставка до 13,5%. С момента запуска программ предприниматели заключили более 38,4 тысячи договоров и привлекли свыше 420 млрд руб. по льготным ставкам. Московский гарантийный фонд помогает получить кредит даже при ограниченном залоге. Поддержка предпринимателей осуществляется в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика», а также стратегии Мэра Москвы по поддержке столичного предпринимательства. На федеральном уровне: ✔️ Для МСП доступны кредиты с льготной ставкой, рассчитываемой по формуле «ключевая ставка минус 3,5%», в приоритетных отраслях — обработка, гостиничный бизнес, ИТ, наука и креативный сектор. Лимит на этот год — 50 млрд рублей. ✔️ С июля текущего года стартует новая программа кредитования на текущие цели совместно с банками и Корпорацией МСП. Ставка по процентам будет равна ключевой, а лимит составит до 150 млрд рублей. ✔️ По зонтичным поручительствам с начала года заключено 6,4 тыс. договоров почти на 50 млрд рублей. ✔️ Для МСП установлена квота в закупках крупнейших заказчиков на уровне 25%. Объём таких заказов с начала года уже превысил 2 трлн рублей. ✔️ Отдельная возможность для сбыта продукции — платформенная экономика. На маркетплейсах сегодня работает 1 млн продавцов, 80% из которых — МСП. С 1 октября вступает в силу профильный закон, подзаконные акты уже внесены в Правительство. ✔️ Правительство помогает малому бизнесу решать проблему задержек оплаты со стороны крупного бизнеса. Благодаря работе специального штаба с участием ФАС и Корпорации МСП с начала года во внесудебном порядке малому бизнесу выплачено около 60% задолженности, по которой были жалобы. ✔️ Готовятся два системных решения: внедрение электронных актов приёмки по 223-ФЗ и синхронизация штрафных санкций для выравнивания условий поставщиков и заказчиков. Наш комментарий Экономическая ситуация в стране осложняется. Маржинальность бизнеса падает. Происходит адаптация и бизнеса, и государства к изменяющимся условиям. Объём государственной поддержки бизнеса будет снижаться. Предприниматели должны активнее привлекать имеющиеся госресурсы и более профессионально работать с частными инвесторами. ➿➿➿➿➿➿➿ Бизнес-завтрак 10 июня, Москва. Регистрация (промокод Journal) Журнал для предпринимателей «Бизнес&Государство»(N1, июнь). Читать Финансирование проектов с фокусом на меры гос поддержки. Прислать инвест презентацию elena@invest-portal.com

  • 🖇️ Льготное кредитование vs грант: что выгоднее для производства? Производственные компании часто стоят перед выбором: взять льготный кредит или побороться за грант. Оба инструмента рабочие, но подходят под разные задачи и этапы бизнеса. Разбираю по ключевым параметрам — без абстрактных советов, только практика. ✴️ Стоимость денег ➡️ Грант — безвозвратные средства, но с обязательным софинансированием: от 30% до 50% затрат — ваши собственные. ➡️ Льготный кредит — возвратные деньги под сниженную ставку: 3–5% годовых. Платите проценты, но сохраняете свои средства в обороте. ✔️ Что выгоднее: зависит от маржинальности проекта и доступа к оборотному капиталу. ✴️ Скорость получения ➡️ Грант — это конкурс: подготовка, подача, ожидание результатов. Процесс может занять несколько месяцев, и деньги не гарантированы. ➡️ Кредит — понятный скоринг, решение за 2–4 недели. Предсказуемость выше, но требуется залог или поручительство. ➡️ Если проект горит по срокам — кредит реалистичнее. Если есть время на подготовку — можно идти за грантом. ✴️ Отчётность и контроль ➡️ Грант — строго целевое расходование, детальная отчётность, выездные проверки. Нецелевое использование грозит возвратом всей суммы. ➡️ Кредит — возвращаете тело долга и проценты по графику. Контроля за расходами практически нет. ➡️ Грант требует финансовой дисциплины. Кредит — просто платёжной. ✴️ Масштаб и сроки проекта ➡️ Грант — до 300 млн рублей, проект до 3 лет. Подходит для капиталоёмкого переоснащения. ➡️ Льготный кредит — до 50 млн рублей по линии Корпорации МСП, срок до 15 лет. Хорош для долгосрочных инвестиций в инфраструктуру. ➡️ Сопоставьте горизонт планирования с условиями конкретной программы. ✴️ На каком этапе что выбирать ➡️ Старт и запуск нового продукта — грант. Меньше долговая нагрузка на старте. ➡️ Расширение действующего производства — льготный кредит. Быстрее и гибче в использовании. ➡️ Комбинированная стратегия: закрыть часть затрат грантом, остальное — кредитом. Требует координации, но даёт максимальный эффект. 🟥Универсального ответа «что лучше» нет. Всё упирается в конкретный проект, финансовое состояние компании и горизонт планирования. Главное — не класть все яйца в одну корзину и трезво оценивать свои возможности по софинансированию и возврату долга. 💌 ПОДПИСАТЬСЯ НА КАНАЛ ✅ ПОДПИСАТЬСЯ НА КАНАЛ В MAX 💬 НАПИСАТЬ В БОТ 🔖 Чат проекта «Мой Инвест Портал» в Мax

  • Инвестиционная стратегия в регионах Внутренний туризм — главный драйвер развития туристической отрасли в РФ. Динамику задают регионы, которые создали синергию спроса, инфраструктуры и государственной поддержки. Эксперты Kept оценили инвестиционный потенциал 15 регионов и сформировали основные стратегии входа для инвесторов в гостиничные проекты. Исследование оперирует большим объемом статистики, что позволяет делать корректные выводы и объективные прогнозы. Однако, по нашему мнению, иногда субъективный фактор (наличие сильного регионального лидера, креативные предпринимательские решения и длинная воля) является критическим аргументом. «И последние станут первыми!»

  • Журнал для предпринимателей «Бизнес&Государство» (N 1, июнь). Будет полезно!

  • 💡 🔥 ИИ приносит деньги? Только 1 из 10 проектов. Остальное - хайп. 27 мая в Москве разберем, где реальные деньги в AI и как не сгореть на «псевдонейросетях». Кто будет: Александр Горный (ex-VK, AiAcademy, «Стартап дня») Мартин Кольхаузер (ЧакVC, «Круче Чака») Семен Теняев (TenChat, ВБЦ) 🤖🤖🤖 Максим Шпилькин (Сбер2В, AI-продукты) Открытая дискуссия: сделки, масштабирование, ошибки и реальные кейсы. 📍 Москва, 27 мая 📎 Регистрация Мест немного.

  • 💡 🔥 ИИ приносит деньги? Только 1 из 10 проектов. Остальное - хайп. 27 мая в Москве разберем, где реальные деньги в AI и как не сгореть на «псевдонейросетях». Кто будет: Александр Горный (ex-VK, AiAcademy, «Стартап дня») Мартин Кольхаузер (ЧакVC, «Круче Чака») Семен Теняев (TenChat, ВБЦ) 🤖🤖🤖 Максим Шпилькин (Сбер2В, AI-продукты) Открытая дискуссия: сделки, масштабирование, ошибки и реальные кейсы. 📍 Москва, 27 мая 📎 Регистрация Мест немного.

  • 💡 Как предпринимателю с новых территорий войти в федеральные программы: практический разбор Ко мне часто приходят с одним и тем же запросом: «Мы слышали, что есть поддержка, но с чего начать — непонятно». За полтора года работы с бизнесом Донбасса и Новороссии у меня сложилась чёткая картина: главный барьер — не отсутствие денег и не жёсткие критерии. Главный барьер — информационный разрыв и страх бюрократии. 🟥Разберу по шагам, как этот разрыв преодолеть и системно войти в федеральные программы. ➡️ Шаг 1. Определить свой статус и отраслевой приоритет Прежде чем открывать ГИСП или искать гранты, нужно честно ответить на два вопроса: к какой категории бизнеса вы относитесь и в какой отрасли работаете. От этого зависит, какие программы вам вообще доступны. Для примера: малые производственные компании могут заходить через программы Корпорации МСП и региональные фонды. Средний промышленный бизнес — через субсидии Минпромторга, компенсации затрат на ПО и ПАК, инвестиционные кредиты. Аграрии — через погектарную поддержку, льготный лизинг, компенсацию CAPEX. Если вы пытаетесь податься на всё подряд, не проверив критерии, — вы теряете время. ➡️ Шаг 2. Привести документы в порядок Большинство отказов на старте происходит не потому, что проект плох, а потому, что документы не соответствуют требованиям. Учредительные документы, финансовая отчётность, подтверждение софинансирования — это база, которую проверяют в первую очередь. Я всегда рекомендую предпринимателям с новых территорий начинать именно с аудита документарного пакета. Да, это скучно. Но именно здесь отсеивается до 40% заявок. ➡️ Шаг 3. Выбрать одну программу и идти по ней до конца Частая ошибка — распыляться. Предприниматель подаёт заявки в три-четыре окна одновременно, надеясь, что где-то повезёт. В реальности это приводит к тому, что ни одна заявка не проработана глубоко. Я всегда советую выбрать одну приоритетную программу, досконально изучить её условия и готовить заявку под неё. Результат будет выше. ➡️ Шаг 4. Готовить проект, а не просьбу о деньгах Чиновник или экспертная комиссия не даёт денег просто потому, что вы существуете. Им нужен проект: с целями, сроками, бюджетом, понятным социально-экономическим эффектом. Сухой язык цифр и фактов работает лучше, чем эмоциональные письма. Покажите, сколько рабочих мест вы создадите, какие налоги заплатите, какую продукцию заместите. Это и есть язык государственных программ. ➡️ Шаг 5. Не бояться обращаться за сопровождением Я знаю, что среди предпринимателей есть установка «справлюсь сам». Но практика показывает: сопровождение заявки опытным консультантом повышает шансы на успех в разы. Особенно если речь идёт о крупных субсидиях или инвестиционных программах. ✴️ Итог простой: федеральные программы реальны и доступны. Но они требуют дисциплины, а не импровизации. Тем, кто готов работать системно, — дорога открыта. 💌 ПОДПИСАТЬСЯ НА КАНАЛ ✅ ПОДПИСАТЬСЯ НА КАНАЛ В MAX 💬 НАПИСАТЬ В БОТ 🔖 Чат проекта «Мой Инвест Портал» в Мax

  • Предприниматели, которые за 2025 год заработали более 20 млн рублей, с 2026 года утратили право на патент и стали плательщиками НДС. Если такой ИП не совмещал патент с УСН или не перешёл на упрощёнку с 2026 года, он автоматически окажется на ОСН — с НДФЛ и НДС по ставкам 0%, 10% или 22%. ✔️Что изменилось Предприниматели, которые не смогли с 2026 года оформить патент и оказались на ОСН, могут перейти на упрощёнку задним числом — с начала года. Для этого нужно: 🔻 убедиться, что бизнес выполняет условия УСН; 🔻 подать уведомление в налоговую до 1 июня 2026 года. ИП, которые применяют УСН с начала года, смогут сменить объект налогообложения — например, задним числом перейти с «доходов» на «доходы минус расходы». 👉 Не пропустите срок — до 1 июня.

  • 💰 20 мая — не просто очередной инвестиционный завтрак. Это встреча про сделки. В эту среду собираем тех, кто работает с капиталом, проектами и реальными инвестиционными возможностями: предпринимателей, фаундеров, инвесторов, девелоперов и экспертов рынка. Тема завтрака — Инвестиции в недвижимость и земельные участки. В фокусе не теория, а практика: — где сейчас искать доходность — как упаковывать девелоперский проект под инвестора — какие юридические риски ломают сделки — как находить партнеров для совместных инвестиций Отдельный VIP-блок — встреча с Ренатой Джордж. Рената — венчурный инвестор, вложившаяся в Canva, Credit Karma и Simple Bank. Поговорим о том, почему сделки и команды ломаются не из-за цифр в таблицах, а из-за ошибок в партнёрствах и устойчивости фаундера. Для проектов — питч-сессия: 4 минуты на презентацию, обратная связь и прямой контакт с аудиторией инвесторов и предпринимателей. Если вы ищете капитал, партнеров или хотите проверить интерес к проекту — это формат, где можно быстро понять, с кем есть смысл продолжать разговор. 📍 20 мая, 10:00 | Москва, Бар Petter ✔️ Подробнее и регистрация

  • Сегодня ООООЧЕНЬ много объявлено грантов и одним постом не уложиться, поэтому читайте в статье . Разгар не только весны, но и финансовой поддержки. https://vk.com/@-141363885-ezhenedelnaya-podborka-grantov-ot-6-maya-2026-goda?subtype=primary

  • Бизнес на каждом углу 👀 Рынок пунктов выдачи заказов продолжает активно расти. К концу первого квартала 2026 года в России насчитывалось 231,1 тысячи ПВЗ — на 25% больше, чем годом ранее. ▫️ Wildberries — более 94 000 ПВЗ ▫️ Ozon — более 85 000 ПВЗ Что происходит на рынке продажи ПВЗ За год количество объявлений о продаже действующих пунктов выросло на 42%, а за первый квартал 2026 года — еще на 17%. Количество откликов увеличилось на 19%. 💰Средняя стоимость одного ПВЗ — около 500 тысяч рублей. Мнение экспертов Покупка готового ПВЗ позволяет войти в бизнес с минимальными рисками и понятной моделью доходов.

  • Инвестиции без границ pinned «Euroclear/Clearstream: что изменилось 2025–2026 и почему ждать в стало опаснее? Пока регуляторы обсуждают пожизненную блокировку (читай конфискации) российских активов в Euroclear и Clearstream, откладывать решение становится всё рискованнее. Инвесторы спрашивают:…»

  • Euroclear/Clearstream: что изменилось 2025–2026 и почему ждать в стало опаснее? Пока регуляторы обсуждают пожизненную блокировку (читай конфискации) российских активов в Euroclear и Clearstream, откладывать решение становится всё рискованнее. Инвесторы спрашивают: — Реально ли получить лицензию на разблокировку бумаг в Clearstream? — Можно ли получить лицензицю на разморозку активов без ВНЖ? — Можно ли разблокировать активы, если бумаги покупались через подсанкционного брокера? — Почему участие в обменах активами от брокеров может «похоронить» активы навсегда? — Возможен ли перевод без OFAC? — И что показывают реальные кейсы? Специалисты Sky Bond имеют положительный опыт в разморозке активов, и собрали всю свежую информацию и ответы в одном материале: переходите, сохраняйте, обращайтесь. Получить бесплатную консультацию и узнать подробнее, сколько может стоить услуга по разблокировке бумаг в вашем случае 👉 https://mrqz.me/69aa9c3cc6ab460019001251 👉 Подписывайтесь на Sky Bond  — разберём, что действительно важно инвестору в 2025 году.

  • 💡 Как выбрать правильную программу господдержки, а не первую попавшуюся? Одна из самых частых ошибок — выбирать программу, а не стратегию. 📝 Бизнес находит грант или субсидию, которая «подходит по условиям», и начинает под неё подстраиваться. Переписывает проект, меняет акценты, иногда вообще уходит в сторону от своей изначальной логики. Снаружи это выглядит как работа с господдержкой. По факту — как попытка «вписаться хоть куда-нибудь». ‼️ Проблема в том, что программы — это уже финальный этап. А начинать нужно с другого. ✔️ Сначала сам проект. Его экономика, цель, стадия развития, потребность в деньгах. Не «сколько можно получить», а «зачем и под какую задачу». 🟥 Потому что один и тот же бизнес на разных этапах должен идти в разные инструменты. Где-то логичен грант, где-то льготный заём, где-то — вообще инвестиционная модель. И если попасть не туда, можно просто потерять время. ➡️ Я это регулярно вижу на практике. Компания подаётся в программу, которая формально подходит, но не совпадает с её реальной задачей. В итоге — отказ или деньги, которые не решают проблему. Есть несколько ориентиров, которые я всегда смотрю в первую очередь. ➡️ Во-первых, стадия проекта. Есть огромная разница между идеей, пилотом и масштабированием и под каждую стадию свои инструменты. ➡️ Во-вторых, экономика. Если модель не сходится, никакая программа её не спасёт. Деньги не исправляют слабую логику. ➡️ В-третьих, требования самой программы. Не просто «подходим/не подходим», а насколько вам вообще удобно в ней работать: сроки, отчётность, ограничения. ➡️ И ещё один важный момент — комбинация инструментов. Редко когда оптимальное решение — это одна программа. Чаще это связка: например, грант + заём или субсидия + банковское финансирование. Поэтому правильный вопрос звучит не так: «В какую программу нам податься?» А так: «Какая структура финансирования сейчас подходит нашему проекту?» И уже под неё подбираются инструменты. Когда логика выстроена именно так, вероятность получить деньги кратно выше. 🖇️И главное — они начинают работать на бизнес, а не просто закрывают формальный этап. 💌 ПОДПИСАТЬСЯ НА КАНАЛ ✅ ПОДПИСАТЬСЯ НА КАНАЛ В MAX 💬 НАПИСАТЬ В БОТ 🔖 Чат проекта «Мой Инвест Портал» в Мax

  • Благотворительный концерт 13 мая! ❗️Вы уже знаете всех исполнителей как крутых предпринимателей и финансистов! ❗️Но оказывается, что «Бизнес еще и поет!» ❗️Приходите и поддержите коллег! ❗️Нетворкинг 100%: получаем удовольствие и неформально общаемся! Ссылка на покупку билета ❗️Вся прибыль от проекта идет на благотворительные цели.